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1. Slide 1: Inte rne t G ue rrilla A d ve rtising CA S E HIS TO RIES E PRO G ETTI S PECIA LI
2. Slide 2: VIDEO REVIEW
3. Slide 3: Il se rviz io ADVIT PRESENTA VIDEO REVIEW nuovo format particolarmente interessante per tutti i produttori di tecnologia che puntano sull'appeal. Video Review è un dossier video che: • recensisce il prodotto • sottolinea le caratteristiche innovative e di design • genera nell'utente il desiderio di acquisto Clicca q ui p e r ve d e re un e se mp io VIDEO REVIEW
4. Slide 4: Pe rché funz io na SEMPLICITA’ DI FRUIZIONE vantaggi propri della video comunicazione, quali l'immediatezza del messaggio, la chiarezza, la Co me funz io na comprensibilità, la persuasività, il poco impegno richiesto all’utente Il cliente deve occuparsi TRASLARE CREDIBILITA’ l’inserimento e la citazione unicamente di fornire il all’interno di un network di prodotto. esperti che parlano ad altri esperti, di appassionati che PASSAPAROLA DI QUALITA’ per sua natura, il messaggio A tutto il resto pensa parlano ad appassionati fa bene viene spesso ripreso da altre al brand l'editore. testate e dai blog tecnici della blogosfera Video Review ha già prodotto interessanti risultati con nostri clienti del settore telefonia (LG e Samsung) VIDEO REVIEW
5. Slide 5: pagg. in pagg. da KEYWORD nel web italiano Italia “Pivo 2” / “Nissan Pivo 2” Pos. 2/8 Pos. 1/9 Pos. 1/9 “Loewe Connect” Pos. 5 Pos. 3 Pos. 4 “TOM TOM GO 720” Pos. 9 Pos. 8 Pos. 7 “GZ-HD3” (JVC Everio) Pos. 1 Pos. 1 Pos. 1 Visib ilità “Siemes Gigaset SL965” Pos. 1 Pos. 1 Pos. 1 “LG-KS10 smartphone” Pos. 4 Pos. 4 Pos. 3 Visibilità prodotti su ICTblog (via Google-it) “KS10” (LG) Pos. 4 Pos. 4 Pos. 4 “SONY XEL-1” Pos. 6 Pos. 4 Pos. 3 “Packard Bell EasyNote XS”/“EasyNote XS” Pos. 1/6 Pos. 1/6 Pos. 1/6 “HITACHI DZ” / “HITACHI DZ-DB7H” Pos. 2/1 Pos. 2/1 Pos. 2/1 “Canon MP970” / “MP970” Pos. 3/3 Pos. 3/3 Pos. 3/3 “Parrot DS1120” / “DS1120” Pos. 1/1 Pos. 1/1 Pos. 1/1 aggiornamento 8 ottobre 2007
6. Slide 6: S TREA M IN G & PO DCA S TIN G q ua nd o l’a uto re è a nch e re g istra
7. Slide 7: STREAMING Il termine indica una risorsa audio/video fruibile in qualsiasi momento tramite un collegamento internet al sito dell'emittente (audio/video on demand). Caratteristiche: asincronia e fruizione solo online. PODCASTING Risorsa audio/video fruibile in qualsiasi momento, scaricata automaticamente in formato mp3 (o altro formato) dal sito dell'emittente. Caratteristiche: asincronia, fruizione anche offline, nomadismo (da un utente all’altro o su circuiti di video/audio sharing. S TREA M IN G & PO DCA S TIN G
8. Slide 8: Va nta g g i d e l Po d ca sting • Consente la fruizione 1 offline (es: lettori mp3) 2 • E’ nomadico • Strumento innovativo • Altamente personalizzabile • Cattura l’attenzione 3 Il fruitore ha scelto: è sicuramente interessato e quindi ricettivo S TREA M IN G & PO DCA S TIN G
9. Slide 9: CA S E HIS TO RY Microsoft ha scelto di veicolare informazioni sulle soluzioni business, in formato audio, raccogliendo le Ca mp a g na DYN A M ICS testimonianze di chi quelle soluzioni le utilizza. Le testimonianze sono state rese disponibili sia in streaming online, sia in podcasting su i-dome.com. Visto il successo della prima campagna, Microsoft ha deciso di continuare e, oltre al proporre nuove testimonianze, ha deciso di sponsorizzare Download (podcasting) Ascoltato Audio Tech News 17.278 volte in Streaming (real time) la breve rassegna di notizie tech 2 settimane fruibili sia in streaming che in poscasting S TREA M IN G & PO DCA S TIN G
10. Slide 10: O b ie ttivi • Raggiungere un target business abituato a ricevere informazioni su nuovi prodotti, riuscendo a catturare e incuriosire • Offrire un’informazione credibile, affidabile e mai banale S TREA M IN G & PO DCA S TIN G
