Open Innovation

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Presentación sobre Open Innovation, sus características y sus ventajas en la gestión del conocimiento

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Open Innovation

  1. 1. Por: Angel Feijo Agosto – 2008 UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA Escuela de Ciencias de la Computación
  2. 2. Open Innovation <ul><li>La idea central de open innovation es de concebir la innovación como un proceso donde los actores internos y externos tienen un protagonismo similar. </li></ul><ul><li>Es el modelo de innovación que combina las capacidades internas de la organización con la búsqueda global y sistemática de conocimientos, tecnologías, innovaciones e ideas generadas fuera de la empresa. </li></ul>
  3. 3. .. Open Innovation <ul><li>Modelo de Open Innovation </li></ul>
  4. 4. .. Open Innovation <ul><li>Presenta un modelo donde los nuevos productos provienen tanto de fuentes internas como externas. </li></ul><ul><li>Dichas fuentes pueden entrar a formar parte del proceso de innovación en todos los puntos de la cadena hasta llegar al producto final. </li></ul><ul><li>No se contempla las innovaciones sólo como input en el proceso, sino también como output. </li></ul>
  5. 5. .. Open Innovation <ul><li>Se parte de la premisa de que la información y el conocimiento son abundantes y están ampliamente distribuidos. </li></ul><ul><li>Aparición de intermediarios en el proceso de innovación, que proporcionan acceso a la información, financiación, etc. y finalmente reducen los costes de transacción. </li></ul>
  6. 6. .. Open Innovation <ul><li>Considera proyectos aunque no encajen en el modelo de negocio. Estos proyectos pueden ser relevantes ya sea porque se dirigen al propio mercado o a mercados potenciales donde podemos capturar valor. </li></ul><ul><li>Entiende la innovación como un proceso global, de esta manera las unidades de negocio no sólo compiten internamente sino también con el exterior. </li></ul>
  7. 7. .. Open Innovation
  8. 8. .. Ventajas en la Gestión del Conocimiento <ul><li>Fomentar una mayor fuerza productiva a todo nivel, a través de la suma de esfuerzos individuales y colectivos, dentro y fuera de una organización. </li></ul><ul><li>Se puede llegar a formar sociedades del conocimiento. </li></ul><ul><li>Conocimiento fácil de encontrar. </li></ul>
  9. 9. .. Ventajas en la Gestión del Conocimiento <ul><li>Compartir es aprender de los demás. </li></ul><ul><li>El conocimiento es lo que mueve la innovación. </li></ul><ul><li>El conocimiento externo se lo toma como fuente de información. </li></ul>
  10. 10. Referencias <ul><li>http://www.infonomia.com/if/articulo.php?id=87&if=53 </li></ul><ul><li>http://www.conectainnova.com/index.php?menu=open&op=innova </li></ul><ul><li>http://anisandel.wordpress.com/2008/03/14/open-innovation-chesbrough-henry-2005/ </li></ul><ul><li>http://openseminar.flacso.edu.mx/loja/wp-content/uploads/2008/03/chesbrough-trabajo-colaborativo.pdf </li></ul>

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