7. MISION
Satisfacer la necesidad y expectativa del
consumidor, manteniendo precios accesibles
a través del aprovechamiento de nuestros
recursos brindándoles un producto de calidad
y con un excelente servicio.
VISION
Ser la empresa líder en la elaboración de
productos de calidad generando así el
aumento del consumo y satisfacción, con el
fin de llegar a distribuir hacia los mercados
nacionales.
8. GENERAL:
Elaborar y comercializar productos de calidad con la
diversidad de innovar modelos diseños y colores para la
satisfacción de nuestros consumidores.
ESPECIFICOS:
Innovar variedades y exclusividades.
Analizar las diferentes zonas de Santo Domingo en las
cuales pueden existir posibles consumidores.
Determinar los puntos de venta estratégicos.
POLITICAS
Innovación constante.
Cumplir a cabalidad las funciones otorgadas a cada
departamento.
Cumplir con los reglamentos internos de la empresa.
10. CORT
•CORTO PLAZO
Ventas puerta a puerta
Ventas sobre catalogo
Publicidad volante
Publicidad Pancartas
Auspicios Cantonales
•MEDIANDO PLAZO
Ventas a través de Ferias
Regionales
Publicidad mediante Revistas y
Periódicos
Auspicios Regionales
LARGO PLAZO
Ventas a través de Ferias Nacionales
Ventas a través de Lanzamientos Promo-Yapas
Ventas a través de Combos
Publicidad Mediante Radios –Televisión- Internet
Auspicios Nacionales
11.
12.
13. FORTALEZAS
Tener puntos de ventas
estratégicos.
Servicio personalizado con los
clientes.
Mantener la alta calidad de
nuestro producto.
Mantener la preservación del
medio ambiente.
Que nuestro producto sean
único en el mercado y con gran
aceptación por parte del cliente.
La empresa estará ubicada en
una zona visible al tránsito.
El personal posee innovación y
creatividad.
OPORTUNIDADES
Ser innovadores en cuanto a
diseños en nuestro producto
pero sin exceder en gastos.
Participación en un sector de
expansión y de grandes
oportunidades para crecer.
Política crediticia favorable.
Tecnología.
Aprovechar las fallas que deja la
competencia en el mercado.
Cobertura en otros nichos del
mercado.
Se podría implementar canales
de distribución.
14. •DEBILIDADES
El nombre de “TRACS” puede
generar falta de conocimiento e
incertidumbre.
Posibles ventas escasas en las zonas
de más importancia y casi nulas en
las otras.
Poco capital o presupuesto
disponible para la inversión o
publicidad.
No tener buena capacitación sobre
nuestra empresa y producto.
Falta de herramientas y materia
prima para la fabricación de nuestro
producto.
Contar con un equipo de trabajo
fragmentado, y con dificultades
para relacionarse entre sí.
Mala imagen corporativa.
•AMENAZAS
Desarrollo y entrada de nuevas
empresas al mercado.
La continua oferta que pueden
ofrecer las empresas en busca
de ganar demanda de los
clientes.
Aumento del costo en algunas
materias primas.
Competencia agresiva.
Producto defectuoso.
Crédito y despacho de los
fabricantes.
15.
16. PRODUCTO
Satisfacer una necesidad.- es un cinturón
hecho de tagua netamente natural, fácil de
adquirir, y su realización es manualmente.
17. Se ubicara en la ciudad de Santo Domingo, la
dirección será la siguiente vía Quevedo KM 3 ½
entrada al Poste.
18.
19. Periódicos.- Dar a conocer el producto a toda
la zona de santo domingo especificando a
quien va dirigido.
Radio.- utilizaremos para que nuestro
producto se dé a conocer en más lugares
ofertando y haciendo publicidad.
Volantes.- entregaremos de puerta a puerta y
en lugares estratégicos dando a conocer las
bondades de nuestro producto.
20. Las decisiones que se tomen en el área de
Marketing y en otras aéreas de la empresa,
deben buscar la satisfacción del cliente; para
lograrlo es necesario conocer sus
necesidades y como pueden satisfacerse. La
investigación de mercado se utiliza como una
herramienta valiosa en la obtención de esta
información.
21.
22. DATOS
n= MUESTRA
N= POBLACION 368013
Z= CONFIABILIDAD 95%
E= ERROR 5%
P= PROBABILIDAD A FAVOR 50%
Q=
PROBABILIDAD
ENCONTRA 50%
Para la realización de las encuestas primeramente se procedió al cálculo de
la muestra de toda la población de mujeres de la ciudad de Santo Domingo,
para luego proceder a su ejecución.
Formula: n= Z2 p.q N =
NE2 +Z2 p.q
n = (1.96)2(0.50)(0.50) (368013) = 353440 =384muestra
(3680139) (0.05)2 + (1.96)2 (0.50) (0.50) 920.99
Muestra: 50
23. Tomando en cuenta las características, precio
y calidad del producto se procede a realizar el
cuestionario en un lenguaje comprensible
para toda la población, este debe estar
compuesto de varias preguntas q conlleven a
medir la aceptación de lanzamiento del nuevo
producto.
24. Luego de la realización de las
encuestas, procedemos al análisis
de la información obtenida para
observar las respuestas de las
personas encuestadas.
25. La encuesta de mercado que se pretende
aplicar debe ser cuidadosamente planeada. Es
muy importante que los datos que se quieren
conocer respecto al mercado potencial de la
empresa se traduzca a preguntas claras,
concretas, que no impliquen cálculos
complicado sean breves y arrojen la
información que busca.
Por tal motivo, es conveniente evaluar el
mercado a través de la encuesta para
obtener información.
26. El proyecto de Comercialización de la
elaboración artesanías de los cinturones de
Tagua, que es técnicamente factible y
económicamente rentable.
Comercializar cinturones de tagua al
mercado nacional es satisfactorio porque es
un producto netamente ecuatoriano y además
tiene gran aceptación.
27. Al realizar el proyecto hemos podido darnos
cuenta que fue un trabajo muy interesante ya que
nos ha permitido tener conocimientos sobre el
proceso que se debe seguir al momento de crear
un producto.
Por eso recomendamos que se siga enviando
trabajo de esta naturaleza ya que solo así
enriqueceremos nuestros conocimientos y así
poder contribuir en el desarrollo de la economía
de nuestro país el mismo que es tan rico pero
mal explotado debido a los malos gobernantes
que solamente han buscado el lucro personal y
sean olvidado de sus promesas con el pueblo
ecuatoriano.