1. RESPONDER DE ACUERDO CON LOS  PRINCIPIOS Y VALORES 2. ACEPTAR RESPONSABILIDAD 3. CONCENTRARSE EN EL CIRCULO DE INFLUENC...
Hábito 1: Ser proactivo El Hábito de la Visión Personal INDEPENDENCIA INTERDEPENDENCIA DEPENDENCIA HÁBITO 7: AFILAR LA SIE...
“ No conozco un hecho más alentador que la incuestionable habilidad del hombre para elevar su vida por medio de un empeño ...
1. RESPONDER DE ACUERDO CON PRINCIPIOS Y VALORES VALORES <ul><li>Características de una Persona Proactiva: </li></ul><ul><...
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2. ACEPTAR RESPONSABILIDAD Cuando culpamos o acusamos a otros, somos reactivos. Nos enfocamos en la debilidad de la otra g...
TEORÍAS DEL DETERMINISMO La gente reactiva culpa de sus actitudes y conductas a las cosas que creen que no pueden controla...
LOS CUATRO DONES HUMANOS La gente proactiva ejercita 4 dones : AUTO-CONCIENCIA Examinar pensamientos, estados de ánimo y c...
3.CONCENTRARSE EN EL CÍRCULO DE INFLUENCIA CIRCULO DE INFLUENCIA El círculo de influencia de la persona incluye aquellas c...
EXPANDIENDO SU CÍRCULO DE INFLUENCIA El círculo de influencia es como un músculo que se desarrolla y obtiene elasticidad c...
LENGUAJE PROACTIVO Y REACTIVO PROACTIVO “ Elijo ir” “ Yo controlo mis sentimientos” “ Exploremos alternativas” “ Yo puedo…...
CITAS “ Nada puede hacerte sentir inferior sin tu consentimiento” - Eleanor Roosevelt “ No pueden quitarnos nuestro autore...
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  1. 1. 1. RESPONDER DE ACUERDO CON LOS PRINCIPIOS Y VALORES 2. ACEPTAR RESPONSABILIDAD 3. CONCENTRARSE EN EL CIRCULO DE INFLUENCIA 4. CONVERTIRSE EN UNA FIGURA DE TRANSICIÓN HÁBITO 1: SER PROACTIVO
  2. 2. Hábito 1: Ser proactivo El Hábito de la Visión Personal INDEPENDENCIA INTERDEPENDENCIA DEPENDENCIA HÁBITO 7: AFILAR LA SIERRA Hábito 1 Ser Proactivo Hábito 2 Comenzar con el Fin en la Mente Hábito 3 Poner Primero Lo Primero Buscar Primero Entender, Luego Ser Entendido Hábito 5 Sinergizar Hábito 6 Pensar Ganar - Ganar Hábito 4 VICTORIA PÚBLICA VICTORIA PRIVADA
  3. 3. “ No conozco un hecho más alentador que la incuestionable habilidad del hombre para elevar su vida por medio de un empeño consciente” -- Henry David Thoreau PRINCIPIOS, PARADIGMAS Y PROCESOS Principio Básico: Las personas son responsables de sus propias elecciones y tienen la libertad de elegir. <ul><li>Paradigmas Clave: </li></ul><ul><li>“ Yo soy responsable de mi comportamiento y de las elecciones que tomo en la vida” </li></ul><ul><li>“ Puedo expandir mi libertad personal y mi influencia siendo proactivo” </li></ul><ul><li>Proceso Clave: </li></ul><ul><li>Reconocer las tendencias reactivas y desarrollar respuestas proactivas. </li></ul><ul><li>Incrementar su círculo de influencia. </li></ul><ul><li>Convertirse en una figura de transición para beneficio propio y de los demás. </li></ul><ul><li>Ejercitar los dones humanos a través de la elección consciente en la toma de decisiones. </li></ul>
  4. 4. 1. RESPONDER DE ACUERDO CON PRINCIPIOS Y VALORES VALORES <ul><li>Características de una Persona Proactiva: </li></ul><ul><li>Responder de acuerdo con sus principios y valores. </li></ul><ul><li>Aceptar responsabilidad. </li></ul><ul><li>Concentrarse en el círculo de influencia. </li></ul>Comportamiento Reactivo: La gente reactiva permite que las influencias externas (estados de ánimo, sentimientos o circunstancias) controlen sus respuestas. Comportamiento Proactivo: La gente proactiva usa el margen de libertad para tomar decisiones que mejor se apliquen a sus valores. Su libertad para elegir se aumenta conforme ellos sabiamente usan el espacio que existe entre el estímulo y la respuesta. ESTÍMULO LIBERTAD DE ELEGIR DE ACUERDO CON PRINCIPIOS Y VALORES RESPUESTA ESTÍMULO RESPUESTA
  5. 5. EJEMPLO Victor Frankl, un prisionero Judío cautivo en un campo de concentración durante la segunda guerra mundial, descubrió que la elección proactiva de actitud es “la última de las libertades humanas”. “ Los que vivimos en campos de concentración podemos recordar a los hombres que caminaban por las cabañas dando aliento a los demás, regalando su último pedazo de pan. Pueden haber sido pocos en número, pero ofrecen prueba suficiente de que se puede quitar todo a un hombre, excepto una cosa: la última de las libertades humanas, el poder elegir su propia actitud dada cualquier tipo de circunstancia, el poder de elegir su propio camino” - Victor Frankl, El hombre en búsqueda de Significado HOJA DE TRABAJO 1.1
