uturo tem con        f             sci     so                                                                       ênos  ...
4	 Mensagem da liderança – O mundo em movimento,    Refletindo nossa visão sobre a sustentabilidade, apresentamos neste Re...
Mensagem da liderança /O mundo em movimentoA população em crescimentoEm 2011, atingimos a marca histórica de sete bilhões ...
Agricultural Products Group    Pessoas, tecnologia e inovação                     O papel de empresa cidadã sempre foi ine...
História /                                                                         Melhor é Fazer Mais pelo Campo    Como ...
Melhor a cada dia     Um dos grandes orgulhos da FMC é poder contar uma história de     sucesso que resume todo o esforço ...
Desempenho econômico     A gestão                                                                            O negócio    ...
Produtos                                                                                                                  ...
Desempenho social     Pessoas: a chave de tudo     A qualidade de vida, a saúde, o bem-estar, a segurança e o             ...
A proposta da Academia FMC é baseada no fato de que, por meio                Além disso, a empresa estimula o desenvolvime...
Balanço socioambiental     Receita líquida em R$ - FMC Agricultural Products	 		                          2010			         ...
Qualidade de vida:     A FMC oferece aos seus funcionários as atividades:                                 Atenção especial...
Desempenho ambiental     Atuação responsável, focada no futuro     Segundo dados da FAO (Organização das Nações Unidas par...
Práticas     Geração e destinação de resíduos     Além de focar na redução de geração de resíduos sólidos e líquidos,     ...
Semana do Meio Ambiente                                             Compromisso com o meio ambiente e a                   ...
Projetos 2011 /     Sustentabilidade:     ações transformadoras     Os novos rumos da história     O mundo à nossa volta e...
FMC Química do Brasil - Relatório de Sustentabilidades 2011
FMC Química do Brasil - Relatório de Sustentabilidades 2011
FMC Química do Brasil - Relatório de Sustentabilidades 2011
FMC Química do Brasil - Relatório de Sustentabilidades 2011
FMC Química do Brasil - Relatório de Sustentabilidades 2011
FMC Química do Brasil - Relatório de Sustentabilidades 2011
FMC Química do Brasil - Relatório de Sustentabilidades 2011
FMC Química do Brasil - Relatório de Sustentabilidades 2011
FMC Química do Brasil - Relatório de Sustentabilidades 2011
FMC Química do Brasil - Relatório de Sustentabilidades 2011
FMC Química do Brasil - Relatório de Sustentabilidades 2011
FMC Química do Brasil - Relatório de Sustentabilidades 2011
FMC Química do Brasil - Relatório de Sustentabilidades 2011
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

FMC Química do Brasil - Relatório de Sustentabilidades 2011

2,320 views
2,213 views

Published on

FMC Química do Brasil & FLAP Novos Negócios, Consultoria e Treinamento, parceria para Sustentabilidade no Campo.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
2,320
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
25
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

FMC Química do Brasil - Relatório de Sustentabilidades 2011

  1. 1. uturo tem con f sci so ênos cOn RE LA TÓ - 2 01 1 ia RIO E DE SU I D AD S T E N T A B IL Fazendo Mais pelo Campo
  2. 2. 4 Mensagem da liderança – O mundo em movimento, Refletindo nossa visão sobre a sustentabilidade, apresentamos neste Relatório de Sustentabilidade as Índice a população em crescimento ações desenvolvidas pela empresa no ano de 2011. 6 Agricultural Products Group – Pessoas, tecnologia e inovação 8 História – Melhor é Fazer Mais pelo Campo Elas demonstram o nosso compromisso em proteger o meio ambiente e em oferecer condições para Como tudo começou Melhor a cada dia o pleno desenvolvimento de nossos públicos de interface e da sociedade em geral, bem como em criar 12 Desempenho econômico um ambiente de consciência e colaboração do setor agropecuário A gestão O negócio ao que chamamos de Agricultura Responsável – uma Produtos bandeira FMC com o objetivo de incentivar as Boas 16 Desempenho social Pessoas: a chave de tudo Práticas de Produção, visando à saúde humana e Como cuidamos de nossas pessoas 20 Balanço socioambiental ao meio ambiente. Qualidade de vida A fábrica Práticas: geração e destinação de resíduos Sabendo da importância do nosso papel, 30 Projetos 2011 – Sustentabilidade: ações transformadoras nós o desempenhamos por meio do Os novos rumos da história Responsabilidade socioambiental exemplar exercício responsável do negócio com Um olhar sobre os grandes polos agrícolas do País vistas ao futuro, integrando Programa de Voluntariado: ajudando a ajudar! Dia de campo diferenciado e com consciência! as gestões econômica, social Engajamento: Projeto Agora e Projeto RenovAção Um modelo de responsabilidade ambiental que e ambiental. lança o conceito de “fazenda responsável” Capacitação Coletânea de Manuais Técnicos FMC: um incentivo Agradecemos a todos os às boas práticas agrícolas Ideias pioneiras: embalagens Green e reciclável clientes, colaboradores, A magia do teatro como instrumento de conscienti- zação e inclusão fornecedores e parceiros que Aplicação correta e responsável é a segurança de bons resultados econômicos, sociais e ambientais nos acompanharam ou nos Profissional Responsável: a responsabilidade começa em casa permitiram acompanhá- los nessa conduta, sendo diretamente responsáveis pelo sucesso das nossas ações.2 3
