LA CASONA RESORT CLUBUNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DEL                   CUSCO  FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRA...
LA CASONA RESORT CLUB                                 RESUMEN EJECUTIVOEl estudio para la creación de un hotel campestre y...
LA CASONA RESORT CLUB                                     PRESENTACIONTengo el agrado de presentar el proyecto titulado “H...
LA CASONA RESORT CLUBCARACTERISTICAS GENERALES DE LA INSTITUCION:Departamento: CUSCOPrivincia: QUISPICANCHIDistrito: CAMAN...
LA CASONA RESORT CLUBORGANIZACION DE LA EMPRESA:“LaCampiña ResortClub”ofrecerá confort, buen gusto, descanso, relajación, ...
LA CASONA RESORT CLUBRestaurante:Cuenta con 20 mesas de madera labradas, 80 sillas, cubiertos, vajillas, baño,piso de made...
LA CASONA RESORT CLUBHabitaciones MatrimonialesHabitaciones Familiares
LA CASONA RESORT CLUBDISTRIBUCIÓNDELASÁREASDE“LACASONARESORTCLUB”DESCRIPCION DE LAS AREAS DEL RESORT CLUBa)Hall de ingreso...
LA CASONA RESORT CLUBComedor          105 m2   a)   Karaoke:El lugarestarádestinadopara 30 usuariosdentro de un área de 4...
LA CASONA RESORT CLUBESTRUCTURA ORGANIZACIONALLa estructura organizacional de “La Campiña S.A.” estará conformada por los ...
LA CASONA RESORT CLUBChef.-Esta persona será la encargada de decidir los tipos de menúsque se ofrecerán en elrestaurante d...
LA CASONA RESORT CLUB                      PLAN ETRATEGICO – ETAPA FILOSOFICAMISION:Ofrecemos todas las comodidades de un ...
LA CASONA RESORT CLUBPolítica de No Arribo:En caso de no presentarse, se hará cargo de la primera noche de estancia sin de...
LA CASONA RESORT CLUB              FORTALEZAS:                                    DEBILIDADESExcelente ubicación:Quincemil...
LA CASONA RESORT CLUB         OPORTUNIDADES                                 AMENAZASQUINCEMIL constituye un atractivo     ...
LA CASONA RESORT CLUBMatriz de Evaluación del Factor Externo                        VALOR                   CLASIFICACION ...
LA CASONA RESORT CLUBsobre el mercado, clientes y demanda futura, para resolver el problema sobre la segmentaciónde mercad...
LA CASONA RESORT CLUB                       CONCLUSIONES RECOMENDACIONESLa Casona Resort Club es un proyecto que surgió de...
LA CASONA RESORT CLUB                            BIBLIOGRAFIA-   SAPAG CHAIN, Naseir y SAPAG CHAIN, Reinaldo. Pmparacidn y...
LA CASONA RESORT CLUB
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Siosi comercio

170

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
170
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Siosi comercio"

  1. 1. LA CASONA RESORT CLUBUNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y TURISMO CARRERA PROFESIONAL DE TURISMO PROYECTO:“HOTEL LA CASONA RESORT CLUB EN LA LOCALIDAD DE QUINCEMIL DISTRITO DE CAMANTI” CURSO: COMERCIO ELECTRONICO TURISTICO ALUMNOS:  CACHI QUISPE ADERLY KENYI  MAMANI CAMPI KEEN URIEL CUSCO – PERU 2012
  2. 2. LA CASONA RESORT CLUB RESUMEN EJECUTIVOEl estudio para la creación de un hotel campestre y recreativo en Quincemil, se realizó con elobjetivo de poder determinar la viabilidad de realizar este proyecto, para esto se dividió elestudio en algunas áreas relevantes para la ejecución de este.Se empezó con el estudio técnico del proyecto en el que se describió la ubicación del resort,los datos generales de la obra a ejecutarse.Se realizó con una investigación del lugar escogido, para localizar nuestro proyecto en el quese establecieron las principales características y ventajas turísticas.Se realizo un estudio de la organización de la empresa; distribución de los ambientes con susrespectivas instalaciones de acuerdo al proyecto; que tecnologías se utilizara para nocontaminar el medio ambiente.Se realizó un plano del proyecto de La Casona Resort Club S.A. muy detallado con susrespectivas medidas de cada ambiente y también se realizó un organigrama de la empresapara un adecuado manejo de esta.se elaboró un análisis minucioso de los aspectos de la empresa, el servicio que se brindará yque es lo que queremos ser en un futuro; Complementándolo con el análisis de factoresexternos e internos.Posteriormente se realizo una investigación de mercado para poder establecer las necesidadesy preferencias de nuestros futuros clientes potenciales y adicionalmente determinar nuestromercado objetivo.Luego de realizar el estudio de mercado realizamos estrategias para diferentes sectores delproyecto como por ejemplo la no contaminación del medio ambiente.Finalizamos con las conclusiones y recomendaciones del proyecto que nos llevaran hacia éxitoen el distrito de Camanti.
