TALLER: UTILIZACIÓN DEL MATHEO ANALIZER A LA VIGILANCIA                              TECNOLÓGICA                          ...
El conocimiento tiene características especiales: su   retorno es elevado. Si hay dinero se compra lo que se   desee, sin ...
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Objetivo de la Presentación        Que el trabajador, el investigador, el empresario y/o        directivo reconozcan que l...
0.1 Características del Proceso                  IDi        REF-NTP-732-003INFORMACIÓN        VIGILANCIA   RIESGO      PRO...
REF-NTP-732-004Dr. A. Zuñiga                 Vigilancia Tecnologica   11                              La VTIC             ...
ReferenciasCOTEC-1999Dr. A. Zuñiga                      Vigilancia Tecnologica                    13La vigilancia: una her...
Dr. A. Zuñiga   Vigilancia Tecnologica   15Dr. A. Zuñiga   Vigilancia Tecnologica   16
Antecedentes                La VT siempre ha sido realizada                No ha sido sistemático                No han si...
Aspectos a vigilar        Los lideres de grupos de investigación        Los avances científicos y técnicos,        Los pro...
La vigilancia consta de dos tareasprincipales: Vigilar el entorno y Explotar             la información.Vigilar el entorno...
Razones para practicar VTIC     ANTICIPAR:                                   INNOVAR:      – Alerta sobre cambios en el   ...
Tipos de VTICTipo              Permite detectar              Practicada por .Tecnológica       Las nuevas tecnologías     ...
•   Cuales son elementos                                       • Cuáles son los    impulsores del                         ...
El Ciclo de VTICDr. A. Zuñiga        Vigilancia Tecnologica   29                Preguntas Básicas     ¿Cuál es el objeto d...
Elaboración de un ejercicio de VTIC     Recoger datos y     entender el problema                                          ...
¿Qué se obtiene de las patentes?Qué buscar                                        Qué se obtieneAnálisis estadístico del n...
HerramientasDr. A. Zuñiga      Vigilancia Tecnologica   35Dr. A. Zuñiga      Vigilancia Tecnologica   36
Herramientas de software para VTICDr. A. Zuñiga                                 Vigilancia Tecnologica   37               ...
Softwares para análisis de patentes     Gold-fire (18k)     Matheo (4.5k)     Vantage Point (7.5k)     Tetralogie (6.5k)Se...
OrganizaciónDr. A. Zuñiga         Vigilancia Tecnologica      41Cuestiones antes de abordar un esfuerzo de VTIC en relació...
Organización de la Vigilancia     Paso1. Planeación     Paso 2. Funcionamiento     Paso 3. Evaluación     Paso 4. Repensar...
Coordinador de VTIC     Perfil      – Comprender los factores claves de éxito de la        organización      – Conocer el ...
Organzacion: Enfoque     Ad hoc:      – Informal      – Poco coordinado      – No existe equipo de VTIC definido     Conti...
Vigilancia Tecnológica e        Inteligencia Competitiva                           Ejemplo            “ VIGILANCIA TECNOLÓ...
Contenido           Resumen           Introducción           1. Parámetros de estudio           2. Análisis y resultados  ...
Es ejemplo incluye la productividad científica en los periódicos      indexados a lo largo de los últimos 10 años.      La...
Extensivo análisis de publicaciones y patentes en el tema          durante un periodo. Por ejemplo 1996-2000.          Los...
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Corea y España, ...... nueva búsqueda .....     período 2004-2006, ..... resultados ..... 4.298 y     2.008.     Software ...
2.1 Evolución de las publicaciones     estudio de las publicaciones indexadas ..... de     instituciones chilenas sobre na...
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5. Conclusiones                                                              Preguntas por responder en un trabajo similar...
6. Balance Perú     ¿Tenemos este tipo de estudios?     ¿Disponemos de insumos (softwares)?     ¿Disponemos de capacidad d...
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VIGILANCIA TECNOLOGICA TALLER CONCYTEC 29102012

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El 29 de octubre se realizó un Taller sobre Vigilancia Tecnológica,esta presentación se usó como fundamento teórico, para el uso del Matheo Analyzer.

