egaconsultores
Presentación Corporativa 2009

Nuestra Misión
Unidades Estratégicas de Servicio EGA
EGA selección+rrhh EGA formación+desarrollo
Nuestra experiencia: Clientes

Misión Empresarial
EGA Consultores es una sociedad que proporciona las herramientas de
gestión de recursos humanos necesarias para personas directivas en su
toma de decisiones.
Nuestro ámbito de colaboración con las personas que toman decisiones se
establece en dos dimensiones:
En el desarrollo y gestión de sus carreras profesionales
En el desarrollo y gestión de sus colaboradores
En el desempeño de nuestra misión empresarial, los profesionales de EGA
Consultores defienden y promueven una serie de valores, tanto dentro
como fuera de la empresa:
Calidad en todos los procesos de negocio
Creación sistemática de valor para nuestros clientes
Dedicación al desarrollo de personas
Mantener criterios éticos y respetuosos con la legalidad vigente
Austeridad

EGA
formación+desarrollo
EGA Consultores en su línea de negocio
de formación y desarrollo de personas
ofrece a sus clientes colaboración y su
conocimiento dentro de las siguientes
agrupaciones de servicio:
Definición del Proceso Formativo
Desarrollo de Personas
Análisis y Gestión de la Formación

Principios Generales
formación+desarrollo
Nuestro trabajo formativo, en cuanto al desarrollo de
competencias profesionales, se rige por unos principios
metodológicos que pretenden la máxima adecuación a las
necesidades reales e nuestros clientes:
No existe un producto formativo estandarizado que se aplique como un
“genérico”
El análisis y diagnóstico previo es la clave del éxito del proceso formativo.
Definición del proceso formativo con visión tridimensional: persona, grupo y
organización
El desarrollo competencial tiene que ser medible por la organización:
definición del TSC (Training Score Card)
La formación no es un hecho aislado en el tiempo
El uso de las TIC es clave para la dinamización y la optimización de los
procesos formativos: Filosofía Web 2.0

Definición del Proceso Formativo
EGA Consultores configura un proyecto formativo
tras el análisis exhaustivo y posterior desarrollo de las
formación+desarrollo
que denominamos variables críticas del proyecto:
Modalidad formativa y soportes que se emplearán en el
proceso en función de los perfiles de personas a formar y la
competencia clave a desarrollar: indoor, outdoor, elearning,
distancia.
Definición de los contenidos formativos, enfoque
pedagógico y metodología de desarrollo, que facilite la
actualización constante de los mismos y la perfecta
integración con la realidad empresarial de nuestro cliente.
Sistema tutorial y de seguimiento perfectamente integrado
entre EGA Consultores, nuestro cliente y las personas
participantes en el proceso: mentoring, coaching, tutoring,
empowerment, counseling.
EGA Consultores, en función del colectivo de
personas sobre las que se trabaje y los objetivos
fijados, definirá y desarrollará, en colaboración con
nuestro cliente, cada una de las variables.

Definición del Proceso Formativo
EGA CONSULTORES considera, además del proceso formativo
(desarrollo de competencias), la definición de una serie de actividades
formación+desarrollo
complementarias que garantizan la consecución de los objetivos
marcados y ofrecen un servicio integral (outsourcing) a nuestros
clientes:
Gestión de la Información
Todos los flujos de información (en formato digital y/o papel) son tratados a través
de sistemas de gestión documental y soportes tecnológicos bajo la filosofía web
2.0.
Plan de Comunicación
El éxito de un plan formativo radica, en numerosas ocasiones, en llegar al público
objetivo predefinido a través del medio adecuado: web, call center, email…
Gestión Logística
Gestión de contratos, aulas, materiales, medios, transportes, hoteles, etc, son en
muchas ocasiones el mayor obstáculo para el correcto desarrollo del proceso
formativo.
Control de la Calidad
Los estándares definidos internamente por nuestros clientes, las fuentes públicas de
financiación (bonificaciones, contratos programa, etc) u otras especificaciones son
parte importante a considerar en el proceso formativo

Desarrollo de Personas
EGA Consultores contempla el desarrollo competencial en
formación+desarrollo
los 4 momentos claves en la vida profesional de una
persona: su incorporación al mercado laboral como
demandante de empleo, su integración en un sistema
organizativo concreto, su evolución en el desempeño de
su puesto y su profesionalización en la toma de decisiones.
En cada uno de ellos se aplica un sistema metodológico
concreto:
Planes de desarrollo e Integración de nuevos profesionales (EGA
BST)
Los programas EGA BST (Business Skills Training) están orientados a
personas recién tituladas que optan a su primer empleo
Planes de Socialización in Company (EGA WCP)
Los programas EGA WCP (Wellcome Pack) están orientados a
minorar los plazos de adecuación al puesto de trabajo de las nuevas
incorporaciones
Planes de formación in company (EGA WTP)
Los programas EGA WTP (Work Training Program) están orientados a
la mejora del desempeño de una persona en su puesto de trabajo
Planes de desarrollo e Integración de equipos directivos (EGA MST)
Los programas EGA MST (Management Skills Training) están
orientados a la mejora del rendimiento e integración de equipos
directivos

