SISTEMATIZACIÓN DE    TRABAJO CONJUNTO SOBRE    TEMAS TRATADOS EN LA II     FASE DE LA AGENDA DE      COMPETITIVIDAD DE   ...
INDICE                                CONTENIDO                                          PAGINASPresentación de los avance...
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Nº CANTÓN        FECHA               TEC. RESPONSABLE              1 Alausí         1 - 5 feb.          Ing. Cristian Orte...
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mismo proceso, se deberán realizar los ajustes y profundizaciones requeridas en la agendamisma, además de establecer una p...
evento se fortalecerá las relaciones entre el Gobierno Provincial de Chimborazo, Municipio ytodos los entes de desarrollo ...
7.   FORMACIÓN DE MESAS TEMÁTICAS Y DISCUSIÓNA. MESA AGRÍCOLAParticipantes:     NOMBRE                      SECTOR Lenin M...
Moderador:FernandoFreireAna CadenaGOBIERNO DE LAPROVINCIA  DECHIMBORAZO  PRODUCTOS /          TRANSFORMACIÓN              ...
Fortalecimiento organizacionalACCIONES A       Articular en Cadena a los productoresTOMAR            Contar con servicios ...
B. MESA COMERCIOParticipantes:        NOMBRE                   SECTOR Wilson Andrade         ESQUEL Fernando Esparza      ...
Moderador: Patricio López Asesor Promode     (GTZ )PRODUCCIÓN         La mayor parte de la actividad comercial se centra e...
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UBICACIÓN GEOGRÁFICA                          SÍNTESIS DEL TRABAJO                         EXPOSICIÓN DE LOS RESULTADOS•  ...
C. MESA SERVICIOS EDUCATIVOS Y PROFESIONALESParticipantes:                 NOMBRE                     SECTORJuan Carlos Ma...
Ofertan carreras clásicas e innovadoras. Las clásicas la gente no                   tiene que salir a buscar en otras ciud...
Homologación curricular en la educación media y básica.                   Valoración de las capacidades y los profesionale...
D. MESA INDUSTRIA Y ARTESANÍAParticipantes:        NOMBRE                 SECTORJavier Villacrés       IMRGeovanny Puebla ...
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Sistematización sobre temas tratados en la agenda de competitividad
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Sistematización sobre temas tratados en la agenda de competitividad

  1. 1. SISTEMATIZACIÓN DE TRABAJO CONJUNTO SOBRE TEMAS TRATADOS EN LA II FASE DE LA AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE CHIMBORAZO.CORPORACIÓN REGIONAL ECONÓMICA EMPRESARIAL RIOBAMBA “CreceR” 1 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  2. 2. INDICE CONTENIDO PAGINASPresentación de los avances del proceso de Construcción de la Agenda de 4Competitividad de Chimborazo a los representantes de la ESPOCH y taller deanálisis preliminar de indicadores productivos y preparación de la II etapa deentrevistas.Comité de Gestión 8Reunión con técnicos municipales en el proceso de construcción de la AgendaBásica Provincial.Foro 11“Taller de perfilamiento de la dinámica económica del cantón Riobamba”Formación de mesas temáticas y discusiónComité de Gestión 39Resoluciones tomadas sobre el proceso de construcción de la Agenda deCompetitividad de Chimborazo en su fase II.Comité de Gestión 41Designación de delegado de los productores comunitarios al Comité de GestiónComité de Gestión 46Designación de delegado de las ONG´S al Comité de GestiónComité de Gestión 50Designación de los miembros del Comité de Gestión.Comité de Gestión 55Reunión con productores comunitariosComité de Gestión 59Reunión con Gobiernos DesconcentradosEquipo técnico de la Agenda de Competitividad de Chimborazo con el 63Consejo Politécnico de la ESPOCHPresentación de los avances del proceso de construcción de la Agenda deCompetitividad de Chimborazo al Consejo Politécnico de la ESPOCH.Reunión con técnicos del MIPRO y la subsecretaría de MIPYMES 65Presentación de los resultados del proceso de construcción de la Agenda deCompetitividad de Chimborazo.Comité de Gestión 68Presentación de avances de la Agenda de Competitividad, proyectosestratégicos condiciones generales, fomento agrícola. 2 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  3. 3. Comité de Gestión 76Presentación del proceso del plan de turismo de Chimborazo.Reunión con productores y técnicos del MIPRO 80Presentación de los programas que maneja el MIPRO a productores deChimborazo.Comité de Gestión 89Revisión, análisis y aprobación de los productos entregables por parte de laADET CRECER para la Agenda de Competitividad de Chimborazo.Comité de Gestión 94Análisis y revisión de las líneas y proyectos estratégicosSistematización Memorias de los talleres cantonales para firmas de convenios. 121Sistematización Memoria de los talleres con organismos de productores, sector 125privado, empresarios externos, gobiernos desconcentrados, universidades,medios de comunicación.Sistematización Taller para análisis FODA del plan de comunicaciones 131Sistematización Taller para el plan de comunicaciones. 133Sistematización de los talleres con los productores privados y comunitarios en 137los diferentes sectores.Anexos. Presentación de la Agenda de Competitividad de Chimborazo. 170 3 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  4. 4. MEMORIA DE REUNIÓN AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE CHIMBORAZOTEMA: Presentación de los avances del proceso de Construcción de la Agenda de Competitividadde Chimborazo a los representantes de la ESPOCH y taller de análisis preliminar de indicadoresproductivos y preparación de la II etapa de entrevistas.FECHA: 30 de octubre del 2009LUGAR: Escuela Superior Politécnica de Chimborazo.HORA DE INICIO: 09h00 HORA DE FINALIZACIÓN: 17h00CONVOCADO POR: Equipo Técnico de la Agenda de Competitividad.Facilitador: Patricio LópezParticipantes: Nombre Institución 1. Fredy Loza CRECER 2. Gustavo Aucancela CRECER 3. Javier Tierra CRECER 4. Juan Loza CRECER 5. Belén Villagómez GADPCH - Gestión Social 6. Manuel Chimbo GADPCH - Gestión Social 7. Mayra Romero GADPCH - Gestión Social 8. Alejandra del Pino GADPCH - Planificación 9. Santiago Velasteguí GADPCH - Planificación 10. Anita Cadena GADPCH - Producción 11. Fernanda Logroño GADPCH - Producción 12. Fernando Freire GADPCH - Producción 13. Octavio Guadalupe GADPCH - Producción 14. Wilfrido Haro GADPCH - Producción 15. Carlos Manya GADPCH - Producción 16. Daniel Murillo GADPCH - Producción 4 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  5. 5. 17. Janina García GADPCH - Producción 18. Juan Vargas GADPCH - Producción 19. Julio Logroño GADPCH - Producción 20. Marcia Altamirano GADPCH - Producción 21. Susana Chalán GADPCH - Producción 22. Carlos Andrade GTZAgenda:Inicio Actividad Detalle 9:00 Bienvenida e introducción Santiago Velasteguí 9:10 Revisión general del proceso Patricio López Revisión de Datos Económicos. 