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VIGILANCIA TECNOLOGICA TALLER CONCYTEC 29102012

  1. 1. TALLER: UTILIZACIÓN DEL MATHEO ANALIZER A LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA CONCYTEC Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva en I+D+i Dr. Agustín Zúñiga Gamarra Instituto Peruano de Energía Nuclear Lima, 29 – 30 de Octubre 2012 La formula de mejorar la productividad en las organizaciones se reduce a mejorar al ser humano que lo compone (humanware), puesto que los otros constituyentes los equipamientos ( hardware) y los procedimientos (software) pueden obtenerse con lo primero. El ser humano aporta conocimiento, y no tiene sustituto. (E. Deming decía: “ There is no substitute for knowledge”).Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 2
  2. 2. El conocimiento tiene características especiales: su retorno es elevado. Si hay dinero se compra lo que se desee, sin embargo el aporte del conocimiento solo puede darse de manera lenta y gradual pues el ser humano es limitado en su velocidad de aprendizaje. El aporte del conocimiento depende de la voluntad en aprender de las personas, depende de su motivación. Un programa de aumento de la productividad exige invertir en aumento de su activo de conocimiento, de manera continua durante toda la vida del empleado, exige mantener la moral elevada en los diversos equipos. Finalmente todo programa de calidad y productividad es esencialmente un programa de “aporte de conocimiento”, pero para que este sea internalizado en la empresa esDr. necesario tiempo. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 3 Contenido Situación La VTIC – Conceptos – Tipos – Proceso – Herramientas – Organización EjemplosDr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 4
  3. 3. Situación En el mundo que vivimos de cambios rápidos y profundos, hemos visto con perplejidad modificaciones en lo tecnológico y social que amenazan la sobrevivencia de las organizaciones y empresas que no se adapten a ese cambio con anticipación y oportunidad. Este peligro se refleja: en la perdida de vigencia o actualidad de los productos producidos; el lanzamiento de otros mejores o mas baratos; la disminución de precios a niveles imposibles de competir; la competencia utiliza equipamientos que dejan a nuestros procesos ineficaces; las normatividades exigidas por algunos países son difíciles de alcanzarlos en nuestros procesos.Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 5 Este escenario ha exigido producir sistemas administrativos fuertes y ágiles de manera que podamos garantizar la sobrevivencia de la organización. Este es el caso del sistema de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva, que haciendo uso de herramientas modernas da el óptimo uso a la información y el conocimiento. En el contexto expuesto un producto es de calidad si atiende perfectamente, de forma confiable, accesible, segura y a tiempo las necesidades del cliente. Pero el verdadero significado de buena calidad, en una empresa, es la preferencia del consumidor, que viene a ser, finalmente, el único modo de garantizar su sobrevivencia.Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 6
  4. 4. Objetivo de la Presentación Que el trabajador, el investigador, el empresario y/o directivo reconozcan que la actividad de Vigilancia e Inteligencia es de suma importancia y sepan de los pasos básicos que se requieren para implementarla y convertirla en un instrumento valioso para la toma de decisiones y estrategia empresarial. Sensibilizar a los trabajadores de la ciencia y tecnología y a toda la organización de la necesidad de aprovechar la información disponible a fin de asegurar la supervivencia en un ambiente de economía globalizada y cambiante.Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 7 NORMAS TECNICAS PERUANASDr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 8
  5. 5. 0.1 Características del Proceso IDi REF-NTP-732-003INFORMACIÓN VIGILANCIA RIESGO PROPIEDAD ESTRUCTURA DURACIÓN CERTEZA PROCESO I+D+i Agustin Zuñiga Gestion I+D+i 9 Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 10
  6. 6. REF-NTP-732-004Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 11 La VTIC CONCEPTOS BASICOSDr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 12
