Project2007 cec

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Desarrollar aplicaciones con MS Project 2007
Diseñar diferentes tipos de calendarios.
Desarrollar proyectos.
Identificar y crear recursos.
Crear informes.
Desarrollar tareas y proponer el recursos.
Generar tiempo de duración de un proyecto.
Dotar de principios de elaboración de proyectos.
Dar solución a problemas con manejo de tiempos al crear proyectos.

Método explicativo - ilustrativo - investigativo
A nivel del uso de laboratorios se trabajará con la herramienta Ms Project 2007.
Los estudiantes deben entregar informes.
Se compartirá material didáctico complementario elaborado por el profesor.
Aprender –haciendo.
Dinámica, activa y participativa.

Crear un archivo
Definir el calendario del proyecto
Modificar un calendario base
Crear un calendario nuevo
Aplicar un calendario base al proyecto
Agregar tareas al proyecto
Importar tareas desde una hoja de excel
Organización de las tareas en un esquema
Como tener acceso a la información del proyecto
Escalas temporales

Ordenar la información el proyecto
Definir la duración de las tareas
Establecer dependencia de tareas
Creación de hitos en un esquema
Configuración de recursos
Asignar recursos manualmente
Disponibilidad de recursos
Encontrar el recurso correcto para el trabajo
Verificación de los recursos
Rutas y tareas críticas

Visualización de tareas críticas
División de tareas
Cambios en la programación
Definir prioridades de redistribución
Seguimiento del proyecto
Establecer una línea base
Revisar la información de resumen prevista y rea l
Borrar una línea de base
Actualización del progreso de las tareas
Actualizar el proyecto según la programación

Introducir el porcentaje completado
Introducir la duración rea l
Introducir fechas de comienzo y finalización de las tareas
Actualización del progreso mediante el trabajo de recursos
Porcentaje de trabajo completado
Trabajo real y el trabajo restante completado
Volver a programar el proyecto
Planeamiento de costos de los recursos y tareas
Planeamiento de costos de recursos
Costos variables para los recursos de trabajo

Costos fijos para los recursos de trabajo
Establecer los costos para los recursos del material
Establecer varios costos para un recurso:
Cambio de las asignaciones de recursos
Establecer la acumulación de costos
Planeamiento de costos fijos de tareas
Revisión de los costos planeados
Actualización manual de los costos del proyecto
Supervisión del proyecto
Informes sobre el proyecto
Ejemplos de informes:
Informes personalizados

Distribución de información del proyecto en línea:
Configurar un sistema de grupos de trabajo.
Publicar información en formato Web.
Publicar información en forma de gráfico.
Fórmulas
Funciones
Indicadores gráficos

http://office.microsoft.com/es-hn/project/FX100649013082.aspx?CTT=96&Origin=CL100627013082
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Project2007 cec

by Patricia Acosta on May 20, 2010

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