  3. 3. Mensagem da liderança /O mundo em movimentoA população em crescimentoEm 2011, atingimos a marca histórica de sete bilhões de habitantes dimensões da sustentabilidade e apresentamos os projetos queno planeta. O crescimento da humanidade tem sido exponencial, desenvolvemos no último ano.chegando a um bilhão de pessoas em pouco mais que uma década. Por esse conjunto de atividades que definem o nosso negócio eMesmo que a tendência daqui para frente seja de que o número pela postura que adotamos ante as responsabilidades que nosde nascimentos passe a diminuir gradativamente a cada década, cabem, estamos certos de estar contribuindo para reduzir oujá não é pouco tudo o que será necessário para prover esses sete eliminar os impactos provenientes da nossa atividade às geraçõesbilhões de seres e ainda manter reservas para o próximo bilhão futuras. Estamos também certos de estar contribuindo para que asque em menos de 20 anos virá se juntar a esse montante. E até mudanças do mundo sejam para melhor.2050 serão 9,2 bilhões. Criamos o conceito de Agricultura Responsável para sintetizar essaJunto a esse crescimento populacional, muitas mudanças visão, demonstrando nossa crença de que a promessa de um Brasilocorreram e continuarão a ocorrer. Ao setor agrícola, responsável como celeiro do mundo já se cumpriu e que seremos provedoresentre outras coisas por alimentar o planeta e prover energia, também para o próximo bilhão de habitantes.tornando viáveis esses bilhões de vidas, cabe o papel de liderança,ajudando o mundo, que não para de mudar, a mudar para melhor.Da mesma forma que as tecnologias ajudaram a melhorar o mundoem que vivemos, uma nova consciência sobre o uso dos recursos éa garantia de que podemos enfrentar o desafio do crescimento semque isso venha acompanhado de degradação.A agricultura é o porto seguro da humanidade. Produzir é sinônimode vida. Isso traz uma responsabilidade muito grande ao setor, hojecada vez mais profissionalizado, tecnificado e “limpo”.Na esteira das grandes transformações, mudaram também asatitudes e o modo de conduzir os negócios. Ao mesmo tempo emque buscamos criar diferenciais de mercado, hoje nos unimosem parcerias para garantir o bem comum. A busca por inovaçãoe tecnologia acompanha a necessidade de produzir “semcomprometer a capacidade das futuras gerações de atender a suaspróprias necessidades”, segundo definição das Nações Unidaspara desenvolvimento sustentável.Esse pensamento faz com que a sustentabilidade passe a ser umitem fundamental da estratégia das empresas, à medida que omercado passa a perceber isso como um valor. Na FMC, temos avisão de que a sustentabilidade é mais que uma iniciativa ambiental,porém, uma vantagem competitiva baseada nas atitudes corretase no modo certo de fazer as coisas. Significa realmente respeitaras pessoas e o planeta, bem como assegurar a continuidade dosnegócios.A sustentabilidade é uma alta prioridade da FMC e um compromissoque aborda o desempenho econômico, social e ambiental dacorporação. Sempre tendo a ética como valor inegociável.Tais condutas são bem transparentes na forma como gerimos onegócio e, com bastante clareza, foram traduzidas neste relatórioem que demonstramos nossos resultados em cada uma das três 5
  4. 4. Agricultural Products Group Pessoas, tecnologia e inovação O papel de empresa cidadã sempre foi inerente ao modelo de gestão adotado pela FMC. A sustentabilidade está na raiz de seus valores e princípios éticos e empresariais, que traduzem a preocupação e o compromisso da empresa com a saúde e segurança de seus colaboradores e comunidades em que está inserida, com a qualidade e segurança dos produtos que produz e comercializa e com a proteção ambiental. E desde que chegou ao Brasil, em 1978, a FMC vem conciliando com sucesso suas práticas empresariais à sua responsabilidade socioambiental. Valores que levam a FMC a sempre buscar a excelência: PROTEÇÃO de pessoas, comunidades, meio ambiente, cidades, lares e cultivos. PESSOAS prontas pra tudo, convivendo em ambiente dinâmico e com muitas oportunidades de crescimento. PRODUTIVIDADE e competitividade global em toda a cadeia de valor.6 7
  5. 5. História / Melhor é Fazer Mais pelo Campo Como tudo começou Para começar, vamos esclarecer a questão do nome FMC. Muitos se perguntam o que significa essa sigla. Um dia foi as iniciais de Foods Machine Corporation, mas, no decorrer de sua história, esta designação deixou de ter importância à medida que não representava mais a vocação da empresa, que se desenvolveu em outras áreas e, mais especificamente, no Brasil, onde tem a área agrícola como carro-chefe, atuando como produtora e distribuidora de defensivos agrícolas. Hoje dizemos que FMC significa Fazer Mais pelo Campo, essa sim uma designação perfeita ao negócio da empresa no Brasil e à sua atuação na área agrícola. Tudo isso teve início há mais de 100 anos, em 1883, e durante Campinas esse tempo a empresa foi se tornando melhor a cada dia. Fazendo coisas melhores, aperfeiçoando-se nas suas práticas, aprendendo e ensinando. Começou com uma simples invenção: um pulverizador para aplicação de defensivos agrícolas, quando o agricultor John Bean buscava – e