9:25 Patricio López Visión global Exposiciones de cadenas. Técnicos de Revisión de datos productivos. 9:45 planificación con sus exposiciones, y Trabajo sobre cadenas matriz resumen Discusión y validación con técnicos de10:45 Discusión abierta producción y gestión social11:15 Receso Carlos Andrade y Patricio López. Revisión de datos productivos.11:30 Exposición y proyección de Indicadores globales implicaciones para priorización Discusión y validación con técnicos de12:05 Discusión abierta producción Revisión de datos socio-12:35 Alejandra del Pino/ Carlos Manya demográficos Discusión y validación con técnicos de12:50 Discusión abierta producción y gestión social13:20 Almuerzo14:35 Otros datos y análisis Patricio López Entrevistas. Avance y resultados15:05 Santiago Velasteguí parciales Entrevistas. Definición de15:20 Santiago Velasteguí y Patricio López entrevistas particularizadas. Fase II Entrevistas. Definición de guías de15:50 Patricio López preguntas16:30 Conclusiones y cierre Santiago Velasteguí 5 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  6. 6. Desarrollo de la Reunión:Como introducción al taller se hizo una breve revisión del proceso que se ha venido llevandopara la construcción de la Agenda Básica para la provincia de Chimborazo, se explicó lasactividades que se ha realizado y que actividades aún faltan por realizar, además de losmomentos clave en los que necesitamos el apoyo de los técnicos y directores de las unidades deProducción y Gestión Social.Posteriormente se revisó brevemente la información recopilada sobre datos socio – Económicosy Socio demográficos dando paso a una discusión entre todos los participantes acerca de losmismos.En un tercer momento se presentó el trabajo realizado con los datos Productivos y el proceso deconstrucción de indicadores de Productividad, Empleabilidad e índices de Especialización de losprincipales productos agrícolas de la provincia.A la tarde se socializó el proceso de Entrevistas que se está llevando a cabo actualmente en elproceso y se comentó unos resultados parciales de la información recopilada además algunoscomentarios acerca de la metodología utilizada para el proceso.De las actividades llevadas a cabo durante el día y en cada uno de los momentos de discusiónabierta con los participantes se obtuvo las siguientes conclusiones: Para el desarrollo de proyectos se debe contar con una Línea de Base, con esto tener claro qué se quiere lograr con el proyecto y como aporta el mismo para un desarrollo macro de la provincia. Se debería realizar un diagnóstico de todos los proyectos realizados con el PPCH para conocer el estado de los mismos y a su vez el impacto que estos han tenido en la población, esto servirá como un insumo para una futura planificación para los programas de emprendimientos que el departamento de Gestión Social quiere llevar a cabo con la población de los programas de Alfabetización. Se debe identificar los productos más “Potentes” de la provincia, tanto los productos que tengan fuertes perspectivas de mercado externo (fuera de la provincia y del país), como los productos de mercado interno (asegurando nuestra soberanía alimentaria). Identificar las preferencias de los mercados a los cuales estamos apuntando nuestros productos. A través de la Planificación de la provincia, sobre todo del sector productivo, solucionar las necesidades nutricionales y culturales de la población a quien va dirigido tal o cual producto. 6 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  7. 7. Se debe tener diferenciado a los productos (en función de la calidad) que son para exportación y los que son para consumo local. En cuanto a la presentación de las cadenas productivas las cuales se viene estudiando, se concluyó que se debe realizar un trabajo “inter-equipos” con producción, Gestión Social y Planificación. Para poder determinar de mejor manera la absorción de mano de obra de cada uno de los productos estudiados, se debería realizar visitas a líderes productores de cada uno de esto cultivos para poder obtener datos de Generación de Empleo ajustados a la realidad de la provincia. Las comparaciones interprovinciales realizadas para cada uno de los productos, se la debería hacer con provincias líderes en la producción del producto estudiado. Debemos aprovechar las ventajas comparativas con las que cuenta la provincia para poder transformarlas en ventajas Competitivas a través del desarrollo de tecnología, mecanización de cultivos, capacitación de mano de obra, etc.Compromisos de Trabajo: Nº Compromisos de Trabajo Responsable Plazo Programar una reunión con el departamento de Gestión social para revisar los datos Socio-Demográficos Santiago Velasteguí 1 20 nov. 09 obtenidos, además de la y Carlos Andrade casillas de vinculación social de las matrices de cadenas Programar una reunión con el departamento de Santiago Velasteguí 2 Producción para revisar los 20 nov. 09 y Carlos Andrade datos obtenidos en las matrices de cadenas Compartir información de Matrices de cadenas y Matriz de indicadores 3 Carlos Andrade 18 nov. 09 productivos Micro con los departamentos de Producción y Gestión social 7 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  8. 8. MEMORIA DE REUNIÓN AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE CHIMBORAZO COMITÉ DE GESTIÓNTEMA: reunión técnicos municipales en el proceso de construcción de la Agenda BásicaProvincial.FECHA DE REUNION: jueves, 14 de enero de 2010 LUGAR: GADPCHHORA DE INICIO: 10h15 HORA DE FINALIZACIÓN: 12h30En la ciudad de Riobamba, a los catorce días del mes de enero de 2010, en el Gobierno Provincialde Chimborazo, siendo las 10h15, se realiza la reunión con el fin de dar a conocer ycomprometer a los técnicos municipales en el proceso de construcción de la Agenda BásicaProvincial.Participantes: Cristian Ortega (Alausí) Alberto Chicaiza (Chambo) Héctor Layedra (Colta) Miguel Murillo (Cumandá) Nelson Muyulema (Guamote) Marco Ramos (Guano) Ximena Orellana (Pallatanga) Patricio Sánchez (Riobamba) Santiago Velasteguí (GADCH) Carlos Andrade (GTZ)Agenda: INICIO ACTIVIDAD 10:00 Palabras de apertura, Gobierno provincial 10:10 La construcción de la Agenda de Desarrollo Productivo de Chimborazo 10:20 Temas de trabajo conjunto con técnicos municipales 11:05 Pasos a seguir 11:20 Cierre 8 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  9. 