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VR SELF MEDIA<br />networking de inteligência colaborativa em marketing & inovação em novos meios<br />SUMÁRIO EXECUTIVO S...
PERCEPÇÃO / OPORTUNIDADE<br />&gt;CARACTERIZAÇÃO<br /><ul><li> [Descrever a percepção tida para o surgimento da idéia]</li...
[Descrever mercado e público alvo]
[Caracterizar dinâmica de consumo e tamanho do mercado – gráfico – colocar fontes de informação]</li></ul>&gt;TRANSGRESSÃO...
[Descrever mercado e público alvo a ser formado]</li></li></ul><li>NEGÓCIO / MODELO DE VALOR<br />(Arquétipo mercadológico...
PORTFÓLIO / PRODUTO-SERVIÇO<br />&gt;CARACTERIZAR O SEU PRODUTO/SERVIÇO<br /><ul><li>[Explicar o produto / serviço e seu c...
[Apresentar expectativa de preço e margem]
[Descrever diferenciais e/ou tecnologia utilizada, grau de otimização/inovação]
[Apresentar proteção do diferencial (patentes, creativecommons, outros]
[Descrever evolução do produto (estágio atual, como deve se desenvolver, novas versões, etc.)]</li></li></ul><li>BRANDING ...
[Descrever experiências profissionais – se for o caso - e formação]</li></ul>&gt;COMPETÊNCIAS / ESTRUTURA ORGANIZACIONAL<b...
[Elaborar a estrutura organizacional básica]</li></li></ul><li>ESTRATÉGIA / GO TO MARKET<br />lançamento – sustentação - d...
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Resumo Executivo Vr Unisinos

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  1. 1. VR SELF MEDIA<br />networking de inteligência colaborativa em marketing & inovação em novos meios<br />SUMÁRIO EXECUTIVO SIMPLIFICADO – APRESENTAÇÃO DE OPORTUNIDADE<br />nome do aluno / grupo<br />
  2. 2. PERCEPÇÃO / OPORTUNIDADE<br />&gt;CARACTERIZAÇÃO<br /><ul><li> [Descrever a percepção tida para o surgimento da idéia]</li></ul>&gt;DEMANDA VISUALIZADA<br /><ul><li> [Descrever o consumo/mercado visualizado para a idéia]</li></li></ul><li>MERCADO<br />&gt;CONFORMAÇÃO (otimização)<br /><ul><li>[Descrever se sua idéia é para produtos/serviços conformados com as demandas existentes]
  3. 3. [Descrever mercado e público alvo]
  4. 4. [Caracterizar dinâmica de consumo e tamanho do mercado – gráfico – colocar fontes de informação]</li></ul>&gt;TRANSGRESSÃO (inovação)<br /><ul><li>[Descrever se sua idéia é para produtos/serviços geradores de novas demandas]
  5. 5. [Descrever mercado e público alvo a ser formado]</li></li></ul><li>NEGÓCIO / MODELO DE VALOR<br />(Arquétipo mercadológico)<br />Optar por uma das alternativas abaixo<br />&gt;ORIENTADO PARA PRODUTO<br /><ul><li>[Descrever se sua idéia origina um negócio onde o produto/serviço tem nos seus diferenciais tecnológicos sua principal sustentação conceitual]</li></ul>&gt;ORIENTADO PARA O MERCADO<br /><ul><li>[Descrever se sua idéia origina um negócio baseado na otimização e satisfação de demandas já existentes]</li></ul>&gt;ORIENTADO PELO CONSUMIDOR<br /><ul><li>[Descrever se sua idéia origina um negócio onde o consumidor é o driver principal para a estruturação organizacional e geração de produtos/serviços]</li></li></ul><li>MODELO DE NEGÓCIOS<br />Optar por uma das alternativas abaixo<br />&gt;B2B (Business to Business - negócios entre empresas)<br /><ul><li>[Descrever se o seu negócio tem como cliente empresas de um único segmento (verticalizado) ou de segmentos de mercados variados (horizontalizado), e represente através de gráfico]</li></ul>&gt;B2C (Business to Consumer – negócios entre empresa e consumidor)<br /><ul><li>[Descrever se o seu negócio tem como cliente o consumidor final, caracterizando o perfil sócio-demográfico do mesmo, bem como sua dinâmica de consumo pelo padrão do IBGE (censo 2000)]</li></ul>&gt;B2G (Business to Government – negócios entre empresa e governo)<br /><ul><li>[Descrever se o seu negócio tem como cliente as diversas instâncias de governo (municipal, estadual, federal, autarquias e agências reguladoras), identificando segmentos de atuação, bem como o seu perfil de consumo]</li></li></ul><li>ANÁLISE DE AMBIENTES / SWOT<br /> (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats)<br />Preencha o quadro conforme abaixo<br />
