#gp08 Resumo

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Resumo dos conteúdos das palestras que vi no #GP08

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#gp08 Resumo

  1. 1. resumo
  2. 2. Tiago Pinto | Diretor de Marketing | Nike <ul><li>Explorou a maneira como a marca convida as pessoas a trazerem suas histórias para d entro das plataformas de comunicação da Nike </li></ul><ul><li>A Nike traz inspiração e inovação para atletas (para Nike todos que têm um corpo são atletas) </li></ul><ul><li>A empresa cria seus produtos visitando o ambiente do consumidor (campo de futebol de várzeas, quadra esportes, etc) </li></ul><ul><li>Citou o case Nike+, informando que a área mais visitada de todos os sites da empresa é o fórum onde os consumidores se desafiam em corridas </li></ul><ul><li>Falou do sucesso do vídeo do Alexandre Pato quando ele foi ajudar a desenvolver uma chuteira no laboratório da Nike nos EUA, e fez um gol em seguida, na estréia pelo Milan </li></ul><ul><li>A empresa não tem mais sites, trabalhando na plataforma de Blogs </li></ul>
  3. 3. Marcelo Coutinho | Diretor Executivo| IBOPE <ul><li>Comparou a criação da imprensa por Guttemberg com a revolução digital (blogs, sites, mídias sociais, etc) </li></ul><ul><li>‘ A boa propaganda não ensina. Ela capta e devolve o que as pessoas estão falando’ </li></ul><ul><li>A marca tem que construir um capital social </li></ul><ul><li>O capital social é adquirido de duas formas </li></ul><ul><ul><li>emocinal competitiva </li></ul></ul><ul><ul><li>operacional </li></ul></ul><ul><li>Mostrou a utilização de mídias sociais como ferramenta de comunicação </li></ul><ul><ul><li>case Barack Obama de mídias sociais </li></ul></ul><ul><ul><li>utilização do Ning pelo Gilberto Kassab </li></ul></ul><ul><li>Apresentou estudo da Universal McCann em que o Brasil é o país que mais utiliza mídia sociais (orkut, msn, etc) </li></ul><ul><li>O meio mais confiável para se obter informações sobre uma empresa são 1ºRevistas de Negócios, 2º Wikipedia, seguido de blogs, sites, sendo a propaganda tradicional o último elemento na confiança das pessoas. </li></ul>
  4. 4. Marcelo Tas | UOL e CQC <ul><li>Dissecou a internet e como se tornar um conteúdo atrativo </li></ul><ul><li>Citou a)publicar conteúdos relevantes, b) não subestimar a inteligência do público e c) tocar o coração das pessoas, emocionar como as principais fontes de relevância na rede </li></ul><ul><li>‘ É preciso ouvir para depois falar’ </li></ul><ul><li>Contou o case do Pixel Man, um artista gráfico famoso na internet </li></ul><ul><ul><li>‘ existem muitas pessoas famosas na internet’ </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>esse são os tais multiplicadores do Seth Godin </li></ul></ul></ul><ul><li>Mostrou como ele utiliza o Twitter para saber com os pessoas estão reagindo ao programa CQC </li></ul>
  5. 5. Gareth Kay | Head de Planejamento | Modernista <ul><li>‘ A propaganda está cada vez mais irrelevante’ </li></ul><ul><li>Citou o planejamento tinha como principal função fazer a propaganda funcionar </li></ul><ul><li>‘ É hora de ser radical’ </li></ul><ul><li>A propaganda enfrenta 3 problemas principais: </li></ul><ul><ul><li>1º Ela esta trabalhando no mercado errado (consumidor, categoria, marca). Ela deve trabalhar a cultura. (O Scott Goodson da StrawberryFrog tem esse pensamento) </li></ul></ul><ul><ul><li>- ‘Se nós falássemos com as pessoas do mesmo modo que a propaganda fala elas nos bateriam’ </li></ul></ul><ul><ul><li>2º ‘Lost in translation’. Nós tentamos traduzir a gramática social para a gramatica de mercado. ‘É como se nós pagássemos para nossos amigos pelo jantar que eles nos oferecem’. </li></ul></ul><ul><ul><li>3º Perseguimos os objetivos errados. Awarness não se converte em vendas. Atributos da marca não mudam. Imagem não muda </li></ul></ul><ul><li>É a Energia o que conta. As marcas devem agir. A Energia cria conversas e aumentam o faturamento </li></ul>
  6. 6. Gareth Kay | Head de Planejamento | Modernista <ul><li>‘ Isso significa planejar para um outro resultado’ </li></ul><ul><li>O planejamento deve: </li></ul><ul><ul><li>Ter um ponto de vista sobre o mundo. Não uma visão sobre a categoria </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Um missão social, não uma proposição comercial </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>‘ It’s not about social media. It’s about social and unsocial ideas </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Entendo o que interessa às pessoas e trabalhe nisso </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>case da TATE que buscava atrair jovens para o museu pediu a artistas como Chemical Brother para criar músicas que deveriam ser ouvidas enquantos se via as obras. </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>‘ Be additive. No’t interruptive’. </li></ul></ul><ul><ul><li>Interação, não integração, é o que importa </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>case grupos de discussão promovido pelo AOL sobre a utilização da internet pelas crianças </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Faça! Muitas Coisas! </li></ul></ul><ul><ul><li>Faça e Aprenda </li></ul></ul><ul><li>‘ The only big idea is not to forget the little ones along the way’ </li></ul><ul><li>‘ The fulture of advertising isnt’ just messaging’. </li></ul>cont.