9. Desarrollo de la Reunión:Hubo una breve bienvenida a cargo de Santiago Velasteguí, recalcando la importancia de laparticipación de los técnicos municipales en el proceso de construcción de la Agenda BásicaProvincial, a continuación, Patricio López recalcó que el proceso que se está llevando a cabo espara la Construcción de una “Agenda Básica” la cual sólo será un punto de partida en el cual elGobierno Provincial está liderando, para que en una segunda fase, este documento se socialice,discuta y valide por todos los actores territoriales involucrados, solo después de este proceso seobtendrá una agenda ampliada para la provincia.Posteriormente se realizó una revisión de los principales conceptos básicos utilizados en elproceso como Agenda de Competitividad, entre otros, sobre todo se enfatizó la diferencia entreuna Agenda y un Plan Estratégico, que radica en la construcción de Acuerdos Público – Privados.Ya en cuanto al proceso mismo, se explicó las tres fases que lo componen (Agenda Básica,Socialización y Acuerdos, Profundización y Difusión) con sus respectivos tiempos de ejecución yplazos.El técnico de Cumandá presentó una inquietud acerca de la permanencia de los técnicos en estetipo de procesos dentro del Sector público. Para responder esto, se mencionó que en principiosería óptimo que los técnicos involucrados en este tipo de procesos se mantuvieran en susfunciones durante el tiempo necesario, sin embargo la realidad del sector público es diferente,cada año se remueve al personal siendo muy difícil dar seguimiento a procesos como este queson de larga duración, a pesar de esto la fortaleza de este proceso radica en la construcción deacuerdos políticos fuertes entre los actores (público – privado) los cuales serán los encargadosde dar la sostenibilidad al proceso.Dentro de esto, se informa a los técnicos, el papel fundamental que juegan los municipios dentrodel proceso, ellos son los encargados de tender puentes entre el sector público y todo elconglomerado productivo que se encuentra en cada uno de sus territorios. En función de esto seexplicó las matrices para registra la información de “Lideres Productores” e “Infraestructura” aser llenada por los técnicos con la información correspondiente a cada cantón, además sepresentó la necesidad de añadir a esta última matriz la información de la infraestructura quesería necesaria en cada cantón.Cuadro de Fechas Tentativas para Foros Cantonales: 9 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  10. 10. Nº CANTÓN FECHA TEC. RESPONSABLE 1 Alausí 1 - 5 feb. Ing. Cristian Ortega 2 Chambo 11-ene-10 Ing. Alberto Chicaiza 3 Chunchi 4 Colta 1 - 5 feb. Ing. Héctor Layedra 5 Cumandá 04-feb-10 Miguel Murillo Ing. Nelson Muyulema/ 6 Guamote 25 - 29 ene Ing. Juan Guacho 7 Guano 25 - 29 ene Ing. Marco Ramos 8 Pallatanga 25 - 29 ene Ing. Ximena Orellana 9 Penipe 18-ene-10 Ing. Laura Vaca Ing. Patricio Sánchez/ 10 Riobamba Ing. Hugo PesantezCompromisos de Trabajo: Nº COMPROMISOS DE TRABAJO RESPONSABLE PLAZO Confirmar las fechas tentativas para la 1 Técnicos Cantonales 22 ene 2010 realización del Foro Cantonal Entregar las matrices de “Lideres Productores” e 2 Técnicos Cantonales 22 ene 2010 “Infraestructura” cantonal 10 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  11. 11. MEMORIA DE REUNIÓN AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE CHIMBORAZO FOROTEMA: “TALLER DE PERFILAMIENTO DE LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL CANTÓN RIOBAMBA”FECHA: miércoles, 14 de abril de 2010 1. ANTECEDENTESLa Competitividad territorial está basada en la capacidad dinámica de un sistema productivo,para mejorar de manera continua y sostenida sus condiciones y características de operación, ypor ende, su participación en el mercado nacional e internacional. Esto sin olvidar que el sentidoo razón de ser de todo sistema productivo es mejorar la calidad de vida de la población. En estesentido, la definición de una agenda territorial para la competitividad implica laconstrucción de compromisos interinstitucionales y la priorización de temas y líneas detrabajo, que faciliten e impulsen el desarrollo de actividades productivas en ese ámbitoterritorial; implica además, la definición de una visión o apuesta productiva conjuntaambientalmente sostenible, socialmente responsable y económicamente rentable.Con estos antecedentes, y en el marco de un proceso de construcción participativo de unaagenda de esta naturaleza en la provincia de Chimborazo, el Municipio de Riobamba y el ConsejoProvincial, han decidido aunar esfuerzos para hacer un acercamiento general a la dinámicaproductiva del cantón Riobamba, en tanto espacio básico de la dinámica productiva de laprovincia. Para esto, se programó un FORO CANTONAL, que tuvo como objetivo recabarinformación de primera mano acerca de temas trascendentales para la economía cantonal yprovincial con la participación de algunos actores clave del cantón Riobamba.Con este paso a paso, prácticamente se cierra la fase de acercamiento a actores de laConstrucción de la Agenda de Competitividad, la misma que es el resultado de unaconstrucción colectiva y que fue posible gracias a los aportes y experiencias de diversasinstituciones de desarrollo en el análisis de cadenas productivas, así como líderes y actoressociales involucrados en el desarrollo provincial y cantonal.Con la información lograda en el foro, así como el conjunto de aportes logrados en espaciossimilares en el resto del territorio provincial y la información secundaria disponible, sediseñará una propuesta inicial de agenda, que en una segunda fase, pasará a ser revisada ydiscutida a nivel público, a fin de modificarla, ampliarla o ajustarla, y a partir de ella, construiracuerdos interinstitucionales públicos y privados para su realización. En una tercera fase de este 11 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  12. 12. mismo proceso, se deberán realizar los ajustes y profundizaciones requeridas en la agendamisma, además de establecer una planificación operativa de ejecución de los acuerdosinterinstitucionales logrados.A continuación se sintetiza las discusiones y resultados del foro cantonal realizado en la ciudadde Riobamba, el día miércoles 14 de abril de 2010. 2. CONTENIDO A. Mesa agrícola B. Mesa comercio C. Mesa servicios educativos y profesionales D. Mesa industria y artesanía E. Mesa turismo F. Mesa servicios financieros G. Mesa construcción H. Mesa medios de comunicación I. Consolidación de resultados J. Foro abierto 3. OBJETIVO DEL FORO a. Contar con una evaluación rápida de la dinámica productiva cantonal, con un enfoque de cadena productiva. b. Exponer el proceso de agenda de competitividad 4. BIENVENIDALic. Juan Alberto SalazarALCALDE DEL CANTÓN RIOBAMBASaluda a todos los representantes de cada una de lasinstituciones, ratificando el compromiso de trabajo coordinadoen beneficio del desarrollo del cantón. Ratifica que al final del 12 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  13. 