FORMULARIO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO 360 GRADOS PARA EJECUTIVOS




                                                     ...
FORMULARIO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO 360 GRADOS PARA EJECUTIVOS




                                                     ...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Evaluacion De Desempeno 360grados Ejecutivos

71,817

Published on

3 Comments
13 Likes
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total Views
71,817
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
2,026
Comments
3
Likes
13
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Evaluacion De Desempeno 360grados Ejecutivos

  1. 1. FORMULARIO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO 360 GRADOS PARA EJECUTIVOS Autoevaluación Compañeros Subalternos Gerencia General PLANIFICACIÓN Participa efectivamente en la programación de las vacaciones y horario de todo su personal según el volumen de trabajo pronosticado 1 Establece las metas de forma puntual y adecuada a cada miembro de su personal 2 ORGANIZACIÓN Capacidad para logar que el sector a suc arto trabaje con el máximo de eficiencia global haciendo un uso racional de los recursos asignados, en fucnión de los planes, especificaciones y requerimientos 3 LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN Es ejemplo de integridad moral y servicio 4 Se ha suscitado quejas con respecto a las relaciones con él 5 Demuestra capacidad creativa para mejorar los sistemas existentes 6 Motiva persistentemente a su personal en cuanto a las proyecciones continuas que desarrolla la empresa para su mayor provecho 7 Es un ejemplo para su personal en conocmiento técnico o especializado en su área 8 CONTROL Ejerce el control necesario sobre las ausencias, tardanzas y disciplina de sus trabajadores 9 Demuestra tener control sobre las formas y medios para lograr su trabajo organizado 10 Mantiene un sistema de registro para efectuar el seguimiento de los trabajos delegados o pendientes 11 Da seguimiento a los objetivos trazados para lograrlos en el próximo período de evaluación por parte de su personal 12 Supervisa que el departamento tenga los materiales o herramientas necesarias de trabajo 13 TOMA DE DECISIONES
  2. 2. FORMULARIO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO 360 GRADOS PARA EJECUTIVOS Autoevaluación Compañeros Subalternos Gerencia General Investiga y reúne datos antes de tomar decisiones 14 Sus decisiones son objetivas y acertadas 15 Toma las decisiones en el momento oportuno 16 RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Capacidad para resolver situaciones en el corto y largo plazo que exigen definir cursos de acciónconsiderando el contexto de polítcas de la organización. 17 INICIATIVA Capacidad para pasar a la acciónasumiendo riesgos para alcanzar objetivos en los planes, progrmas y proyectos establecidos en su área. 18 COMUNICACIÓN Reporta anomalías o sucesos que son de la inherencia del Supervisor o Gerente de Recursos Humanos en cuanto a controles en cuanto a los controles y medidas 19 Efectúa las reuniones requeridas con su personal 20 Mantiene informado a su personal sobre nuevos procedimientos y políticas 21 Promueve el uso de los medios de comunicación de la empresa: mural, participación en las reuniones, semanales, etc. 22
  1. ¿Le ha llamado la atención una diapositiva en particular?

    Recortar diapositivas es una manera útil de recopilar información importante para consultarla más tarde.

×