6. ADM Soluções
Associação dos graduandos em administração da UECE
Pioneira no Estado do Ceará, com 20 anos no mercado
Maior nível da FEJECE, Novas Empresas
1º lugar no ECEJ – Categoria cases cearenses
1° lugar no Encontro Nacional de Empresas Juniores 2010 (ENEJ)
– Categoria projeto interno
Premiação no Encontro Paraibano de Empresas Juniores 2011
– Categoria projeto interno
TOP 5 – Perspectiva Financeira – SMD Nacional
7. Missão
Desenvolver Talentos
Gerando Resultados
Visão
Ser uma empresa júnior reconhecida pela sociedade
cearense e lembrada no MEJ nacional pelo aprimoramento
nos serviços e na gestão interna, tendo, cada vez mais,
ex-membros bem posicionados no mercado.
Valores
Ética Proatividade Qualidade nos Comprometimento
serviços
Ascensão por Orgulho de ser
Anseio pelo crescimento pessoal ADM Soluções
mérito
e profissional
13. Como assim?
“Garantir sobrevivência de uma empresa é cultivar
uma equipe de pessoas que saiba montar e operar
um sistema, que seja capaz de projetar um produto
e que conquiste a preferência do consumidor a um
custo inferior ao seu concorrente”. Campos, Vicenti
Falconi
30. No Gerenciamento pelas Diretrizes...
Firme comprometimento do Presidente
Bom sistema de coleta e análise de informações
Conhecimento do Método de Solução de Problemas (PDCA)
Boa condução do Gerenciamento Funcional e Interfuncional
33. Gerenciamento Interfuncional...
Desdobrar as diretrizes estabelecidas pela alta
administração
Controlar a nível de seção
Premiar ou cobrar pelas metas
Conscientização dos gerentes
Garantir o cumprimento das diretrizes
36. E o líder...
“ Nas organizações humanas não haverá mudanças, a não ser
que aja quem advogue estas mudanças”. Juran
37. Espera-se da liderança...
Estabelecimento, comunicação e atualização
dos Valores e Princípios Organizacionais
Tomada, comunicação e implementação das decisões
Promoção do Aprendizado Organizacional
Avaliação do Desempenho Operacional e Estratégico
39. Liderar é:
“Conquistar as pessoas, envolvê-las de forma que
coloque seu coração, mente, espírito, criatividade e
excelência a serviço de um objetivo. É preciso fazer
com que se empenhem ao máximo na missão, dando
tudo pela equipe”. James C. Hunter, 2004
40. Atingindo o TQC...
A empresa será capaz de:
Conseguir detectar necessidades humanas
Especificar os produtos/serviços que as satisfaçam
Conseguir projetar esses produtos/serviços ao mais baixo
custo
Projetar processos que viabilizem esses produtos/serviços
41. Atingindo o TQC...
A empresa será capaz de:
Inspecionar esses produtos/serviços
Dar total atenção ao cliente para assegurar satisfação no
longo prazo
Obter rentabilidade financeira
Obter premiações
