2. LKFR - 18 octobre 2012
contact@agilepartner.net Contexte page 1
• Agile Partner
o Sylvain CHERY
o Yann GENSOLLEN
• Notre client: Dennemeyer
o Société de services (Propriété Intellectuelle)
o Présence mondiale, siège au Luxembourg
o Logiciel de gestion à usage interne et clients externes
(grands comptes internationaux, industriels)
• Le projet
o 3e génération du produit (DIAMS iQ)
o Pression du marché, promesses déjà faites aux clients
3. LKFR - 18 octobre 2012
contact@agilepartner.net Difficultés et Atouts page 2
• Des besoins très vastes
o "Comme la version précédente mais en mieux"
• Différents clients avec des besoins spécifiques
o Conserver une base commune, largement configurable
• Incertitudes technologiques
o Nouvelles technologies non maîtrisées (.Net 3.5, WPF)
• Une équipe de 10 personnes
o Une bonne connaissance du métier
o Des profils expérimentés
o Motivation
6. LKFR - 18 octobre 2012
contact@agilepartner.net Pourquoi Scrum page 5
• Partager un vision commune et des objectifs
• Permettre un planning réaliste
• Livrer des fonctionnalités opérationnelles
fréquemment
• Créer de la visibilité pour le management et
les clients
7. LKFR - 18 octobre 2012
contact@agilepartner.net Un début de succès page 6
8. LKFR - 18 octobre 2012
contact@agilepartner.net Situation actuelle page 7
• Kanban board
• Estimation en complexité lors des Dailys
• Abandon des Sprint Planning meetings
• Review et Rétrospective toutes les 4
semaines
• Release des items "Ready to deliver" tous les
mois en Production chez n clients
14. LKFR - 18 octobre 2012
contact@agilepartner.net Zoom #2 page 13
Board out of
Burndown the meeting
charts room
4 weeks
2 weeks Sprints
07/2008
03/2010
Kanban 02/2012
board
10/2012
Chaos
1 Scrum team
2 Scrum teams
1 Kanban team
12/2010
Progressive journey to Kanban
15. contact@agilepartner.net
Poursuite de la LKFR - 18 octobre 2012
page 14
transformation
• Rétrospectives à la demande ...
• Seconde équipe en Roumanie ...
...à suivre ...