0
RUIMTE VOOR DE TOEKOMST NAAR EEN VLAAMS GROENBOEK VOOR RUIMTELIJKE ORDENING Beleidsplan Ruimte Peter Cabus, 12 februari 2011
Inhoud <ul><li>Regeerakkoord </li></ul><ul><li>Beleidsplan Ruimte Vlaanderen (BRV) </li></ul><ul><ul><li>Waarom een BRV? <...
Regeerakkoord <ul><li>Effectieve uitvoering van RSV </li></ul><ul><li>Afwerken Korte Termijn Herziening (VR: december 2010...
Waarom een BRV? <ul><li>RSV is gedateerd: hoe omgaan met nieuwe uitdagingen? </li></ul><ul><li>Accentverschuiving van stru...
Structuurplanning: back to basics <ul><li>Strategisch </li></ul><ul><li>Cyclisch </li></ul><ul><li>Evaluatie met behoud ro...
<ul><ul><li>Focussen op hoofdlijnen ( subsidiariteit ) </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>We maken een strategisch beleidsplan...
Cyclisch <ul><li>Planproces stopt niet met een product </li></ul><ul><li>Planproces is (minstens) even belangrijk als prod...
KT-herzieningen Uitvoering RSV Opmaak RSV   1  2    3   4   5  6    …. Strategisch beleidskaders   Opmaak BRV’s Strategisc...
Inhoud <ul><li>Inbedding in Vlaanderen in Actie (groen stedengewest) </li></ul><ul><ul><li>Hoe kunnen de  ViA-doorbraken p...
Bovendrijvende kernideeën <ul><li>Eerder optimistische / naïeve (?) kijk 2050: </li></ul><ul><ul><li>40 jaar verder kijken...
Bovendrijvende kernideeën <ul><li>Ruimtelijke strategieën: </li></ul><ul><ul><li>Compactheid en densiteit </li></ul></ul><...
Co-productie <ul><li>Maatschappelijke dialoog </li></ul><ul><ul><li>alle partners of belanghebbenden, zowel de georganisee...
Co-productie Coproductie <ul><li>BRV Kernteam  </li></ul><ul><li>Expert-projectleider </li></ul><ul><li>Ruimtelijk relevan...
Mijlpalen:  Groenboek, Witboek, Beleidsplan <ul><li>Kick off januari 2011 </li></ul><ul><li>Groenboek : december 2011 </li...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Studiedag Ruimte voor de toekomst - 12 feb 2011 - Plen1 groenboek cabus

470

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
470
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
8
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Studiedag Ruimte voor de toekomst - 12 feb 2011 - Plen1 groenboek cabus"

  1. 1. RUIMTE VOOR DE TOEKOMST NAAR EEN VLAAMS GROENBOEK VOOR RUIMTELIJKE ORDENING Beleidsplan Ruimte Peter Cabus, 12 februari 2011
  2. 2. Inhoud <ul><li>Regeerakkoord </li></ul><ul><li>Beleidsplan Ruimte Vlaanderen (BRV) </li></ul><ul><ul><li>Waarom een BRV? </li></ul></ul><ul><ul><li>Structuurplanning back to basics </li></ul></ul><ul><ul><li>Inhoud </li></ul></ul><ul><ul><li>Co-productie </li></ul></ul><ul><ul><li>Mijlpalen </li></ul></ul>
  3. 3. Regeerakkoord <ul><li>Effectieve uitvoering van RSV </li></ul><ul><li>Afwerken Korte Termijn Herziening (VR: december 2010 – bekrachtiging VP februari 2011) </li></ul><ul><li>Voorlopig vastgesteld ‘Nieuw Plan’ met dubbele horizon 2020-2050 </li></ul><ul><ul><li>Mededeling VR juli 2010 </li></ul></ul><ul><ul><li>Startnota januari 2011 </li></ul></ul>Beleidsplan Ruimte Vlaanderen (BRV)
  4. 4. Waarom een BRV? <ul><li>RSV is gedateerd: hoe omgaan met nieuwe uitdagingen? </li></ul><ul><li>Accentverschuiving van structuurplanning naar structuurplan en ‘uitvoering’ daarvan </li></ul><ul><li>Ruimtelijke planning in te grote mate geëvolueerd naar het ‘boekhouden’ van de ruimtelijke aanspraken </li></ul><ul><ul><ul><li>Sommige maatschappelijke segmenten voelen zich wel ‘comfortabel’ met het uitvoeren van de ruimtebalans </li></ul></ul></ul><ul><li>Planlast en trage besluitvorming staat tegenover consensus over nood aan ontwikkeling van strategisch (en sneller) ruimtelijk beleid </li></ul><ul><ul><ul><li>RO wordt als hinderpaal bekeken eerder dan strategisch kader voor maatschappelijke ontwikkeling </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Hypotheek van ‘historische plansystemen’ op toekomstige ‘strategische’ plannen </li></ul></ul></ul><ul><li>Het ruimtelijk ordeningsbeleid moet in staat zijn om tijdig innovatieve oplossingen aan te reiken die constructief aankijken tegen maatschappelijke dynamiek, en tegelijk een duurzame ontwikkeling garanderen </li></ul>
