Your SlideShare is downloading. ×
0
Tibor Radacovsky Change Devprocess
Tibor Radacovsky Change Devprocess
Tibor Radacovsky Change Devprocess
Tibor Radacovsky Change Devprocess
Tibor Radacovsky Change Devprocess
Tibor Radacovsky Change Devprocess
Tibor Radacovsky Change Devprocess
Tibor Radacovsky Change Devprocess
Tibor Radacovsky Change Devprocess
Tibor Radacovsky Change Devprocess
Tibor Radacovsky Change Devprocess
Tibor Radacovsky Change Devprocess
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Tibor Radacovsky Change Devprocess

344

Published on

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
344
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Team.changeDevProcess
    (
    flow = “waterfall2agile”, environment = “distributed”
    )
    Tibor Radačovský
    Žilina, 17. október 2011
  • 2. Ako bolo na počiatku...
    Spolupráca so zahraničným klientom
    2 separátne lokálne tímy:
    10 programátorov,
    10 testerov
    Trvanie dodania vlastnosti produktu: cca 6 mesiacov, nasadenie do produkcie: cca 12 mesiacov
    „Ideálne je, ak programátori a testeri sú od seba oddelení tisíckami kilometrov.“
  • 3. Úlohy sa menia
    Novoty zo strany vedenia spoločnosti: Agile development
    Vysvetľovanie, vysvetľovanie, vysvetľovanie...
    Programátori musia zvládnuť komunikáciu s vlastníkmi produktov
    Znalosťprezentovať vlastné riešenia pred publikom
    Testeri nastupujú do vývoja pred programátormi
    Tlak smerom na poznanie produktu a užívateľov
    Potvrdzujú správnosť implementácie
  • 4. Zmeny vývoja vs Vývoj zmien
    Architekti
    Programátori
    Testeri
  • 5. Zmeny vývoja vs Vývoj zmien
    Architekti
    Programátori
    Testeri
  • 6. Zmeny vývoja vs Vývoj zmien
    Architekti
    Programátori
    Testeri
  • 7. Zmeny vývoja vs Vývoj zmien
    Programátori
    Testeri
    Architekti
  • 8. Zmeny v tíme
    Preberanie znalostí z iných oblastí (rušenie trendu budovania špecializácií)
    Testeri sa zmocnili úloh Scrum mastera (veľmi úspešne)
    V tíme sa ľahko odhalili „biele zajace“ 
    Zdieľanie znalostí je samozrejmé, vzrástla zastupiteľnosť
    „Automatický“ reporting vyššiemu manažmentu
  • 9. Ako to je teraz
    3 separátne tímy: 2x vývoj funkcionalít, 1x automatizované testovanie
    Úzka spolupráca
    Scrum of Scrums
    Podstatne vyššia dôvera zákazníka
    Vyššie sebavedomie lokálnych tímov
    Lepšia znalosť architektúry
    „Je neuveriteľné, ako dokážu programátori a testeri sú od seba oddelení tisíckami kilometrov spolu komunikovať.“
  • 10. Ako ďalej?
  • 11. Komentáre, pripomienky, názory, ...
  • 12. Ďakujem za pozornosť
    Tibor Radačovský
    http://www.linkedin.com/pub/tibor-radacovsky/10/239/595

×