Presentacion "LA APLICACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN EN EL COOPERATIVISMO COMO FACTOR DE DESARROLLO SOCIAL en MEXICO DF", Lic. Gabriel Sandin Sanchez
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Presentacion "LA APLICACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN EN EL COOPERATIVISMO COMO FACTOR DE DESARROLLO SOCIAL en MEXICO DF", Lic. Gabriel Sandin Sanchez Presentacion "LA APLICACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN EN EL COOPERATIVISMO COMO FACTOR DE DESARROLLO SOCIAL en MEXICO DF", Lic. Gabriel Sandin Sanchez Presentation Transcript

  • “LA APLICACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN EN EL COOPERATIVISMO COMO FACTOR DE DESARROLLO SOCIAL”Plan propuesta surgido de la investigación de tesis profesional y proyectos anexosPrograma de Investigación y propuestacooperativa por el Lic. Gabriel Sandín SánchezProfesor Investigador PDA FES ARAGÓN UNAM
  • PRESENTACIÓN• Justificación• Diagnóstico del sector V/S doctrina cooperativa• Tesis Profesional basada en necesidades prioritarias• Resultados de la Investigación• Puesta en marcha de un plan• Estrategia acorde a resultados de la Investigación• Experimentos y su medición• La organización cooperativa (casos DF)• Propuestas
  • Justificación Planificación cooperativaLa planificación como instrumento de construcciónen la implementación del desarrollo de un proyectoCooperativo debe de incluir la totalidad de aspectosVistos de lo particular a lo general en los siguientesAspectos como mínimo:• La sociedad• La cultura• La economía• El consumo• El ahorro• La organización• El bien vivir• La vivienda• El desarrollo Humano View slide
  • Justificación La sociedadLa sociedad representa un todo desde el punto de vistahumano, es decir que si no se parte del individuo no hayconcepción de algún sistema siendo el individuo mismo elgenerador de conductas y patrones sociales.FAMILIATRABAJOGOBIERNOALIMENTACIÓNEDUCACIÓNSALUD View slide
  • JustificaciónLas formas de medición internacionales en desigualdadnos ponen por debajo de chile que tiene el primer lugaren diferencias extremas entre la población, incluso en lamisma zona de residencia.La desigualdad la encontramos en los accesos a sistemasde salud, de entretenimiento, alimentación, vivienda,condiciones laborales, educación, entre otros. Estosservicios son deficientes y de mala calidad para la granmayoría de los mexicanos.Entre los sistemas que permiten contrarrestar esadesigualdad de forma pacifica, que además incrementalos niveles de vida esta la opción del cooperativismo.
  • Diagnóstico y doctrinaDistinguir entre cooperativas y cooperativismo es básicoEl cooperativismo: Movimiento social Mundial concaracterísticas propias basadas en una doctrina principiosy valores que le dan personalidad y puede analizarsecomo un sistema económico alterno llamado por muchosla tercera vía.Las cooperativas: Empresa social que se distingue porponer al socio antes que al capital, tomar decisionescolectivas, distribución equitativa, consumo responsable,brindar servicios complementarios a sus socios, comocapacitaciones laborales, cultura, deporte, vivienda, saludentre otros.
  • Diagnóstico y doctrinaMéxico y el empleo
  • Diagnóstico y doctrinaEl cooperativismo a nivel internacional es tomado encuenta como un sistema económico, en México es solouna figura jurídica, es decir que en mucho su regulación yla operatividad y enfoque de las leyes en las que se veinmerso y en su propia ley es inoperante a la autonomía yautogestión del movimiento dinámico de este sistema quese presenta en el mundo.
  • • Diagnostico del sector V/S doctrina cooperativa ANALISIS GENERAL DEL SECTOR COOPERATIVO HAY DIFERENCIAS SIGNIFICATIVAS DE LAS GRANDES Y PEQUEÑOAS COOPERATIVAS• Principios cooperativos • 30%• Autonomía • 20%• Mercado intercooperativo • 10%• Capacitación • 35% (mala capacitación)• Productos • Variable (local)• Servicios • Pocos (local)• Ahorro • Caso México• Salud • Panamedica• Vivienda • 8%• Deporte • 2%• Cultura • 0.4 %
  • Tesis ProfesionalDesde un punto de vista muy purista, o doctrinario sepuede argumentar que el sector cooperativo existe enMéxico con grandes desigualdades y con una escasaaplicación de los principios y costumbres cooperativas quedan nombre a este movimiento a nivel mundial.En México este sistema y este tipo de empresas en lamayoría de los casos Copia de diversas formas, losesquemas de lucro y no practican los principios y valoresen su practica cotidiana.