  7. 7. ReferenciasCOTEC-1999Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 13La vigilancia: una herramienta útil ynecesaria para todas las empresas. «Alfons Strobel, director de una empresa alemana de ciento diez años de antigüedad y que exporta el 85%, descubre en 1993, tras sólo doce meses, que en la feria de maquinaria textil de Colonia, los fabricantes chinos no producían 400.000 máquinas como él estimaba, sino 2.000.000, de los que 800.000 se vendían en China. ¿El resto? Se estaba exportando a todo el mundo a un precio diez veces más bajo que el de las máquinas vendidas por el fabricante de Munich». FUENTE:Cinco Días,5-11-1993.Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 14
  8. 8. Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 15Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 16
  9. 9. Antecedentes La VT siempre ha sido realizada No ha sido sistemático No han sido concientes de su importancia Ha surgido de la práctica empresarial Ahora es necesaria por... – Globalización – Velocidad de avance técnico – Velocidad de difusión del conocimientoDr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 17 ¿Qué es la VTIC? Esfuerzo sistemático y organizado (por la empresa) de observación, captación, análisis y comunicación precisa sobre los hechos del entorno económico, tecnológico, social o comercial, relevantes para la misma a fin de poder conocer una oportunidad o amenaza. (Palop F)Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 18
  10. 10. Aspectos a vigilar Los lideres de grupos de investigación Los avances científicos y técnicos, Los productos y servicios, Los procesos de fabricación, Los materiales y su cadena de transformación, Las tecnologías y sistemas de información, Etc.Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 19 Dos tareas de la VTICDr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 20
  11. 11. La vigilancia consta de dos tareasprincipales: Vigilar el entorno y Explotar la información.Vigilar el entorno significa: Buscar información pertinente, Recoger la información encontrada, Filtrar la información para centrarse sobre lo importante, Distribuir la información.Explotar la información significa: Tratar la información, Analizar y validar, Utilizar la información. Esta segunda fase de un sistema de vigilancia es lo que se tiende a llamar "Inteligencia Competitiva".Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 21 VTIC Observar, Descubrir, Buscar, Detectar, Recolectar, Captar, Analizar, Tratar, Almacenar, ACTIVIDADES Comunicar, Difundir Información, Transferir conocimientos. Información del exterior . Entorno científico, económico, OBJETO DE tecnológico, social o comercial ESTUDIO Orientar el futuro y proteger el presente. Identificar las amenazas y las OBJETIVOS QUE oportunidades de desarrollo. PERSIGUE Tomar decisiones sobre amenazas y oportunidadesDr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 22
  12. 12. Razones para practicar VTIC ANTICIPAR: INNOVAR: – Alerta sobre cambios en el – Ayuda a decidir el rumbo de desarrollo científico, las políticas de CTI señalando sectores – Apoyo en el diseño de la emergentes de investigación. estrategia – Facilita la actualizaciónd e – Ayuda a justificar el abandono conocimientos de proyectos y de líneas de – Señala posibles nichos en los investigación que se puede llegar a COOPERAR: competir el país. – Identificar las instituciones, REDUCIR RIESGOS: grupos de investigadores e – Detectar campos de la ciencia incluso empresas para llevar a que han llegado a su madurez cabo acuerdos de I+D+I o declive – Identificar expertos – Evita destinar recursos a lo que ya está hechoDr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 23 TIPOS de VTICDr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 24
  13. 13. Tipos de VTICTipo Permite detectar Practicada por .Tecnológica Las nuevas tecnologías Equipos de I+D y los grupos de investigaciónSocial Indicadores que señalan Empresas, institucioens las orientaciones gubernamentales socialesComercial Mejores prácticas Empresas, agrupaciones comerciales, gremiales comportamiento de clientes, actuaciones de proveedoresDr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 25Tipo Permite detectar Practicada por .Area de compras Mejores practicas para Empresas. Gremios hacer compras (me(proveedores) beneficia mas)Juridica Evolución de la Empresas, instituciones reglamentación, gubernamentales, jurisprudencia de las gremios leyesTalento humano Mejores prácticas de Empresas, agrupaciones reclutamiento de gremiales personal, plan de carrera, remuneración, motivaciónDifusion Presencia en los medios Empresas. Instituciones. GremiosDr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 26