conseguiu – combater com eficiência as pragas que infestavam os pomares na Califórnia. Esse sucesso inicial foi o responsável por uma trajetória ligada a muitas melhorias para o mundo moderno que marcam a história da FMC, hoje uma das maiores corporações dos Estados Unidos. No Brasil, foi por meio da divisão agrícola que a FMC alcançou seu papel de destaque e tornou-se, atualmente, o maior negócio de toda a corporação mundial. Quando chegou em terras brasileiras, na década de 1950, ainda Uberaba produzia somente equipamentos para pulverização e extratores de suco cítrico. Porém, nos anos 1970, inaugurou sua planta para formulação em Uberaba, Minas Gerais, e deu uma grande guinada na sua história, resultando, 30 anos depois, numa empresa de defensivos agrícolas que acumula sucesso em todas as direções em que atua. A sede da FMC Agricultural Products fica na cidade de Campinas, São Paulo, e mantém escritórios na também paulista Ribeirão Preto e em Goiânia, Goiás, mas, como empresa do ramo agrícola, sua verdadeira casa é nas lavouras brasileiras. É por esse Brasil afora que sua equipe de campo leva não apenas os produtos da empresa, como também a conscientização sobre o uso correto e responsável dos seus produtos. E, para melhor atender às necessidades dos produtores, conta com uma rede de Revendedores atuando em todo o território Escritórios em Ribeirão Preto e Goiânia nacional.8 9
  6. 6. Melhor a cada dia Um dos grandes orgulhos da FMC é poder contar uma história de sucesso que resume todo o esforço que a empresa tem feito para ser melhor a cada dia. Atualmente com faturamento anual de US$ 600 milhões, está entre as quatro maiores do setor no País e prevê alcançar a cifra 4° lugar de US$ 1,2 bilhão até o ano de 2015 por meio da ampliação do portfólio em cerca de mais de 40 produtos. Com crescimento médio de 25% nos últimos 10 anos, a FMC é a empresa de mais rápido desenvolvimento no setor agrícola 5° lugar brasileiro, superando a média do mercado de 7%, no mesmo período. Porém, o principal vem da convicção da empresa de que o Brasil 6° lugar será o grande provedor de alimentos e energia limpa para o mundo, e que também torná-lo um lugar melhor para viver faz parte da sua missão. A FMC é uma empresa que acredita na agricultura e orgulha-se de 7° lugar Fazer Mais pelo Campo todos os dias. 8° lugar 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Faturamento em 10 anos 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 125 116 154 190 220 256 326 422 411 515 60010 11
  7. 7. Desempenho econômico A gestão O negócio Regida por umas das mais rígidas normas de governança A FMC é uma das 100 maiores corporações americanas. Presente corporativa para garantir a transparência e ética da gestão, a em 34 países, atua globalmente em três ramos de negócio por meio Sarbanes Oxley, ou SOX, a FMC tem como princípios as boas das seguintes divisões: agrícola, químicas especiais e químicas práticas de mercado, o respeito ao meio ambiente e à legislação industriais. vigente e o exercício responsável da atividade. De capital aberto nos Estados Unidos, no Brasil a FMC é uma MISSÃO: empresa de Sociedade Limitada que segue as melhores práticas Alimentar o mundo, proteger a saúde e prover conveniência da Governança Corporativa, sendo administrada por um corpo para a vida. de diretores com uma gestão que envolve lideranças entre os colaboradores, promovendo exercícios de discussão e FMC CORPORATION compartilhamento de decisões em reuniões e encontros para FMC AGRICULTURAL PRODUCTS GROUP (APG) estabelecer, reforçar e acompanhar o andamento das metas e Defensivos agrícolas para o controle de pragas, plantas daninhas, que visam promover o trabalho em equipe, a comunicação e o doenças e controle de pragas urbanas. gerenciamento da estratégia. FMC SPECIALTY CHEMICALS Além dos acionistas, a empresa prima pela transparência na relação com seus colaboradores e preocupa-se com o seu bem- Ingredientes químicos de alto desempenho para as indústrias estar e desenvolvimento, bem como com o da comunidade, além alimentícia e farmacêutica, entre outras. de estabelecer um relacionamento de respeito, cooperação e FMC INDUSTRIAL CHEMICALS parceria com clientes, governos, fornecedores e entidades. Produtos para a fabricação de vidros, para a segurança de alimentos, A empresa conta com um Código de Ética e Diretrizes de Conduta eletrônicos e ração animal. Empresarial, elaborado e disseminado desde 1º de julho de 2002, que é divulgado formalmente por meio de comunicação interna, No Brasil, destaca-se por meio da FMC Agricultural Products, o maior reuniões e em treinamento offline e online. negócio de toda a corporação mundial. O modelo organizacional da FMC, com poucos níveis de hierarquia Tendo como ingredientes a pesquisa, a inovação tecnológica, e sua política de “portas abertas”, permite uma proximidade a segurança, a qualidade e o pioneirismo nas suas ações de muito grande entre as pessoas, favorecendo a comunicação e a relacionamento com os clientes, a FMC Agricultural Products exerce assimilação de suas diretrizes estratégicas e valores. posição de liderança nos mercados de algodão e cana-de-açúcar e vem reforçando sua posição também no mercado de grãos, além de atuar nas culturas de arroz, batata, café, citros, tabaco, tomate, entre outras. A agropecuária brasileira, que em resumo significa produzir alimentos e Após dez anos à frente do grupo agroquímico, que representa biocombustíveis, responde por 23,7% do PIB nacional; movimenta 38,5% das 80% do faturamento de todos os negócios da FMC no Brasil, exportações e emprega cerca de 40 milhões de pessoas. Motor da economia, lidera Antonio Carlos Zem assumiu, em 2011, a presidência de o ranking da produção mundial de dez tipos de alimentos e está entre os maiores todas as unidades FMC na América Latina – Produtos Agrícolas, Químicas Especiais e Químicas Industriais. produtores em cerca de 30 produtos. Fonte: ANDEF/IBGE (dados a confirmar p/ 2011/2012) Ronaldo Pereira Maria Lucia Maria de Lourdes Gilberto Antoniazzi Carlos Alberto Baptista André Cordeiro Walter Costa Luiz Micelli12 13
