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  • 1. Comunidades PlanejadasA Experiência Brasileira no Desenvolvimento de Bairros e Resorts Planejados
  • 2. Guarujá Central Park Guarujá-SP - 400 mil m² Parque Faber-Castell São Carlos-SP - 2 milhões m² Espaço CerâmicaSão Caetano do Sul-SP – 300 mil m² Riviera de São Lourenço Bertioga-SP - 9 milhões m²
  • 3. Guarujá Central Park – Guarujá-SP - 400 mil m²
  • 4. Master Plan
  • 5. OcupaçãoOcupação
  • 6. Vista aérea parcial
  • 7. Vista aérea parcial
  • 8. Área comercial e residencial
  • 9. Parque Faber-Castell - São Carlos-SP - 2 milhões m²
  • 10. Master Plan1ª Etapa – 600 mil m²
  • 11. Vista aérea parcial2 milhões de metros quadrados
  • 12. Vista aérea parcial
  • 13. Residencial - I
  • 14. Shopping Iguatemi
  • 15. Um case de Revitalização UrbanaEspaço Cerâmica – São Caetano do Sul-SP – 300 mil m²
  • 16. Localização
  • 17. Foto aérea da áreaÁrea de 300 mil m²
  • 18. Foto aérea da área
  • 19. Foto aérea da área
  • 20. Master Plan
  • 21. Fotomontagem do empreendimento
  • 22. Fotomontagem da OcupaçãoPrevisão de fluxo de pessoas: 30 mil pessoas/dia Previsão de residentes: 7 mil habitantes
  • 23. Espaço Cerâmica – Infraestrutura
  • 24. Espaço Cerâmica – Infraestrutura
  • 25. Parques Públicos
  • 26. Restauração Patrimônio Histórico DepoisAntes
  • 27. Restauração Patrimônio Histórico DepoisAntes
  • 28. Redes totalmente enterradas, energia elétrica,telefonia, gás, água, esgoto, drenagem e iluminação
  • 29. Um case de Desenvolvimento SustentávelRiviera de São Lourenço - Bertioga-SP - 9 milhões m²
  • 30. LocalizaçãoSão Paulo 120 KM Riviera de São Lourenço Centro de Bertioga Oceano Atlantico
  • 31. Master Plan
  • 32. Ocupação Zona Comercial e MistaZona Residencial – edificações unifamiliares Zona Turística - edificações plurifamiliares
  • 33. Riviera - vista aérea parcial9 milhões de metros quadrados
  • 34. Riviera - vista aérea parcialAno 2011200 prédios – 10.000 apartamentos1.800 casas
  • 35. Riviera - vista aérea parcialRiviera shopping Center
  • 36. Riviera - vista aérea parcial
  • 37. Alta temporada – 60.000 pessoasBaixa temporada – 10.000 pessoas
  • 38. Riviera – estilo de vida
  • 39. Riviera – estilo de vida
  • 40. Riviera – estilo de vida
  • 41. Eventos sazonaisShows BaresParque de diversões
  • 42. Alguns fatores de sucesso
  • 43. Manejo de flora
  • 44. Manejo de fauna
  • 45. Sistemas privados de água e esgoto
  • 46. Gerenciamento de resíduosUm dos maiores programas da iniciativa privada no Brasil 12 toneladas / mês
  • 47. Programas de educação Ambiental
  • 48. Programas de Assistência Social
  • 49. Certificado ISO 14001
  • 50. Associação dos Amigos – Dep. de Manutenção
  • 51. Associação dos Amigos – Dep. de Segurança
  • 52. Associação dos Amigos – Dep. de Água e esgoto
  • 53. Estação de tratamento de esgoto
  • 54. “Ombusdman” Riviera
  • 55. Meios de comunicação Portal da Riviera: Boletim informativo semanal www.rivieradesaolourenco.com entregue na portaria da RivieraMédia de 12 mil acessos / mês Mais de 30 mil acessos na temporada
  • 56. Meios de comunicaçãoEmail semanal aos moradores Revista da Riviera
  • 57. Meios de comunicaçãoBoletim informativo do Programa de Boletim informativo da Associação dosEducação Ambiental Amigos da Riviera
  • 58. Fatores de sucesso • Localização • Uma só companhia conduzindo o empreendimento • Fator visionário – o homem e seu sonho • Entendimentos dos setores público e privado • Associação dos Amigos – uma “prefeitura particular” • Planos de incentivo à construção • Mix de produtos – casas, apartamentos, terrenos, comércio e serviços • Controle da propriedade comercial • Marketing institucional, nunca o marketing do produto • “Boca a boca” – nossa melhor divulgação • Segurança • Melhoria contínua – ISO 14001
  • 59. Dificuldades • Capital paciente – longos períodos de investimento sem retorno • Legislações ao longo do tempo – insegurança jurídica • Nimbys – not in my backyard (não no meu quintal) – Nossos próprios clientes – amam o local – tornam-se nossos inimigos • Valorização x Compensações • IPTU

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