  14. 14. • Cuales son elementos • Cuáles son los impulsores del mejores mercado y tendencias? competidores?• Cuáles son los • Qué nuevos segmentos de competidores cabe mercado de altor esperar? valor? • Cuáles son los• Qué nuevos objetivos y estrategias competidores cabe Vigilancia de del competidor? esperar? Vigilancia de Competidores • Comparación de• Cuáles serán las Mercado Clientes necesidades futuras nuestros recursos, del mercado? costos y rendimientos Vigilancia Tecnológica • Cual es el estado de arte respecto de otras tecnologías alternativas?. Que hay en I+D en el área?. Qué logros significativos podemos esperar?. • En qué tecnología (capacidad) están investigando nuestros competidores?. A qué nivel?.En qué periodos de tiempo?. • A.Qué oportunidades y amenazas le esperan a nuestra tecnología?. Cuál es27 Dr. Zuñiga Vigilancia Tecnologica nuestra capacidad? Proceso de VTIC Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 28
  15. 15. El Ciclo de VTICDr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 29 Preguntas Básicas ¿Cuál es el objeto de la vigilancia? ¿Qué debemos vigilar? ¿Qué informaciones debemos buscar? ¿Dónde localizarlas? ¿De qué forma comunicarlas? ¿A quién dirigirlas? ¿Qué medios se va a destinar?Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 30
  16. 16. Elaboración de un ejercicio de VTIC Recoger datos y entender el problema Herramientas Microcultura Búsqueda y Integración análisis de la expertos Definición del problema información ¿Alternativas? Trabajo en equipo: Zoom Descomposición en temas y subtemas Informe con Asignación de Redefinición respuestas responsabilidades, distribución de tareas y plazos Responsable y referente. Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 31 ¿Qué buscar? Patentes relacionadas con los productos de la empresa. Nuevas regulaciones y legislación. Productos y precios de la competencia. Avances científicos en medios especializados. Alianzas y fusiones de competidores, clientes y suministradores. Noticias de relevancia del sector. Ferias y eventos. Ayudas y subvenciones publicadas en boletines oficiales locales, nacionales e internacionales. Gran parte de esta información está disponible en tiempo real en Internet, pero su recogida y explotación se ven dificultadas por la dispersión y heterogeneidad de las fuentes. El proceso, realizado de forma manual o con herramientas genéricas, mal adaptadas o incompletas, se convierte habitualmente en un proceso parcial, aleatorio, lento y poco estructurado. Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 32
  17. 17. ¿Qué se obtiene de las patentes?Qué buscar Qué se obtieneAnálisis estadístico del número de patentes Actividad innovadora a nivel internacional, en un determinado campo.Patentes de una empresa en un Líder industrial en ese campodeterminado campoPatentes de la empresa X Actividad innovadora y perfil técnico de la empresa XPaíses en los que patenta X Mercados estratégicos para la empresa XPatentes de X citadas en otras patentes La empresa X posee tecnología puntera en el campo consideradoEmpresas que citan patentes de la Quienes son los competidores de laempresa X empresa X.La empresa X cita sus propias patentes La empresa realiza un esfuerzo significativo. Empresa X es pionera en este campo. Estrategia de liderazgoDr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 33 ¿Qué se obtiene de las patentes?Qué buscar Qué se obtieneLa empresa Y cita patentes de la empresa Empresa Y sigue estrategia de imitadorXEvolución del número de patentes y Ciclo de vida de una tecnología:concentración emergente, delasempresas que patentan, en crecimiento, madurez, obsolescencia.Autores que patentan Identificar los inventores clave en tecnologías punterasCódigo de clasificación deuna patente Relación entre campos técnicosRelación entre patentes citadas Relación entre campos técnicos, en una patente y la propia patente.Publicacionescientíficas y patentes Relación entre campos académicos y empresariales de un investigador (Ejemplo: usando Matheo )Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 34
  18. 18. HerramientasDr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 35Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 36
  19. 19. Herramientas de software para VTICDr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 37 Elección de herramientasDr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 38
  20. 20. Softwares para análisis de patentes Gold-fire (18k) Matheo (4.5k) Vantage Point (7.5k) Tetralogie (6.5k)Servicios multinacionales Mapit ( www.mnis.com ) Aureka ( www.micropatent.com ) Semio Map ( www.entrieva.com ) BizInt ( www.bizcharts.com ) Patent ( www.delphion.com )Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 39 Busqueda y Captación de Información Altavista www.invisibleweb.com Google www.thebighube.com Yahoo www.findarticles.com www.metasearch.com www.blueetooth.com https://www.ixquick.com/ http://blogsearch.google. http://www.kartoo.com/ com www.sciencedirect.com http://www.vigiale.com/ www.copernic.com www.digimind.fr www.seekip.comDr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 40
