Executive Coaching
ApresentaçãoO Programa Executive Coaching é orientado paraorganizações que queiram alavancar seusresultados através da for...
Público alvo                Executivos                Managers                Gestores                Líderes em Geral
Workshop de Alinhamento    Alinhamento inicial                  Validação        Plano de ação p/ 6 meses      Implentação...
Conhecimentos                 Atitudes de AltaComportamentos                      Resultados                  Performance ...
Alinhamento                            Identificação de áreas de                                              oportunidade...
PLANO DE VÔONome:                 AVALIAÇÃO ATUAL - RODA DA VIDA                                             VISÃO PESSOAL...
Vinícius CarvalhoConsultor e Coach certificado no México, pela franquia líder mundial em Consultoria, Capacitação e Treina...
Contato          Para mais informações,            solicite orçamento:            (48) 3259 1728
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Programa Executive Coaching

  1. 1. Executive Coaching
  2. 2. ApresentaçãoO Programa Executive Coaching é orientado paraorganizações que queiram alavancar seusresultados através da formação de seus líderes pormeio do processo de coaching.Este programa de alto impacto está alinhado ao quehá mais inovador em termos de gestão focada paraalcance de resultados na perspectiva dedesenvolvimento e ampliação de competênciasessenciais ao alcance dos objetivos organizacionais.Para o alcance dos objetivos é proposto umametodologia baseada no processo de Coaching, quepossuí como alicerce o tripé conhecimento,habilidade e atitude, um conjunto de fatoresfundamentais para o alcance de resultados.
  3. 3. Público alvo  Executivos  Managers  Gestores  Líderes em Geral
  4. 4. Workshop de Alinhamento Alinhamento inicial Validação Plano de ação p/ 6 meses Implentação das ações Análise de resultados Identificação de Medir resultados e Introdução e Construção do plano áreas de Sessões de Coaching construir novo plano Posicionamento de vôo oportunidade de voo• Objetivos do • Analise dos fatores Desenvolvimento do PDI – Com o intuito de assegurar Criar métricas de treinamento críticos para uma Plano de Desenvolvimento a implementação das ações desempenho específicas• Posicionamentos críticos liderança de alta Individual (Plano de Voo) necessárias será realizado que possam indicar o para que o programa performance Estabelecimento de metas um acompanhamento, impacto das ações sobre os tenha êxito para construção do PDI através de um processo de resultados. • Análise de coaching, junto aos• Metodologia Coaching conhecimentos, Estabelecimento do Realizar workshop com o participantes. competências e cronograma das sessões de grupo para avaliar a• Alinhamento estratégico O processo de coaching comportamentos de um Coaching Individual. evolução do programa, o entre as diretrizes do tem foco exclusivo na líder impacto das ações e programa e a visão Apresentação da implementação das ações estabelecer um novo plano pessoal de cada • Mapear competências sistemática das sessões de necessárias para o de ação. participante existentes Coaching individual desenvolvimento de líderes • Mapear competências de alto desempenho. necessárias Implementação do Programa de Coaching Executivo
  5. 5. Conhecimentos Atitudes de AltaComportamentos Resultados Performance HabilidadesTeoria DISC
  6. 6. Alinhamento Identificação de áreas de oportunidade Sessões de Coaching Análise de conhecimentos Diretrizes Organização & ESTRATÉGIAS E OBJETIVOS Análise de comportamentos Visão Pessoal AÇÕES (Líder) Análise de competênciasAlinhar a visão pessoal Identificar sob quedos líderes as diretrizes aspectos o Líderda Organização deverá trabalhar
  7. 7. PLANO DE VÔONome: AVALIAÇÃO ATUAL - RODA DA VIDA VISÃO PESSOAL DIMENSÃO LIDERANÇA 1. 2. OBJETIVOS ANÁLISE DOS MOTIVADORES O que você vai ganhar com isto? Motivadores - prazer 3. O que você vai perder se não tiver isto? Motivadores - dor 4. ANÁLISE DE COMPETÊNCIAS Status ANÁLISE DE COMPORTAMENTOS FREQUÊNCIA AÇÕES STATUS C D S MDisposição, capacidade e autodisciplina para ouvirDisposição para se comunicar, para se fazer compreenderNão procurar desculpasCapacidade p/ compreender a importância do propósitoConfiançaPlanejamento e OrganizaçãoCapacidade de tomar decisõesInspiraçãoCriatividadeAvaliação de Performance Continua e ClaraIdentificar e destacar méritosGerenciamento focado em resultado COMPETÊNCIAS QUE BUSCAREI DESENVOLVER COMPORTAMENTOS QUE BUSCAREI TRABALHAR1. 1.2. 2.3. 3.4. 4.5. 5.6. 6.
  8. 8. Vinícius CarvalhoConsultor e Coach certificado no México, pela franquia líder mundial em Consultoria, Capacitação e Treinamento Empresarial,ActionCOACH.Franqueado com licença para atuar no Brasil, hoje postula entre TOP 7 Coaches do mundo. Somente no ano de 2011, realizou mais de125 Workshops em toda a América Latina. Graduado em Administração com especialização em Marketing, juntamente com suaequipe desenvolveu trabalhos expressivos em pequenas, médias e grandes empresas.Nos meses de Janeiro e Fevereiro de 2012 Vinícius foi reconhecido como o Coach TOP 1 do Brasil. Atualmente também se destaca porter participado da capacitação dos canais de vendas de uma das maiores empresas de TI do mundo, a SAP. E nessa mesma área de TIVinícius também teve a oportunidade de treinar toda a equipe de pré-vendas da multinacional ORACLE na América Latina.Sandro Luiz PinheiroGraduado em Administração pela Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões (2001). MBA Executivo em NegóciosFinanceiros pela Escola de Negócios da PUC RJ.Sandro atua como professor universitário há oito anos, tendo lecionado as mais variadas disciplinas nas áreas de Administração,Marketing, Recursos Humanos, Finanças, Sistema de Informações Gerenciais, Planejamento Estratégico, dentre outras. Atualmentetambém atua como professor em cursos de Pós Graduação na disciplina de Derivativos e Gestão de Pessoas.Dentre as experiências profissionais mais relevantes estão à atuação como instrutor de programas voltados ao desenvolvimentopessoal e de equipes baseado em técnicas vivências e jogos empresariais.Sizenando AlvesGraduado em Administração de Empresas com MBA pela USP. Atuou na indústria financeira por 27 anos, dos quais mais de 20 entregerente de agências e executivo de órgãos regionais do Banco do Brasil em várias regiões do país. É especialista certificado em teoriacomportamental. Principais tópicos que compõe suas competências: Gestão de Pessoas, Vendas, Finanças, Planejamento Estratégico,Sistematização de Processos.Coach empresarial certificado pela Action desde 2007, Sizenando tem sido referência no Sul do Brasil no desenvolvimento deProgramas Mentores de Coaching. No ano de 2011 Sizenando atingiu a marca de 1001 sessões de Coaching junto a empresários,executivos e líderes.
  9. 9. Contato Para mais informações, solicite orçamento: (48) 3259 1728

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