  3. 3. LA CASONA RESORT CLUB PRESENTACIONTengo el agrado de presentar el proyecto titulado “HOTEL LA CASONA RESORT CLUB EN LALOCALIDAD DE QUINCEMIL DRISTITO DE CAMANTI” ” cuya finalidad es dar a conocer que eneste lugar encontramos variedad de atractivos turísticos por explotar y granbiodiversidad paravivir en armonía con la naturaleza.Cabe destacar que con esta investigación buscamos enriquecer nuestros conocimientos, loscuales nos servirán en nuestra vida universitaria, profesional y laboral con la cual daremos unamejor explicación y exposición, ya que somos futuros profesionales en turismo.
  4. 4. LA CASONA RESORT CLUBCARACTERISTICAS GENERALES DE LA INSTITUCION:Departamento: CUSCOPrivincia: QUISPICANCHIDistrito: CAMANTIDireccion: Camino real S/N altura de la posta medica de QuincemilSe sale bien temprano en la mañana y se atraviesan distintos pueblitos por la recieninaugurada carretera Interoceanica, como Ocongate, luego el abra de Huallahualla cerca alnevado Ausangate (el nevado mas alto del sur peruano, 4950 msnm).Aquí empiezan a bajar, observándose glaciares, lagunas con patos y grandes montañas contorrentes que descienden, rebaños de llamas y alpacas. Asi llegan a Marcapata.Viniendo del Cusco a Quincemil ubicado a 1000 msnm, es impresionante ver el cambioprogresivo de Sierra a Selva. La vegetación se hace cada vez mas exuberante y tropical, al igualque el clima. El viaje está salpicado de cascadas y ríos de aguas cristalinas.
  5. 5. LA CASONA RESORT CLUBORGANIZACION DE LA EMPRESA:“LaCampiña ResortClub”ofrecerá confort, buen gusto, descanso, relajación, contacto con lanaturaleza y convivencia familiar junto a una cultura diferente.En cuanto a las instalaciones físicas del hotel estas incluyen:Bar/Restaurant/Karaoke:El resort contará con unazonaparaatender y entretener asusclientescomo se lo merecen, estarádividido en cuatroambientes, el primerodirigido al sectordel bar, paraque se puedandeleitar con una de nuestrasbebidasespecialespreparadapornuestrobarman, el sector del restaurant en dondeofreceremosplatostípicos de la region, y porúltimo elsector de entretenimiento del resort el karaoke en el quenuestroshuéspedespodránpasar unmomentoagradable en lasnochesdivirtiéndose en compañía de susseresqueridos.Otros servicios: contaremos con una Piscina, cancha de volley, lavandería, camareras,recepción, cafetería, actividades de eco-turismo organizadas por la empresa contratadaespecializada en estos servicios. Servicio al cuarto las 24 horas del día, estacionamiento paraautomóviles. Atracciones locales: lagunas, producción agrícola y ganadera, fauna,senderos paracabalgata y miradores turisticos(para la observacion de aves).Habitacionesmatrimoniales y familiares:ofreceremos30habitaciones al inicio delproyecto, que se iránincrementando en el futurodependiendo de la demandapotencial.Contaremoscon dostipos de habitaciones, las simples y dobles.Habitacionmatrimonial:Cuenta con mesa, baño (1 lavamanos, 3 toallas, papelhigiénico,shampoo, jabón), TV de 14 pulgadas a color con cable, 1 cama de 2 plaza (sabanas ysobrecama), aireacondicionado, 2 veladores, 2 lámparas, teléfono, silla, mesa, servicio decamarera 2 veces al día, armario, mini-bar.Habitacion familiar: Cuenta con mesa, baño (2 lavamanos, 6 toallas, papelhigiénico,shampoo, jabón), TV de 14 pulgadas a color con cable, 1 cama de 2 plazas (sabanas ysobrecama) 1 camalitera de 1 ½ plaza, aireacondicionado, 2 veladores, 2 lámparas, teléfono,silla, mesa, servicio de camarera 2 veces al día, armario, mini-bar.