  21. 21. OrganizaciónDr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 41Cuestiones antes de abordar un esfuerzo de VTIC en relación a un proyecto de I+D+I Objetivo de la I+D+I Justificación de la I+D+I Quién financia de la I+D+I Productos de la I+D+I Beneficios de la I+D+I Beneficiarios de la I+D+I. Cabe esperar innovaciones disruptivas? Aplicaciones de mercado- Foco clave de la VTIC Competidores: directos o indirectos- Foco clave de la VTICDr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 42
  22. 22. Organización de la Vigilancia Paso1. Planeación Paso 2. Funcionamiento Paso 3. Evaluación Paso 4. Repensar los FCVDr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 43 Organización del VTIC Definir quienes conformarán el sistema (personas y roles) Definir el líder (coordinador) Conformar la red de observadores – Observadores – Analistas – DecisoresDr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 44
  23. 23. Coordinador de VTIC Perfil – Comprender los factores claves de éxito de la organización – Conocer el sector – Saber de VT e IC – Saber como se toman las decisiones en la empresa – Poseer habilidades de liderazgo y comunicación – Capacidad de determinar qué es importante, porqué es importante y para quién es importante.Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 45 Coordinador Tareas: – Coordina la red de observadores – Coordinan el trabajo de analistas – Verifica la calidad y el grado de utilización de resultados – No importa donde está ubicado siempre y cuando tenga acceso directo a la alta direcciónDr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 46
  24. 24. Organzacion: Enfoque Ad hoc: – Informal – Poco coordinado – No existe equipo de VTIC definido Continuo y General – Equipo de VTIC establecido – Recolección de información en sentido amplio Continuo y especializado – Equipo de VTIC establecido – Temas específicos Basado en proyectos – Equipo de VTIC centrado en los competidores. Uso de benchmarking. P.ejm: BiodiselDr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 47 EjemplosDr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 48
  25. 25. Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva Ejemplo “ VIGILANCIA TECNOLÓGICA APLICADA A NANOCIENCIA Y NANOTECNOLOGÍA EN PAÍSES DE LATINOAMÉRICA” Dr. Agustin Zúñiga Agosto de 2007 ReferenciaDr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 50
  26. 26. Contenido Resumen Introducción 1. Parámetros de estudio 2. Análisis y resultados 1. Evolución de las publicaciones 2. Investigadores líderes 3. Instituciones líderes 4. Principales contenidos científicos 3. Mapas tecnológicos en países referentes 1. Cluster temático de Corea del Sur 2. Cluster temático de España 4. Resultados comparativos 5. Conclusiones 6. Balance para Perú 7. ReferenciasDr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 51 Resumen Las tendencias y los últimos avances en CYT Herramientas modernas y técnicas para generar información útil y estructurado El estado de arte presente y la dinámica de la información en el campo real puede ser accesado a través de procesos de revisión tecnológica, captura, procesamiento, análisis y visualización e la información. Estudio de la producción científica nacional. Otros países latinoamericanos y demás países del continente europeo y asiático se toman en cuenta como referencias a la realidad científica nacional.Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 52
  27. 27. Es ejemplo incluye la productividad científica en los periódicos indexados a lo largo de los últimos 10 años. Las áreas buscadas definido por el interesado (en el caso del ejemplo se escogió nanociencia y nanotecnología) y constituyen el cuerpo del conocimiento que fueron analizados y manejados con herramientas de manejamiento de datos (data mining). Una conclusión típica de VTIC es determinar si la cantidad de científicos trabajando en el tema escogido (nanociencia) es insuficiente (o no) para alcanzar el desarrollo tecnológico en el futuro definido (cercano, medio o largo plazo). Este tipo de estudios es necesario para el diseño de políticas científicas en las diversas áreas de estudio (para el ejemplo nanotecnología y otras áreas). Otro de los productos de este tipo de trabajo son las recomendaciones que pueden surgir desde este tipo de técnicas de revisión para ser aplicados de manera continua y sistemática por la gente involucrada en políticas de ciencia y tecnología.Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 53 Introducción En la revisión de la literatura no se encontró un estudio que entregara el marco general o comparativo de los países latinoamericanos y en particular el Perú en estas materias. Existe la necesidad de conocer la realidad latinoamericana utilizando las mismas técnicas de análisis cienciométrico de informes realizados como en Europa en estas áreas.Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 54
