• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Telaah Perusahaan: PT XL Axiata Tbk.
 

Telaah Perusahaan: PT XL Axiata Tbk.

on

  • 4,826 views

Tugas Business management yang tidak jadi dipresentasikan. Karena dongkol, saya luapkan saja di web ini.

Tugas Business management yang tidak jadi dipresentasikan. Karena dongkol, saya luapkan saja di web ini.
semoga bermanfaat.

Statistics

Views

Total Views
4,826
Views on SlideShare
4,396
Embed Views
430

Actions

Likes
0
Downloads
70
Comments
0

1 Embed 430

http://yunusthariqrizky.wordpress.com 430

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Telaah Perusahaan: PT XL Axiata Tbk. Telaah Perusahaan: PT XL Axiata Tbk. Presentation Transcript

    • Rekomendasi PerusahaanPT. XL Axiata Tbk.
    • XL sebagai perusahaan penyediajasa telekomunikasi ketiga terbesar di Indonesia
    • Visi dan Misi Perusahaan VisiMenyediakan jasa telekomunikasiterbaik dan tercepat di Indonesiadan dapat memuaskan pelanggan, pemegang saham, dan karyawan
    • Visi dan Misi Perusahaan MisiMenghasilkan layanan jasa yang bermutu dan terbaik bagi pelanggan. Meningkatkan pangsa pasar XL melalui strategi pemasaran yang efektif dandidukung dengan sistem manajemen yang baik
    • Budaya Perusahaan5 Komponen dalam Organisasi1. Indikator kerja yang jelas dan terukur2. Pengembangan kompetensi karyawan yang sesuai dengan tuntutan pekerjaan3. Sistem Remunerasi yang kompetitif4. Sistem karier yang jelas dan menantang5. Suasana kerja yang mendukung
    • Analisis Perilaku bisnis XL menerapkan sistem remunerasi yang kompetitif misalnya,membuat karyawan merasa semua jerih payahnya dihargai secara profesional dan tidak merasa di eksploitasi oleh perusahaan. Adapun sistem karier yang jelas akan membawa karyawan yang berprestasi, dihargai keberadaan dan konstribusinya didalam perusahaan sehingga merasa memiliki perusahaan tersebut. Sementara suasana kerja yangmenyenangkan akan membuat karyawan menjadi betah bekerja
    • Social Rensposibility
    • STRATEGI DAN PRAKTEK TUJUAN ORGANISASI PRINSIP DAN NILAI NILAI ORGANISASI TIDAK BERUBAH BERUBAH SEKALI KALI SERING DIREVISIPRINSIP INTI DAN NILAI-NILAI ORGANISASI
    • PEMBUATANKEPUTUSAN ETIS
    • PENGUMPULAN FAKTAPENGUMPULAN DATA Apakah tindakan atau kebijakan dapat terima berdasarkan 4 norma etika? • Kegunaan (utility) • Hak (rights) • Keadilan (justice) • Kepedulian (caring) ANALISIS Tidak Tidak Ya • Apakah ada alasan untuk menolak satu atau dua norma etika? • Apakah satu norma etika lebih penting daripada yang lainnya? • Apakah ada alasan mengapa seseorang terpaksa melakukan tindakan atau mengikuti kebijakan? Tidak Ya PENILAIAN Tindakan tersebut tidak etis Tindakan tersebut etis
    • Individu yang Dibutuhkan Secar a um , um sebagai per usahaan uni XL membut uhkan t el ekom kasi t er kemuka, t enaga ker j a dan m em anaj en yang pr of esi onal dan t angguh, ser t a t er t ant ang beker j a di l i ngkungan XL.Kar ena, XL menyadar i bahwa sepenuhnya an aset kar yaw adal ah yang pal i ng ber har ga .
    • For m e i nf or m i on, vi si t w wxl .co.i d or at w.
    • Hatur nuhun…yunusthariqrizky.wordpress.com yunustr@yahoo.com 0816203601