11. Slide 11: S trume nti Streaming & Podcasting Pensando al potere del passaparola, si è fatto in modo che fossero gli utilizzatori a parlare del prodotto. L’idea, di per sé non sorprendente, ha acquisito freschezza e appeal grazie al nuovo mezzo. Sponsorizzazione Microsoft ha voluto contestualizzare brand e messaggio pubblicitario sponsorizzando l’iniziativa editoriale Audi Tech News di i-dome.com: un progetto totalmente in target e ad alto valore aggiunto. S TREA M IN G & PO DCA S TIN G
12. Slide 12: Informazione promozionale (testimonianze dirette) su sezione dedicata fruibili in Streaming / Podcasting Sponsorizzazione streaming / podcasting S TREA M IN G & PO DCA S TIN G
13. Slide 13: Risulta to L’operazione ha suscitato l’immediato interesse da parte dei lettori. Fondamentale per tale successo è stato l’aver sorpreso il lettore con uno strumento altamente innovativo. S TREA M IN G & PO DCA S TIN G
14. Slide 14: S ECO N D LIFE re a ltà virtua le , b usine ss re a le 1 4 .0 6 .0 7
15. Slide 15: S e co nd Life : co s’è Second Life è un mondo virtuale tridimensionale popolato da utenti che scelgono la propria identità e attività. E’ una realtà coinvolgente, dove si incontra un pubblico giovane e tecnologicamente evoluto. Second Life è ciò che viene definito MMORPG, un Massive Multiplayer Role Playing Game: un videogioco in cui possono partecipare contemporaneamente centinaia di migliaia di giocatori collegati in rete, ognuno con il proprio personaggio (avatar), con un proprio conto corrente e varie proprietà mobili e immobili. w w w .se co nd life .co m S ECO N D LIFE
16. Slide 16: S e co nd Life p ia ce a i me d ia … SecondLife è una presenza sempre più evidente anche all’esterno della Rete. Ogni giorno i mass-media ne testimoniano la crescita, che ormai ha superato i 7.200.000 di utenti registrati e continua a crescere con un trend formidabile (+ 1.760.000 negli ultimi 2 mesi!). BUZZW O RD S ECO N D LIFE
17. Slide 17: … e a nche a lle a z ie nd e e a lla p o litica Governo Svedese S ECO N D LIFE
18. Slide 18: CA S E HIS TO RY • IT IA AL G a b e tti: so luz io ni inno va tive e un te a m d e d ica to Gabetti Second Life è nato da un'intuizione di Gabetti Cube, l’incubatore di soluzioni di impresa innovative di Gabetti Property Solutions. Al progetto, Gabetti ha dedicato un team di professionisti provenienti da diverse aree aziendali (commerciale, risorse umane, marketing, research & development) che agiscono e sperimentano nuove forme di relazioni commerciali, da poter poi applicare nella vita reale. S a p o ri e b e lle z z e ma d e in Ita ly Il Portale Ufficiale della Toscana inaugura in Second Life un vero e proprio supermarket: si potranno acquistare le eccellenze della regione scegliendole da scaffali virtuali, per poi vederseli recapitare materialmente a casa, in Real Life. S ECO N D LIFE
19. Slide 19: CA S E HIS TO RY • FA S HIO N Dior: uno sg ua rd o se nsua le ne l mo nd o virtua le Ca sting o nline p e r Lacoste C alvin Klein: i p ro fumi a rriva no in S L Jean Paul Gaultier: a lte rna tivo , a nch e in 3 D S ECO N D LIFE
20. Slide 20: CA S E HIS TO RY • M US IC Ire ne G ra nd i: S usa n Ve g a : co nce rto live in S L ca sting e vid e o su S L In Ita lia il p rimo è Luca N e sti e Ra d io De e ja y fe ste g g ia S ECO N D LIFE
21. Slide 21: CA S E HIS TO RY • EDITO RIA Pa no ra ma a nticip a tutti p rimo a p p unta me nto : 2 0 .0 0 0 ita lia ni in un g io rno ! S ECO N D LIFE