  6. 6. LA CASONA RESORT CLUBRestaurante:Cuenta con 20 mesas de madera labradas, 80 sillas, cubiertos, vajillas, baño,piso de madera.En lo que respecta al personal todo será dirigido por personal capacitado para las diferentesáreas de atención en el resort, para que puedan brindar un servicio rápido, cortés y siemprecon una atención personalizada a los clientes.INFRAESTRUCTURAEl proyecto se entregará con portón de ingreso para el Hotel.Las vías, servicios públicos, senderos para caminar y montar a caballo, bicicleta, cuentan conservicio electrico y una planta de emergencia. Agua potable y pozo séptico.En terreno de 30.000 m2 promedio se desarrollaran 30 habitaciones para hospedaje denuestros huéspedes y todas las demás instalaciones necesarias para el resort, como canchasmúltiples, piscina, área social ( bar, restaurante, karaoke), adicionalmente los jardines y áreasverdes.El resort contará con 30 habitaciones divididas de la siguiente manera. 15 serán habitacionesmatrimoniales (capacidad para 2 personas), las cuales tendrán en su interior su respectivobaño como también un porche en la entrada lo que permitirá el contacto con la naturaleza ydemás instalaciones del resort club. El área de éstas será 21.43 m2. Las 15 habitacionesrestantes con capacidad para 4 personas tendrán un área de 35.47 m2.Capacidadde La CasonaResort Cantidad Tipo Plazas(máx) 15 Matrimoniales 30 15 familiares 60 Totalhuéspedes 90
  7. 7. LA CASONA RESORT CLUBHabitaciones MatrimonialesHabitaciones Familiares
  8. 8. LA CASONA RESORT CLUBDISTRIBUCIÓNDELASÁREASDE“LACASONARESORTCLUB”DESCRIPCION DE LAS AREAS DEL RESORT CLUBa)Hall de ingreso: El área destinada a este espacio será 35 m2. Desde este los usuarios sepodrán dirigir a las cabañas, o demás áreas del resort. Dicha áreaincluye: o Hall  10 m2 o Recepción  7 m2 o Oficina  6 m2 o 2 Baños  12 m2Restaurante:Tendrá un área de 190 m2 para 60 usuarios. Éste contará con:Cocina y equipamiento  85 m2
  9. 9. LA CASONA RESORT CLUBComedor  105 m2 a) Karaoke:El lugarestarádestinadopara 30 usuariosdentro de un área de 40 m2.Guardianía:1,5m2 c/u = 3 m2Área de Juegos: Con el fin de brindar ciertas actividades a los usuarios del resort, este contarácon las siguientes instalaciones:Piscina: 3m2 x persona (15 personas) = 45 m2 de superficie (profundidad 1.5m) 67,5m3Cuarto de equipos: 6m22 Vestidores – baños (hombres – mujeres): 17 m2 c/u = 34 m2Cancha Múltiple: 44 x 22Juegos para niños: 40m2Senderos:Existirán senderos de dos clases:Senderos para cabalgatas como para ciclismoAncho: 2 mMaterial: Terreno compactadoSenderos para dirigirse a las diferentes instalaciones del resortAncho: 1,5mMaterial: piedra chispa b) Áreaverde:Complementando la naturaleza del sector, dentro del resort se contarácon jardines. Dentro de estaáreaverde se incluiráunespaciodestinadopara picnic.Laguna:Se podrá disfrutar de fogatas a su orilla y de paseos en botes.Caballerizas: El resort contará con 4 caballos para que los usuarios puedan realizar recorridosen caballo por los senderos. Existirá una bodega donde se guardará los accesorios de loscaballos.4 Caballerizas: 2,5 x 3,5 = 8,75m2 c/u Para 4 caballos = 35m21 Bodega: 5m2
  10. 10. LA CASONA RESORT CLUBESTRUCTURA ORGANIZACIONALLa estructura organizacional de “La Campiña S.A.” estará conformada por los siguientesmandos altos, y estos a la vez contarán con personal que les colaborará en cada unos de éstasáreas, y adicionalmente las actividades de ecoturismo serán concesionadas a otra empresa. Gerente General GerenteAdministrativo y Marketing Gerente de Alimentos y Bebidas Empresa contratada para actividades de ecoturismo.EstructuraOrganizacionalde“LaCasonaResortClub”Las responsabilidades y funciones de cada uno de los miembros de la empresa, se detallan acontinuación:Gerente General.- El gerente general va ser nombrado por la junta de accionistas, y será unode ellos, que estará encargado de supervisar todo el negocio, es decir, que adicionalmente alderecho de recibir utilidades como accionista, recibirá un sueldo mensual fijo correspondientea su labor como administrador.Gerente de Alimentos y Bebidas.- Sus funciones serán las de coordinar y vigilar que todoproceso con respecto a la preparación de los alimentos y bebidas para nuestros huéspedes,sean bajo los estándares de calidad y sanidad de nuestro resort. Adicionalmente deberáadministrar a su personal subordinado para que realicen el trabajo de manera óptima.
