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34 MotivacióN Laboral  B
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  • 2 páginas sobre MOTIVACION LABORAL que recomiendo, ya verán porqué, recursos gratuitos muy muy buenos, solo copian la dirección en la barra de direcciones: http://www.psicologialaboral.net y http://enriquecetupsicologia.com/articulos/?cat=3 />
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  • 1. Motivación Laboral
  • 2. Motivación <ul><li>TRABAJADOR Impulso o deseo que le lleva a actuar para satisfacer unas necesidad y conseguir unos objetivos </li></ul><ul><li>EMPRESA Habilidad para conseguir que los trabajadores quieran hacer el trabajo y además bien </li></ul>
  • 3. Necesidad No Satisfecha Genera Tensión Comportamiento de Búsqueda Impulso o Deseo Necesidad Satisfecha Reducción de la Tensión y a una satisfacción
  • 4. Necesidades de Maslow
  • 5. Motivación Capacidad para vencer los obstáculos, descartar el rechazo y superar la decepción
  • 6. 4 tipos de motivación
  • 7. Extrínseca Intrínseca Alguien quiere que usted lo haga Usted quiere hacerlo Realiza el informe y obtendrá un bono Realiza el informe o será despedido Realmente quiero realizar ese informe Realmente No quiero realizar el informe Negativa Motivación para evitar algo Positiva Motivación hacia un objetivo 1 2 3 4
  • 8. 1 5 4 3 2
  • 9.  
  • 10. Motivación Cómo Dónde Cuándo A quiénes Por Qué
  • 11.  
  • 12. video Nick, superando las adversidades
  • 13. Técnicas de Motivación
  • 14. Técnicas de Motivación <ul><li>Promoción en el trabajo. </li></ul><ul><li>Política salarial. </li></ul><ul><li>Ambiente de trabajo. </li></ul><ul><li>Valoración hombre-puesto </li></ul><ul><li>de trabajo. </li></ul>
  • 15. Medios para evaluar la Motivación <ul><li>La observación y valoración de las actitudes de los trabajadores. </li></ul><ul><li>Los cuestionarios o listas de preguntas. </li></ul><ul><li>Las entrevistas </li></ul><ul><li>Las encuestas </li></ul><ul><li>Análisis de las condiciones de trabajo </li></ul>
  • 16. Frustración Estado de tensión emocional que se produce cuando aparece un obstáculo que impide alcanzar un objetivo.
  • 17. Prevenir la frustración <ul><li>Prevenir la situación frustrante. </li></ul><ul><li>Analizar objetivamente la situación desde diferentes puntos de vista. </li></ul><ul><li>Evitar que afecte a nuestra conducta. </li></ul><ul><li>Evitar las conductas agresivas hacia otros. </li></ul><ul><li>Desarrollar la autoestima. </li></ul><ul><li>Definir un plan o estrategia. </li></ul>
  • 18. Cómo motivar
  • 19. Cómo Motivar <ul><li>Los líderes deben identificar los impulsos y necesidades de los empleados, canalizar su comportamiento y motivarlos hacia el desempeño de sus tareas. </li></ul><ul><li>El punto de partida más importante es la comprensión de las necesidades de los empleados. </li></ul>
  • 20. Cómo Motivar <ul><li>Escuche primero para comprender las necesidades </li></ul><ul><li>Motive con el ejemplo </li></ul><ul><li>Conozca las fortalezas, virtudes y cualidades de su equipo de trabajo </li></ul>
  • 21. <ul><li>Refuerce positivamente </li></ul><ul><li>Enseñe a decir NO, asertivamente </li></ul><ul><li>Mantenga el entusiasmo </li></ul>Cómo Motivar
  • 22. <ul><li>Enseñe a finalizar los proyectos </li></ul><ul><li>Reconozca los méritos y felicite </li></ul><ul><li>Sea coherente con sus principios, valores y convicciones </li></ul>Cómo Motivar
  • 23. <ul><li>Corrija con firmeza pero con dulzura </li></ul><ul><li>Ofrezca oportunidades de participación </li></ul><ul><li>Ofrezca oportunidades de ascenso </li></ul>Cómo Motivar
  • 24. Cómo Motivar <ul><li>Ofrezca bonificaciones o detalles, si le es posible ( apóyese en los proveedores) </li></ul><ul><li>Entregue mención de honor al finalizar el semestre o el año, a quienes los considere merecedores </li></ul><ul><li>Aliente a continuar en las dificultades </li></ul>
  • 25. <ul><li>Enseñe autocontrol de emociones y autodisciplina </li></ul><ul><li>Ofrezca calidad y calidez humana/ buen trato </li></ul><ul><li>Enseñe a buscar alternativas de solución </li></ul><ul><li>Ofrezca capacitación y entrenamiento </li></ul>Cómo Motivar
  • 26. <ul><li>Inclusión para todos los miembros del equipo </li></ul><ul><li>Ambiente de trabajo </li></ul><ul><li>Fomente la creatividad, las nuevas ideas, la iniciativa, las puertas abiertas </li></ul><ul><li>Participación en decisiones </li></ul><ul><li>Facilite a los empleados un ámbito para que tomen sus decisiones y respételas . </li></ul>Cómo Motivar
  • 27. Cómo Motivar <ul><li>Involucración en los resultados </li></ul><ul><li>Haga saber al empleado cómo puede afectar su trabajo a los resultados del departamento o de la compañia. </li></ul><ul><li>Sentido de pertenencia al grupo </li></ul><ul><li>Haga que el empleado se identifique con la identidad corpotativa, por ejemplo, facilitando tarjetas de visita. </li></ul><ul><li>Ayude a crecer </li></ul><ul><li>Proporcione formación. Potencie habilidades. </li></ul>
  • 28. <ul><li>Feed-Back </li></ul><ul><li>Proporcione retroalimentación de su desempeño indicando los puntos de progreso y aquellos que pueden mejorarse. </li></ul><ul><li>Escúcheles </li></ul><ul><li>Procure reunirse con ellos de forma periódica para hablar de los temas que les preocupe. Comer juntos en un restaurante puede ser una buena excusa... </li></ul>Cómo Motivar
  • 29. Cómo Motivar <ul><li>Agradecimiento </li></ul><ul><li>Agradezca sinceramente los esfuerzos. Un simple nota con un ¡Gracias! manuscrito encima de su mesa puede ser suficiente. </li></ul><ul><li>Premie la excelencia </li></ul><ul><li>Reconozca y premie la los trabajadores que presenten un desempeño extraordinario. </li></ul><ul><li>Celebre los éxitos </li></ul><ul><li>La celebración hace justicia a los esfuerzos desempeñados para conseguir el éxito </li></ul>
  • 30. Cómo Motivar Las que usted y su equipo de trabajo construyan
  • 31. Video Construyendo Equipos de trabajo
  • 32. Adry Silva Villarreal http://adryvirtual.blogspot.com / Muchas Gracias
  • 33. http://www.gueb.org/motivacion/Motivar-Empleados http ://www.monografias.com/trabajos16/motivacion-recursos-humanos/Image4924.gif http://www.neoquality.com/images/img_motivacion.jpg www.iesromerovargas.net/recursos/fol/ret/LA MOTIVACIONLABORAL . ppt Bibliografía

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