Análisis y gestión de la formación
formación+desarrollo
EGA Consultores complementa su portfolio de servicios
formativos con actividades periféricas que permiten la
financiación del sistema y su retroalimentación a través de la
mejora continua del proceso:
Tramitación de Ayudas y Subvenciones para la formación
Bonificación de Cuotas de la Seguridad Social, Contratos
Programa, Plan Avanza,…
Evaluación de la Calidad del proceso formativo
Auditorias de proceso, encuestas de satisfacción, ..
Evaluación del aprendizaje en el proceso formativo
Sistemas de evaluación, seguimiento, …

EGA selección+rrhh
EGA Consultores en su línea de negocio
de selección y políticas de recursos
humanos ofrece a sus clientes
colaboración y su conocimiento dentro
de las siguientes agrupaciones de
servicio:
Análisis y Desarrollo de rrhh
Búsqueda y Recolocación de
Profesionales
Evaluación de Personas

Análisis y Desarrollo de RRHH
ADP
Adaptándonos a las necesidades de la organización y
Selección+rrhh
partiendo de unos objetivos previamente diseñados, realizamos
un completo análisis de puestos , que deriva en la presentación
final del Manual de funcionamiento de la organización
Diseño del Modelo de Competencias
Desarrollamos y adaptamos el modelo de gestión de Recursos
Humanos en base a competencias que tendrá distintas
aplicaciones dentro de la organización
Definición de Política Salarial
Sea cual sea el objetivo determinado por la organización,
nuestros planes de definición de Política Salarial, proporcionan
información precisa y exhaustiva para el área de Recursos
Humanos.
Análisis de Clima Laboral
Nuestros expertos diseñan, planifican y ponen en en marcha
proyectos de evaluación de Clima Laboral que permiten
obtener retroalimentación de los trabajadores para
posteriormente realizar los cambios de estrategia necesarios
que garanticen la consecución de

Búsqueda y Recolocación de
Profesionales
Reclutamiento
Especialistas en la identificación de candidatos, contamos con los medios
Selección+rrhh
tecnológicos más avanzados para atraer trabajadores potencialmente
cualificados
Selección
Basándonos en las actuales tendencias, definimos las competencias profesionales y
personales que se consideren necesarias para la adecuación persona-puesto y a
partir de ahí, buscamos a aquellos profesionales que las posean.
Valoración del Personal
Evaluamos tanto a personal interno de la compañía como potenciales
colaboradores futuros, valorando sus competencias, sus motivaciones e intereses,
su potenciasl proesional…
Head Hunting (Búsqueda Directa)
Nuestra experiencia en la captación de personal directivo nos ha demostrado que
la búsqueda directa es uno de los métodos más eficaces para la identificación de
profesionales con alto nivel de especialización.
El amplio conocimiento que tienen nuestros consultores del mercado laboral y de
los profesionales de nivel ejecutivo, hace posible el contactar y atraer a los mejores.
Outplacement
Facilitamos la gestión del tránsito de profesionales que se genera por cambios
estructurales en las organizaciones, reorientando y redefiniendo el desarrollo
profesional, adaptando nuestras herramientas a cada caso individual

Evaluación de Personas
Selección+rrhh
Assessment Center
Nuestros sofisticados modelos de evaluación
permiten conocer el potencial de actuales y
futuros colaboradores, establecer planes de
promoción, descubrir necesidades de
formación…
Evaluación del desempeño
Contamos con las herramientas y procedimientos
con los que estimamos cualitativa y
cuantitativamente el grado de eficacia de las
personas en sus puestos de trabajo.

Nuestra Experiencia: Clientes
Automoción • Grupo Matrigalsa • Denso • Inergy • Benteler • Koala
•Dayco • Gestamp • Mollertech •Peguform•Rieter • Grupo Gonvarri • Plymouth
Rubber Company • Construcción • Grupo Cupa • Grupo Cimpor • Grupo
Maderas Iglesias • Granitos Ibéricos • Industria Alimentaria •
Corporación Alimentaria Peñasanta (CAPSA) • Frigoríficos Fandiño •Freiremar
Administración Pública • 061 • Hospital del
•Pereira • Acciona •
Meixoeiro • Autoridad Portuaria de Vigo • Fundación Cetmar • Industria
Naval • Astilleros Barreras • Gonsusa • Industrias Ferri • Baliño •Mecanasa •
Hempel • Distribución • Grupo Froiz •Pizza Móvil • Industria
Textil • Selmark • Umbro •Naffta • Tecnología • Coremain • Softgal •
Tecnocom Servicios Financieros • CaixaGalicia• Transportes
• Grupo Avanza• Pérez Torres Marítima • Aeronaútica • Coasa •Gamesa•
Real Club Celta de Vigo• Servicios • Geriatros•

egaconsultores
www.egaconsultores.com