  11. 11. LA CASONA RESORT CLUBChef.-Esta persona será la encargada de decidir los tipos de menúsque se ofrecerán en elrestaurante del Resort, paraqueestossean del gusto de nuestrosturistas y a la vezcoordinarácon los cocinerosparapreparar los alimentos.Cocineros.-Serán los encargados de prepararlascomidassegún lo acordado con el chef.Compras.-Esta persona se dedicará ha realizarlascomprassemanales de los alimentosque senecesitaránpara los diferentesmenús.Barman.-Se encargará de atender a nuestroshuéspedespreparándoleslasbebidas asuelección.Camareras.- Seránlas personas encargadas de servir a nuestroshuéspedes, ya sea en lasección del Bar/restaurant, asícomotambiéncualquierservicio a la habitación.GerenteAdministrativo yMarketing.-Esta persona será la encarga de supervisar y controlartodo proceso contable del proyecto, es decir, deberá vigilar que toda cuenta se lleve demanera adecuada, y para esto se apoyará en su personal como el contador y la cajera.Adicionalmente estará encargado de las ventas y de la publicidad del resort, para atraer másclientes utilizando todos los medios descritos en el capítulo de marketing con el fin decomunicar a nuestros clientes potenciales todas nuestras ventajas y atractivos turísticos, esdecir, uno de sus objetivos será posicionar al resort en la menta de nuestros turistaspotenciales, como su lugar de preferencia para recrearse en el medio ambiente natural.Contador.-Se encargará de llevartoda la contabilidad del resort, parapodersuministrarletodolos reportesnecesarios al gerenteadministrativo, y asípoderllevar un control de lasfinanzas dela compañía.Cajero.-Es la persona encargada de cobrar y registrar todos los ingresos del resort,asícomotambiénadministrar la caja, para la cancelación de todos losgastosquenecesiterealizar La Campiña.Seguridad.-Serán los encargados de resguardar as instalaciones del resort,paraasegurarles a los huéspedesunaestadíatranquila.Mantenimiento.-Se dedicarán a supervisar y realizartodotrabajonecesario,paraquelasinstalaciones del resort estén a la altura de lasnecesidades del turista.Recepcionista.- Será la persona de recibirnuestroshuéspedes e indicarletodos losdetalles, parapoderbrindarleunaestadíaacorde a lasexigencias de nuestrosclientespotenciales.
  12. 12. LA CASONA RESORT CLUB PLAN ETRATEGICO – ETAPA FILOSOFICAMISION:Ofrecemos todas las comodidades de un resort, combinando la naturaleza y las actividadesrecreativas, para hacer de la estadía del turista, tanto nacional como extranjero un momentoinolvidable e incomparable.VISION:Convertirnos en el resort campestre preferido por los turistas nacionales y extranjeros en unplazo de 7 años.VALORES:Servicio de Orientación:Esperando con impaciencia las necesidades de los clientes y compañeros de trabajo amigablescon cortesía y calidez.Respeto:Proceder a la consideración y cortesía a losclientes, empleados y el medio ambiente.Trabajo en equipo:Integración de la fuerza de trabajo para lograr losobjetivos.Lealtad:Lealtad a la empresa.Compromiso:Cumplir con nuestra misión, visión y valores.POLITICAS:Política de Garantía:Se requiere de una tarjeta de crédito para garantizar la reservación.Check In: 2:00 p.m.CheckOut: 12:00 p.m.Política de Cancelación:Cancele 48 horas antes de la fecha de arribo para evitar cargos de una noche de estancia.
