Porto maravilha bahia out2012 destaques
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Porto maravilha bahia out2012 destaques Porto maravilha bahia out2012 destaques Presentation Transcript

  • Operação Urbana Porto Maravilha Permanências e Mudanças Sauípe, outubro, 2012
  • RIO: MOMENTO ÚNICO 450 Anos da Cidade do Rio de JaneiroRio + 202012 2013 2014 2015 2016
  • LOCALIZAÇÃO Aeroporto Internacional Tom Jobim 11 km Oceano Atlântico 2 km Aeroporto Maracanã 5 km Santos Dumont 7 km 6 km Petrópolis Corcovado Pão de 8 km Açúcar Angra Búzios dos Reis CopacabanaParaty Rio de Janeiro
  • CARACTERÍSTICAS DA REGIÃO•Área total: ~5 Milhões de m²•População: ~28 mil habitantes (2010)•IDH: 0,775•PEA: ~12 mil trabalhadores•Trabalhadores na região: ~30 mil•Pequenos e médios negócios: ~10 mil•Escolas de ensino fundamental / Creches: 7/5•Escolas de ensino médio: 2•Cursos profissionalizantes: 1•Postos de Saúde/Hospitais: 3/1
  • ÁREA DE INTERVENÇÃO EM 1850 5
  • ÁREA DE INTERVENÇÃO ATUALMENTE 6 6
  • GRANDE RELEVÂNCIA HISTÓRICA Largo de São Francisco Da Prainha Armazém do Sal Rua da Prainha (Acre) 1817 Edifício “A Noite” Estação de Passageiros Arsenal da Marinha Praça Mauá Cais da Gamboa Palacete D. João VI 1930 Edifício Rio Branco 1Avenida Perimetral Polícia Federal Píer Mauá 2002
  • GRANDE RELEVÂNCIA HISTÓRICA
  • ISOLAMENTO E DEGRADAÇÃOBaixa taxa de áreas verdes (2,5%) Lançamento de Esgotos na redePontos crônicos de alagamento Patrimônio Arquitetônico degradador de drenagem, nos rios e no canalPontos de acumulo de lixo do mangue
  • PORTO MARAVILHA: QUEBRA DE PARADIGMASMudança do eixo de desenvolvimento imobiliário para o centro da cidade Mudança da visão de centro da cidade Melhorar a Aumentar o qualidade de número de Valorizar o Melhorar ovida dos atuais moradores Patrimônio meio ambiente moradores
  • PORTO MARAVILHA: QUEBRA DE PARADIGMAS A Operação Urbana Porto Maravilha articula diversosinstrumentos jurídico- institucionais para viabilizar a transformação da Região Portuária do Rio de Janeiro
  • MODELAGEM INSTITUCIONAL E FINANCEIRA INÉDITAOperação Urbana Consorciada como instrumento de financiamentoFundo de Investimento Imobiliário para fazer relação com mercado Incentivos fiscais nos primeiros anos da Operação Urbana Empresa de Economia Mista para gestão da Operação Urbana Requalificação Urbana via Concessão Administrativa – PPP
  • OPERAÇÃO URBANA PORTO MARAVILHA  Mudança de uso e aumento do potencial construtivo dos terrenos;  Cobrança de contribuição para o uso do novo potencial construtivo via Certificados de Potencial Adicional de Construção - CEPACs; IAT >1 $ arrecadado com com IAT ≤ CEPAC para Obras e cobrança de livre de Serviços urbanos CEPAC cobrançaLegendaCEPAC – Certificado de Potencial Adicionalde ConstruçãoIAT – Índice de Aproveitamento do Terreno(área do terreno que pode ser edificada deacordo com a legislação)
  • CDURP: MISSÃO E PAPEL Missão Papel Gestora da Poder Agência de OperaçãoConcedente Desenvolvimento Urbana Indutora do Gestora da Presta contas à dinamismo Concessão (PPP) CVM econômico e social da região Participa da Articula Responsável pela aprovação dos Concessionária e disponibilização de empreendimentos demais órgãos parte dos terrenos em conjunto com a públicos para o mercado SMU
  • MODELAGEM INSTITUCIONAL - FINANCEIRA Município FGTS RJ CEPACs R$ 3,5 BI Retorno do Investimento Imóveis CEPACs CEPACs Imóveis Fundo de Imóveis Mercado CDURP Investimento Imobiliário Imobiliário Demais despesas da Operação (R$ 400 MM) Ganhos com Poder valorização Concedente imobiliária Obrigações PPP Concessionária Contraprestação PPP(obras e serviços) Porto Novo (R$ 7,6 BI)
