O documento discute as semelhanças entre gerenciamento e artes marciais, propondo 8 diretrizes para gerenciamento eficiente. Ele também explica o conceito de gerenciamento pelas diretrizes como um sistema de gestão focado em metas, melhorias e solução de problemas não percebidos no gerenciamento rotineiro. O método PDCA é apresentado como essencial para implementação do gerenciamento pelas diretrizes.
1. GERENCIAMENTO PELAS
DIRETRIZES
Autor: Vicente Falconi Campos
Grupo: Acertcon
Apresentação: Igor Rebelatto
Data: 23/08/2012
2. AS ARTES GERENCIASI E AS ARTES MARCIAIS
(Algumas Semelhanças)
1. Não pense com desonestidade = HONESTIDADE
2. O caminho está no Treinamento = PRATICA
3. Trave contato com todas as artes = CONHECIMENTO AMPLO E COOPERAÇÃO
4. Conheça o Caminho de todas as Profissões = COMO CHEGAR ONDE QUER
5. Aprenda a distinguir ganho de perda nos assuntos materiais = RESULTADO
6. Desenvolva o julgamento intuitivo e a compreensão de tudo = SINTONIA
7. Perceba as coisas que não podem ser vistas = PENSAR A FRENTE
8. Preste atenção até no que não tem importância = OS DETALHES FAZEM A
DIFERENÇA
9. Não faça nada de que nada sirva = OBJETIVO
3. SIGNIFICADO DO GERENCIAMENTO
PELAS DIRETRIZES
Conceito
O Gerenciamento pelas Diretrizes é um Sistema de Gestão voltado para atingir as
Metas, Praticar Melhorias e Solucionar os Problemas da Organização que não são
percebidos no Gerenciamento da Rotina do Dia-a-Dia.
Quando as exigências do mercado e o desempenho dos concorrentes crescerem
mais rapidamente que a capacidade de melhoramento de Gerenciamento da Rotina em
sua organização, é necessário introduzir o Gerenciamento pelas Diretrizes, para responder
a estes desafios (FALCONI, 2004, p. 31).
Condições Vitais
Liderança – Alta Administração (comprometimento, participação)
Elaboração do Plano de Longo Prazo
Elaboração das Metas Anuais da Organização
Foco de TODOS os Colaboradores no Objetivo da Empresa
Seguir os passos do Sistema de Gerenciamento para Execução do Plano Anual
5. Planejamento Estratégico
Plano de Longo Prazo (05 a 10 Anos) – Visão do Futuro “Mestre”
Plano de Médio Prazo (03 Anos) – Metas
Plano Anual – Detalhamento, Plano de Ação e Orçamento
Método de Gerenciamento
O Gerenciamento pelas Diretrizes é implementado e gerenciado pelo
método do PDCA.
O Método PDCA exige uma execução em sua ordem, no qual é
necessário cumprir fielmente suas etapas, não havendo desvios, falta
de acompanhamento ou reflexão.
Um dos maiores erros cometidos por um Diretor ou Gerente é a falta
de Reflexão da Meta não atingida, identificando as causas e
apresentando as contramedidas para a solução do problema.
7. Relacionamento entre o Gerenciamento pelas Diretrizes e o Gerenciamento da
Rotina
a) Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-Dia –
Padronização, Manutenção, Controle e Melhoria com base nas Metas.
b) Gerenciamento pelas Diretrizes – Rompimento da situação atual para atingir as
Metas Estipuladas.
“Filosofia” do Gerenciamento pelas Diretrizes
O Gerenciamento pelas Diretrizes é uma forma de atingir os Resultados esperados e
Objetivos da Organização.
A implementação deste sistema exige que a empresa tenha uma Visão clara de seus
Objetivos e Metas, no qual deve conduzir as mudanças que se fazem necessárias e
focalizar o esforço de todos em prol do mesmo objetivo.
Para que esses resultados sejam atingidos, são criadas diretrizes e procedimentos
padrões para guiar os envolvidos no processo, exigindo um acompanhamento e
envolvimento de todos no processo “Cooperação”.
Obrigado!