13. evento se fortalecerá las relaciones entre el Gobierno Provincial de Chimborazo, Municipio ytodos los entes de desarrollo local. Es hora de tener una identidad, una marca local y por qué nopensar en la mejoría de la capacidad productiva que existe en el cantón. Solicita eso sí enfatizaren resultados y propuestas prácticas más que en diagnósticos y capacitaciones. 5. PRESENTACIÓN DEL TALLERIng. Guillermo Terán F.COORDINADOR DE PLANIFICACIÓN DEL GOBIERNO PROVINCIAL DE CHIMBORAZO.Los técnicos no actúan de forma independiente, respondena las metas de las autoridades Provinciales y Cantonalesquienes se encuentran preocupados por el desarrolloeconómico territorial, esto significa luchar contra lapobreza, generar empleo y riqueza, y hacerlo convocando alesfuerzo mancomunado del conjunto de actores de laprovincia. El objetivo es construir una Agenda deCompetitividad que identifique las apuestas y visionesproductivas clave de la provincia, y quienes mejor para elloque los representantes de los sectores invitados, agricultores, comerciantes etc., en el casodel cantón Riobamba, por supuesto, el Municipio de Riobamba es un ente clave en este proceso. 6. ORIENTACIONES GENERALES DE TRABAJOEco. Patricio LópezASESOR PROMODE GTZSe propone trabajar en mesas temáticas para analizar lasiguientes actividades: industria, comercio, agriculturaganadería, servicios educativos y profesionales,construcción, turismo, servicios financieros y medios decomunicación. E cada mesa temática se procurarácaracterizar la actividad respectiva, ubicarla espacialmentey definir sus potencialidades y fortalezas, sus restriccionesy acciones a tomar para su fomento, a corto y largo plazo. 13 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  14. 14. 7. FORMACIÓN DE MESAS TEMÁTICAS Y DISCUSIÓNA. MESA AGRÍCOLAParticipantes: NOMBRE SECTOR Lenin Montenegro Productor Lechero Hernán Chiriboga Presidente Centro Agrícola Antonio Lasso Licto Ramón Pinduisaca Punín Ignacio Guamán San Luis Alfonso Agualsaca Calpi Fernando Esparza Gerente EMMPA Presidente de la Federación Alvino Flores de comerciantes de la EMMPA Claudia Fuentes Presidente de Consorcio Juntas Carlos Falconí Fundación Marco Aurelio Silva Cesa 14 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  15. 15. Moderador:FernandoFreireAna CadenaGOBIERNO DE LAPROVINCIA DECHIMBORAZO PRODUCTOS / TRANSFORMACIÓN COMERCIALIZACIÓN SERVICIOS 90% Mercado mayoristaHORTALIZAS No existe 10% otros 60% CostaLECHE Proceso de transformación 4% Local 10% Proceso 98% NacionalCEREALES de 2% ExportaciónESPECIES transformaciónMENORES No existe Local Baja Hortalizas Consorcios Organizados Alta Cereales Tipos de sueloPOTENCIALIDADES Clima Experticias en el manejo de hortalizas Demanda Internacional No hay infraestructura Débil nivel organizativo Acceso limitado a servicios Financieros PROBLEMAS Desconocimiento de consorcios existentes Problema de mercado Falta de tecnología acorde a la demanda 15 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  16. 16. Fortalecimiento organizacionalACCIONES A Articular en Cadena a los productoresTOMAR Contar con servicios acordes a las necesidades Apertura de nuevos mercados para nuestros productos UBICACIÓN GEOGRÁFICA SÍNTESIS DEL TRABAJO EXPOSICIÓN DE LOS RESULTADOS 16 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  17. 17. B. MESA COMERCIOParticipantes: NOMBRE SECTOR Wilson Andrade ESQUEL Fernando Esparza EMMPA Gerardo Mena Cámara de comercio Hugo Pesantez IMR Vicente Morocho Comunidad San Francisco Raúl Martínez ENTER SYSTEM Moisés Trujillo EMMPA Fernanda Albuja Cámara de comercio Ma. Fernanda Andrade IMR Edwin Vacacela Unión de taxis de Chimborazo 17 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  18. 18. Moderador: Patricio López Asesor Promode (GTZ )PRODUCCIÓN La mayor parte de la actividad comercial se centra en la comercialización de alimentos. La actividad comercial más numerosa de la ciudad es la de servicios personales, como por ejemplo comunicaciones y anexos (locutorios, venta d equipos y accesorios celulares, etc.). Esta actividad ha tenido un gran crecimiento desde hace 6 años Existen otras actividades comerciales con menor número de participantes, pero mayores ingresos, por los precios y tipo de productos que manejan (automotores, línea blanca, ropa, materiales de construcción) Las cifras de catastro municipal son adecuadas a la realidad mercantil.TRANSFORMACIÓN Ninguna Dentro de la comercialización de alimentos, el 30% del volumen total de ventas al año tiene como destino la propia provincia (ventas internas), mientras el 70% está destinado para fuera de la provincia (ventas externas); el Mercado Mayorista maneja aproximadamente el 20 de las ventas internas y el 60% de las externas, mientras los otros mercados de la ciudad manejan el 10% de las internas; el 10% restanteCOMERCIALIZACIÓN de las ventas externas lo realizan los propios cantones directamente, que venden su producción a Tungurahua, Cañar o Guayas. Ubicación geográfica(clima, tierras fértiles) Gran variedad de productosPOTENCIALIDADES Población rural campesina dedicadas a la agricultura Presencia de Universidades en la provincia. 18 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  19. 19. Carencia de valor agregado en alimentos vendidos Poco avance en temas de diseño (prendas de vestido), moda, calidad. Bajo número de productores, en lo que es herramientas e insumos Baja calidad en servicio al cliente, aquí en la parte comercial. Limitadas capacidades técnicas y organizativas de los comercializadores Debilidad de procesos organizativos en productores y comerciantes Relación difícil entre productores e intermediarios se ve más como competenciaPROBLEMAS Carencia de negocios de entretenimiento y diversión Debilidad del productor para fijar precios Inseguridad ciudadana y jurídica. Limitada infraestructura pública (riego, vías, comunicación) Poca calidad y calidez en la atención Proyectos que generen valor agregado a la producción actual en los diferentes sectores que creen valor agregado. Legislación acorde y que promueva el avance de los sectores. Generar alianzas estratégicas con Universidades. Construir infraestructura productiva para fortalecer actividades agrícolas.ACCIONES A TOMAR Potenciar acceso al financiamiento. Establecer datos estadísticos de líneas base, la toma de decisiones es en base a datos para ello es necesario saber dónde estamos, cuanto se comercializa, cuanto se consume de afuera etc. 19 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  20. 20. UBICACIÓN GEOGRÁFICA SÍNTESIS DEL TRABAJO EXPOSICIÓN DE LOS RESULTADOS• Riobamba ocupa el 46% PEA Provincial• Establecimientos catastrales:• Comercio: 53,57%• Servicios: 24%• Manufactura: 9%• Agropecuario: 7%• Servicios Alimenticios/Hospedaje: 6% 20 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  21. 