Conferencia Estructura y conformación de los Servicios de Salud

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Conferencia sobre Gestión, conformación y estructura hospitalaria

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Conferencia Estructura y conformación de los Servicios de Salud

  1. 1. www.gestiondeenfermeria.com
  2. 2. www.gestiondeenfermeria.com • ALBERTO GONZALEZ GARCIA • Enfermero-Supervisor de Traumatología del CAULE-León • Ldo. en Administración y Dirección de Empresas • Master Business Administration • Master En Gestión de Centros y Servicios de Salud
  3. 3. www.gestiondeenfermeria.com
  4. 4. www.gestiondeenfermeria.com 1942 Cobertura de salud para los trabajadores      Seguro social de salud 1978 1995 2002 INSALUD Ministerio de Sanidad Derecho a la prestación Cobertura universal Provisión publica Descentralizado Cartera de servicios Pacto de Toledo Transferencias INSS CCAA (resto) INSERSO LGS At.   Programas de Salud Prevención y promoción de la salud. Urgencias A.P.       Consultas especializadas Hospitalización Atención urgencias Salud mental Tratamientos especializados A.P.S. Especializada GASTO SANITARIO PRIVADO GASTO EN SEGUROS Valencia, País Vasco (1987) Galicia, Navarra (1991) Canarias (1994) PUBLICO ACTUALIDAD 1931-1936
  5. 5. www.gestiondeenfermeria.com • Se completa el proceso de transferencias sanitarias en Castilla y León DECRETO 48/2003, DE 24 DE ABRIL, POR EL QUE SE REGULAN LOS ÓRGANOS DE DIRECCIÓN Y PARTICIPACIÓN DEL SISTEMA DE SALUD DE CASTILLA Y LEÓN Los órganos de dirección del Sistema de Salud de Castilla y León son: – La Consejería de Sanidad y Bienestar Social. – El Consejo de Dirección del Sistema de Salud. – Los Consejos de Dirección de Área. – Los Directores de Área.
  6. 6. www.gestiondeenfermeria.com DECRETO 48/2003, DE 24 DE ABRIL, POR EL QUE SE REGULAN LOS ÓRGANOS DE DIRECCIÓN Y PARTICIPACIÓN DEL SISTEMA DE SALUD DE CASTILLA Y LEÓN
  7. 7. www.gestiondeenfermeria.com
  8. 8. www.gestiondeenfermeria.com GERENTE PROVINCIAL DE SANIDAD GERENCIA AT. ESP. DE LEON CAULE-LEON GERENCIA AP DE LEON GERENCIA AT. ESP. BIERZO HOSPITAL DEL BIERZO GERENCIA AP DEL BIERZO
  9. 9. www.gestiondeenfermeria.com
  10. 10. www.gestiondeenfermeria.com
  11. 11. www.gestiondeenfermeria.com DIRECTOR GERENTE DIRECCION MEDICA DIRECCION DE GESTION Y SS.GG. DIRECCION DE ENFERMERIA SUBDIRECCION SUBDIRECCCION SS. QUIRURGICOS SUBDIRECCION GESTION SS.GG. H. MONTE S. ISIDRO SUBDIRECCION DE SERVICIOS CENTRALES SUBDIRECCION DE GESTION DE PERSONAL SUBDIRECCION SUBDIRECCION SS. MEDICOS SUBDIRECCION GESTION ECONOMICA H. STA. ISABEL H. DE LEON
  12. 12. www.gestiondeenfermeria.com DIRECTOR MEDICO SUBDIRECCIONES MEDICAS JEFE DE SERVICIO JEFES DE SECCION MEDICOS ADJUNTOS
  13. 13. www.gestiondeenfermeria.com DIRECTOR/A DE ENFERMERIA SUBDIRECCIONES ENFERMERIA SUPERVISORA AREA QUIRURGICA SUPERVISORES DE UNIDAD PERSONAL DE ENFERMERIA SUPERVISORA AREA RRHH SUPERVISORA AREA HOSPITALIZACION SUPERVISORES DE UNIDAD PERSONAL DE ENFERMERIA SUPERVISORA COORDINACION SUPERVISORA AREA SERVICIOS ESPECIALES SUPERVISORES DE UNIDAD PERSONAL DE ENFERMERIA
  14. 14. www.gestiondeenfermeria.com SUPERVISOR DE UNIDAD JEFE DE SERVICIO JEFES DE SECCION MEDICOS ADJUNTOS PACIENTE ENFERMERAS T.C.A.E.