22. Slide 22: La so lita ne w e co no my o ve ro b usine ss? “Second Life è un ambiente ideale per il product placement e un’interfaccia piacevole Se la crescita della Cina vi sembra impetuosa, non e intuitiva, che può far presagire lo sviluppo di conoscete il fenomeno Second Life, il metaverso (un mondo quello che viene definito web 2.0 o 3.0, più sintetico, o virtuale) che consente a più di 4 milioni di residenti di interattivo e simile alla realtà di quello attuale”. interagire via internet, creando prima un proprio avatar, poi oggetti e attività economiche. (….) Second Life ha una sua valuta, il linden dollar (L$), scambiato in questi giorni a 265-270 linden per un dollaro americano o circa 350 linden per un euro a una borsa ufficiale (il LindeX) o in uffici di cambio non regolamentati creati da giocatori intraprendenti. Brulica di venditori di oggetti virtuali costruiti nel metaverso, di piccole banche e finanziarie e ha dato vita, nel mondo reale, a Carlo Alberto Carnevale Maffè, un’industria di sviluppatori che accompagnano lo sbarco delle Docente presso la SDA Bocconi dell’Area imprese nel mondo sintetico, che si stima valere almeno 10 Strategia e coordinatore del Master di milioni di dollari l’anno. Strategia Aziendale. S ECO N D LIFE
23. Slide 23: Ve ra inno va z io ne o mo d a p a sse g g e ra ? La comunità di Second Life cresce ogni giorno. I media - anche quelli tradizionali - ne testimoniano l’incremento. sorgenti dei client: il sistema è ora Recentemente sono stati rilasciati i un’evoluzione ancora più rapida. destinato a S ECO N D LIFE
24. Slide 24: Un’o p p o rtunità d ifficile d a co ntro lla re ? Second Life è un luogo virtuale che, al tempo stesso, consente un contatto \"tangibile”, forme percettive altamente coinvolgenti.. all’interno di E’ uno spazio emotivamente impattante e tecnologicamente evoluto, dove l’azienda incontra direttamente i propri clienti, i prospect e i media, ai quali comunicare la propria immagine e i propri valori. E’ proprio la possibilità di relazione diretta a rendere le azioni controllabili e modificabili. Nessuna chat, irc o e-mail produce una simile proiezione. S ECO N D LIFE
25. Slide 25: O BIETTIVI DELLA CA M PA G N A BUZZW O RD BRAND AWARE SS NE PRO DUCT PLA CEM EN T TECN O LO G IA AZIENDA C NE OOL SS G LA M UR ACQUISIZIONE DIRE T C IE I T A L NT S ECO N D LIFE
26. Slide 26: BRA N D A W A REN ES S o b ie ttivo 1 : rica d uta sug li a ltri me d ia me d ia nte la BUZZW O RD: d a l me z z o a l b ra nd minimo inve stime nto S e fino a q ua lch e me se fa la p re se nz a d e g li ita lia ni in S e co nd Life e ra un fa tto ma rg ina le , o ra sia mo b a lz a ti ne i p o sti ca ld i d e lla cla ssifica . p la te a imme nsa I me d ia si o ccup a no q uo tid ia na me nte d i S e co nd Life e le p rincip a li te sta te g io rna listic h e na z io na li h a nno inse rito ne l p ro p rio o rg a nico un a va ta r-invia to ! S ECO N D LIFE
27. Slide 27: CO O LN ES S o b ie ttivo 2 : - tra sla nd o il va lo re d i inno va z io ne - inco ntra nd o un ta rg e t co mp o sto a l 1 0 0 % d a g io va ni e g io va ni a d ulti, fo rte me nte o rie nta ti a ll’uso d e lle nuo ve te cno lo g ie e co n un p o te re d i sp e sa me d io -a lto e a lto A CQ UIS IZIO N E CLIEN TI o b ie ttivo 3 : me d ia nte l’a lle stime nto d i ve trine virtua li e d i e -sh o p S e co nd Life vince a LIVELLO ES PERIEN ZIA LE: a differenza del “tradizionale” e-commerce, l’ambiente tridimensionale di Second Life spinge l’utente all’acquisto di impulso S ECO N D LIFE
28. Slide 28: Via Valparaiso, 16 - 20144, Milano tel. +39 02 89288960 - fax +39 02 40055238 www.advit.it Mario Perdomini Paolo Pettinato Massimiliano Flotta Dir. Commerciale Amministratore Delegato Amministratore Delegato tel. +39 02 40055278 tel. +39 02 40055241 tel. +39 02 89288961 mob. +39 335 6858152 mob. +39 349 6349084 mob. +39 348 2575530 e-mail: mario.perdomini@advit.it e-mail: paolo.pettinato@advit.it e-mail: massimiliano.flotta@advit.it Silvana Macrì Gianluca Ielimini Tina Latcan Dir. Marketing Network Manager Amministrazione tel. +39 02 40055242 tel. +39 02 40055239 tel. +39 02 89288960 mob. +39 347 9712160 mob. +39 333 4773779 e-mail: tina.latcan@advit.it e-mail: silvana.macri@advit.it e-mail: gianluca.ielmini@advit.it Antonio Propato mob. +39 340 6161300 e-mail: antonio.propato@advit.it