21. C. MESA SERVICIOS EDUCATIVOS Y PROFESIONALESParticipantes: NOMBRE SECTORJuan Carlos Mancheno UNACHMaría Fernanda Miño IMRAlejandro Barreto EducaciónCarlos Vargas UNIDECJuan Carlos Mancheno UNACH Moderador: Carlos Andrade TÉCNICO GTZ Estudiantes 23.000 estudiantes en la actualidad PRODUCCIÓN Profesores y administrativos un total de 2100 Carreras semi presenciales Carreras a distancia TRANSFORMACIÓN Carreras clásicas Carreras innovadoras 21 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  22. 22. Ofertan carreras clásicas e innovadoras. Las clásicas la gente no tiene que salir a buscar en otras ciudades. Las innovadoras son requeridas por diferentes sectores por ejemplo el sector productivo solicita carreras afines a este sector, sin embargo las plazas de trabajo para estas carreras son escasas. Oferta de servicios como capacitación y talleres, el limitante es elCOMERCIALIZACIÓN tema jurídico por ello no se puede ofrecer el servicio a instituciones públicas y privadas Visitas a medios Campañas de información Cabe mencionar que existe una sobredemanda de servicios educativos superiores, sobre todo en las carreras clásicas como ingeniería, arquitectura, entre otras. Infraestructura nuevasPOTENCIALIDADES Preferencia por contratar a profesionales locales Coordinación entre instituciones de educación superior Acercamiento con los sectores productivos Educación a distancia Riobamba ciudad universitaria y tranquila Costos de colegiatura y manutención bajos Ofertas de pros‐grado Limitación de recursos económicos para investigación, no hay desarrollo de tecnologías. Déficit de estructura tecnológica No existe orientación vocacional en niveles primarios y secundarios Desinformación por parte del gobierno Bajos salarios de profesores Intromisión partidos políticos Sistemas de educación básica y bachillerato caducos Carencia de un marco legal para universidades que facilite la canalización de recursos extra‐gubernamentales y la participaciónPROBLEMAS en procesos de consultoría, asesoría o investigación a cualquier nivel Falta de recursos para la investigación No existe una ciudadela universitaria La nueva propuesta de ley superior atenta contra la autonomía educativa y la libertad de decisión de los estudiantes. 22 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  23. 23. Homologación curricular en la educación media y básica. Valoración de las capacidades y los profesionales locales. Despolitizar la educación Aulas virtuales en los diferentes cantones para fomentar la profesionalización de los habitantes de zonas rurales y evitar la migración por este motivo.ACCIONES A TOMAR Fomentar el post‐grado Concienciar a las autoridades para crear carreras innovadoras, y coordinar con la empresa privada para aprovechar el talento humano formado y especializado. UBICACIÓN GEOGRÁFICA SÍNTESIS DEL TRABAJO EXPOSICIÓN DE LOS RESULTADOS 23 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  24. 24. D. MESA INDUSTRIA Y ARTESANÍAParticipantes: NOMBRE SECTORJavier Villacrés IMRGeovanny Puebla Cámara de la ProducciónAlex Sancho Herdoiza Cámara de IndustriasMario Almeida Sector Gráfico FEPACHFredy Loza CRECERCarlos Cali GPCH Moderador: Carlos Manya GOBIERNO DE LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO Cemento, cerámica, bloques, ladrillos, tejas, actualmente ferretería, productores de madera, metal mecánica, PRODUCCIÓN agroindustrial (producción orgánica con alto potencial, hierbas aromáticas) Quinua (Guano – Colta) TRANSFORMACIÓN En la construcción y en los sistemas de comercialización Local COMERCIALIZACIÓN Nacional Políticas públicas en construcción y aplicación POTENCIALIDADES Potencialidad productivas existentes Mano de obra calificada 26% PEA titulada 24 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  25. 25. Reordenamiento territorial Planificación Dispersión de la producción Falta de servicios básicos para la industria Incumplimiento de las ordenanzas Municipales Inseguridad Jurídica Falta de garantíasPROBLEMAS Requisitos muy engorrosos Falta de crédito al sector artesanal y microempresa Desorden en la ubicación del sector productivo Tráfico de tierras en el sector industrial Estructura Municipal obsoleta Construcción de políticas públicas participativas Políticas ambientales Producción amigable al ambiente Prohibición de insumos no permitidos Sistema de productividad ordenado Creación de banco de datos de los sectores productivos involucrados Optimización de la infraestructura básicaACCIONES A Trámites rápidos y eficientesTOMAR Generación de información Crear sanciones ejemplarizadoras Crear una base de información estadística local Valor agregado en los productos Mejora del clima de negocios Servicio de conectividad 25 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  26. 26. UBICACIÓN GEOGRÁFICA SÍNTESIS DEL TRABAJO EXPOSICIÓN DE LOS RESULTADOS 26 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  27. 27. E. MESA TURISMOParticipantes: NOMBRE SECTOR Pilar Chiriboga MINTUR Rosa Ambi Juntas Parroquiales María Palacios ESQUEL Martha Amalsaca San Francisco Sandra Vargas CAPTURCH Carla Arguello IMR Ven Dorpe Pierrick Palacio Real Calpi Moderador: Fernanda Logroño GOBIERNO DE LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO Casa Cóndor‐San Juan, Cacha, Palacio Real‐Calpi, Pulingui‐San Juan, UCASAJ‐ San Juan TREN - Ruta Nariz del Diablo (Riobamba ‐ Palmira) TURISMO DE AVENTURA PRODUCCIÓN - Parroquia San Juan – Reserva de Producción Faunística Chimborazo. TURISMO CULTURAL - Ciudad de Riobamba – Centro Histórico 27 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  28. 28. En la actividad de turismo comunitario lo esencial es la convivencia cultural, conocer las costumbres y tradiciones de las comunidades indígenas. En el caso de Turismo de aventura se oferta una serie de productos: biking, trekking, escalada, altaTRANSFORMACIÓN montaña, una importante actividad es el Tren, la ciudad de Riobamba es el centro de operaciones para la oferta de esta producto, además una importante actividad que posee la ciudad de Riobamba es el turismo cultural puesto que Riobamba posee una riqueza histórica y cultural (centro histórico). TURISMO COMUNITARIO: - Operadora Comunitaria Puruha Razurku, operadoras locales (Riobamba) TREN:COMERCIALIZACIÓN - Empresa de ferrocarriles del Ecuador, Agencias Operadoras locales, nacionales. TURISMO DE AVENTURA: - Agencias Operadoras locales, nacionales, internacionales. El cantón Riobamba posee muchas potencialidades en torno al desarrollo del turismo entre las principales tenemos: Biodiversidad – Presencia del Parque Nacional Sangay, Reserva de producción Faunística Chimborazo. Riqueza cultural En torno al Turismo comunitario existe una infraestructura turística aceptable. Tres de los productos analizados están dentro de los productos a potenciar según el Plan de Marketing MINTUR (Tren, TurismoPOTENCIALIDADES Cultural, Turismo de aventura, turismo de naturaleza) Concentración de Agencias Operadoras La presencia de la Empresa de Ferrocarriles del Ecuador Riqueza cultural y patrimonial 28 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  29. 