  6. 6. 2. ACEPTAR RESPONSABILIDAD Cuando culpamos o acusamos a otros, somos reactivos. Nos enfocamos en la debilidad de la otra gente y nos involucramos tanto en sus conductas molestas que perdemos el poder de pensar, sentir y actuar en nuestro mejor interés. Por otro lado, ejercitando la proactividad, no permitimos que la debilidad de otros maneje nuestras decisiones. A pesar de las acciones y disposiciones de los demás, hacemos elecciones de acuerdo con nuestros principios y valores, propósitos y visión. “ Lo que nos duele o hace daño no es lo que la gente nos hace. Lo que nos duele es la respuesta que elegimos por lo que nos hacen” - Stephen R. Covey HOJA DE TRABAJO 1.2
  7. 7. TEORÍAS DEL DETERMINISMO La gente reactiva culpa de sus actitudes y conductas a las cosas que creen que no pueden controlar. Responden ante el estímulo, con frecuencia atribuyendo su conducta a tres factores determinantes: GENÉTICA Características que heredamos. SICOLÓGICA Nuestra educación, crianza. AMBIENTAL Lo que nos rodea.
  8. 8. LOS CUATRO DONES HUMANOS La gente proactiva ejercita 4 dones : AUTO-CONCIENCIA Examinar pensamientos, estados de ánimo y conductas. IMAGINACIÓN Visualizar más allá de la experiencia y la realidad presente. CONCIENCIA Entender lo bueno y lo malo, y seguir la integridad personal. VOLUNTAD INDEPENDIENTE Actuar independiente de la influencia externa.
  9. 9. 3.CONCENTRARSE EN EL CÍRCULO DE INFLUENCIA CIRCULO DE INFLUENCIA El círculo de influencia de la persona incluye aquellas cosas que el o ella puede afectar directamente. CIRCULO DE PREOCUPACIÓN El círculo de Preocupación comprende todas las cosas acerca de las que el o ella se preocupa. CÍRCULO DE PREOCUPACIÓN CÍRCULO DE INFLUENCIA “ Usted puede elegir sus acciones, pero no las consecuencias de estas. Estas están gobernadas por las leyes y los principios naturales” - Stephen R. Covey
  10. 10. EXPANDIENDO SU CÍRCULO DE INFLUENCIA El círculo de influencia es como un músculo que se desarrolla y obtiene elasticidad con el ejercicio, pero que se atrofia por la falta de uso. Cuando la gente se concentra en las cosas que pueden influenciar (por ejemplo su Cuenta de Banco Emocional con los demás y su balance P/CP), expanden su conocimiento y experiencia, y crean confiabilidad. Como resultado, su círculo de influencia crece. Sin embargo, cuando la gente se concentra en cosas que no puede controlar, tienen menos tiempo y energía para dedicarse a las cosas que pueden influenciar. En consecuencia, su círculo de influencia se reduce. CÍRCULO DE PREOCUPACIÓN CÍRCULO DE INFLUENCIA CÍRCULO DE PREOCUPACIÓN CÍRCULO DE INFLUENCIA ENFOQUE PROACTIVO ENFOQUE REACTIVO
  11. 11. LENGUAJE PROACTIVO Y REACTIVO PROACTIVO “ Elijo ir” “ Yo controlo mis sentimientos” “ Exploremos alternativas” “ Yo puedo…” Tiene capacitad de autocontrol de emociones REACTIVO “ Tengo que ir” “ Me hace enojar mucho” “ No hay nada que pueda hacer” “ Si tan solo...” 4. CONVERTIRSE EN UNA FIGURA DE TRANSICIÓN Una figura de transición rompe conductas enfermizas, dañinas, abusivas o desafortunadas y las reemplaza con conductas proactivas, útiles y efectivas. Esta persona es el modelo de conducta positiva y transmite hábitos efectivos que fortalecen a otros en forma positiva. FIGURA DE TRANSICIÓN Una persona que detiene la transmisión de conductas negativas a los demás. “ Siempre que usted piense que el problema está allá afuera, ese mismo pensamiento es el problema”- Stephen R. Covey HOJA DE TRABAJO 1.5 HOJAS DE TRABAJO 1.3 y 1.4
  12. 12. CITAS “ Nada puede hacerte sentir inferior sin tu consentimiento” - Eleanor Roosevelt “ No pueden quitarnos nuestro autorespeto si no se los damos” - Mahatma Gandhi “ Si vivimos de recuerdos, estamos atados al pasado y a lo que es finito. Cuando vivimos de nuestra imaginación, estamos atados a lo infinito” - Stephen R. Covey

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