Presentation-of-Company

Компания А-Консалтинг
Комплексное сопровождение бизнеса

ЦенностиА-Консалтинг
РАЗВИТИЕ
Мы способствуем повышению управленческой и владельческой компетентности клиентов, тем самым помогая им развивать бизнес. Мы постоянно развиваемся сами: повышаем свою профессиональную квалификацию, открываем новые направления, разрабатываем новые продукты и программы.

ПАРТНЕРСТВО
Мы ориентированы на долгосрочные отношения с клиентами. Даже если к нам обращаются за разовой услугой, мы максимально изучаем интересы и выстраиваем доверительные отношения.

РАБОТА НА ЦЕЛЬ
Мы работаем под конкретную задачу, решая реальные ситуации собственника, и учитывая специфику бизнеса, а не навязываем «модные» услуги.

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ
Мы беремся за те задачи, в которых компетентны, не стремясь объять необъятное, а сосредотачивая внимание на тех моментах, на которые в состоянии повлиять.

ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
В нашей команде профессионалы в разных направлениях, что позволяет использовать системный подход, занимаясь не «лечением симптомов», а работой с причинами сложностей.

Направления работы А-Консалтинг

Клиенты А-Консалтинг
Сеть аптек «Твой доктор», 2006-2010 гг.
Тульский Филиал КБ «Аресбанк», 2007-2009 гг.
Направления работы:
Обучение персонала.
индивидуальные программы по постановке целей, планированию времени, преодолению манипуляций.
тренинги по управлению персоналом и «тренинги тренеров» для заведующих.
тренинги по продажам для ранее не обучавшихся и опытных фармацевтов.
welcome-тренинги для присоединенных к сети новых аптек.
Корпоративная Книга для сети аптек, включающая миссию и ценности компании, инструкции и скрипты по продаж для работников первого стола.
Система адаптации и введения в должность для фармацевтов-провизоров и новых заведующих (полный пакет документов – положение об адаптации, карты стажировки, планы занятий).
Конкурс на лучшего сотрудника сети среди более 200 участников (номинации «Лучший сотрудник», «Лучший молодой специалист», «Лучший заведующий», «Лучшая аптека»).
Помощь отделу персонала в подготовке корпоративного праздника, посвященного 10-летию торговой марки.
Организационная диагностикаключевыхструктурных подразделений банка.
Постановка системы управления
разработкапоказателей эффективности.
постановка систем материальной и нематериальной мотивации.
отладка системы регулярного менеджмента,
описание основных бизнес-процессов.
Работа с управленческим звеном
личная психологическая диагностика и рекомендации более 20 сотрудникам.
коучинговые занятия.
стратегические сессии по разработке целей, анализу конкурентных преимуществ банка.
тренинги (в том числе выездные) по управлению, стратегиям развития, тайм-менеджменту, командообразованию .
Работа с сотрудниками отделов
тренинг по взаимодействию с клиентами,.
посттренинговое сопровождение.
разработка системы аттестации.
Корпоративная Книга, включающая презентацию банка, книгу продаж, книгу управления.

