Cocriando novos Modelos de Negócios
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Cocriando novos Modelos de Negócios

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Unindo Design Thinking ao Business Model Canvas e construir de forma colaborativa novos Modelos de Negócios.

Unindo Design Thinking ao Business Model Canvas e construir de forma colaborativa novos Modelos de Negócios.

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Cocriando novos Modelos de Negócios Presentation Transcript

  • 1. 1
  • 2. www.agenciadecocriacao.com.br
  • 3. Segundo Scott Anthony é algo Algo O que é diferente que diferente?inovação? gera impacto… Que algo?
  • 4. Modelos de Produtos eNegócios, Modelos de Hum… tiveServiços… gestão também… uma ideia!
  • 5. www.agenciadecocriacao.com.br 5
  • 6. Ignoramosnossas Ideias... www.agenciadecocriacao.com.br 6
  • 7. www.agenciadecocriacao.com.br 7
  • 8. www.agenciadecocriacao.com.br
  • 9. www.agenciadecocriacao.com.br 9
  • 10. Design Thinking Pensamento comação voltada para aempatia com foco na solução de problemas e/ou inovação. www.agenciadecocriacao.com.br 11
  • 11. www.agenciadecocriacao.com.br 12
  • 12. 13
  • 13. 15
  • 14. Fonte: ESPM – SP Business Model Generation e Design Thinking 16
  • 15. www.agenciadecocriacao.com.br 17
  • 16. www.agenciadecocriacao.com.br 18
  • 17. Um Modelo de Negócios descreve a lógica de criação, entrega e captura de valor por parte de uma Organização. Fonte: Business Model Generation - Alex Osterwalder e Yves Pigneur (2010). 19
  • 18. • Para quem estamos criando valor?• Quem são nossos consumidores mais importantes? 20
  • 19. • Que valor entregamos ao cliente?• Qual problema/necessidade estamos ajudando a resolver? 21
  • 20. • Através de quais Canais nossos Segmentos de Cliente querem ser contatados?• Quais os pontos de interação com seus Clientes? 22
  • 21. • Que tipo de relacionamento cada um dos nossos Segmentos de Cliente espera que estabeleçamos com eles? 23
  • 22. • Quais valores nossos clientes estão realmente dispostos a pagar?• Você tem receitas únicas ou recorrentes? 24
  • 23. • Que Recursos Principais nossa Proposta de Valor requer?• Recurso Físico, Intelectual, Humano e Financeiro. 25
  • 24. • Que Atividades Chave nossa Proposta de Valor requer?• Quais são cruciais para sua oferta ser entregue? 26
  • 25. • Quem são nossos principais parceiros?• Quem são nossos fornecedores principais? 27
  • 26. • Quais são os custos mais importantes em nosso Modelo de Negócios? 28
  • 27. 29
  • 28. www.agenciadecocriacao.com.br 30
  • 29. A Agência de Cocriação é uma Consultoria de Inovação Colaborativa formadapor profissionais que atuam como facilitadores de processos ágeis de inovaçãocom o objetivo de desenvolver soluções alinhadas aos desafios do seu negócio.Utilizamos uma abordagem prática, rápida e inovadorapara ajudar organizações, empresários, líderes, gestores eequipes a desenvolverem soluções para problemas reais.Geramos entendimento da situação atual e do cenáriofuturo com o objetivo de criar soluções colaborativas, quepermitirá às pessoas o comprometimento para a execuçãode planos de ação no dia a dia. 31
  • 30. Consultoria In Company Workshops Abertos Análise e Inovação de Workshop de Cocriação de Modelos Modelos de Negócios de Negócios InovadoresPocket Workshop de Soluções Workshop de Inovação e para Negócios Planejamento de CarreiraTreinamento e Capacitação em Experiência Temática em Inovação Ferramentas de Inovação e Design Thinking 32
  • 31. 33
  • 32. 34