Unidad educativa temporal

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Unidad educativa temporal

  1. 1. UNIDAD EDUCATIVA TEMPORAL “OSCAR EFRÉN REYES” Análisis y Diseño Detallado De Aplicaciones Informáticas De Gestión AANÁLISIS Y DISEÑO DETALLADO DE APLICACIONES INFORMÁTICAS DE GESTIÓN 3 Informática Tungurahua –Ecuador Octubre 2013
  2. 2. INTRODUCCIÓN: La empresa es una unidad económica de producción y/o servicio cuyo objetivo tradicional es la obtención del máximo beneficio a medio o largo plazo.
  3. 3. FUNCIONES Funciones organizativas. -Administrar y muy importante. -Dirección -Financiera Recursos Humanos Funciones productivas: -Comercialización -Gestión de almacén -Investigación y desarrollo -Producción de bienes y/o servicios
  4. 4. NIVELES DE LA TOMA DE DECISIONES No repetitiva e impredecible No repetitiva, pero parcialmente predecible. Bastante repetitiva. Definida solo en parte. Muy repetitiva, definida con precisión .
  5. 5. Nivel estratégico En este nivel se mueve exclusivamente la dirección de la organización, trabajando con plazos medios y largos para acometer la tarea de decidir las líneas maestra que debe seguir la empresa en el futuro. Nivel Táctico En este nivel se mueve tanto los elementos directivos como ejecutivos de la organización, preocupar de la asignación efectiva de recursos a medio plazo para mejorar el rendimiento de la empresa
  6. 6. Nivel Técnico-Operativo Situada en el punto mas bajo de la escala de impredecibilidad, este nivel incluye el procedimiento de las actividades diarias o transacciones los acontecimientos rutinarios que afectan a las organización, facturación, pagos, entrega de productos, etc .
  7. 7. Flujos de información en la empresa. Existe dos grupos importantes en la empresa Horizontal y Vertical . Flujos verticales ascendentes: de subordinado a superiores. Suelen consistir en informes sobre resultados de las actividades o de las gestiones y avisos sobre incidencias carácter histórico . Flujos verticales descendentes: de jefe a subordinado . Se trata de órdenes , también solicitudes especificas de información para tomar decisiones o controlar el funcionamiento. Flujos horizontales: entre dos personas del mismo nivel de autoridad, entre compañeros de la misma unidad o entre personas de departamentos distintos

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