  8. 8. Produtos Alguém consegue imaginar o mundo sem agricultores? São eles • Produtos de qualidade assegurada: o processo de registro COMPROMISSO FMC os responsáveis, entre outras coisas, pelo alimento que chega junto à Anvisa – Agência Nacional de Vigilância Sanitária –, Ibama diariamente à mesa das milhares de famílias que habitam o planeta. e Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento, como Como um dos maiores fabricantes de defensivos agrícolas do E eles têm um enorme desafio pela frente: a produção crescente, determina a lei brasileira, vale dizer, uma das mais rigorosas do País, empenhamo-nos em levar informações aos produtores que deverá triplicar até 2050, quando teremos 10 bilhões de mundo, é a garantia de que o defensivo agrícola é seguro. sobre o uso correto e seguro de nossos produtos, evitando a habitantes na Terra. Um detalhe: a produção vai crescer, mas terras • Instruções quanto ao uso: todos os produtos fitossanitários contaminação tanto dos usuários quanto das lavouras. Criamos agricultáveis não. são acompanhados de amplas instruções, alertando quanto às programas de educação e treinamento realizados com a finalidade Como equacionar esse desequilíbrio entre a demanda e a precauções a serem tomadas no seu uso – medidas que reduzem de conscientizá-los quanto ao uso correto e seguro dos nossos capacidade de produção? Como abastecer o mundo e ao mesmo drasticamente qualquer risco de contaminação, além de os produtos e quanto à necessidade dos equipamentos de segurança. tempo mitigar o uso dos recursos? fabricantes manterem programas de treinamento ao agricultor. Nosso compromisso é com a sustentabilidade, para a qual Este é o cenário no qual atuam inúmeras empresas do setor agrícola dirigimos nossos esforços por meio dos inúmeros programas e, como para as demais empresas fabricantes de defensivos que desenvolvemos. Com essas iniciativas, buscamos oferecer associadas à Andef – Associação Nacional da Defesa Vegetal –, condições para que o agricultor exerça a Agricultura Responsável, a principal batalha da FMC tem sido amparar o produtor em uma por meio de boas práticas agrícolas, que envolvem o manejo missão ainda mais árdua: levar à sociedade a informação de que Nos países sob clima tropical, correto, começando pela escolha do produto certo, aplicação na para vencer tamanho desafio só há uma saída, a produtividade. dose correta, uso de defensivos seletivos, entre outros cuidados. há ampla proliferação das pragas • Rocks: produto em fase de Cadastro Estadual no Espírito Santo. • Turbine: produto registrado Ishihara. • Xentari: produto registrado Sumitomo Chemical Co. Amparados pela pesquisa, tecnologia e inovação, é possível sim Herbicidas vencer o desafio de alimentar o mundo sem degradar o planeta. nas lavouras, o que exige muito PORTFÓLIO FMC SOL RA EC 500 DEFENSIVO AGRÍCOLA, ALIADO DA PRODUÇÃO maior uso da tecnologia do que Nossos produtos são o resultado de uma busca que alia pesquisa, tecnologia, conhecimento técnico e competência profissional no • Dipel: produto registrado Sumitomo Chemical Co. • Locker: produto em fase de Cadastro nos Estados do Paraná e Espírito Santo. Muitas informações sem base científica são disseminadas em países temperados e frios. desenvolvimento de soluções que proporcionem melhores cultivos cotidianamente, dando conta de que os produtos agroquímicos têm e maior produtividade com menor risco na sua utilização. alto teor de toxicidade, trazendo riscos tanto à saúde do homem Portanto, os defensivos têm A FMC tem sido pioneira em oferecer moléculas com menor impacto CAPTURE 350 SC do campo quanto à produção em si, sobretudo de hortifrútis, por ambiental, menor concentração de ativos por hectare plantado e 400 EC deixar resíduos nos alimentos e, portanto, torná-los nocivos ao importância estratégica para a diminuição ou até eliminação do descarte de embalagens. consumo. agricultura brasileira e para a Todos os processos, desde o desenvolvimento de novos produtos até a sua correta orientação de aplicação e encaminhamento 100 GR 50 GR Os defensivos agrícolas são os principais aliados da produção, Inseticidas garantindo qualidade, segurança e produtividade. São esses própria sustentabilidade do País. das embalagens, são acompanhados e orientados pela FMC, 100 GR produtos que defendem a plantação de pragas, insetos e doenças, garantindo a qualidade da lavoura, a saúde dos produtores rurais e que garantem que alimentos mais saudáveis e baratos cheguem a preservação do meio ambiente. Nematicida/Inseticida 200 CS aos consumidores. E para as culturas voltadas à produção industrial 350 EC e de energia, são a garantia de competitividade no mercado global, trazendo mais divisas para o País. Queremos, por meio dos nossos produtos e serviços, levar produtividade às lavouras brasileiras para que • Pesquisa e inovação tecnológica: permitem a utilização de nossos produtores também se tornem competitivos e produtos de alta qualidade, tecnologia e segurança, que defendem a plantação dos ataques de pragas, insetos e doenças. possam aumentar a sua produção de maneira a alimentar o mundo da melhor maneira possível. Acreditamos que Fungicidas a agricultura é o grande patrimônio da humanidade e merece que todos sejamos gratos àqueles que a ela se dedicam.14 15
