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Optimiser la gouvernance par des outils numériques

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Optimiser la gouvernance par des outils numériques Partage d’une expérience camerounaise

Optimiser la gouvernance par des outils numériques Partage d’une expérience camerounaise

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    Optimiser la gouvernance par des outils numériques Optimiser la gouvernance par des outils numériques Presentation Transcript

    • 5ème Forum des leaders des médias d’Afrique Dakar, 8-9 novembre 2012
    • Constat de la nécessité de refonder l’Administration publique Option pour une philosophie et un cadre de gestion  Une démarche de changement de culture organisationnelle ▪ Axée sur les citoyens ▪ Axée sur des valeurs fondamentales ▪ Axée sur les résultats ▪ Axée sur une allocation judicieuse des ressources Option pour un programme d’impulsion du changement  Le PROMAGAR (Programme de modernisation de l’Administration par l’intégration de la gestion axée sur les résultats)
    • PROMAGAR Dialogue sur les politiques et les valeurs ▪ Méthodes et outils ▪ Formation Dialogue sur les politiques et les valeurs ▪ Développement d’instruments juridiques et réglementaires ▪ Intégration de la GAR dans la fonction de gestion des ressources humaines ▪ Renforcement de la capacité de budgétisation axée sur les résultats ▪ Développement du partenariat Administration/Société civile Systèmes d’information de gestion ▪ Système de gestion de l’information sur les résultats du gouvernement Développement du gouvernement électronique (e-gouvernement) Information - Éducation – Communication (IEC) Relations femmes-hommes (Genre) Communauté de pratiques – Veille, Recherche et Innovation ▪
    • Chaîne PPBS
    • • Effets recherchés• Principes directeurs• Fonctionnalités• Leçons apprises• Perspectives
    • 1. Harmonie et cohérence interne du système d’information2. Unité de forme3. Alignement des référentiels4. Une meilleure traçabilité des résultats5. Une information plus intégrée sur la chaîne des résultats6. Un suivi et une mesure de la performance moins ardus7. Un dialogue plus efficace sur les politiques et les programmes8. Une capacité accrue de développement de synergies et de partenariats9. Une prise de décision plus éclairée10. Un accès plus facile à une information structurée11. Une meilleure communication sur la performance12. Un potentiel accru d’apprentissage et d’amélioration continue de la qualité
    • 1. Simplicité et convivialité2. Emphase sur l’essentiel3. Intégrité des référentiels de base4. Unité conceptuelle et terminologique (glossaire)5. Unité méthodologique (manuel unique)
    • Multisoft-SSRTour d’horizon des fonctionnalités
    • Importance1. De la volonté politique2. Du développement d’une masse critique d’opérateurs au départ3. De la discipline administrative4. Du renforcement continu des capacités et de l’appropriation5. Du contrôle de la qualité
    • 1. Convergence sous-régionale (Ex: per-cemac)2. Communication grand public