29. El nivel de inseguridad de la ciudad se está acrecentando cada vez en mayor porcentaje. Guías (Capacitación) Sistema de capacitaciones sin una metodología más práctica. Carencia de señaletica adecuada para la promoción de productos turísticos.PROBLEMAS Falta de promoción Falta de cultura turística (empoderamiento ) Inexistencia de una planificación consensuada. La cobertura de la infraestructura de apoyo a la producción no está en su totalidad. Espacios de concertación con desconocimiento de roles. (Mesa de Turismo).ACCIONES A TOMAR Planificación consensuada – análisis de la situación actual del turismo en el cantón. Evaluación de los niveles de ejecución de los planes de turismo a nivel cantonal. Generar rutas innovadoras de calidad Fortalecer espacios de concertación (Mesa de Turismo) Potencializar las rutas que ya tienen un flujo de turistas. Establecer un sistema de estadísticas a nivel provincial para definir con eficiencia las estrategias a seguir (Observatorio Turístico). Creación de políticas de turismo. Innovación de productos turísticos para mejorar la competitividad del turismo en el cantón. 29 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  30. 30. UBICACIÓN GEOGRÁFICA SÍNTESIS DEL TRABAJO EXPOSICIÓN DE LOS RESULTADOS 30 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  31. 31. F. MESA SERVICIOS FINANCIEROSParticipantes: NOMBRE SECTOR Laura Alarcón Cooperativa Riobamba Vicente Parra Cooperativa Riobamba Samia Abdo Banca Pública Alexandra Tapia Esquel Raúl Cadena Corporación Financiera Nacional CFN Silvana Álvarez Diócesis/ Microfinanzas Patricio Sánchez IMR Moderador : Juan Carlos Arellano GOBIERNO DE LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO Análisis de los indicadores de: Banca Privada Banca Pública PRODUCCIÓN Cooperativas controladas Cooperativas no controladas Bancos y cajas comunales. Instrumentos de captación e instrumentos de colocación (cuentas corrientes, cuentas de ahorros e instrumentos de TRANSFORMACIÓN inversión; Colocación de créditos a microempresarios pequeños empresarios, medianos y asociaciones ) 31 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  32. 32. Para la banca privada son el consumo, vivienda, comercio y microcrédito.COMERCIALIZACIÓN Para la banca pública son la comercial, microcrédito y consumo. Para las cooperativas son el microcrédito individual, asociativo, consumo y vivienda. Diversificación de créditos Existe demanda de apoyo financiero en varios sectores de la producción. Instituciones financieras con liquidezPOTENCIALIDADES Credibilidad; ya que permite confianza a sus clientes. Segmentación de mercado de acuerdo al ingreso de la población (media‐ alta) Cobertura; ya que poseen sucursales a nivel local, nacional. Trámites engorrosos para el otorgamiento de crédito. Poca diversificación de productos Falta de cobertura al sector rural Fuga de capitalesPROBLEMAS Falta de capacidad para asesorar a clientes Morosidad Poca capacidad de ahorro Financiar proyectos productivos Mayor Apoyo crediticio a proyectos productivos Ofrecer productos que ayuden a formular proyectos Conocer al cliente o socio para oferta de productosACCIONES A TOMAR Regular las tasas de interés Mejorar/fortalecer herramientas de calificación de créditos Buscar regulación especializada para todas las instituciones Trabajar con sentido solidario 32 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  33. 33. UBICACIÓN GEOGRÁFICA SÍNTESIS DEL TRABAJO EXPOSICIÓN DE LOS RESULTADOS 33 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  34. 34. G. MESA CONSTRUCCIÓNParticipantes: NOMBRE SECTOR Iván Ríos Cámara de la Construcción Edgar Cabezas IMR Mayra Sánchez GPCH Moderador: Santiago Velasteguí GOBIERNO DE LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO Zonas de provisión de materiales, materia prima de construcción (Hormigones Moreno, marmoleras, bloqueras, canteras, Cemento PRODUCCIÓN Chimborazo.)Empresas constructoras y profesionales. Particulares sin mano de obra calificada. Existencia de empresas constructoras con conocimientos para la realización de condominios, urbanizaciones. TRANSFORMACIÓN Construcciones con una gran variedad de tipologías constructivas así como de una gama de materiales en su construcción. A través de ferreterías, proveedoras de materiales de construcción.COMERCIALIZACIÓN A través de volquetas. A través de inmobiliarias calificadas y no calificadas. Ciudad universitaria (elemento técnico). POTENCIALIDADES Ubicación estratégica. Contar con lugares de provisión de materiales. Modelo de crecimiento de ordenamiento territorial no acorde a las necesidades No existen políticas claras de ordenamiento territorial. PROBLEMAS Servicios básicos deficientes (movilidad, sanidad). Mano de obra no calificada que incumplen ordenanzas. 34 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  35. 35. ACCIONES A TOMAR Actualización y mejoramiento de los planes existentes y políticas públicas consensuadas en función de las necesidades Aplicación del Plan Maestro de agua potable y mejorar los servicios básicos. Control permanente por parte de la Comisaria de la Construcción. UBICACIÓN GEOGRÁFICA SÍNTESIS DEL TRABAJO EXPOSICIÓN DE LOS RESULTADOS 36.000 Unidades Viviendisticas 40.000 Predios Catastrados en el Cantón Riobamba. Con el nuevo catastro se prevé incrementar 36.000 predios más, un total de 76.000 (urbano). Desde el 2004 hasta el 2010 4242 planos aprobados. OFERTA: 70% ciudadano que hace la construcción con un maestro 30% ciudadanos que hacen la construcción con un profesional. 35 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  36. 36. H. MESA MEDIOS DE COMUNICACIÓNParticipantes: NOMBRE SECTORPaulina Robalino IMRMarco Martínez GPCHDanilo Vinueza IMRLucy Freire Célleri La PrensaModerador:Alejandra del PinoGOBIERNO DE LA PROVINCIA DEDE CHIMBORAZO Chimborazo debe tener clara su identidad productiva, no identidad social ni cultural. Chimborazo ‐ Riobamba debe trabajar en temas de calidad como por ejemplo la calidad en la educaciónACCIONES A TOMAR superior. Calidad en los medios de comunicación Consolidar a Chimborazo como un ente público‐ privado vinculación entre sectores Crear un ente o institución donde se registre los datos. (infocentro) 36 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  37. 