  13. 13. LA CASONA RESORT CLUBPolítica de No Arribo:En caso de no presentarse, se hará cargo de la primera noche de estancia sin derecho areembolso.Política de Niños:Niños menores de 12 años compartiendo con sus padres se quedan GRATIS.Política de Mascotas:Se aceptan mascotas. PLAN ESTRATEGICO- AUDITORIA EXTERNA E INTERNASerefierealaformaenqueseutilizaránlasfortalezasdenuestraempresaparaaprovecharlasoportunidadesatractivasqueofrezcaelentorno.ANALISIS INTERNO:
  14. 14. LA CASONA RESORT CLUB FORTALEZAS: DEBILIDADESExcelente ubicación:Quincemil posee Falta de promoción:con lo que respectauna naturaleza incomparable a la de a Quincemil, posee una hermosacualquier zona del Cusco, y hace de éste naturaleza y algunos atractivos turísticos,el lugar indicado para desarrollar un pero no es un lugar muy visitado por losproyecto de este tipo, en el que el turistas, ya que no se ha explotado sumedio ambiente es el atractivo principal. imagen como lugar turístico del Cusco.Actividades recreativas: La Casona Clima: En Quincemil existen dosResort Club ofrecerá actividades temporadas: una seca y una lluviosa. Enrecreativas al turista, para que pueda la temporada lluviosa los camposdejar a un lado el estrés de la vida permanecen siempre verdes, perocotidiana y el ruido de la ciudad. también la humedad atrae a los insectos, por lo que para esta época del año losPrecios accesibles: Capacidad para turistas tienen que llevar repelentes ycombinar precios medios con calidad de esto es un poco incómodo para ciertosservicios. turistas.Salud: La mayor ventaja, es la salud Temporada baja: Con lo que respecta afísica, mental y espirtual que le brindará el los meses de Enero a Mayo, está es unacontacto con la naturaleza, haciendo parte temporada baja para el negocio, yade ella y disfrutándola. que un porcentaje importante de los turistas prefiere la playa como lugar turístico.ANALISIS EXTERNO
  15. 15. LA CASONA RESORT CLUB OPORTUNIDADES AMENAZASQUINCEMIL constituye un atractivo Estación invernal: puede causarturístico nacional . daños en ciertas vías para llegar aCrecimiento del sector hotelero: La Quincemil.incorporación de nuevos hoteles y Preservar la naturaleza: No tomarresorts en la región, cubrirá la las necesarias medidas preventivas.demanda futura, creando un clima de que ayuden a conservar la hermosamayor competitividad. naturaleza.El Municipio de Camanti, está Altas tasas de interés: constituyenanalizando varias propuestas para un limitante para realizar inversionesdesarrollar y fomentar el turismo de la para este tipo de proyecto, en el quezona, y esto nos beneficiará como la deuda es a largo plazo, y debido aresort ya que incrementarán nuestra esto existe incertidumbre al momentodemanda potencial. de proyectar los flujos futuros, por loInventario de la planta turística: Se que el riesgo de invertir en este sectorrealizó un inventario de la planta es alto.turística que posee Bucay, en lo que Deficiente infraestructura en vías,respecta al alojamiento, se puede servicios básicos y comunicaciones.indicar que existe 2 Hoteles y 1 Excesivos impuestos y derechospensión; casi todos estos lugares que paga el sector.ofrecen sólo lo que es hospedaje, cabemencionar que para el servicio dealimentación existen alrededor de 6restaurantes y un restaurante decomidas rápidas, y que en su mayoríano cumplen con todo lo reglamentado.Como lugares de esparcimiento sepuede citar que hay 1 discoteca, por loque esto representa una ventaja paranuestro proyecto, ya que nosotrosbrindaremos un servicio completocomo resort: hospedaje, alimentación yactividades recreativas y deesparcimiento.MATRIZ DE COMPETENCIASMatriz de Evaluación del Factor Interno