  28. 28. Extensivo análisis de publicaciones y patentes en el tema durante un periodo. Por ejemplo 1996-2000. Los países incluidos corresponden a todos los integrantes de la comunidad europea y otros países asociados. El análisis de patentes ..... Oficina Europea de Patentes EPO (European Patent Office). Conclusiones: las tendencias en las publicaciones difieren considerablemente de las de patentes. Europa tiene la mayoría de las publicaciones. Estados Unidos en patentes. En principio, acusa el estudio, “el potencial de la nanotecnología en aplicaciones tecnológicas .......... es un área que se encuentra en una etapa inicial de desarrollo, esto es reflejado en el moderado número de patentes”.Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 55 1. Parámetros del Estudio Inicia definición de los campos de búsqueda, ........ documentos relevantes ....... construir los mapas, Identificar principales actores en el área (nanociencia y nanotecnología) finalmente validación de los resultados obtenidos con los especialistas temáticos. Búsqueda y descarga : Web de “ISI Web of Science”. ....... bases de datos bibliográficas multidisciplinarias del “Institut of Scientific Information” (ISI). Cabe destacar que el contenido de la base de datos ISI, ...... bastante amplio y reconocido, no cubre la totalidad de las revistas en el área de Nanociencia, ..... no incluye muchas de las revistas del área biológica y las médicas.Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 56
  29. 29. búsqueda ...... palabras claves. “nano*”, con el truncador *, ..... cubrir todas las terminaciones posibles. ........pequeñas distorsiones ....... por ejemplo “nanosecond”, “nanomole” o “NaNO3”. validación de los documentos seleccionados, en conjunto con los especialistas temáticos. Otras palabras claves, ....: “Sistemas Cuánticos” y “Puntos Cuánticos”....., no hemos incluidos todos los topicos ....... Por ejemplo, los trabajos acerca de “exchange-bias”, ......... Así se nos hizo ver durante el primer taller Chileno de nanotecnología, realizado durante el mes de Mayo 2006. Ecuación utilizada fue:Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 57Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 58
  30. 30. Corea y España, ...... nueva búsqueda ..... período 2004-2006, ..... resultados ..... 4.298 y 2.008. Software ..... minería de datos, ...... Tetralogie ..... estación cienciométrica ATLAS/IRIT Toulouse, Francia y Mathéo Analyzer C.R.R.M. de la Universidad de Marsella, Francia. ..... recuentos simples, concurrencias y métodos matemáticos multivariables.Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 592. Análisis y resultados para Chile El primer análisis se centró en la identificación de líderes. Instituciones, investigadores, países, las líneas temáticas emergentes. Relaciones de interés, tales como: redes de colaboración entre investigadores, alianzas estratégicas entre instituciones, cluster temáticos (grupos de temas o líneas de investigación) y perfiles científicos (instituciones-temas). Para la visualización de los resultados se utilizan histogramas, matrices, grafos y mapas tecnológicos.Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 60
  31. 31. 2.1 Evolución de las publicaciones estudio de las publicaciones indexadas ..... de instituciones chilenas sobre nanotecnología y nanociencia, durante el periodo 1986-2006, utilizando la Base de Datos de “ISI Web of Science”. muestra ..... tendencia creciente de la producción científica nacional en revistas indexadas a través de los años en el área de la nanociencia y nanotecnología.Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 61 Evolución de las publicaciones indexadassobre nanociencia y nanotecnología en ChileDr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 62
  32. 32. 2.2 Investigadores líderesDr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 63 Redes de colaboración entre investigadoresDr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 64
