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O documento discute modelos de estruturas organizacionais e ferramentas para mapear e avaliar a estrutura de uma empresa, como organogramas, funcionogramas e fluxogramas. Aborda estruturas clássicas, pós-clássicas, modernas e pós-modernas, além de fornecer diretrizes para definir a missão e negócio da empresa antes de conceber ou reorganizar sua estrutura.

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Osm Organogramas Funcionogramas

  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. Metodologia para Avaliação de Estruturas Organizacionais - MAEO Definição da Missão e do Negócio da empresa Seleção da alternativa mais viável Levantamento de dados e informações Apresentação de alternativas Análise Funcional / Estrutural Aprovação e implantação 1 3 2 5 4 6
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
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  • 47.

Notas do Editor

  1. Professor: Verificar com os alunos as INFORMAÇÕES e os RESULTADOS de cada fase (ver livro pág. 102)
  2. Professor: Solicitar aos alunos que elaborem o Guia de Estudo 3 (pág. 253 do livro)
  3. Comportamento do Complexo: autoridade/responsabilidade, amplitude de supervisão, delegação e comando
  4. Professor: 1. O Questinário para Levantamento de Dados, se encontra na pág. 107 e 108 do livro. 2. Os alunos deverão desenvolver o GE nº 6 (Análise Funcional / Estrutural)