  9. 9. Desempenho social Pessoas: a chave de tudo A qualidade de vida, a saúde, o bem-estar, a segurança e o Treinamento e desenvolvimento na FMC Perfil da equipe: Faixa etária desenvolvimento pessoal e profissional de nossos colaboradores A empresa lançou em 2010 a Academia FMC, a qual veio com muita são preocupações que estão expressas na política de Recursos Geração força em 2011. A Academia tem 3 pilares: Liderança, Negócios e Humanos da FMC e que se traduzem por inúmeros programas e Brasil Geração Y Segurança, Qualidade de Vida e Meio Ambiente. A empresa traz (387) (70) benefícios oferecidos. iniciativas de desenvolvimento dentro desses pilares a todos os Completando esse processo de investimento em pessoas, 10% funcionários. (39) principal capital de uma empresa, a FMC tem também um olhar 62% 17% voltado às comunidades com as quais se relaciona, entre outras 54% (43) (12) (208) formas, por meio do exercício do voluntariado que estimula em 36% seus colaboradores. (140) 21% Além de incentivar e dar suporte às iniciativas sociais da equipe, a (15) empresa investe periodicamente em treinamentos, que visam ao desenvolvimento pessoal e profissional de seus colaboradores. Até 33 De 34 a 45 Acima de 46 Idade média: 34 anos Como cuidamos de A Academia FMC é a materialização dos processos de aprendizagem nossas pessoas formais e informais na empresa e conta com as seguintes ações: A FMC é uma empresa que oferece muitas oportunidades para o Anos de serviço Ações de aprendizado formal desenvolvimento profissional de suas pessoas. Os funcionários 44,0% possuem grande autonomia para a tomada de decisões, além de • E-learning (172) contarem com muita exposição, já que a empresa se caracteriza Funcionários – 2011 • Treinamentos presenciais 30,0% pela abertura que os funcionários têm para transitar pela Total: 387 • Cursos de pós-graduação/MBAs (116) organização, independentemente de hierarquia. O “aprender • Cursos de idiomas fazendo” é uma das competências essenciais das pessoas na FMC, • Certificações 14,0% 12,0% onde a aprendizagem ocorre na prática, no compartilhamento de (54) experiências e informações, o que contribui para o desenvolvimento (45) Ações de aprendizado informal e crescimento de cada um. Estar Pronto pra Tudo reflete a cultura da FMC, onde as pessoas lidam com complexidade, aprendem • Visitas de benchmarking < 2 anos 2-4 5-9 Acima de 9 • Job rotation fazendo, crescem, evoluem e se tornam cada vez mais preparadas diante dos desafios a serem superados. • Short assignment Tempo médio de: 4 anos • Participação em projetos multifuncionais16 17
  10. 10. A proposta da Academia FMC é baseada no fato de que, por meio Além disso, a empresa estimula o desenvolvimento do profissional de treinamentos e oportunidades de aprendizado geradas pela subsidiando cursos de graduação, pós-graduação, MBA e idiomas, prática dos profissionais no dia a dia, estabelece-se um ambiente principalmente inglês e espanhol. Graças ao crescimento que a FMC de aprendizado que facilita e permite a democratização, a Os subsídios são avaliados no processo de Chá & Carreira, que tem demonstrado, muitas disseminação, a geração, a maximização e o compartilhamento do tem como objetivo avaliar o desempenho e desenvolvimento do conhecimento, de forma ágil, em toda a organização. funcionário e estabelecer planos de desenvolvimento focados na oportunidades têm surgido Tal sinergia é possibilitada por uma combinação de ações de carreira que o funcionário está construindo na FMC. Este processo e em 2010 foram geradas 90 desenvolvimento presenciais e a distância, formais e informais, ocorre anualmente e é coordenado entre funcionário e gestor, com com a utilização da metodologia híbrida, que engloba a exposição suporte de Recursos Humanos. oportunidades e 98 em 2011. de conteúdos teóricos, conceitos, estudos de casos reais do Essas oportunidades apontam negócio, workshops com discussões em grupo, entre outros. A Academia FMC atua em três áreas foco: LIDERANÇA, NEGÓCIOS E Oportunidades de carreira que 20% dos funcionários foram QUALIDADE DE VIDA, SEGURANÇA E MEIO AMBIENTE. promovidos ou receberam Por meio do Chá & Carreira, os funcionários avaliam junto com Em 2011 a Academia FMC focou nas seguintes áreas para os seus gestores a trajetória empreendida, suas expectativas de movimentações laterais. desenvolvimento: carreira, suas fortalezas e necessidades de melhoria, e constroem juntos um plano de desenvolvimento que tem como objetivo prepará-los para crescer junto com a organização. Como reconhecimento para contribuições extraordinárias e não Benefícios atreladas ao escopo da posição, a FMC tem o Cash Award, premiação em moeda americana para os projetos selecionados pela matriz. Liderança: Programa Leader