Är det agilt som gäller, eller? Kristian Grossman-Madsen [email_address] Agila Sverige 2010
Agile är inte Rocket Science? <ul>Vi här vet det. Vad talar för agile i sak? Först, en liten historik om var vi kommer frå...
Planstyrning är Rocket Science!
<ul><li>Begränsade hårdvaruresurser
Långa åter-kopplingstider
Saknas bra stöd av utvecklingsverktyg
=>  hårt specificerat </li></ul>Teknik då
<ul><li>Avgränsade, mindre marknader
Lägre förändrings-takt på marknaden
Internt drivet innovationstryck
=>  långsamma responstider ok </li></ul>Omgivning då
Ledning & organisation då <ul><li>Grundad i Taylorism
Extern styrning
Hierarkisk struktur
=> väldefinierade roller i processen </li></ul>
Planstyrningens tidsålder <ul><li>”Vattenfallsmodellen” helt förhärskande efter förutsättningarna vi sett här ovan </li><u...
Låg responstid vid krav på förändringar
Hårt styrd process, strikt rollfördelning </li></ul><li>Projekt går över tid & budget, ”fact-of-life”
Gradvisa förbättringar, men samma grunder
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Är det Agilt som gäller, eller?

697
-1

Published on


De nyutexade har praktiserat agilt enligt boken - men går det att vara junior & tro sig veta bäst ute i verkligheten? En reflektion om när teori möter praktik. Heads on.

Talare är Kristian Grossman-Madsen från KYH

Published in: Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
697
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Är det Agilt som gäller, eller?

  1. 1. Är det agilt som gäller, eller? Kristian Grossman-Madsen [email_address] Agila Sverige 2010
  2. 2. Agile är inte Rocket Science? <ul>Vi här vet det. Vad talar för agile i sak? Först, en liten historik om var vi kommer från. </ul>
  3. 3. Planstyrning är Rocket Science!
  4. 4. <ul><li>Begränsade hårdvaruresurser
  5. 5. Långa åter-kopplingstider
  6. 6. Saknas bra stöd av utvecklingsverktyg
  7. 7. => hårt specificerat </li></ul>Teknik då
  8. 8. <ul><li>Avgränsade, mindre marknader
  9. 9. Lägre förändrings-takt på marknaden
  10. 10. Internt drivet innovationstryck
  11. 11. => långsamma responstider ok </li></ul>Omgivning då
  12. 12. Ledning & organisation då <ul><li>Grundad i Taylorism
  13. 13. Extern styrning
  14. 14. Hierarkisk struktur
  15. 15. => väldefinierade roller i processen </li></ul>
  16. 16. Planstyrningens tidsålder <ul><li>”Vattenfallsmodellen” helt förhärskande efter förutsättningarna vi sett här ovan </li><ul><li>Specifikationen styr utvecklingsarbetet
  17. 17. Låg responstid vid krav på förändringar
  18. 18. Hårt styrd process, strikt rollfördelning </li></ul><li>Projekt går över tid & budget, ”fact-of-life”
  19. 19. Gradvisa förbättringar, men samma grunder
  20. 20. Men, allting förändras ... </li></ul>
  21. 21. <ul><li>Datorkraft i överflöd
  22. 22. Kort turnaroundtid i utvecklingsarbete
  23. 23. Bra stöd i verktyg förenklar testning, integration & bygg
  24. 24. => kortad release- & feedbackcykel </li></ul>Teknik idag
  25. 25. <ul><li>Global exponering
  26. 26. Snabbrörliga krafter
  27. 27. Externa adaptions-krav
  28. 28. => hantera ständig förändring ett krav </li></ul>Omgivning idag
  29. 29. <ul><li>Plattare organisation
  30. 30. Informellt ledarskap
  31. 31. Rörliga medarbetare
  32. 32. Kunden integreras i utvecklingsarbetet
  33. 33. => flexibilitet & bred kompetens i teamen </li></ul>Ledning & organisation idag
  34. 34. Den agila utmaningen <ul><li>Vi har sett att agilt gäller, givet de ovan nämnda förutsättningarna.
  35. 35. Vi vill hjälpa organisationer gå från en planstyrd till en agil, modern process.
  36. 36. Vilka är då parterna i den här processen?
  37. 37. Och, vet alla att det är agilt som gäller, eller? </li></ul>
  38. 38. Stakeholders agilt införande <ul><li>Organisationerna
  39. 39. Seniora utvecklare
  40. 40. Agila utbildare
  41. 41. & kanske några till... </li></ul>
  42. 42. Organisationerna <ul><li>Affärsnytta!
  43. 43. Förutsägbarhet för releaser & budget.
  44. 44. Anpassning & konkurrensmedel.
  45. 45. Klart!
  46. 46. (Om det inte är för dyrt, d.v.s.) </li></ul>
  47. 47. Seniora utvecklare <ul><li>”Vi har ett system, det fungerar för oss”
  48. 48. ”Jag är anställd för att programmera, resten lämnar jag åt projektledaren”
  49. 49. De som vill men har svårt att bryta invanda mönster, är präglade av icke-agilt tänkande
  50. 50. Etcetera, etcetera.
  51. 51. Svårare. Krävs tid & pengar! </li></ul>
  52. 52. Agila utbildare <ul><li>Certified Scrum Masters
  53. 53. Agila Coacher
  54. 54. Managementkonsulter
  55. 55. Den ”upplyste” utvecklaren/projektledaren
  56. 56.
  57. 57. Men jag då? Jag är agil & kunnig! </li></ul>
  58. 58. Juniora agila utvecklare <ul><li>Kunniga i agilt tänkande, teori samt praktik
  59. 59. Prestigelösa & renläriga, lätta att integrera
  60. 60. Erfarenhet från projektbaserad utbildning
  61. 61. Duktiga programmerare
  62. 62. Inte präglade av gammal projektmetodik
  63. 63. Lättare lära sig Java än metodik! </li></ul>
  64. 64. Generation X, Y & agile <ul><li>Läs på om Generation Y. De har vuxit upp med alla de verktyg vi har lärt oss använda!
  65. 65. sociala nätverk, crowd-sourcing => team
  66. 66. im, facebook, twitter => transparens arbetet
  67. 67. lättrörliga, tvärkompetenta => fortbildar sig
  68. 68. behöver stimuleras, få feedback, utmaningar
  69. 69. Jag tycker detta låter ganska agilt. </li></ul>
  70. 70. Agile Web Developer, KYH <ul><li>Tvåårig yrkeshögskoleutbildning, 1/3 praktik
  71. 71. Praktisk erfarenhet från att ha drivit flera tillämpade projekt med Scrum & XP
  72. 72. Duktiga programmerare, främst Java & PHP
  73. 73. Prestigelösa & renläriga, lätta att integrera
  74. 74. www.kyh.se/agiledeveloper </li></ul>
  75. 75. Kristian söker ett agilt jobb <ul><li>Jag är kung på allt det jag talat om idag.
  76. 76. Har dessutom 4 år datavetenskap på universitetet i ryggen.
  77. 77. Oskadad av vattenfallsmetodik ändå.
  78. 78. Nu iPhone-utvecklare på Agical till i oktober.
  79. 79. Tillgänglig för anställning från 12/11.
  80. 80. Tala med mig på Open Space efteråt ;) </li></ul>
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×