37. I. CONSOLIDACIÓN DE RESULTADOSLos compromisos deben sumarse y deben estar inmersos todos los sectores como:Sector privado, líderes, sector educativo etc. El taller se resume en 3 aspectos más relevantes:POTENCIALIDADES Instituciones Educativas Superiores de alto nivel Ciudad Universitaria Ubicación geográfica centralizada Buena disponibilidad de espacios de Concertación público ‐ privadoRESTRICCIONES Clima de Negocios inadecuado para el fomento productivo Falta de Planificación y Ordenamiento Territorial Mala Infraestructura de apoyo a la producción Inseguridad jurídica y ciudadanaESTRATEGIAS Gestión de la Información Estadística actualizada por sectores de la producción (observatorios económicos – Productivos) Planificación y Ordenamiento Territorial Políticas Públicas adecuadas de regulación e incentivos para el fomento productivo Clima de Negocios favorable Mejorar infraestructura de apoyo a la producción Mejorar Calidad de servicios y productos Fortalecimiento Organizativo y de espacios de concertación interinstitucional Crédito productivo adecuado Proyectos productivos para agregar valor a la producción primariaJ. FORO ABIERTO. 1. Se debe fortalecer la identidad de todas las personas que han migrado hacia la ciudad de Riobamba como “Riobambeños” sin importar el estrato económico al que pertenezcan, la raza, actividad laboral u otros. 37 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  38. 38. 2. Cuál es la apuesta productiva del cantón Riobamba? - Apostar a un solo sector no es beneficioso debemos apostar a varios ejes productivos como el agrícola, ganadero, agroindustrial productivo, convertir a Riobamba en una ciudad universitaria sin dejar de lado el tema turístico. - Es muy importante fortalecer el área comercial de la urbe, que permiten tener ingresos económicos propendiendo a la elaboración y ejecución de proyectos de asociatividad para la producción agrícola. - Realizar un trabajo articulado y coordinado. - Tener una interdependencia entre los sectores productivosFinalmente se señala que el camino es claro y está enrumbado, la principal potencialidad esasociarse, mejorar la calidad, aumentar los volúmenes de producción, fortalecer el mercadoactual y acceder a nuevos mercados, sobre todo del exterior; y potenciar el empleo. 38 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  39. 39. MEMORIA DE REUNIÓN AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE CHIMBORAZO COMITÉ DE GESTIÓNTEMA: Resoluciones tomadas sobre el proceso de construcción de la Agenda de Competitividadde Chimborazo en su Fase II.FECHA DE REUNION: martes, 5 de octubre de 2010 HORA: 15h00LUGAR: GADPCHEn la ciudad de Riobamba, a los cinco días del mes de octubre de 2010, en el Gobierno Provincialde Chimborazo, siendo las 15h00, se realiza la reunión con el fin de determinar el equipo técnicode la Agenda de Competitividad y los miembros que conformarán el Comité de Gestión.Los puntos tratados fueron los siguientes:1. Conformación del equipo técnico con los señores Asesores, Coordinadores del Gobierno Provincial y CreceR. Lcdo. Carlos Moreno Ing. Néstor Chávez Ing. Guillermo Terán Ing. Fredy Loza Ing. Octavio Guadalupe Ing. Carlos Bonilla Lcdo. Marco MartínezLa función del equipo técnico será marcar las pautas y tiempos del proceso de la Fase II de laAgenda de Competitividad, se reunirá cada quince días.2. Conformación de los integrantes del Comité de Gestión: Gobierno Provincial (Sr. Prefecto) Municipios (Elegidos por la AME) se remitirá una invitación Juntas Parroquiales (Presidente/a) Sociedad Civil (ONG´S, Comunidades, COMICH) se convocará a una Asamblea para que se elija a un representante. Sectores Productivos (Presidente de la Corporación de Cámaras) se remitirá una invitación. 39 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  40. 40. Academia (ESPOCH, Facultad de Recursos Naturales) se remitirá una invitación Gobierno Desconcentrado (Representante del MCPEC) se remitirá una invitación3. Fechas de reuniones y Asambleas: FECHA ACTIVIDAD REPONSABLE 8-10-10 Reunión de trabajo para elaborar el reglamento y Equipo Técnico GADPCH 11H00 funciones del Comité de Gestión de la Agenda de Competitividad. 11-10-10 Enviar las invitaciones a los representantes que Prefectura GADPCH 10H00 formarán parte del Comité de Gestión. 14-10-10 Asamblea con productores comunitarios Planificación- 10H00 Coordinador de la Agenda 14-10-10 Asamblea con ONG´S Planificación- 16H00 Coordinador de la Agenda 15-10-10 Reunión con representantes de la asistencia Prefectura GADPCH Fecha técnica (GTZ, ESQUEL. CONGOPE) tentativa 25-10-10 Reunión del Comité de Gestión. Planificación- Confirmar Coordinador de la Agenda horaPara la asamblea con productores comunitarios se convocará a las siguientes organizaciones: INTERJUNTAS COPROBICH CONPAPA COPROCOFREPAC JAMBI KIWA COLACH SEÑOR CUY HUERTOS GATAZO ZAMBRANOPara la Asamblea con ONG´S, Prefectura definirá los participantes.Una vez conformado el Comité de Gestión con todos sus integrantes, delinearán las estrategias aseguir en lo referente a los diálogos con el Gobierno Central, productores privados provinciales,nacionales, regionales y con los actores territoriales. 40 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  41. 41. MEMORIA DE REUNIÓN AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE CHIMBORAZO COMITÉ DE GESTIÓNTEMA: designación de delegado de los productores comunitarios al Comité de GestiónFECHA DE REUNION: jueves, 14 de octubre de 2010 HORA: 12:30LUGAR: Sala de Consejeros del GADPCHEn la ciudad de Riobamba, a los catorce días del mes de octubre de 2010, en la Sala deConsejeros del Gobierno Provincial de Chimborazo, siendo las 12h30, se instala la Asamblea conProductores Comunitarios de la Provincia, con el fin de elegir al representante de lasorganizaciones para conformar el Comité de Gestión de la Agenda de Competitividad deChimborazo; de los siete representantes designados de las diferentes instituciones convocadas,eligen a la señora Rosa Guamán, quien gana con cinco votos, como representante de losproductores comunitarios.Los resultados de la votación son los siguientes: Nº Nombre Organización Votos 1 José Avelino Morocho COPROBICH 1 2 Hilda Lata CORPORACIÓN SEÑOR CUY 3 Alfonso Chuquimarca COLACH 1 4 Tomás Rea HUERTOS GATAZO 5 Pedro Paucar COPROCOFREPAC 6 Rosa Guamán JAMBIKIWA 5 7 Juan Ortiz CONPAPALa señora Rosa Guamán una vez posicionada en el cargo, toma la palabra, agradece ladesignación y compromete la colaboración de cada una de las organizaciones presentes a travésde sus representantes.Se resuelve: Trabajar de manera comprometida a la elaboración de propuestas conjuntamente con el equipo técnico del GADPCH. Convocar a una reunión el último día viernes de cada mes. 41 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  42. 