  6. 6. PORTFÓLIO / PRODUTO-SERVIÇO<br />&gt;CARACTERIZAR O SEU PRODUTO/SERVIÇO<br /><ul><li>[Explicar o produto / serviço e seu ciclo de vida]
  7. 7. [Apresentar expectativa de preço e margem]
  8. 8. [Descrever diferenciais e/ou tecnologia utilizada, grau de otimização/inovação]
  9. 9. [Apresentar proteção do diferencial (patentes, creativecommons, outros]
  10. 10. [Descrever evolução do produto (estágio atual, como deve se desenvolver, novas versões, etc.)]</li></li></ul><li>BRANDING / GESTÃO DE MARCA<br />&gt;MISSÃO<br /><ul><li>[Enunciar, a partir do seu modelo de valor e negócio, os aspectos perenes do seu produto/serviço, bem como situar no longo prazo suas entregas em termos dos atuais conceitos de sustentabilidade]</li></ul>&gt;CONCEITO<br /><ul><li>[Enunciar, ou produzir uma peça publicitária (vídeo, áudio ou impresso), seja para que meio for, conceituando a criação de valor para a imagem de marca do seu produto/serviço]</li></ul>&gt;POSICIONAMENTO<br /><ul><li>[Descrever, a partir do seu modelo de valor e negócio, de que forma e quais ferramentas de comunicação de marketing serão utilizadas para posicionar seus diferenciais competitivos]</li></li></ul><li>START UP / GESTÃO DE PESSOAS<br />&gt;PERFIL DO(S) EMPREENDEDOR(ES)<br /><ul><li>[Descrever um breve resumo sobre o perfil do(s) empreendedor(es)]
  11. 11. [Descrever experiências profissionais – se for o caso - e formação]</li></ul>&gt;COMPETÊNCIAS / ESTRUTURA ORGANIZACIONAL<br /><ul><li>[Descrever as competências gerenciais e técnicas necessárias para o novo negócio]
  12. 12. [Elaborar a estrutura organizacional básica]</li></li></ul><li>ESTRATÉGIA / GO TO MARKET<br />lançamento – sustentação - desenvolvimento<br />&gt;COMERCIAL<br /><ul><li>[Descrever a estratégia comercial a ser adotada; evidenciando canais, parcerias e pontos de venda (on e/ou off line)]
  13. 13. [Descrever o processo de venda do produto/serviço, bem como a logística e custeio envolvido]</li></ul>&gt;MARKETING<br /><ul><li>[Descrever sinteticamente o plano de marketing a ser adotado; evidenciando o modelo e o planejamento de comunicação de marketing para o lançamento, sustentação e desenvolvimento mercadológico do produto/serviço]</li></li></ul><li>BONS INSIGHTS e muito obrigado !<br />&gt;NOTAS GERAIS <br />• A VR Self Media é uma networking que reúne consultores, empresas, instituições e fundos<br />de capital semente e de risco que tem como missão identificar, gerir e captar investimentos para oportunidades de negócios (start-ups) junto ao mercado de comunicação de marketing brasileiro. <br />• Esta proposta de trabalho destina-se a quem tem uma idéia na cabeça e a ambição <br />em vê-la se tornar um negócio seja como agência, veículo (on-offline), mídias sociais /ooh<br />ou fornecedor especializado para um outro mercado de comunicação de marketing <br /><ul><li>Tendo em vista que se trata apenas de uma experiência básica dos passos mais importantes para se elaborar um sumário executivo para qualquer novo empreendimento, deixamos de fora aspectos vitais (como por exemplo, volume financeiro requerido, breakevenpoint, estratégia de saída, etc.) que necessariamente requereria conhecimento de terceiros em competências fiscais, tributárias, regulatórias e financeiras. E não vem ao caso.
  14. 14. Quem se interessar em engajar-se nesta experiência deverá enviar um e-mail para vr.self.media@gmail.com, na sequência enviaremos um convite para o cadastro no grupo temporário que criamos no Yahoo Groups, ambiente no qual realizaremos um tutorial virtual para a elaboração das oportunidades.
  15. 15. Podem participar tanto trabalhos individuais como em grupo; o prazo para é até dia 10/11 e estaremos em conjunto com os organizadores do Propaganderia realizando uma avaliação critica, onde a oportunidade melhor defendida será objeto de debate da palestra que será realizada no dia 17 /11.</li></li></ul><li>VR SELF MEDIA<br />networking de inteligência colaborativa em marketing & inovação em novos meios<br />VINICIUS BRAZ ROCHA / Gestor Executivo<br />vr.self.media<br />55 21 9683-6463<br />vr.self.media@gmail.com<br />@VRSS<br />http://www.linkedin.com/in/vrselfmedia<br />
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