  • Tesis Profesional Incongruencias• ORGANIZACIÓN • 30%• TRABAJO EN EQUIPO • 20%• SOLIDARIDAD • 30%• COMUNICACIÓN • 50%• HOMOGENIEDAD • 40%• PROYECTO CONJUNTO• 40%• CONSUMO • 20%• PROPUESTA • 80%• RESULTADOS • 10%
  • TESIS PROFESIONAL REULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN1. BAJA O NULA CAPACITACIÓN 1. EDUCACIÓN COOPERATIVA “LA DOCTRINARIA REGLA DE ORO” SE CONFUNDE2. HABITOS INDIVIDUALISTAS 2. OBJETIVOS COMUNES3. METODO DE FORMACIÓN 3. COOPERATIVA ROCHE DALE4. EL ESTADO 4. AUTONOMIA5. CONSUMO 1ER PASO TIENDA 5. COLECTIVO Y RESPONSABLE6. COMERCIO ALTERNATIVAS 6. POLITICA DE PRECIOS7. TIENDAS LOCALES 7. PROPUESTA TIENDA COOPERATIVA8. CONTEXTO ECONOMICO 8. GLOBAL, CRISIS, SISTEMAS9. CONTEXTO SOCIAL 9. DESIGUALDAD, POBREZA10. ORGANIZACIÓN 10. CADA QUIEN LO SUYO (MEX DF)11. VISIÓN DE EMPRESA SOCIAL 11. NULA O ESCASA12. ABUSOS 12. LEGALES, INCUMPLIMIENTO DE LEYES, MAL USO DEL MOVIMIENTO
  • Puesta en marcha el Plan de PLAN Y ESTRATEGIA acción estratégico1. IMPLEMENTACIÓN DE LA TEORIA EN LA “EL COSTO ENTRE PLANEAR Y PRÁCTICA.2. CAMBIO SOCIAL NUCLEO “FAMILIA” NO PLANEAR ES QUE NO SE3. PRIORIDAD EDUCACIÓN ,FORMACIÓN.4. DESARROLLO HUMANO PARA EL MIDE, NI SE DISMINUYE LA CAMBIO DE HABITOS.5. PROPUESTA INTEGRAL DE UN PLAN POSIBILIDAD DE FALLAR” INTEGRAL A CORDE A REALIDADES.6. FORMACIÓN DE UN CENTRO DE FORMACIÓN EMPRESARIAL Y EDUCACIÓN COOPERATIVA7. FORMAR REDES SOCIALES “LA PLANEACIÓN REDUCE AL HOMOGENEAS Y CON PROYECTO COLECTIVO MINIMO LOS RIESGOS Y8. FORMAR CONSUMO RESPOSABLE , JUSTO Y REFLEXIVO. CONTEMPLA INTEGRACIÓN9. CAPACITAR AL SECTOR CON ESTRATEGIAS DE MERCADO DE RECURSOS PARA LA COOPERATIVO USADO POR MIGROS .10. IMPLEMENTAR EN MEXICO CON LA CONSECUSIÓN DE UNA METODOLOGÍA DE MONDRAGÓN LA FORMACIÓN DE REDES EMPRESARIALES META, MEDIANTE OBJETIVOS11. SERVICIOS DE SEGURIDA INTEGRAL MEDIBLES”
  • Experimentos y su medición EN CONSTRUCCIÓNFORMACIÓN EMPRESARIAL ESPECTATIVAS• CENTRO DE FORMACIÓN • ACTE CASO PRACTICO• MATERIALES DIDACTICOS • ANDRAGOGÍA• PARTICIPACIÓN POLITICA • CONSEJERIA• TRAMITES Y GESTIÓN • BUROCRACIA• IMAGEN • PAGINA WEB• PROMOCIÓN TIC´S • USO LIBRE• CONSEJO CONSULTIVO • CONSUMO EN EL DF• BASES DE • SISTEMAS HORIZONTALES IMPLEMENTACIÓN DE ORGANIZACIÓN
  • OBJETIVOS GENERALES DE ESTAS PROPUESTAS 1. ORGANIZACIÓN SOCIAL PARA EL TRABAJO EMPRESARIAL COOPERATIVO 2. CONSTITUCIÓN DE EMPRESAS PARA DISMINUIR EL COMERCIO INFORMAL 3. FOMENTO DEL GOBIERNO (CONSUMO DE PRODCUTOS Y SERVICIOS) 4. POLITICAS PUBLICAS SUSTENTABLES Y PROYECTOS COOPERATIVOS DE CONSERVACIÓN AMBIENTAL 5. CREACIÓN DE SISTEMAS DE ABASTO POPULAR Y DEL DESARROLLO RURAL CON ENFOQUE COOPERATIVO E INTEGRAL 6. INCUBACIÓN DE EMPRESAS SOCIALES, CAPACITACIÓN,INNOVACIÓN TECNOLOGICA, MEDIANTE EN COMERCIO INTERCOOPERATIVO. 7. FOMENTO AL DEPORTE, LA CULTURA, LA VIVIENDA, AL AHORRO Y PRÉSTAMO EN FORMAS COOPERATIVAS DIVERSAS 8. PLAN DE ORGANIZACIÓN DE LOS COOPERATIVISTAS, LOS ACADEMICOS, LOS GOBIERNOS LOCALES Y FEDERALES, LA SEP Y DEMAS ORGANISMOS DE INTEGRACIÓN. 9. EL TRABAJO AUTONOMO DEL MOVIMIENTO CON EL APOYO DEL GOBIERNO ,Ó SIN EL, PROMOVIENDO EL CUMPLIMIENTO DE LAS LEYES DE FOMENTO COOPERATIVO SIN DEJAR DE LADO LA ORGANIZACIÓN SOCIAL INDEPENDIENTE, SOBERANA Y AUTONOMA, QUE EL MOVIMIENTO NOS OTORGA POR IDENTIDAD A NIVEL MUNDIAL.