42. Tareas: Reunirse el día miércoles 27 de octubre a las 10h00 en la sala de Audiovisuales del GADPCH.Para constancia de lo actuado firman en unidad de acto los representantes de las organizaciones. 42 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  43. 43. ACTA DE ASAMBLEA CON PRODUCTORES COMUNITARIOS.TEMA: designación de delegado de los productores comunitarios al Comité de GestiónFECHA DE REUNION: jueves 14 de octubre de 2010 HORA: 12:30LUGAR: Sala de Consejeros del GADPCH ACTA DE ASAMBLEA CON PRODUCTORES COMUNITARIOS. 43 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  44. 44. TEMA: designación de delegado de los productores comunitarios al Comité de GestiónFECHA DE REUNION: jueves 14 de octubre de 2010 HORA: 12:30LUGAR: Sala de Consejeros del GADPCH ACTA DE ASAMBLEA CON PRODUCTORES COMUNITARIOS. 44 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  45. 45. TEMA: designación de delegado de los productores comunitarios al Comité de GestiónFECHA DE REUNION: jueves 14 de octubre de 2010 HORA: 12:30LUGAR: Sala de Consejeros del GADPCH 45 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  46. 46. MEMORIA DE REUNIÓN AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE CHIMBORAZO COMITÉ DE GESTIÓNTEMA: designación de delegado de las ONG´S al Comité de GestiónFECHA DE REUNION: jueves, 14 de octubre de 2010 HORA: 16H40LUGAR: Sala de Reuniones de Prefectura del GADPCHEn la ciudad de Riobamba, a los catorce días del mes de octubre de 2010, en la Sala de Reunionesde Prefectura del GADPCH, siendo las 16h40, con la presencia de 10 asistentes se instala laAsamblea con ONG´S de la Provincia, la agenda a tratar es la siguiente:Nº Actividad Responsables1 Palabras de bienvenida Lcdo. Carlos Moreno2 Importancia de la participación y construcción social en el Ing. Guillermo Terán proceso de elaboración de la Agenda de Competitividad Fase II.3 Explicación del proceso de construcción de la Agenda de Eco. Santiago Velasteguí Competitividad de Chimborazo4 Designación del delegado de las ONG´S para la Lcdo. Marco Martínez conformación del Comité de Gestión de la Agenda5 Palabras del representante designado al Comité de Representante designado Gestión de la Agenda6 Conclusiones y pasos a seguir Ing. Guillermo TeránCon el fin de elegir al representante de las ONG´S para conformar el Comité de Gestión de laAgenda de Competitividad de Chimborazo; de los representantes designados de las diferentesorganizaciones convocadas, eligen al señor Daniel Román, quien obtuvo la mayoría de votos,como representante de las ONG´S.Los resultados de la votación son los siguientes: Nº Nombre Organización Votos 1 Patricio Pérez CEPESIU 2 Daniel Román AYUDA EN ACCIÓN Principal 3 Gonzalo Cargua FUNDAMYF Alterno 4 Fabiola Yantalema FUIDE 46 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  47. 47. El señor Daniel Román de la ONG Ayuda en Acción, una vez posicionado en el cargo, toma lapalabra, agradece la designación y compromete la colaboración de cada una de lasorganizaciones presentes a través de sus representantes.Se resuelve: Trabajar de manera comprometida a la elaboración de propuestas conjuntamente con el equipo técnico del GADPCH. Convocar a un mayor número de ONG´S.Para constancia de lo resuelto firman en unidad de acto los representantes de lasorganizaciones. 47 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  48. 48. DESIGNACIÓN DE DELEGADO DE LAS ONG´S AL COMITÉ DE GESTIÓNTEMA: designación de delegado de las ONG´S al Comité de GestiónFECHA DE REUNION: jueves, 14 de octubre de 2010 HORA: 16H40LUGAR: Sala de Reuniones de Prefectura del GADPCH DESIGNACIÓN DE DELEGADO DE LAS ONG´S AL COMITÉ DE GESTIÓN 48 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  49. 49. TEMA: designación de delegado de las ONG´S al Comité de GestiónFECHA DE REUNION: jueves, 14 de octubre de 2010 HORA: 16H40LUGAR: Sala de Reuniones de Prefectura del GADPCH 49 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  50. 50. MEMORIA DE REUNIÓN AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE CHIMBORAZO COMITÉ DE GESTIÓNTEMA: Designación de los miembros del Comité de Gestión.FECHA DE REUNION: jueves 28 de octubre de 2010 HORA: 10:00LUGAR: Sala del GADPCHEn la ciudad de Riobamba, a los veinte y ocho días del mes de octubre de 2010, en la Sala dePrefectura del Gobierno Provincial de Chimborazo, siendo las 10h00, se realiza la primerareunión del Comité de Gestión, siendo la agenda a tratar la siguiente: Nº Actividad Responsables 1 Palabras de bienvenida Abg. Mariano Curicama/Lcdo. Carlos Moreno 2 Antecedentes del proceso de construcción Ing. Guillermo Terán de la Agenda de Competitividad 3 Explicación del proceso de la II Fase de la Eco. Santiago Velasteguí Agenda de Competitividad de Chimborazo 4 Conformación del Comité de Gestión Lcdo. Marco Martínez 5 Elaboración del Plan de Trabajo Comité de Gestión 6 Acuerdos y compromisos Comité de Gestión 7 Conclusiones Comité de GestiónSe resuelve: Que los representantes al Comité de Gestión de las diferentes instituciones son las siguientes personas: Nº Nombre Organización 1 Lcdo. Juan Salazar Alcalde de Riobamba 2 Dra. Claudia Fuentes Presidenta del Consorcio de Juntas Parroquiales 3 Ing. Geovanny Puebla Presidente de la Corporación de Cámaras de Chimborazo 4 Rosa Guamán Representante de los Productores Comunitarios de Chimborazo 5 Ing. Daniel Román Representante de las ONG´S 6 Sr. Francisco Morocho Representante de la Sociedad Civil COMICH 50 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  51. 51. 7 Ing. Eduardo Muñoz Decano de la Facultad de Recursos Naturales de la ESPOCH 8 Ing. Gustavo Camelos Gerente zona 3 MCPEC 9 Ing. Fredy Loza Gerente CreceR/ Secretaría Técnica de la Agenda de CompetitividadAsistentes: 51 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  52. 52. PRIMERA REUNIÓN DEL COMITÉ DE GESTIÓN.TEMA: primera reunión del Comité de Gestión.FECHA DE REUNION: jueves 28 de octubre de 2010 HORA: 10:00LUGAR: Sala del GADPCH 52 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  53. 53. PRIMERA REUNIÓN DEL COMITÉ DE GESTIÓN.TEMA: primera reunión del Comité de Gestión.FECHA DE REUNION: jueves 28 de octubre de 2010 HORA: 10:00LUGAR: Sala del GADPCH 53 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249
  54. 54. PRIMERA REUNIÓN DEL COMITÉ DE GESTIÓN.TEMA: primera reunión del Comité de Gestión.FECHA DE REUNION: jueves 28 de octubre de 2010 HORA: 10:00LUGAR: Sala del GADPCH 54 Secretaria Técnica Ing. Fredy Loza- CreceR creceriobamba@gmail.com fredyloz@gmail.com Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249

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