Hypen är över - vad händer nu?

497 views
391 views

Published on

Vi måste gå vidare nu med att införa/marknadsföra agila metoder/principer så att det blir accepterat även på ledningsnivå, kanske framförallt ur ekonomisk synvinkel. Hur motiverar vi att agila projekt ska få ta sin rättmätiga plats på systemutvecklingskartan och bli en naturligt/självklart val. Vi gör det genom att engagera oss mer på verksamhetssidan!

Talare är Roland Bäcklin från Jaybis Konsult AB

Published in: Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
497
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
6
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Hypen är över - vad händer nu?

  1. 1. Det går bra nu!<br />- men hur ser framtiden ut?<br />
  2. 2. Verksamhet och IT – tillsammans?<br />Vi pratar om samarbete mellan <br />verksamhet och IT som en framgångsfaktor<br />Men vi vet också att det oftast är svårt att få att fungera!<br />ett lyft för 1 200 utvecklare<br />
  3. 3. Fem största framgångsfaktorerna<br />Oavsett projektmetod:<br />1998 – CHAOS Study (Standish Group)<br />25 000 projects analyzed<br />
  4. 4. Affärsdriven IT<br />Vi pratar om affärsdriven IT<br />Prioriterar efter detta värde MEN<br />Vi vet att verksamheten har svårt att prioritera och att många projekt startas utan en realistisk värdekalkyl<br />
  5. 5. Nästa steg<br />Vi måste in på affärssidan och prata affärsdriven IT<br /><ul><li>inget nytt, det har vi hört förut!</li></ul>MEN, den agila rörelsen har rätt verktyg för att lyckas med det – vi måste utnyttja det NU!<br />
  6. 6. Roland Bäcklin<br />Tidigare: Utvecklare, Systemarkitekt, Projektledare,<br /> CTO, CIO, Riksinstruktör, Generalsekreterare<br /> Just nu: Agil och LEAN mentor för implementering av<br /> värdedrivna metoder<br />roland.backlin@jaybis.se<br />070-521 2988<br />

×