  16. 16. LA CASONA RESORT CLUBMatriz de Evaluación del Factor Externo VALOR CLASIFICACION VALOR PONDERADOFORTALEZAExcelente ubicación 0.25 4 1.00Actividades 0.20 3 0.60recreativasPrecios accesibles 0.15 2 0.30DEBILIDADESFalta de promoción 0.20 2 0.40clima 0.10 1 0.10Temporada baja 0.10 3 0.30TOTAL 1.00 2.70 VALOR CLASIFICACION VALOR PONDERADOOPORTUNIDADESCrecimiento del 0.15 3 0.45sector hoteleroDesarrollo turístico 0.20 3 0.60por parte delmunicipio de CamantiInventario de la 0.25 1 0.25plantaAMENAZASEstación invernal 0.10 1 0.10Medidas preventivas 0.20 3 0.60para conservar lanaturalezaDeficiente 0.10 2 0.20infraestructuratotal 1.00 2.20ENUMERACION DE NUESTROS OBJETIVOS:Nuestros objetivos están dirigidos a la satisfacción de los deseos y necesidades de nuestrosturistas. El propósito de la investigación de mercado es proporcionar la información necesaria
  17. 17. LA CASONA RESORT CLUBsobre el mercado, clientes y demanda futura, para resolver el problema sobre la segmentaciónde mercado, producto, promoción y distribución.Realizar un análisis completo acerca del servicio que brindaremos como resort para identificary analizar las fortalezas y debilidades en relación a la diferenciación de nuestro servicio conrespecto a la competencia.Realizar un estudio de mercado que permita establecer los clientes potenciales ycaracterísticas deseadas de los clientes respecto al servicio.Determinar las variables que influyen al momento de demandar nuestro servicio y su grado deimportancia.Determinar la tecnología adecuada para no degradar el medio ambiente donde se encuentra elresort.Realizar una estructura organica para elaborar un trabajo en conjunto y asi brindar servicio decalidad turística.Ampliar la infraestructura del resort en un tiempo de 7 años y acondicionarlas de acuerdo asegmento de mercado .
  18. 18. LA CASONA RESORT CLUB CONCLUSIONES RECOMENDACIONESLa Casona Resort Club es un proyecto que surgió de la necesidad de brindarle al turistatantonacional como extranjero un lugar en donde se pueda alejar del ruido y estrés de laCiudad encompañía de sus seres queridos, rodeados de los hermosos y acogedorespaisajes quecaracterizan al distrito de Camanti.Quincemil es un cantón que posee una variedad de atractivos turísticos acompañado deunclima templado agradable para todos los turistas.Este proyecto va dirigido a las personas de la clase media alta a alta que disfrutan de la vidacampestre pero con las comodidades de la ciudad, por lo que La Casona S.A. brindará a susclientes todos los servicios e instalaciones necesarias para hacer de su estadía en nuestroresort un momento reconfortante y divertido.“La Casona Resort Club” tiene que contar con las siguientes características: precioaccesibledirigido al estrato medio alto a alto, comodidad y confort de nuestras instalaciones,atractivosturísticos, ofrecer actividades recreativas, proporcionar buenos buffets, y estarubicados lejosdel ruido de la ciudad pero a la vez cerca de ésta, para que el turista no tengaque viajarmuchas horas para poder disfrutar de nuestros servicios.“La Casona Resort Club” ofrecerá actividades recreativas para todas las edades y gustos,desdelas más riesgosas para las personas aventureras hasta la más tranquilas pero igualde divertidaspara las personas conservadoras como: Rafting, Ciclismo de montaña,Caminatas a lasmontañas (Trekking), Cabalgatas, Observación de aves, Baños naturales enlagunas y ríos.Adicionalmente se pudo determinar que muchas personas no tienen conocimiento delosatractivos turísticos que posee Quincemil y de las actividades que se pueden realizar, por loque uno de nuestros objetivos principales será promocionar el cantón por medio de lapublicidad para atraer más clientes y dar a conocer este lugar turístico del Cusco, que no hasido debidamente explotado y desarrollado en su totalidad y con la ayuda del municipiofomentar tanto el turismo nacional como extranjero.
  19. 19. LA CASONA RESORT CLUB BIBLIOGRAFIA- SAPAG CHAIN, Naseir y SAPAG CHAIN, Reinaldo. Pmparacidn y Evaluacibn de Proyectos. CuBrtaEdicidn. Mo Crew Hill lnter8mericsna, .Chile, 2000- HORNGREN 5 HARRISON, Contabilidad, Prentice Hall, Edicidn en espaflol- KOTLER - ARMSTRONG, Marketing. OctavaEdicidn. PronLce Hall- DOUGLAS R. EMERY, JOHN D. FINNERTY. Admini«trscidnFin¤nci«rsCorporativs. Prentice Hall.
  20. 20. LA CASONA RESORT CLUB

×