Компания «Здравсервис», 2006-2011 гг.
Клиенты А-Консалтинг
Работа с управленческим звеном.
личная диагностика директоров и руководителей отделов компании.
4 выездных семинара-тренинга с руководителями высшего звена по оперативному управлению, стратегическому планированию, технологиям тайм-менеджмента.
оценка методом «360 градусов».
Работа с сотрудниками компании.
индивидуальное обучение выбранных сотрудников под задачу (установление контакта с врачами, переговоры, продвижение продукта).
ряд коучинговых занятий с руководителем группы коммерческих продаж..
тренингдля оптового отдела продаж, три тренинга для региональных и тульских менеджеров группы коммерческих продаж.
Ювелирный салон «Тутанхамон»,
2008-2011 гг.
Оценка качества работы «Неизвестный Покупатель»: 120 оценок за четыре месяца.
Обучение продавцов-консультантов: тренинги продаж и удержания клиентов (запись на видеои разработка профильных кейсы о ювелирной сфере).
Обучение менеджеров:тренинги по цене, торгу, телефонным переговорам, отработке манипуляций и разрешению конфликтных ситуаций.
Корпоративная Книга, включающая большой раздел об истории компании и подробное описание всех салонов.
«Тульский Молочный Комбинат»,
2009-2010 гг.
Двухмесячный модуль «Корпоративная Культура компании», ориентированный на более чем 50 сотрудников и состоящий из 3-х частей: тематический семинар; рабочие группы по разработке проектов участниками; групповая защита проектов. Как результат: сформулированы ценности предприятия; разработаны варианты Корпоративного Кодекса компании; запущен опрос лояльности.
Разработка и проведение тренинга по новой программе «Работа с продуктовым ритейлом», посвященная вопросу сотрудничества поставщика с федеральными и местными продуктовым сетям.

Консультант по управлениюА-Консалтинг
Гулимова Анна
Дипломированный консультант по управлению, бизнес-тренер с 2003 года, коуч, дипломированный психолог.
Собственник группы компаний «А-Консалтинг».
Более 5000 тренинговых часов
Более 1000 часов в рамкахконсалтинговых проектов.
Автор более 20 базовых тренинговых программ.
Автор более 50 публикаций в бизнес-изданиях.
Анна Гулимова: «Я специализируюсь на работе с собственниками, решении стратегических вопросов бизнеса, ведении комплексных консалтинговых проектов. Предпочитаю нестандартные решения в разработке корпоративных бизнес-тренингов. Увлекаюсь автомобилями, игрой на русском бильярде, стрельбой из пневматической винтовки, вязанием. Призер чемпионата Тульской области по капоэйра…»

Бизнес-тренер, коучА-Консалтинг
Шомесов Александр
Сертифицированный бизнес-тренер, дипломированный юрист, коуч.
Сертифицированный консультант по работе с ассоциативно-метафорическими картами (OH-cards).
Собственный опыт продаж в сфере услуг более 2 лет.
Более 300 часов ведения тренингов, рабочих групп, индивидуальных занятий.
Александр Шомесов: «Люблю головоломки, в том числе в бизнесе, благодаря чему нахожу креативный подход к решению задач. Прохожу обучение на тренера личностного роста. В ведении тренингов ориентируюсь на группу, к каждой подхожу индивидуально. По определению участников, «тренер-весельчак», запоминаюсь с первого взгляда, обладаю бездной обаяния. Активно развиваю партнерские отношения и интеграцию смежных услуг для клиентов…»

Бизнес-тренерА-Консалтинг,
Федяева Юлия
Сертифицированный бизнес-тренер, HR-консультант, дипломированный социолог.
Собственный опыт наставничества и активных продаж.
Опыт проведения социологических и социально-психологических исследований.
Более 250 часов ведения тренингов и семинаров.
Юлия Федяева: «Специализируюсь на регламентации бизнес-процессов, разработке стандартов и регламентов, комплексных оценочных мероприятиях. Считаю, что в ведении тренингов важно использовать конкретные примеры, непосредственно связанные с деятельностью участников. Стараюсь критично относиться к себе. Люблю когда у проблемы есть несколько вариантов решения. Смотрю футбол, путешествую, счастлива в браке. ..»

Контактная информацияА-Консалтинг

Спасибо за внимание!
Давайте развиваться вместе!

http://www.a-consult.ru	938
http://a-consult.ru	5
http://xn----7sbbmykiodf8ao.xn--p1ai	3
http://hghltd.yandex.net	1

Presentation-of-Company

by А-Консалтинг on Aug 29, 2011

Accessibility

Tags

Upload Details

Usage Rights

4 Embeds 947

Statistics

Presentation-of-Company — Presentation Transcript