Your SlideShare is downloading. ×
Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри
Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри
Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри
Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри
Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри
Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри
Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри
Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри
Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри
Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри
Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри
Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри
Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри
Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри
Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри
Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри
Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри
Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри
Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри
Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри
Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри
Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри
Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри
Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри
Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри

1,192

Published on

Анна Обухова, Luxoft (Санкт-Петербург) …

Анна Обухова, Luxoft (Санкт-Петербург)

Скрам Мастер – технологии влияния
Кто такой Скрам мастер? Powerless Leader, фасилитатор, коуч, знаток процесса, я видела такие определения как ментор, помощник? Я могу согласиться с этими определениями, но в то же время я постоянно сталкиваюсь с тем, что эти определения не дают четкого понимания «а что же нам делать чтобы получить от команды или процесса нужный результат». У Скрам мастера нет пряника или кнута, нет должностной инструкции, дающей право приказывать. У него есть... влияние... таким образом получается что Скрам Мастер – это агент влияния. Уже проще, потому что влияние – это набор технологий влияния. Если знать какие технологии влияния используются в Agile процессе, какие результаты мы ожидаем и как их можно изменить или закрепить успех.
В этом докладе я разберу из каких технологий влияния состоят действия скрам мастера, приведу примеры на что направлены фасилитирующие техники и упражнения, которые рекомендуются коллегами и в литературе.
Страх, смех, круговая порука, ответные жесты, желание успеха, формулирование результата и форма подачи информации, это все те составные части из которых состоит воздействие на других людей. Скрам Мастер должен четко в этом разбираться, чтобы иметь возможность принести пользу команде и проекту.
Это не манипуляция, это влияние и чем лучше вы умеете влиять, тем успешнее ваш проект и успешнее вы как Скрам Мастер или в любой роли где нужно уметь получать предсказуемый результат от других людей.

Published in: Technology
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
1,192
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
19
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

×