  • ESTRATÉGIARequalificação Desenvolvimento Urbana Imobiliário Desenvolvimento Sócio Econômico
  • Requalificação Urbana Parceria Público-Privada (PPP) na modalidade de Concessão Administrativa para realização de Serviços e Obras: Experiência inovadora de gestão do espaço público; Prestação de diferentes serviços, o que exige diferentes especialidades; Responsabilidade sobre a qualidade, em função dos impactos sobre custos e remuneração sujeita ao desempenho; Concessionário antecipa investimentos as obras; Permite ao Município / CDURP obter ganhos com a valorização da região;
  • SERVIÇOSConservação e Manutenção da infraestruturaviária, passeios, áreas verdes e praçasIluminação públicaServiços de limpeza urbana e Coleta de lixodomiciliarManutenção da rede de Drenagem e galeriasuniversaisSuporte à rede de transporteInstalação e operação de bicicletáriosSinalização e manutenção de pontos históricose CulturaisAtendimento ao cidadão
  • REQUALIFICAÇÃO URBANA E GANHOS AMBIENTAIS4 km de túneis70 km de vias recuperadas66 km de redes de drenagem85 km de redes de esgotos120 km de redes de água650.000 m² de calçadas17 km de Ciclovias3 Estações de Tratamento de EsgotosPlantio de 15.000 árvores
  • INFRAESTRUTURA
  • INFRAESTRUTURAConstrução de 3 Estações de Tratamento de Esgotos de Tempo SecoRedes de Esgotos conectadas ao Coletor da ETE Alegria
  • MOBILIDADE – NOVO SISTEMA VIÁRIOImplantação de 17 km de Ciclovias Plantio de 15.000 árvores
  • IMPLANTAÇÃO VLT Silvino Cidade do Montenegro Rodrigues Santo Samba 1 Alves Pereira Cristo Antônio Laje Cordeiro Reis Gamboa Praça Mauá da Graça Pça. da Barão Pedro Harmonia Pça. Santo Tefé Novo Hernesto Cristo Cidade do São Bento Rio 1 Equador Vila Samba 2 Rodoviária Novo Sta. Rita Rio 2 Olímpica Candelária Central Camerino „ Buenos Barcas Nabuco Aires Vila de Mídia de Freitas Sete de Carmo São Itamaraty Diogo América D. de Setembro Saara Caxias Rio Branco Carioca Pça. da Pça. Almirante Barão República Tiradentes Barroso de Mauá Cinelândia Antônio Carlos Santos Dumont* Etapa 1 início da operação - jan /2015 Etapa 2 início da operação - jan /2016*Trecho Barcas - Santos Dumont: Projeto em execução
  • REDE VLT RIO – INTEGRAÇÃO INTERMODAL VLT Novas Vias Novo BRT Transbrasil Terminal de Passageiros Supervia Metro Paradas de Ônibus Terminals de Ônibus Fase 1 Fase2N
  • OBRAS EM ANDAMENTO Alça de ligação com o Via B1 – R. Silv. Montenegro Via Binário - R. Souza e Museu do Viaduto do Gasômetro e Túnel Saúde Silva e Antonio Lage Amanhã Túnel da Saúde Via Binário 1º de Março Terminal provisório Galpões da Gamboa Via Binária - Praça Mauá 10 3 Túnel Morro 11 9 8 12 7 Via C3 da Providência Via B1 13 5 4 19 18 6 14 17 2 24 15 Sede CDURP 1 23 R. Equador Escola do 22 Olhar 16 Cento Cultural 21 20 José Bonifácio Reserv. Morro doRua Gal Luiz M. Pinto Rua Mendonça Moraes Via D1
  • CRONOGRAMA DE OBRAS 2011 2012 2013 2014 2015 2016Binário doPortoTúnel daRodriguesAlvesDemolição daPerimetralNovainfraestruturaurbana e novosistema viárioUrbanizaçãodos Morros
  • DESENVOLVIMENTO IMOBILIÁRIO Mercado do Rio em expansão Taxa de ocupação de imóveis comerciais acima de 90%Empreendimentos residenciais no Centro e entorno vendidos em tempo recordeDéficit de pelo menos 8 mil quartos de hotel para atender a demanda da Copa e Olimpíadas
  • LUGAR DE OPORTUNIDADESÁrea sem CEPACs (APAC SAGAS Área com CEPACs Preservação) ~ 1,2 milhão m², sobre os~3,8 milhões m² - cerca quais foram acrescidos + 4 de 1,5 mil imóveis milhões m². passíveis de retrofit.
