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Hoy…
Análisis de Perfil Emprendedor
Hoy…
Simulación Empresarial
Hoy…
Lean Canvas
Análisis Perfil Emprendedor
Análisis Perfil Emprendedor
TALLER 1
Descripción Taller 1
Paso 1: Contestar en el formato “Perfil del emprendedor” cada una de las 10 opciones,
en cada opción hay 4 respuestas y se deberá seleccionar, con base a la personalidad de
cada uno, solamente se puede seleccionar una opción, está deberá ser la respuesta con
la que más se sienten identificado(a).
Paso 2: Analizar y contar cuantas veces en tus respuestas se repitió la misma letra
(que viene al inicio de cada respuesta).
Paso 3: En el recuadro del centro colocar el número de veces que se repitió la letra
Que le corresponde a cada opción en su respectivo cuadrante.
Paso 4: Graficar en el plano las respuestas.
Interpretación de Personalidades
Personalidad M: Personas creativas, innovadoras, les gusta por lo general buscar
alternativas de solución. El área de mejora en estas personas es que aveces desarrollan
Tantos proyectos que no cierran, no concretan, no concluyen rapidamente y se llega a
Tener muchos proyectos al tiempo. (Comparado con los Mavens)
Personalidad A: Es un perfil autoritario, con enfoque a la dirección, se enfoca en
las personas que les gusta liderar grupos de manera importante, el área de oportunidad
Es que no toma aveces las opiniones de los demás, sin embargo es muy efectivo para
Lograr resultados.
Personalidad R: Son personas amenas, carismaticas, con fluidez verbal,
Conversadores, tienen facilidad para llevar nuevas amistades o entablar una conversación
Son personas que están en el área de negociación o ventas, el área de oportunidad es que
Aveces no concluyen los proyectos de manera satisfactoria. (Conectores y Vendedores)
Personalidad V: Son personas muy estructuradas, muy alineadas con un enfoque a
Resultados, en ocasiones se determinan un poco aislados.
Mi “Dream Team”: MAR o MAV
Perfil Emprendedor
Personalidad A & M Personalidad RPersonalidad M
TALLER 2
Descripción Taller 2
Paso 1: Acceder al portal http://www.ae4rv.com/games/lemonade.htm
Paso 2: Dar click en el botón “Play” y descargar la versión free.
Paso 3: El presupuesto inicial que tienes disponible es de $3 dólares. Hay un costo por
cada vaso de limonada a producir y deberás tomar 3 diferentes tipos de decisión:
3.1 El número de avisos de publicidad que realizarás en la zona donde está ubicado el
puesto de limonada.
3.2 El precio al cual venderás cada vaso de limonada.
3.3 La cantidad de vasos de limonada que producirás en ese día específico.
Paso 4: Una vez tomadas las decisiones del punto 3, dar click en la palabra “GO” y se
desplegará un resumen con los resultados de tu primer día de venta de limonada. Aquí
podrás observar si obtuviste un incremento en tu presupuesto (ganancia), o bien, una
disminución (pérdida). Una vez analizado este resumen, dar click en la palabra “GO” y
empezará el siguiente día.
Paso 5: Repetir los pasos 3 y 4 hasta completar los 30 días con los que cuenta el
simulador.
Paso 6: Al terminar el simulador deberás realizar una foto de pantalla (print screen)
de tu puntuación final.
Interpretación de Variables y
Entorno Empresarial
Mercadeo y Publicidad: Debe ser consecuente con la dinámica de la demanda, cuando
Se producen grandes cantidades para atender un mercado masivo, la inversión en publicidad
debe ser alta para tratar de convencer al segmento de cliente que adquiera los productos
a los precios establecidos.
Producción: Debe ser alineada a las proyecciones de ventas basadas en un entendimiento
profundo del mercado y debe responder a la inversión realizada en publicidad y mercadeo.
Precio: El principal aprendizaje es que no debe establecerse basado en los costos de
producción sino atendiendo el comportamiento del mercado. Este puede variarse de acuerdo
a las condiciones del mercado.
Presupuesto: Debe ser administrado acorde a las inversiones en producción, mercadeo y
publicidad y siempre debe establecerse reservas.
Entorno: La comprensión debe ser muy alta para entender lo que el mercado desea y de
esa forma enviar señal, para invertir en publicidad, producción y manejar la escala de precios.
Simulemos Nuevamente y
Seleccionemos al Mejor
Lean Canvas
LEAN CANVAS
TALLER 3
Desarrolla tu Canvas en Línea
www.leancanvas.com
Descripción Taller 3
Paso 1: Acceder al portal http://www.leancanvas.com
Paso 2: Regístrate.
Paso 3: Coloca el nombre de tu idea de negocio e invita a tus compañeros a unirse en
línea para desarrollar el Lean Canvas de manera colaborativa.