Coach – público: gestores Além dos benefícios legais, a FMC possui práticas espontâneas e diferenciadas, oferecendo aos seus colaboradores: plano de Além disso, o programa PCMSO da FMC vai além das exigências previdência privada, no qual a empresa faz contrapartida de 150% legais e possui exame periódico que mais parece um check-up, pois sobre o teto de contribuição do funcionário, baseado em seu contempla rigorosos exames para todos os colaboradores, desta salário, oferece subsídio escolar, auxílio-doença complementar, forma a empresa contribui para que os funcionários monitorem e Academia FMC 2011 subsídio-combustível para coordenadores, gerência e acima, acompanhem a sua saúde de forma preventiva. assistência médica e odontológica, reembolso-medicamentos e auxílio-funeral, prêmio por tempo de casa Service Award, Visa vale- Remuneração Direção refeição para o escritório, restaurante (fábrica), seguro de vida segura 127 120 94% complementar, carro designado, estacionamento, cesta de Natal e A FMC considera que o pacote de remuneração e benefícios integra ônibus para transporte dos funcionários em Uberaba. a estratégia de Gestão de Talentos e, por isso, a FMC mantém suas políticas e práticas de forma atualizada e competitiva Presentation junto ao mercado, visando à atração e retenção de profissionais skills 201 capacitados e aptos para agregar e dar sustentabilidade ao 109 54% crescimento da organização. Assessment & A empresa possui Programa de Participação nos Resultados há leader coach 64 50 78% aproximadamente dez anos e tem programa diferenciado no Funcionários elegíveis mercado. Funcionários treinados18 19
  11. 11. Balanço socioambiental Receita líquida em R$ - FMC Agricultural Products 2010 2011 Indicadores sociais internos 2010 (BRL) 2011 (BRL) - Alimentação 327.607,00 399.251,19 - Encargos sociais compulsórios 8.071.708,00 9.907.597,00 - Previdência privada 1.033.822,00 1.018.153,04 - Segurança, saúde e medicina do trabalho 1.356.855,00 1.531.675,14 - Educação e treinamento 352.616,00 596.349,00 - Participação nos lucros ou resultados 4.767.958,00 8.710.909,26 Total 15.910.567,32 22.163.934,41 121 116 Indicadores do corpo funcional - Número de empregados(as) ao final do período por faixa etária e divisão por nível ocupacional: operacional, técnico e administrativo 83 Operação 78 Administrativo 2010 62 51 53 2011 40 34 Técnico 27 22 20 22 18 16 16 4 2 5 8 2 3 2 1 19 a 25 26 a 34 35 a 44 45 a 70 19 a 25 26 a 34 35 a 44 45 a 70 19 a 25 26 a 34 35 a 44 45 a 70 - Número de estagiários(as) 2010 16 2011 16 Outras informações: - Número de empregados acima de 45 anos A) A empresa realiza anualmente diversos treinamentos com seus à correta aplicação dos produtos fitossanitários. É um processo 2010 42 funcionários sobre questões de ética e boa conduta nos negócios. educacional que envolve inclusive toda a família do produtor, com 2011 46 B) A FMC não utiliza mão de obra infantil ou trabalho escravo e ações direcionadas para crianças e mulheres, com o objetivo de não tem envolvimento com prostituição ou exploração sexual de oferecer uma nova chance de vida e perspectivas de futuro a esse - Número de mulheres que trabalham na empresa crianças ou adolescentes. público. 2010 62 C) Este relatório é distribuído para todos os colaboradores FMC e E) As páginas desta publicação relatam atividades na área de 2011 82 para todos os seus públicos de relacionamento (fornecedores, responsabilidade social apoiadas e realizadas pela FMC desde visitantes e comunidade). o lançamento do Programa Atuando com Responsabilidade, em - % de cargos de chefia ocupados por mulheres D) O trabalho realizado com o Programa FMC Atuando com 2003, até as ações de 2011. 2010 4% Responsabilidade é parte importante da estratégia da empresa 2011 3,6% no processo de conscientização do trabalhador rural em relação20 21
  12. 12. Qualidade de vida: A FMC oferece aos seus funcionários as atividades: Atenção especial à fábrica • Ginástica laboral no escritório de Campinas/SP e na Na unidade fabril, há aproximadamente sete anos, a FMC adotou a A FMC dispõe de consultório médico instalado na planta, no qual fábrica de Uberaba/MG; ginástica laboral. Além disso, é oferecido, desde 2009, um menu desenvolve anualmente campanhas preventivas, tais como a de light e diet no restaurante da unidade, com alimentação balanceada vacinação contra a gripe, campanha de vacinação contra a febre • Blitz postural no escritório de Campinas/SP; e de baixa caloria para as pessoas que querem controlar o peso e/ amarela e tétano, além de promover, constantemente, orientações ou para as que possuem restrição alimentar. Também é oferecido sobre como evitar doenças infecciosas. • Assessoria ergonômica e equipamentos de ergonomia, desjejum todos os dias no período da manhã e no final da tarde. por meio de parceria entre as áreas de TI/HSE e RH; • Treinamento de direção defensiva; Mapa da diversidade • Convênio com a academia Companhia Atlética (Campinas/SP) Brasil Campinas (387) (92) 20% (76) 48% 52% (44) Distribuição entre áreas (48) 80% (311) 1% 6% 46% (4) (22) (174) 14% (53) Uberaba Campo (153) (142) 29% 4% 10% 9% (108) (16) (15) (13) 90% 91% (138) (129) Supply Chain Marketing Comercial G&A Exp Zone Brazil Regulatório Homens Mulheres22 23