  15. 15. www.gestiondeenfermeria.com
  16. 16. www.gestiondeenfermeria.com
  17. 17. www.gestiondeenfermeria.com
  18. 18. www.gestiondeenfermeria.com        Respetamos la dignidad del paciente como persona, sin discriminación por razones de edad, sexo, raza, condición social, ideas o creencias. Respetamos la confidencialidad en la transmisión recíproca de información entre el paciente y el personal de enfermería. Respetamos la intimidad del paciente en los cuidados durante todo el proceso asistencial. Respetamos las opiniones del paciente y sus opciones razonables aunque difieran de las propias. Damos al paciente la información necesaria para permitirle tomar una decisión libremente. Procuramos que la calidad de vida del paciente durante su estancia en el hospital sea la mejor posible, en el marco de su enfermedad y la asistencia. Fomentamos la educación para la salud como parte de la actividad asistencial.
  19. 19. www.gestiondeenfermeria.com  Respetamos la estructura jerárquica.  Consideramos como un deber el mantenimiento del nivel de conocimientos adecuado a la actividad que desarrollamos.  Solicitamos y respetamos la opinión de nuestros compañeros.
  20. 20. www.gestiondeenfermeria.com  Evitamos los actos discriminatorios en la asistencia prestada y utilizamos adecuadamente los recursos disponibles.  Cumplimos la normativa vigente.
  21. 21. www.gestiondeenfermeria.com • • • Se velará por la confidencialidad y la intimidad de la información relacionada con la salud de las personas LEY 8/2003 titulo II Artículos: 9,10,11y12(sobre los derechos y deberes de las personas en relación con la salud el respeto intimidad de las personas) Respetamos la intimidad del cuerpo LEY 8/2003 titulo II Artículos:13.1 y 13.2. El deber de secreto del personal que accede a los datos de la historia clínica en el ejercicio de sus funciones. LEY 41/2002 de 14 de noviembre normativa básica reguladora de la autonomía del paciente y derechos y obligaciones en materia de información y documentación clínica. cap. v art. 16 en el punto 6.
  22. 22. www.gestiondeenfermeria.com ENFERMERAS CELADORES T.C.A.E. MEDICOS
  23. 23. www.gestiondeenfermeria.com
  24. 24. www.gestiondeenfermeria.com
  25. 25. www.gestiondeenfermeria.com • VIRGINIA HENDERSON Su teoría de enfermería se basa en los 14 componentes de enfermería  las 14 necesidades básicas del ser humano  componen los cuidados enfermeros
  26. 26. www.gestiondeenfermeria.com Definición de la función de enfermería ``La única función de la enfermería es asistir al individuo, sano o enfermo, en la realización de aquellas actividades que contribuyen a la salud o a su recuperación, actividades que realizaría por él mismo si tuviera la fuerza, conocimiento o la voluntad necesaria. Todo esto de manera que le ayude a ganar independencia de la forma más rápida posible´´ Virginia Henderson
  27. 27. www.gestiondeenfermeria.com 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. Oxigenación. Nutrición e hidratación. Eliminación de los productos de desecho del organismo. Moverse y mantener una postura adecuada. Sueño y descanso. Vestirse y desvestirse. Usar prendas de vestir adecuadas. Termorregulación. Ser capaz de mantener el calor corporal modificando las prendas de vestir y el entorno. Mantener la higiene personal. Evitar los peligros del entorno y evitar dañar a los demás. Comunicarse con otras personas siendo capaz de expresar emociones, necesidades, miedos u opiniones. Vivir según sus valores y creencias. Trabajar y sentirse realizado. Participar en actividades recreativas. Aprender, descubrir y satisfacer la curiosidad.