  • PATRIMONIO AUMENTA ATRATIVIDADE76 bens tombados como oportunidades de emprego e negócios
  • SETORES COM POTENCIAL ADICIONAL DE CONSTRUÇÃO Custo com Cepac Residencial Hotelaria < Comercial
  • DESENVOLVIMENTO IMOBILIÁRIO E SUSTENTABILIDADE Regras para novas edificações na Região Portuária:Parâmetros específicos deafastamento e recuo / ventilação eiluminação naturalEconomia de consumo ereaproveitamento de águaEconomia e /ou geração local deenergias limpas / telhados verdesUso de materiais com certificaçãoambientalFacilitação de acesso e uso debicicletas
  • 70 PROJETOS EM ANÁLISE OU APROVADOS JPLPorto Olímpico Odebrecht
  • DESENVOLVIMENTO E INCLUSÃO SOCIOPRODUTIVA EstratégiaTomar o processo de transformação em curso para promover a valorização do patrimônio e a inclusão sócio produtiva dos atuais moradores e dos pequenos e micro empresários da região em particular e para a população em geral.Estabelecer parcerias para: Mapear oportunidades Qualificar trabalhadores, pequeno e micro empresários para as novas e potenciais oportunidades de emprego e negócios Incentivar recuperação do patrimônio imobiliário na área preservada Viabilizar políticas e instrumentos de incentivo
  • DESENVOLVIMENTO SÓCIO – ECONÔMICO  Melhorias Habitacionais  Geracao de Emprego  Capacitação e Requalificação Profissional  Promoção do Empreendedorismo  Educação para a Cidadania  Produção e Difusão de Conhecimento
  • DESENVOLVIMENTO SÓCIO ECONÔMICO3% do valor arrecadado com a venda dosCepacs destinados a: Valorização do Patrimônio Material e Imaterial como potenciais geradores de emprego e renda Restauro e qualificação de bens tombados Criação de circuitos histórico – culturais  Herança Africana  Igrejas  Arquitetura  Arqueologia Urbana Apoio à iniciativas de grupos e organizações culturais da região
  • PORTO MARAVILHA: GANHOS SOCIAIS E AMBIENTAISAumento da área verde de 2,5 para 10%da regiãoRedução da poluiçãoAumento das áreas para pedestres
  • VLT – INTEGRAÇÃO E SUSTENTABILIDADEAumento da arrecadaçãoGeração de milhares de oportunidadesde emprego e negócios
  • ESPAÇO URBANO INTEGRADO E INCLUSIVOCentro comoopção de moradiaereferência de espaçourbanosaudável.
  • CÍRCULO VIRTUOSO Melhores Melhoria condiçõesconstante da Urbanísticas,qualidade de ambientais e vida sociais DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVELMaior volume Maior interesse de recursos dosarrecadados Investidores
  • Destaques14/10/2012 - O Globo - RJ (Boa Chance) - pag.: 1,3 | Maíra Amorim 12/04/2012 - Brasil Econômico Página/Seção: 14/ Geral 21/03/2012 - O Jornal do Commercio - Rio de Janeiro - Seu Dinheiro Redação Extra 30/09/2012 - O Globo - RJ (Especial) - pag.: 7 Citação Pág: 227/07/2012 - Veja Rio Online - RJ - hora: 07:58:00
  • Destaques30/09/2012 - Expresso da Informação 25/08/2012 - Correio Braziliense - DF 23/08/2012 - O Globo - RJ 27/06/2012 - Tribuna de Petrópolis - RJ
  • Destaques 04/04/2012 - O GloboRio herdará todos os equipamentos olímpicos19/01/2012 - O Dia - Rio de Janeiro - RJ 06/12/2011 - Exame Online - Redação, com ARN - do Rio de Janeiro 02/04/2012 - O Globo
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