  13. 13. Desempenho ambiental Atuação responsável, focada no futuro Segundo dados da FAO (Organização das Nações Unidas para a A gestão ambiental Agricultura e Alimentação), para atender à demanda de alimentos Uma das tradições da FMC no mercado é a preservação do meio e de energia renovável futura, o mundo precisará dobrar a sua Trabalho em ambiente seguro: ambiente. Quando chegou ao Brasil, na década de 1970, as leis de oferta, sendo que 70% desse aumento virá da tecnologia, 10% da fortificação de ciclos agrícolas na mesma área e os 20% restantes nos mais de 30 anos de história, a proteção ambiental já eram bastante rígidas nos Estados Unidos, onde se localiza a matriz. Ao estabelecer sua fábrica em Uberaba/MG, de novas áreas agrícolas. fábrica operou acima de 18 anos sem a FMC passou a adotar, desde o princípio, práticas pioneiras, não Essa informação nos diz que, em qualquer direção que se olhe, o Brasil é candidato absoluto ao posto de grande provedor do planeta. acidentes com afastamento e sem medindo esforços para garantir a segurança dos seus processos do ponto de vista ambiental. Para nós, da FMC, diz mais ainda: com esse imenso potencial, a incidentes com perda de tempo – Desde então, direciona recursos consideráveis para a disposição agricultura brasileira precisará de uma cadeia produtiva fortemente comprometida com a sustentabilidade. um marco relevante para a fábrica e de resíduos de toda natureza (sólidos e líquidos), até com maior rigidez do que determina a legislação. E com o passar dos anos Entendemos que a adoção de boas práticas agrícolas, que utilizam referência para a indústria química. foi aprimorando a gestão ambiental, tornando-se hoje notável por técnicas cada vez mais avançadas, com processos e produtos iniciativas nessa área. inovadores e ambientalmente responsáveis, é o atalho que vai Todas essas medidas provêm de uma política de qualidade e permitir ao Brasil ser uma grande potência mundial. ambiental que coloca em evidência as pessoas – responsáveis Quanto a isso, nossa visão de futuro é bastante positiva. Já nos próximos anos, forneceremos ao campo mais de 60.000.000 kg de Excelência em manufatura e supply chain Política de saúde, segurança e meio ambiente diretas pelo sucesso de todo o esforço empreendido pela FMC. defensivos agrícolas, com 4.000 combinações de SKU. Na fábrica são aplicadas técnicas avançadas de manufatura A FMC Corporation está ciente de sua responsabilidade de proteger que traduzem as melhores práticas do mercado, condizentes o meio ambiente, a saúde e a segurança de seus funcionários, Tudo isso feito com ética e responsabilidade social e ambiental, com um programa de excelência. de suas famílias e da sociedade em geral. As áreas de saúde, dentro de rígidos padrões de controle e de qualidade. Existem quatro grandes pilares em que se sustentam essas segurança e meio ambiente são valores fundamentais da empresa, Crescer sem degradar tem sido um grande mérito para uma estando incluídos no conceito de administração do negócio, que práticas: a segurança, a qualidade, a competitividade e as empresa que tem em seu portfólio cerca de 40 produtos, visa beneficiar funcionários, clientes, vizinhos e acionistas. pessoas. representando uma produção anual de cerca de 35 mil toneladas. A segurança – um valor chave para a FMC – é o que nos leva Todos os funcionários da FMC são responsáveis pela continuidade a buscar incansavelmente oferecer ou assegurar um ambiente na obtenção de melhorias crescentes e mensuráveis acerca A fábrica livre de incidentes. Esse pilar refere-se ao cuidado que temos não só com as pessoas e com o patrimônio, mas também com dessas questões, otimizando o uso de recursos naturais e implementando melhorias contínuas na geração de resíduos, A fábrica fica no polo agroquímico, no Distrito Industrial, onde são reciclagem e disposição. o meio ambiente, a fim de minimizar impactos e evitar qualquer produzidos os defensivos agrícolas da FMC com um modelo de tipo de dano. gestão representado pela preocupação com a saúde, a qualidade de vida e a segurança dos seus funcionários e do meio ambiente. A qualidade dos nossos processos é outro pilar fundamental, por meio do qual buscamos assegurar a qualidade física dos Resultados de segurança Em 2011, a FMC revisou todos os procedimentos de segurança nossos produtos, das embalagens, dos transportes e dos Em outubro, a fábrica completou 18 anos sem incidente com perda da fábrica, melhorou a ergonomia do ambiente, condições de serviços a eles associados. de tempo e mais de 2 anos sem incidente reportável (além de armazenamento e iluminação, e elaborou projeto que possibilitasse um ambiente mais seguro e confortável para os operadores, e E por meio do pilar da competitividade buscamos evitar primeiros socorros) pelo critério OSHA. deve continuar assim. A empresa investiu e investirá ainda mais qualquer tipo de perda pertinente aos processos, pois, assim na automatização das linhas de produção para assegurar produtos acreditamos, oferecemos uma melhor segurança e também Resultados de saúde CARACTERÍSTICAS DA FÁBRICA de altíssima qualidade, bem como na área ambiental para evitar evitamos danos ao meio ambiente. São dez plantas • Realização de ginástica laboral qualquer impacto desfavorável para o meio ambiente. com especialista Produtos: 70 SKUs (stock keeping unit) E desde a sua construção em Uberaba, a fábrica sempre teve 10 ingredientes ativos • Palestras sobre qualidade de vida grande importância econômica para a cidade, gerando empregos e Possui subestação elétrica: 1425 kVA (100 kVA interagindo com a comunidade por meio de ações direcionadas aos • Palestras sobre DST de disponibilidade) moradores e população carente. • Vacinação antigripal24 25