  28. 28. www.gestiondeenfermeria.com 1. 2. 3. Nivel sustitución: la enfermera sustituye totalmente al paciente. Nivel de ayuda: la enfermera lleva a cabo sólo aquellas acciones que el paciente no puede realizar. Nivel de acompañamiento: la enfermera permanece al lado del paciente desempeñado tareas de asesoramiento y reforzado el potencial de independencia del sujeto y como consecuencia su capacidad de autonomía.
  29. 29. www.gestiondeenfermeria.com • • • • • • • • • • • • Responsabilidad en el trabajo Habilidades comunicativas Relación interpersonal Organización del trabajo Sistemática en el trabajo Iniciativa Metódico en el trabajo Autonomía Analítico Resolución de problemas Trabajo en equipo Discreción • • • • • Velar y promover la buena imagen del Hospital Asistencial Administración y Gestión Docencia Investigación • • • Dependencia Orgánica de la Supervisión de Área y/o Dirección de enfermería - Dependencia funcional de la Supervisión de Área y/o Dirección de Enfermería (y/o facultativo para órdenes de tratamiento). - Supervisa al personal de Enfermería y al Subalterno.
  30. 30. www.gestiondeenfermeria.com • • • • • • • • • • • • Responsabilidad en el trabajo Habilidades comunicativas Relación interpersonal Organización del trabajo Sistemática en el trabajo Iniciativa Metódico en el trabajo Autonomía Analítico Resolución de problemas Trabajo en equipo Discreción • • • • • • • • • Velar y promover la buena imagen del Hospital Recibir, Valorar, Planificar y Organizar priorizando y registrando. Cuidado integral e individual del paciente. Implicación junto con la Supervisión y el resto del equipo en una optima gestión de los recursos Humanos y materiales. Registrar y Transmitir información. Colaborar en el traslado de pacientes. Colaborar con la Unidad en los objetivos marcados. Asumir por delegación o ausencia las Funciones de Supervisión. Realizar aquellas obligaciones no mencionadas que se deriven del puesto • • • Dependencia Orgánica de la Supervisión de Unidad y/o Dirección de enfermería Dependencia funcional de la Supervisión de Unidad y/o Dirección de Enfermería (y/o facultativo para órdenes de tratamiento). Supervisa al personal Auxiliar de Enfermería y al Subalterno.
  31. 31. www.gestiondeenfermeria.com • • • • • • • • • • • • Responsabilidad en el trabajo Habilidades comunicativas Relación interpersonal Organización del trabajo Sistemática en el trabajo Iniciativa Metódico en el trabajo Autonomía Analítico Resolución de problemas Trabajo en equipo Discreción • • • • • • Velar y promover la buena imagen del Hospital Registrar y Transmitir información. Brindar la ayuda necesaria en la atención al paciente. Implicación junto con la Supervisión y el resto del equipo en una óptima gestión de los recursos humanos y materiales. Colaborar en el traslado de pacientes. Realizar aquellas obligaciones no mencionadas que se deriven del puesto • • • Dependencia Orgánica de la Supervisión de Unidad y/o Dirección de enfermería Dependencia funcional de la Supervisión de Unidad y/o el Enfermero. Supervisa al personal Subalterno.
  32. 32. www.gestiondeenfermeria.com
  33. 33. www.gestiondeenfermeria.com CONTACTO: -ALBERTO GONZALEZ GARCIA www.alberto-gonzalez.com www.gestiondeenfermeria.com www.facebook.com/gestiondeenfermeria @gestiondeenf

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