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Álvarez Álvaro 
Ballesteros Yonathan 
Duno Adolfo 
Sisiruca José
Un sistema de informacion realiza 4 
actividades como: 
 Entrada de Información 
 Almacenamiento de información 
 Procemaiento de informacion 
 Salida de informacion
Sistema de información gerencial 
 Estos sistemas son el resultado de interacción 
colaborativa entre personas, tecnologías y 
procedimientos -colectivamente llamados sistema de 
información- orientados a solucionar 
problemas empresariales
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 El procesamiento de datos es, en general, "la 
recolección y manipulación de elementos de datos 
para producir información significativa."
Organización de departamento de 
procesamientos de datos 
Un Centro de Procesamiento de Datos (CPD) es el conjunto 
de recursos físico, lógicos, y humanos necesarios para 
la organización, realización y control de las actividades 
informáticas de una empresa. 
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• . Consta de previsión de fechas de realización de trabajos, operación general 
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sistema, supervisión de trabajos, etc. 
Gestión y administración 
• engloban operaciones de supervisión, planificación y control de proyectos, 
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equipos, gestión financiera y gestión de los propios recursos humanos.
Ubicación 
• La ubicación física e instalación de un Centro de 
Procesamiento de Datos en una empresa depende de 
muchos factores, entre los que podemos citar: el 
tamaño de la empresa 
Espacio y movilidad 
• Características de las salas, altura, anchura, posición de 
las columnas, posibilidades de movilidad de los 
equipos, suelo móvil o falso suelo, etc. 
Tratamiento acustico 
• equipos ruidosos como las impresoras con impacto, 
equipos de aire acondicionado o equipos sujetos a una 
gran vibración, deben estar en zonas donde tanto 
el ruido como la vibración se encuentren amortiguados
Organigrama 
 No existe un modelo único de organización de un Centro de 
Procesamiento de Datos. Éste se estructura de muy diversas 
maneras, según su tamaño, su ubicación funcional y el tipo de 
aplicaciones o trabajos que desarrolle. Organigrama funcional de 
un Centro de Procesamiento de Datos. 
La organización más usual podemos encontrar en un centro de 
Procesamiento de Datos desde el punto de vista funcional es la 
representada anterior. 
La sección de análisis y programación se encarga del desarrollo 
de aplicaciones tanto para el sistema como para usuarios finales. 
Esta sección en ocasiones recibe el nombre de sección de 
estudios o desarrollo de proyectos.
 Para concluir, si se tuviesen que seleccionar las tres cualidades 
fundamentales de un informático, se citaría: lógica, sentido 
del detalle y sentido de lo esencial. Mediante la adecuada 
formación especializada es posible incrementar o desarrollar 
estas cualidades, obteniendo como resultado el informático que 
la sociedad precisa. Características de Puestos de Trabajo Típicos 
Se va a definir a continuación, como ejemplo, tres puestos de 
trabajo típicos con el único fin de detallar la forma en que deben 
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Con todo, hay que señalar que sólo es un ejemplo de 
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  • 1.
  • 2. Álvarez Álvaro Ballesteros Yonathan Duno Adolfo Sisiruca José
  • 3. Un sistema de informacion realiza 4 actividades como:  Entrada de Información  Almacenamiento de información  Procemaiento de informacion  Salida de informacion
  • 4. Sistema de información gerencial  Estos sistemas son el resultado de interacción colaborativa entre personas, tecnologías y procedimientos -colectivamente llamados sistema de información- orientados a solucionar problemas empresariales
  • 5. Sistemas de procesamientos de datos  El procesamiento de datos es, en general, "la recolección y manipulación de elementos de datos para producir información significativa."
  • 6. Organización de departamento de procesamientos de datos Un Centro de Procesamiento de Datos (CPD) es el conjunto de recursos físico, lógicos, y humanos necesarios para la organización, realización y control de las actividades informáticas de una empresa. Funcion • . Consta de previsión de fechas de realización de trabajos, operación general del sistema, control y manejo de soportes, seguridad del sistema, supervisión de trabajos, etc. Gestión y administración • engloban operaciones de supervisión, planificación y control de proyectos, seguridad y control de proyectos, seguridad general de las instalaciones y equipos, gestión financiera y gestión de los propios recursos humanos.
  • 7. Ubicación • La ubicación física e instalación de un Centro de Procesamiento de Datos en una empresa depende de muchos factores, entre los que podemos citar: el tamaño de la empresa Espacio y movilidad • Características de las salas, altura, anchura, posición de las columnas, posibilidades de movilidad de los equipos, suelo móvil o falso suelo, etc. Tratamiento acustico • equipos ruidosos como las impresoras con impacto, equipos de aire acondicionado o equipos sujetos a una gran vibración, deben estar en zonas donde tanto el ruido como la vibración se encuentren amortiguados
  • 8. Organigrama  No existe un modelo único de organización de un Centro de Procesamiento de Datos. Éste se estructura de muy diversas maneras, según su tamaño, su ubicación funcional y el tipo de aplicaciones o trabajos que desarrolle. Organigrama funcional de un Centro de Procesamiento de Datos. La organización más usual podemos encontrar en un centro de Procesamiento de Datos desde el punto de vista funcional es la representada anterior. La sección de análisis y programación se encarga del desarrollo de aplicaciones tanto para el sistema como para usuarios finales. Esta sección en ocasiones recibe el nombre de sección de estudios o desarrollo de proyectos.
  • 9.  Para concluir, si se tuviesen que seleccionar las tres cualidades fundamentales de un informático, se citaría: lógica, sentido del detalle y sentido de lo esencial. Mediante la adecuada formación especializada es posible incrementar o desarrollar estas cualidades, obteniendo como resultado el informático que la sociedad precisa. Características de Puestos de Trabajo Típicos Se va a definir a continuación, como ejemplo, tres puestos de trabajo típicos con el único fin de detallar la forma en que deben quedar claramente establecidas las tareas básicas, responsabilidades y dependencias de cada puesto de trabajo. Con todo, hay que señalar que sólo es un ejemplo de estructuración del perfil del puesto de trabajo; por tanto, no deben tomarse estos ejemplos como definiciones estrictas.