  14. 14. Práticas Geração e destinação de resíduos Além de focar na redução de geração de resíduos sólidos e líquidos, Certificações a FMC segrega e destina para incineração externa e devidamente A implantação das normas ISO e primeira Certificação da Qualidade credenciada junto aos órgãos ambientais competentes todos os (ISO 9002:1994) se deu em 1995. resíduos não passíveis de reutilização e/ou reciclagem, garantindo a disposição correta de seus produtos. Em 2003, com a certificação na versão ISO 9001:2000, a principal tarefa foi direcionar todas as energias para a construção de um SGQ – Sistema de Gestão da Qualidade. Em 2006 aconteceu a re- certificação do sistema e em 2011 a FMC foi certificada na versão ISO 9001:2008. Resíduos sólidos Geração de resíduos sólidos – 2011 (kg resíduo/kg de produto) Os benefícios desse sistema, atrelados ao meio ambiente, são: 8,00 6,61 6,00 4,70 5,40 Utilização de recursos • Menor refugo/desperdício 3,70 4,15 4,00 3,29 3,24 3,21 3,81 3,23 3,55 3,34 3,84 3,75 • Menor consumo de energia elétrica Apesar do crescimento da empresa e consequente aumento no 2,00 volume da produção, a FMC também vem perseguindo, ano a ano, o • Menor número de ocorrência de incidentes objetivo de fazer uso cada vez mais racional dos recursos naturais, 0,00 com baixo consumo de água. • Menor número de ocorrência Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez YTD de primeiros socorros • Redução da geração de resíduos perigosos 12,01 Geração de resíduos líquidos – 2011 1,00 • Redução do consumo de energia elétrica (kg resíduo/kg de produto) 9,96 Consumo de água Resíduos líquidos 0,90 m3/tonelada de produto 8,01 8,05 0,80 8,00 0,61 0,59 0,50 0,68 0,62 0,65 5,92 5,71 0,70 6,00 4,73 4,90 3,00 0,60 3,47 3,24 3,84 4,00 3,75 0,50 2,00 1,30 0,40 2006 2007 2008 2009 2010 2011 0,00 Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez YTD26 27
  15. 15. Semana do Meio Ambiente Compromisso com o meio ambiente e a sustentabilidade Legislação Todos os funcionários foram fotografados ao lado de um banner A ética é um valor chave e inegociável para a FMC. Primamos por assumindo o compromisso com a preservação do meio ambiente. assegurar 100% de obediência legal em todas as nossas operações, Foram confeccionados porta-retratos e distribuídos a todos para atendendo à legislação local e muitas vezes até atuando acima da eternizar o momento e o compromisso. exigência da lei. Comemoração de 18 anos sem acidentes A FMC é signatária do Programa Atuação Responsável (Responsable Care), por intermédio da Associação da Indústria Química (Abiquim). O programa, criado pela Canadian Chemical Producers Association, Resultados de meio ambiente presente em 50 países, propõe-se a ser um instrumento eficaz para o crescimento ambiental que, no seu aspecto mais amplo, contempla a segurança das instalações, processos e produtos e  RESULTADO GERAL 2011 a preservação da saúde ocupacional dos trabalhadores, além da MEIO AMBIENTE proteção ao meio ambiente, não só internamente, como também em relação a toda a cadeia produtiva que ela integra. Água (m3/ton) 0,65 Energia (kW/ton) 120,55 Performance em 2011 A empresa estabeleceu claros objetivos para reduzir o consumo de recursos naturais, como água e energia, bem como para a geração Resíduo sólido 3,84 de resíduos. (kg/ton) Redução de resíduos Resíduo líquido 5,71 • 115 toneladas PEAD (kg/ton) • Paletes 7 kg • 2k de bateria metálica Na Semana do Meio Ambiente de 2011, foi realizada uma dinâmica • 72 toneladas de caixas de papelão de grupo e apresentação de ideias e soluções para redução de • 450 m de redução de CO2 resíduos no dia a dia da fábrica, envolvendo todo o grupo. Houve, ainda, uma “Exposição do Lixo”, em que todo o lixo juntado na fábrica durante uma semana foi exposto, para sensibilização e conscientização da necessidade de redução e separação de lixo para reciclagem. Lançamento de novo programa de verificações comportamentais Também foram realizadas por funcionários palestras com os temas lixo, água e resíduos. Revitalização de programa de verificações comportamentais28 29
  16. 16. Projetos 2011 / Sustentabilidade: ações transformadoras Os novos rumos da história O mundo à nossa volta está mudando. Abra qualquer jornal, e as manchetes são as mesmas: as pessoas em diversas regiões pedem a reforma social. Os governos são desafiados com a melhor forma de regular os mercados. Economias em rápido desenvolvimento continuam a se expandir. E a população mundial está crescendo, a caminho de atingir 8 bilhões em 2027. Estas e outras tendências macro têm uma profunda influência sobre o mercado, forjando mudanças, como a demanda crescente por alimentos nutritivos, uma crescente consciência ambiental e a necessidade urgente de gerir recursos naturais escassos. As empresas que ignoram essas mudanças externas o fazem por sua própria conta e risco. Mas aqueles que abraçam essas mudanças e descobrem como trazer soluções sustentáveis para o mercado irão prosperar. E a FMC, que – atenta a essas mudanças – criou em 2010 o seu Conselho de Sustentabilidade e desenvolveu inúmeros projetos nessa área, integra esse time.30 31

×