  33. 33. 2.3 Instituciones líderes Las dos primeras con una producción científica importante y evolución positiva a través de los años son: Universidad de Chile (59) y Universidad de Concepción (53). En la Tabla 3 se puede observar el comportamiento de las publicaciones a través de los años de todas las instituciones con frecuencia mayor a 5.Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 65Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 66
  34. 34. Relación entre instituciones y autores líderes, ejemplo.Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 67Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 68
  35. 35. Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 69Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 70
  36. 36. Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 71 2.4 Principales contenidos científicosDr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 72
  37. 37. Términos del campo Descriptor a través de los años.Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 73 Relaciones entre áreas de investigación en NanotecnologíaDr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 74
  38. 38. Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 75 Autores líderes con presencia en las distintas temáticas, ejemploDr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 76
  39. 39. Se identifican los autores vinculados a las distintas temáticas. Por ejemplo que el Dr. Gonzáles trabaja en “nanocomposites”Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 77Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 78
  40. 40. Áreas temáticas de dos autores líderes, ejemplo.Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 79Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 80
  41. 41. Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 813. Mapas Tecnológicos en países referentes Corea del SurDr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 82
  42. 42. Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 83 3.2 Clúster temáticos (ACP campo DE) – País Referente: EspañaDr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 84
  43. 43. Eje-2 Eje-1 Eje-3Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 85 4. Resultados ComparativosDr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 86
  44. 44. Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 87Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 88
  45. 45. 5. Conclusiones Preguntas por responder en un trabajo similar Este es el primer estudio acerca de la ¿Cómo es la actividad nacional en el actividad Chilena en Nanociencia/Nanotecnologia. área, comparada con Latinoamérica y el mundo? Es un estudio preliminar en el sentido que no se ha hecho exhaustivamente con todos los ¿Cuáles son las palabras claves por científicos chilenos estudian y que no se área y cuales los resultados, en indexan con los prefijo utilizados en esta indexados y no-indexados? búsqueda. El número de publicaciones en Nanociencia ¿Cómo es la evolución de los artículos ha crecido exponencialmente durante los aparecidos en las áreas? últimos 10 años. El número de investigadores involucrados en ¿Cuál es distribución de número de Nanociencia en Chile es muy reducido, es del investigadores por área y del número orden de 10 científicos, con un número de 10 de sus publicaciones? o más publicaciones en el lapso de tiempo buscado. ¿Con los números obtenidos que se espera en el futuro para el área, la Este número es absolutamente insuficiente institución y el país? bajo cualquier punto de vista.Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 89 Preguntas por responder en un trabajo similar ¿Qué disciplinas son las mas productivas en el área? ¿ Hay decisión política de apoyo en el área? ¿Hay RRHH sostenible? ¿Hay desarrollo tecnológico en el área? ¿Cómo están las patentes nacionales en el área? ¿Qué programas nacionales existen de apoyo al área?Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 90
  46. 46. 6. Balance Perú ¿Tenemos este tipo de estudios? ¿Disponemos de insumos (softwares)? ¿Disponemos de capacidad de manejo? ¿En qué campos necesitamos hacer estos estudios?¿ Biotecnología, Materiales, Energía, Ambiente, Tecnología Nuclear? ¿Somos competitivos? ¿Qué entidad (unidad) debe ser la responsable? ¿Hasta cuándo debemos esperar?Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 91 7. Referencias BibliográficasDr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 92
  47. 47. Dr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 93 Gracias por su atención agustinz1@hotmail.com azuniga@ipen.gob.peDr. A. Zuñiga Vigilancia Tecnologica 94

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