  5. 5. Structuurplanning: back to basics <ul><li>Strategisch </li></ul><ul><li>Cyclisch </li></ul><ul><li>Evaluatie met behoud robuuste krachtlijnen </li></ul>Beleidsplan Ruimte
  6. 6. <ul><ul><li>Focussen op hoofdlijnen ( subsidiariteit ) </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>We maken een strategisch beleidsplan op Vlaams niveau </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Maken van strategische keuzes ( selectiviteit ) </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Er kan niet op alles tegelijkertijd worden ingezet </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Plannen is ook uitvoeren </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Focussen op veranderingsruimtes ( gebiedsgericht ) </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Niet alle Vlaamse ruimtes vragen ruimtelijke beleidskeuzes </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Sommige ruimtes zijn strategischer of meer aan druk onderhevig </li></ul></ul></ul>Strategisch: (minstens) 3 betekenissen
  7. 7. Cyclisch <ul><li>Planproces stopt niet met een product </li></ul><ul><li>Planproces is (minstens) even belangrijk als product </li></ul>Evaluatie <ul><li>Systeem </li></ul><ul><li>Inhoudelijk: behoud robuuste krachtlijnen </li></ul>Impliceert opzet dat die 3 kenmerken garandeert
  8. 8. KT-herzieningen Uitvoering RSV Opmaak RSV 1 2 3 4 5 6 …. Strategisch beleidskaders Opmaak BRV’s Strategisch – cyclisch - evalueren Robuuste krachtlijnen en concepten Proces 1992-1997 2010 2004 <ul><li>Lange termijn keuzes: Vlaams Parlement </li></ul><ul><li>Korte termijn keuzes: Vlaamse regering </li></ul><ul><ul><li>BRV </li></ul></ul><ul><ul><li>Strategische beleidskaders </li></ul></ul>BRV 1 BRV 2 BRV 3 2050
  9. 9. Inhoud <ul><li>Inbedding in Vlaanderen in Actie (groen stedengewest) </li></ul><ul><ul><li>Hoe kunnen de ViA-doorbraken passen in een ruimtelijk coherent verhaal </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Bv hoe verhoudt Vlaanderen als slimme draaischijf zich met de warme samenleving? </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Een ViA Ronde tafel op 3 december 2010 was de eerste inhoudelijke toets </li></ul></ul><ul><li>15 gesprekthema’s afgeleid uit de 7 doorbraken </li></ul><ul><li>Medisch centrum Vlaanderen </li></ul><ul><li>De open ondernemer </li></ul><ul><li>De lerende Vlaming </li></ul><ul><li>Slimme draaischijf van Europa </li></ul><ul><li>Groen stedengewest </li></ul><ul><li>De warme samenleving </li></ul><ul><li>Slagkrachtige overheid </li></ul>
  10. 10. Bovendrijvende kernideeën <ul><li>Eerder optimistische / naïeve (?) kijk 2050: </li></ul><ul><ul><li>40 jaar verder kijken is niet evident </li></ul></ul><ul><ul><li>Visie op toekomst is dikwijs zich afzetten tegen wat men vandaag kent (versnippering, verdere verstedelijking, …) </li></ul></ul><ul><ul><li>Geloof in maakbaarheid van ruimte </li></ul></ul><ul><li>Context: </li></ul><ul><ul><li>Tegenstelling/complementariteit (?) tussen internationalisering en lokalisering (global-local paradox) </li></ul></ul><ul><ul><li>Economische crisis </li></ul></ul><ul><ul><li>Algemene gevoeligheid voor milieuproblematieken (klimaat, overstromingen, vervuiling, …) </li></ul></ul><ul><li>Sense of urgency: nood aan wervend ruimtelijk verhaal (klimaat, stadsvlucht, overstromingen, files, …) </li></ul>
