Estratégia para Criação de Start-Ups e Inovação em Modelos de Negócios
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Estratégia para Criação de Start-Ups e Inovação em Modelos de Negócios

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Discutir e levar ao entendimento algumas estratégias que são pontos fundamentais para a criação de Start-Up’s e Inovação em Modelos de Negócios. Discutiremos como e quando utilizar o Business ...

Discutir e levar ao entendimento algumas estratégias que são pontos fundamentais para a criação de Start-Up’s e Inovação em Modelos de Negócios. Discutiremos como e quando utilizar o Business Model Generation (Inovação em Modelos de Negócios), uma das ferramentas mais simples e assertivas utilizadas para a criação e inovação de Empresas, Serviços e Produtos, alinhando-o a criatividade por meio do Design Thinking, outra ferramenta que tem foco na potencialização de ideias, conduzindo-as ao sucesso.
Para fechar, falaremos da importância do Plano de Negócios, como definir o objetivo de uso do Business Plan, como criá-lo, e como utilizá-locomo ferramenta de Direcionamento Estratégico.

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    • www.agenciadecocriacao.com.br 1
    • Potencial para ser Empreendedor... www.agenciadecocriacao.com.br 2
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    • Ignoramosnossas Ideias... www.agenciadecocriacao.com.br 4
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    • Se você não sabe para onde vai, qualquer caminho serve! Alice no País das Maravilhas
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    • Quem já tem o seu próprio negócio?Quem tem planos para abrir um negócio? www.agenciadecocriacao.com.br 17
    • Sebrae SP• comportamento empreendedor pouco Fechamento Empresas 1° desenvolvido; Ano de Vida• falta de planejamento prévio;• gestão deficiente do negócio; 30% Fecham• insuficiência de políticas de apoio; Sobrevivem• flutuações na conjuntura econômica; 70%• problemas pessoais dos proprietários. www.agenciadecocriacao.com.br 18
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    • Fontes de IdeiasNegócios Universidades e MudançasExistentes Centros de Pesquisas Demográficas e SociaisFranquias Feiras e Exposições Crises EconômicasRevistas de Empregos Observações da Negócios Anteriores sua volta www.agenciadecocriacao.com.br 21
    • Características do Empreendedor Iniciativa Liderança Energia Orientação para oComprometimento Imaginação Futuro Criatividade Rebeldia Tolerância a Riscos www.agenciadecocriacao.com.br 22
    • Bloqueios Mentais A resposta certa Seja Prático Não sou criativo Evite Isso não é daIsso não tem lógica Ambiguidades minha área Brincar é falta de Siga as normas É proibido errar seriedade www.agenciadecocriacao.com.br 23
    • “Você erra 100% dos chutes que não dá.” (Michael Eisner,CEO da Disney de 1984 a 2005) www.agenciadecocriacao.com.br 24
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    • Marketing 3.0 1.0 - Produto 2.0 - Consumidor 3.0 - Valores• Vender Produtos • Satisfazer e reter • Fazer do mundo um• Mercado de Massa consumidores lugar melhor • Proposta de Valor • Proposta de Valor• Proposta de Valor Funcional e Funcional, Funcional Emocional e• Transação um para Ecmocional Espiritual um • Relacionamento um • Colaboração um para um para muitos www.agenciadecocriacao.com.br 30
    • Design Thinking Pensamento comação voltada para aempatia com foco na solução de problemas e/ou inovação. www.agenciadecocriacao.com.br 31
    • O trabalho de um designer traz questionamentos intermináveis sobre a melhor forma possível de criar o novo,descobrir o inexplorado, obter o funcional. www.agenciadecocriacao.com.br 32
    • Traduzir observações em insights, e estesem produtos e serviços para melhorar a vida das pessoas. Semelhança com o MKT 3.0? www.agenciadecocriacao.com.br 33
    • www.agenciadecocriacao.com.br 34
    • • Processo Criativo Empreendedor: na maioria das vezes é pouco explorado e as ideias não seguem um fluxo de potencialização• Viabilidade: Estudo e Criação do Modelo de Negócios alinhado a um Plano de Negócios• Praticabilidade: Execução com Direcionamento Estratégico www.agenciadecocriacao.com.br 35
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    • Modelo de Negócios Incontáveis modelos inovadores surgem a cada dia. Indústrias completamente novas se formam enquanto as antigas desabam. Os inovadores desafiam a velha guarda, que luta fervorosamente para se reinventar. www.agenciadecocriacao.com.br 37
    • Um Modelo de Negócios descreve a lógica de criação, entrega e captura de valor por parte de uma Organização. www.agenciadecocriacao.com.br 38
    • • Para quem estamos criando valor?• Quem são nossos consumidores mais importantes? www.agenciadecocriacao.com.br 39
    • • Que valor entregamos ao cliente?• Qual problema estamos ajudando a resolver?• Que necessidades estamos satisfazendo?• Que conjunto de produtos e serviços estamos oferecendo para cada segmento de cliente? www.agenciadecocriacao.com.br 40
    • • Através de quais Canais nossos Segmentos de Cliente querem ser contatados?• Como eles tomam conhecimento da sua oferta?• Quais os pontos de interação com seus Clientes? www.agenciadecocriacao.com.br 41
    • • Quais valores nossos clientes estão realmente dispostos a pagar?• Você tem receitas únicas ou recorrentes? www.agenciadecocriacao.com.br 42
    • • Que Recursos Principais nossa Proposta de Valor requer?• Nossos Canais de Distribuição?• Relacionamento com Cliente? Fontes de Receita?• Quais ativos? www.agenciadecocriacao.com.br 43
    • • Que Atividades Chave nossa Proposta de Valor requer?• Quais Atividades necessárias para performar bem?• Quais são cruciais para sua oferta ser entregue? www.agenciadecocriacao.com.br 44
    • • Quem são nossos principais parceiros?• Quem são nossos fornecedores principais?• Que recursos principais estamos adquirindo dos parceiros?• Que atividades chave os parceiros executam? www.agenciadecocriacao.com.br 45
    • • Quais são os custos mais importantes em nosso Modelo de Negócios?• Que recursos principais são mais caros?• Quais atividades chave são mais caras? www.agenciadecocriacao.com.br 46
    • www.agenciadecocriacao.com.br 47
    • Metro, o maior jornal gratuito do mundo • 22 países • 66 edições • 131 cidades www.agenciadecocriacao.com.br 48
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    • Skype: Voz sobre IP • 7 anos de idade • 400 milhões de usuários • Receita de US$ 550 milhões www.agenciadecocriacao.com.br 50
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    • Mapa da Empatia www.agenciadecocriacao.com.br 52
    • Cada técnica tem o seu diferencial...Todas buscam motivar a criatividade… …e a exploração das ideias! www.agenciadecocriacao.com.br 53
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    • www.agenciadecocriacao.com.br 56
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    • Meus ProjetosAssessoria e Soluções em Blog Carreira eProjetos para Start-Up’s e Empreendedorismo PME’s Jovem www.agenciadecocriacao.com.br 59
    • O que faço hoje?Gerencio Projetos PalestranteConsultor Blogueiro Escritor e Colunista www.agenciadecocriacao.com.br 60
    • Sempre persegui os meus sonhos! E hoje eu tenho novos sonhos! www.agenciadecocriacao.com.br 61
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