  7. 7. Ana Paula Corat | VP de Planejamento | Leo Burnett <ul><li>Tema da palestra era “Acts not Ads” </li></ul><ul><li>Citou cases da Leo Burnett sobre criação de movimentos em torno de marcas </li></ul><ul><ul><li>uma cerveja Romena conseguiu através de uma campanha criar um feriado de “Dia do homem” </li></ul></ul><ul><ul><li>a Leo Burnett Sidney criou uma campanha com o objetivo de pagar todas as luzes da cidade por uma hora, com o apoio de várias empresas e do governo. </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>está idéia já foi implementada em 4 cidades pelo mundo, e deve vir para o Brasil em 2009. </li></ul></ul></ul><ul><li>Ela criticou o modelo de mensuração exigido pelos clientes além de discutir o veto de algumas campanhas por pré-testes de pesquisa, pois ela disse que ‘nenhum pesquisa diz para vetar campanhas’. Ela trabalhou com pesquisa durante 25 anos </li></ul>
  8. 8. Daniel de Tomazo | Diretor de Planejamento | JWT <ul><li>Apresentou modelos de como construir apresentações contando histórias </li></ul><ul><ul><li>Tudo que a gente faz deve envolver uma boa história </li></ul></ul><ul><ul><li>Não importa o formato, sempre dá para contar uma história </li></ul></ul><ul><ul><li>Contar histórias ajuda a pensar histórias </li></ul></ul><ul><li>Mostrou como as JWT treina a criação de histórias através de exercícios internos </li></ul><ul><ul><li>contar a história do ‘O poderoso chefão’ em 5 pontos </li></ul></ul><ul><ul><li>contar um filme em 20 slides de 20” em 6’40” </li></ul></ul>
  9. 9. Alottoni & Azaghal | Jovem Nerd <ul><li>Apresentaram cases construídos por acaso em seu blog </li></ul><ul><ul><li>“ O Acre existe?” – Viral que começou quando eles falaram no NerdCast que o estado não existia, era uma invenção da Globo e do Governo </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>um dos produtos mais vendidos no site é a camiseta “Acre – Você acredita?” </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Criaram um ARG (alternate reality game) por acaso que gerou a mobuilização de 400 pessoas simultaneamente, pescando dicas na web para salvar um dos criadores do site de um ‘sequüestro’ por causa da descoberta da história do ARG </li></ul></ul><ul><ul><li>Falaram sobre como o blog deles virou um business com a contribuição das pessoas. “Nós apenas ouvimos o que as pessoas pediam” </li></ul></ul>
  10. 10. Fredi Gelli | Sócio | Tátil Design <ul><li>Abordou o tema ‘Design de Idéias’ </li></ul><ul><li>Fez um paralelo sobre o modo de atração de insetos por determinados tipos de flores, comparando com a publicidade e com PDV </li></ul><ul><li>Apresentou o case de design sustentável, quando criou caixas à partir do reaproveitamento de papel ondulado </li></ul><ul><li>Citou a ecoinovação - centro de inteligência que olha, estuda e se inspira em soluções naturais, pesquisa de materiais de baixo impacto </li></ul><ul><li>Apresentou a “I Sell Garbage”, empresa que vende lixos de NY - crítica ao consumismos desenfreado </li></ul>
  11. 11. Adrian Ho | Sócio | Zeus Jones <ul><li>Abordou o tema “Fracasso” como parte do aprendizado </li></ul><ul><li>Apresentou dois cases em que falhou </li></ul><ul><ul><li>United Airlines </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>a empresa precisava decidir se continuava com a camapanha ou se melhorava o produto. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>ela decidiu melhorar o produto e a Fallon perdeu a conta </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Sony </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>a Sony desejava recuperar a imagem de empresa que dominava a musica portátil, perdida para o iPod </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>a estratégia da agência abordar 89% dos adultos que não tinham mp3 player e que tinham perdido o amor pela música </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>a agência falho em não conseguir comunicar isso aos clientes e perdeu a conta </li></ul></ul></ul><ul><li>“ Today, we are only limited by our talent.” </li></ul><ul><li>“ Failure shapes us more than success.” </li></ul><ul><li>As Top 10 marcas votadas pelo mercado 5 não fazem propaganda. Isso mostra que a propaganda não é o suficiente para colocar as marcas no topo das preferências. </li></ul>

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