  11. 11. Bovendrijvende kernideeën <ul><li>Ruimtelijke strategieën: </li></ul><ul><ul><li>Compactheid en densiteit </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Wat is kwalitatieve stad? </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Stad><platteland? </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Belang van nabijheid en groen in leefbare wijken: parkstad? </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Kleiner en compact >< kwaliteit, wooneisen, meer vrije tijd (en dus meer ruimte) </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Multifunctioneel ruimtegebruik: open ruimte </li></ul></ul><ul><ul><li>Wijzigende balans tussen het individuele en collectieve ook inzake ruimtegebruik </li></ul></ul><ul><li>Onderbouw van ruimtelijke strategieën: </li></ul><ul><ul><li>Nieuwe technologie: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Is oplossing voor die ruimtelijke strategieën (energie - vervoer) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Is echter niet zeker dat die tot compactheid leidt </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Sturende overheid </li></ul></ul><ul><ul><li>Mentaliteitswijziging </li></ul></ul>
  12. 12. Co-productie <ul><li>Maatschappelijke dialoog </li></ul><ul><ul><li>alle partners of belanghebbenden, zowel de georganiseerde als niet georganiseerde, zowel de traditionele als niet-traditionele partijen </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Politieke actoren (partijen, parlement, regering,…) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Middenveld of belangengroepen </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Overheden (Vlaanderen, provincies, steden en gemeenten) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Adviescommissies (op Vlaams niveau) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Burgers en bedrijven </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Vakwereld </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Internationale partners </li></ul></ul></ul><ul><li>Coproductie </li></ul><ul><ul><ul><li>Verantwoordelijkheid van maatschappelijke sectoren in bepaling en realisatie </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Integrerende benadering </li></ul></ul></ul><ul><li>Organisatiebrede inbedding in Vlaamse overheid </li></ul><ul><ul><li>BRV-kernteam: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>RWO </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Structurele betrokkenheid van ruimtevragende beleidsvelden </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Stuurgroep </li></ul></ul>
  13. 13. Co-productie Coproductie <ul><li>BRV Kernteam </li></ul><ul><li>Expert-projectleider </li></ul><ul><li>Ruimtelijk relevante beleidsvelden </li></ul><ul><li>Beleidsdomein RWO </li></ul>Partners <ul><li>Stuurgroep </li></ul><ul><li>secretaris-generaal RWO </li></ul>Vlaamse Regering
  14. 14. Mijlpalen: Groenboek, Witboek, Beleidsplan <ul><li>Kick off januari 2011 </li></ul><ul><li>Groenboek : december 2011 </li></ul><ul><ul><li>Eerste aanzet tot een coherente toekomstvisie en strategische prioriteiten </li></ul></ul><ul><li>Witboek , medio 2013 </li></ul><ul><ul><li>Visie en doelstellingen lange termijn (2050) </li></ul></ul><ul><ul><li>Scherpe aflijning van de strategische keuzes (MT en KT) </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Acties </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Middelen en instrumenten </li></ul></ul></ul><ul><li>Ontwerp van Beleidsplan Ruimte: voorjaar 2014 </li></ul><ul><ul><li>Ambitieniveau </li></ul></ul><ul><ul><li>Prioriteitstelling en middelen voor realisatie strategische keuzes </li></ul></ul>
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×