  • DIRECCIÓN DE ESTAS PROPUESTAS EN EL DISTRITO FEDERAL 1. SISTEMAS DE SEGURIDAD PROPIOS COLECTIVOS VECINALES , SALUD, VIVIENDA, CONSUMO, VIGILANCIA, RECREATIVOS Y DE CUIDADO AL MEDIO AMBIENTE Y AGRICULTURA URBANA , ALIMENTACIÓN Y RECICLADO . 2. IMPLEMENTAR MECANSIAMOS DE SEGURIDAD EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LEYES Y CONVENIOS CON EL SECTOR EL GOBIERNO Y OTROS AGENTES QUE APORTEN RECURSOS Y PATRIMONIO A LA COSTRUCCIÓN DEL PROYECTO COOPERATIVO DE LA CIUDAD DE MÉXICO. 3. EXIGIR UNA POLITICA DE ESTIMULOS FISCALES, Y EN UN FUTURO LA AUTONOMIA DE ESTOS MOVIMIENTOS, YA QUE LAS LEYES RESULTAN INOPERANTES, LETRA MUERTA O GENERAN DESCONTENTO SOCIAL Y AMPAROS, GENERANDO LUCHAS SIN OBJETIVO DENTRO DEL SECTOR. 4. UNIONES FEDERACIONES Y CONFEDERACIONES , ACADEMICOS CON OBJETIVOS COLECTIVOS PARA PROMOVER EL DESARROLLO REAL EN LA CONSTRUCCIÓN DE ALTERNATIVAS Y PROPUESTAS INCLUYENTES. 5. COMPROBAR CONOCIMIENTOS O CAPACITAR AL PERSONAL QUE DE FOMENTO A NIVEL DELEGACIONAL O DE GOBIERNO CON UN CURSO DE INDUCCIÓN BASADO EN LA REALIDAD NACIONAL Y EL FOMENTO COOPERATIVO EN COMPETENCIAS LABORALES Y DOCTRINA COOPERATIVA
  • EN LA FES ARAGÓN LOS COOPERATIVISTAS PROPONENLA PRAXIS, NO SOLO LA TEORÍA, SE FOMENTAN EMPRESASSOCIALES AL INTERIOR, SE CUENTA CON 2 COOPERATIVAS DECONSUMO YA DE TRADICIÓN Y DOS MODELOS DE DESARROLLOACADEMICO EMPRESARIAL UNO DE ELLOS APLICADO CONJOVENES “COOPERATIVA TLACUILOS” Y OTRO QUE PARTE DEEL DESARROLLO EMPRESARIAL A NIVEL FAMILIR DENOMINADO“ACTE COOPERATIVA”COPIAR ESQUEMAS DE DESARROLLO EMPRESARIALCOOPERATIVO CON UN PLAN DE DESARROLLO INDIVUAL Y DELSECTOR DE FORMA COLECTIVA QUE SE AMPARE EN UN SUSTENTODE METODO Y ASISTENCIA TECNICA QUE APLIQUE LA TEORIA YPRESENTE FORMAS DE TRANSFORMACIÓN SOCIAL YNORMATIVIDAD DE ACUERDO AL CUMPLIMIENTO BASICO DELOS PRINCIPIOS COOPERATIVOS APLICADOS A LA REALIDADMÉXICANA Y DE IMPULSO EN EL DISTRITO FEDERAL.
  • PDA FES ARAGÓN UNAM LIC. GABRIEL SANDÍN SÁNCHEZ“GRACIAS POR TU ATENCIÓN” LAS EMPRESAS COOPERATIVAS AYUDA A CONSTRUIR UN MUNDO MEJOR AGOSTO DEL 2012