1

Agenda dell’incontro
Chi è Festo Academy
L’esperienza di chi ha partecipato –
Project Work
Il Ruolo del Manufacturing Engineer
Il Master
2

Perché Festo
Lean Manufacturing Engineer?

Chi siamo nel mondo
Festo ha Vinto:
AG&Co
Il Best Factory Awards
è un gruppo internazionale, leader nel settore Il premio Logistico tedesco BVL
dell’automazione industriale,
nato in Germania e presente in oltre 50 paesi
opera in 2 business principali:
Automation Consulting And Training

Operations Festo Nel Mondo

Chi siamo (in Italia)
è una Industrial Management School che opera sui temi dell’organizzazione e
della gestione delle imprese industriali.
Lo scopo della nostra attività formativa è aggiornare, fornire nuovi strumenti d’interpretazione
a chi opera all’interno di società industriali, dalle strutture direttive al personale di staff dei
reparti tecnici.
è la divisione che si occupa di consulenza e formazione per il cambiamento
presso i nostri clienti.
Lo scopo è supportare le aziende in qualità di partner per agevolare il cambiamento (culturale,
organizzativo e operativo) nelle aree industriali delle operations, della supply-chain, dello
sviluppo prodotto e delle vendite.

Il nostro approccio
Ogni attività è costruita per dare un ritorno immediato ai partecipanti e
all’azienda.
Rigore, pragmatismo e concretezza sono le caratteristiche del nostro approccio e
della nostra metodologia.
I partecipanti acquisiscono un bagaglio di esperienze nuovo, non solamente basato
sull’apprendimento di nozioni teoriche grazie a:
• progetti aziendali portati direttamente dai partecipanti e sviluppati proprio nei
corsi
• case history inerenti i temi trattati
• business game che permettono un ruolo attivo
• testimonianze dirette da parte dei docenti/consulenti che hanno maturato nel
loro percorso professionale significative esperienze aziendali

Esempi di Project Work
1 – Trench
2 - Balchem

Trench 1
12

Trench 2
13

Trench 3
14

Trench 4
15

Esempio Balchem
16

Esempio Balchem 2
17

Esempio Balchem 3
18

Esempio Balchem 4
19

Esempio Balchem 5
20

Esempio Balchem 6
21

Esempio Balchem 7
22

Esempio Balchem 8
23

Esempio Balchem 9
24

PROFILO LEAN MANUFACTURING ENGINEER
25

Analisi risposte del panel 1
Modalità di realizzazione:
Interviste telefoniche Quali/Quantitative dirette + Questionari
Settori Intervistati
Automotive Resp. di Produzione
Elettromeccanica Direzione industriale
Macchine ed impianti Direzione di stabilimento
Farmaceutico Direzione Tecnica
Chimico
Alimentare
26

Come viene chiamato?
Responsabile
processi industriali
6% Ingegnere di
Analista Metodi Processo
6% 19%
Technical
Coordinator
6%
Ingegnere di
Process En.
Produzione
13%
13%
Industrial En. Manufactruring
6% Technology En.
6%
Industrializzatore Ottimizzatore
6% 6%
Ingegnere Ind.le
13%
Quasi il 30% usa termini inglesi
27

Profilo Individuale
80% del campione inserisce nel ruolo
ingegneri a potenziale relativamente
giovani 28 - 35 anni con alcuni anni
d’esperienza.
Un 35% segnala la presenza di anche
di diplomati con grande esperienza in
diverse funzioni aziendali
Possibilità risposte multiple
28

Dove opera ?
Staff di Sede
6%
Stabilimento
35%
Entrambi
59%
In che funzione Opera?
29

In che funzione ?
Metodi
12%
Ingegneria
28%
Produzione
24%
Operations
12%
Miglioramento
Direzione
12% Industrializ-
Industriale
zazione
6%
6%
30

Copertura Processi
Quali sono i Processi Chiave in cui l’ME viene coinvolto o presidia
e sui quali vengono costruiti gli obiettivi della figura professionale.
Valore tra 0 e 100 per indicare quanto la figura è coinvolta/ collabora
o presidia il processo in oggetto
Processi Ordinati per %
Ottimizzazione risultati del processo produttivo 77,9
Gestione del miglioramento 77,9
Analisi Qualità del Processo 57,1
Industrializzazione 55,0
Organizzazione industriale e layout 48,8
Progettazione impiantistica 43,2
Sicurezza 34,7
31

Lean Certification
SME in collaborazione
con:
- AME
- Shingo Prize
32

Hanno già partecipato - imprese
Settore Automobili del Gruppo Fiat
33

Sponsor ed ex partecipanti
34

Partecipanti
35

Chi ha partecipato al master – 4 edizioni
36

SME e Lean certification
37

Che cosa dicono i partecipanti
“Completo, concreto e focalizzato sulle problematiche reali che incontriamo ogni giorno”
Luca Danielli, Direttore produzione – Meccanica Finnord
“Estremamente pratico, senza ledere gli aspetti scientifici dei contenuti”
Giampaolo Grimaldi, Resp. Industrializzazione – Pharmaton
“Visione completa delle aziende manifatturiere, con molte opportunità di analisi
approfondite. E’ un’occasione pem rincontrare partecipanti con ruoli simili in altre
aziende”
Gerritjan Ven der ven, Direttore di produzione – Akzo Nobel Chemicals
“Il master dà la possibilità di confrontarsi con persone provenienti da altre
realtà industriali e spinge a riflettere su alcuni temi che spesso si affrontano troppo
frettolosamente nella frenesia quotidiana"
Dina Lombardi, Resp. Ingegneria di processo – Fiat Auto
38

Comitato tecnico scientifico
39

La Faculty
Gabriele Arcidiacono Raffaele Maccioni
Andrea Audisio Massimo Piva
Federico Borra Mario Regina
Bruno Carminati Luigi Roveda
Stefano Colombo Paolo Terni
Paolo Di Sciorno Giorgio Turconi
Alessandro Vaglio
Direttore del Master Giorgio Turconi
Coordinatore del Master Alessandro Enna
40

Creazione di valore
Aumento
livello di servizio
Aumento
Creazione Riduzione
efficienza
di valore lead time
di sistema
Aumento
flessibilità
41

Obiettivi del Master
42

Caratteristiche e Modalità didattica
44

Modulo 1
45

Modulo 2
46

Modulo 3
47

I Game
48

Modulo 4
49

Modulo 5
50

Bilancio Competenze
Festo Academy
utilizza per tutti i Master e Percorsi il sistema di
mappatura e certificazione competenze basto sul
Festo Competence Model
51

Bilancio Competenze
52

Benchmark Lean
53

Project work - outcomes
Tesina e Presentazione Abstract per
pubblicazione su riviste
54

Attestati e certificazioni
55

Web-site di supporto
56

Ammissione
57

Programma Incontri
58

Adesioni
59

GRAZIE
Per ulteriori Informazioni
– Alessandro Enna –
– 02 45794302
– 335 780 9781
– Alessandro_enna@it.festo.com