Lean Principios

Princípios do Pensamento Enxuto
Apresentação: Prof. Adriano de Oliveira
PENSAMENTO ENXUTO X DESPERDÍCIO
VALOR
A CADEIA DE VALOR
FLUXO
PRODUÇÃO PUXADA
PERFEIÇÃO
Lean Manufacturing

DESPERDÍCIO:
“ Qualquer atividade humana que absorve recursos mas não cria valor ”
EXEMPLOS:
Erros que exigem retificação;
Produção de itens que ninguém deseja;
Acúmulo e estoques;
Etapas de processamento desnecessárias,
Movimentação de funcionários ;
Transportes excessivos de produtos.
Lean Manufacturing

PENSAMENTO ENXUTO:
“ É uma forma de especificar valor , alinhar na melhor sequência as ações que criam valor , sem interrução de forma eficaz ”
“ Uma forma de fazer cada vez mais com cada vez menos – menos esforço humano, menos equipamentos, menos tempo e espaço”
SATISFAÇÃO DO CLIENTE
Lean Manufacturing

VALOR
Descrever o Real Valor das Coisas;
Questionar as Definições Tradicionais;
Determinar o Custo-Alvo;
Lean Manufacturing Custos Lucros Preço de Venda Mercado Define “ Empresa Tradicional” Custos Lucros Preço de Venda “ Empresa Enxuta” Qual o custo Livre de Desperdícios ?? Maior Lucro; Redução de Preços; Melhor Oferta.

A CADEIA DO VALOR
Criar um “Mapa” da Cadeia de Valor;
classificar os Valores
Criam Real Valor;
Não Criam Real Valor, mas são inevitáveis;
Não Criam valor – Desperdícios.
Lean Manufacturing Mina Redução Loja Armazen. Fundição Armazen. Depósito Enlatamento Fabricação Laminação Reciclagem Consumidor Exemplo: Lata Refrigerante

FLUXO Lean Manufacturing Estoque de Tubos Corte Tubos Lojas e Expedição Chanfros Rebarbação Estoque de Componentes Estoque de Peças da estrutura Soldagem Dobras Montagem Final Lavagem Pintura Estoque de Estruturas Layout e Fluxo de Fábrica de Bicicletas “Tradicional”

FLUXO Lean Manufacturing Estoque de Tubos e Componentes Corte Tubos Lojas e Expedição Chanfros Rebarbação Estoque de Peças da estrutura Soldagem Dobras Montagem Final Lavagem Pintura Layout e Fluxo de Fábrica de Bicicletas “ENXUTA” Após análise de Fluxo e Valores, Eliminou-se 3 áreas de Estoque

PRODUÇÃO PUXADA
“ Em termos simples, significa que um processo inicial não deve produzir um produto ou serviço sem que um cliente o solicite ”
Lean Manufacturing Sub-fornecedores Fornecedores Montadora Centro Distribuição Concessionária O Processo parte do pedido do Cliente

PERFEIÇÃO
“ Talvez o estímulo mais importante à perfeição seja a Transparência , o fato de que e um sistema Enxuto todos – subcontratados, fonecedores de primeiro nível, integradores do sistema, distribuidores, clientes, funcionários - possam ver tudo , e seja fácil descobrir melhores formas de criar valor ”
Lean Manufacturing Melhoria Contínua Radical
Criar Matriz de Desdobramento da Política “Enxuta”
Recursos
Prioridade
Equipes
Plano de Ações
Custos
Metas ( Saving $$$ )

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Lean Principios

by adrianolog on Mar 21, 2010

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