Paso 4: Una vez terminado tu Lean Canvas, exportalo como PDF
Paso 5: Presenta tu Lean Canvas en un tiempo de 3 minutos y recibe feedback de los
asistentes.
Gracias!

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  • 8. Descripción Taller 1 Paso 1: Contestar en el formato “Perfil del emprendedor” cada una de las 10 opciones, en cada opción hay 4 respuestas y se deberá seleccionar, con base a la personalidad de cada uno, solamente se puede seleccionar una opción, está deberá ser la respuesta con la que más se sienten identificado(a). Paso 2: Analizar y contar cuantas veces en tus respuestas se repitió la misma letra (que viene al inicio de cada respuesta). Paso 3: En el recuadro del centro colocar el número de veces que se repitió la letra Que le corresponde a cada opción en su respectivo cuadrante. Paso 4: Graficar en el plano las respuestas.
  • 9.
  • 10. Interpretación de Personalidades Personalidad M: Personas creativas, innovadoras, les gusta por lo general buscar alternativas de solución. El área de mejora en estas personas es que aveces desarrollan Tantos proyectos que no cierran, no concretan, no concluyen rapidamente y se llega a Tener muchos proyectos al tiempo. (Comparado con los Mavens) Personalidad A: Es un perfil autoritario, con enfoque a la dirección, se enfoca en las personas que les gusta liderar grupos de manera importante, el área de oportunidad Es que no toma aveces las opiniones de los demás, sin embargo es muy efectivo para Lograr resultados. Personalidad R: Son personas amenas, carismaticas, con fluidez verbal, Conversadores, tienen facilidad para llevar nuevas amistades o entablar una conversación Son personas que están en el área de negociación o ventas, el área de oportunidad es que Aveces no concluyen los proyectos de manera satisfactoria. (Conectores y Vendedores) Personalidad V: Son personas muy estructuradas, muy alineadas con un enfoque a Resultados, en ocasiones se determinan un poco aislados. Mi “Dream Team”: MAR o MAV
  • 11. Perfil Emprendedor Personalidad A & M Personalidad RPersonalidad M
  • 13. Descripción Taller 2 Paso 1: Acceder al portal http://www.ae4rv.com/games/lemonade.htm Paso 2: Dar click en el botón “Play” y descargar la versión free. Paso 3: El presupuesto inicial que tienes disponible es de $3 dólares. Hay un costo por cada vaso de limonada a producir y deberás tomar 3 diferentes tipos de decisión: 3.1 El número de avisos de publicidad que realizarás en la zona donde está ubicado el puesto de limonada. 3.2 El precio al cual venderás cada vaso de limonada. 3.3 La cantidad de vasos de limonada que producirás en ese día específico. Paso 4: Una vez tomadas las decisiones del punto 3, dar click en la palabra “GO” y se desplegará un resumen con los resultados de tu primer día de venta de limonada. Aquí podrás observar si obtuviste un incremento en tu presupuesto (ganancia), o bien, una disminución (pérdida). Una vez analizado este resumen, dar click en la palabra “GO” y empezará el siguiente día. Paso 5: Repetir los pasos 3 y 4 hasta completar los 30 días con los que cuenta el simulador. Paso 6: Al terminar el simulador deberás realizar una foto de pantalla (print screen) de tu puntuación final.
  • 14. Interpretación de Variables y Entorno Empresarial
  • 15. Mercadeo y Publicidad: Debe ser consecuente con la dinámica de la demanda, cuando Se producen grandes cantidades para atender un mercado masivo, la inversión en publicidad debe ser alta para tratar de convencer al segmento de cliente que adquiera los productos a los precios establecidos. Producción: Debe ser alineada a las proyecciones de ventas basadas en un entendimiento profundo del mercado y debe responder a la inversión realizada en publicidad y mercadeo. Precio: El principal aprendizaje es que no debe establecerse basado en los costos de producción sino atendiendo el comportamiento del mercado. Este puede variarse de acuerdo a las condiciones del mercado. Presupuesto: Debe ser administrado acorde a las inversiones en producción, mercadeo y publicidad y siempre debe establecerse reservas. Entorno: La comprensión debe ser muy alta para entender lo que el mercado desea y de esa forma enviar señal, para invertir en publicidad, producción y manejar la escala de precios.
  • 18.
  • 21. Desarrolla tu Canvas en Línea www.leancanvas.com
  • 22. Descripción Taller 3 Paso 1: Acceder al portal http://www.leancanvas.com Paso 2: Regístrate. Paso 3: Coloca el nombre de tu idea de negocio e invita a tus compañeros a unirse en línea para desarrollar el Lean Canvas de manera colaborativa. Paso 4: Una vez terminado tu Lean Canvas, exportalo como PDF Paso 5: Presenta tu Lean Canvas en un tiempo de 3 minutos y recibe feedback de los asistentes.