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Auren News Marzo 2012

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Comparto con Uds. el Boletín de Auren News Nº 14 donde encontrarán las novedades de todas las oficinas de Auren del mundo.

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  • 1. BOLETIN INFORMATIVO INTERNACIONAL MARZO 2012 · NUM 14ÍNDICEEVENTOS DESTACADOS Reunión de socios y directivos de AUREN Argentina. Stuttgart sede del Congreso Anual Fiscal de AUREN Alemania. 6ª Convención de Socios y Directivos de AUREN Alemania.AUREN COMUNIDAD INTERNACIONAL La universidad de Alicante concede a AUREN el “premio trayectoria 2011”. Reestructuración de las oficinas de AUREN en México. AUREN Chile inaugura la oficina de AUREN más austral, AUREN Punta Are- nas. AUREN galardonado en los premios internacionales BMP 2011. AUREN Portugal destaca en el campo del control de la calidad.NOVEDADES DE LAS OFICINAS Qué esta pasando en... • AUREN Barcelona. Recepción de Año Nuevo de la Cámara de Comercio Alemana en Barcelona. • Auren Lisboa. Portugal mejora los contactos en el sector hotelero. • Auren Barcelona. Incorporación de un nuevo socio en el área fiscal, Francesc Benedé. • AUREN España. Intranet operativa. • AUREN España. Incorporación en el Consejo Asesor. • AUREN Buenos Aires. Argentina y Alemania juntos por una acción so- cial. • AUREN Uruguay. Incorporación del Departamento de Capital Humano. • AUREN España. AUREN Corporaciones Públicas. • AUREN Barcelona. Nuevo servicio: Protección de infraestructuras críti- cas.MATERIAL CORPORATIVORESUMEN NOTAS DE PRENSA
  • 2. EVENTOS DESTACADOSReunión de socios y directivos de AUREN Argentina.Bajo el título “Juntos y en la misma dirección” se realizó en Buenos Aires la Reunión de Socios yGerentes de AUREN Argentina el pasado 10 y 11 de noviembre en el Hurlingham Club, lugar que mu-chos conocen y recordarán cuando visitaron el país en la Convención Internacional donde se vio elpartido de polo.La reunión comenzó con el tema Auren Internacional y Antea. Para consolidar el rumbo nacional enfunción de la estrategia internacional se expuso lo tratado en la Convención de Madrid en Octubre de2011, por parte de Fernando Tezanos Pinto y también por los socios Diego Caride Fitte (trabajos deAuditoria), Víctor Hernández (Impuestos) y Mariano Alvarado (Consultoría).A continuación, se trató el Plan Estratégico por oficinas. El mismo consistió primero en consensuar yratificar el Plan estratégico enviado por Auren Internacional y luego para cada oficina en analizar ytrabajar sobre el SyCPE (Seguimiento y Control del Plan Estratégico) y en definir los OLP (Objetivos aLargo Plazo). Con estas dos herramientas se llegó a la conclusión que ambas ayudaran en el Plan deacción para el crecimiento utilizando todas las oficinas la misma metodología.El tercer punto que se desarrolló fue el Plan de Marketing donde junto a un profesional externo se re-visaron las ventajas y desventajas del mismo, y principalmente las acciones a realizar para posicio-narse en el mercado como la primer Firma de empresas medianas.Luego se continuó trabajando sobre los OLP de Auren Argentina, que consistieron en incorporar nue-vas oficinas, consolidar la Marca, homogeneizar los procedimientos, y presencia en rubros estratégi-cos.Finalmente, se realizaron trabajos en Comisiones que se dividieron en Auditoria, Impuestos, Consul-toría y Finanzas Corporativas. Luciana Innocenti linnocenti@bue.auren.com AUREN Buenos Aires
  • 3. EVENTOS DESTACADOSStuttgart sede del Congreso Anual Fiscal de AUREN Alemania.El pasado 26 de enero tuvo lugar en Stuttgart el Congreso Anual Fiscal de AUREN Alemania. El Con-greso ha sido impulsado y organizado por el equipo de asesoría fiscal de AUREN con la finalidad deinformar a todos los colegas sobre las últimas novedades y cambios acontecidos en materia fiscal. Thomas Seibold (AUREN Gerlingen) y Michael J. Schulz (AUREN Rot- tenburg) fueron los encargados de presentar a los ponentes y dirigir el interesante y versátil programa de día. El primer punto tratado en la agenda fue os problemas fiscales actuales a nivel de tributación de empresas y accionistas. El Sr. Michael J. Schulz (AUREN Rottenburg) expuso las principales novedades en materia de fiscalidad. Seguida- mente se debatió sobre la importancia de la transferencia de accio- nes y como tratar el tema en la práctica. El Sr. Oliver Haaga (AUREN Rottenburg) y el Sr. Thomas Seibold (AUREN Gerlingen) fueron los encargados de informar a los presentes sobre los procedimientos a seguir a la vez que mostraron las diferentes posibilidades de tratar en la práctica esta parte de la tributación legal y fiscal.Después de la comida de trabajo el Sr. Michael J. Schulz (AUREN Rottenburg) dio a conocer los últi-mos cambios acontecidos en la práctica de los auditores fiscales. Habló sobre las disposiciones fisca-les y su conexión con los cambios en la amnistía eficaz de auto-informes y la participación del contri-buyente en el control fiscal, sobre los gastos no deducibles, así como sobre el compromiso vinculante.Otro tema importante tratado durante el congreso fue los proble-mas específicos relativos a la escala de cobros para asesores fisca-les. En este caso fue ponente invitado Sr. Thilo Mitschele quién in-formó a los participantes sobre la emisión de facturas. Describió losdatos que deben incluir una factura, por ejemplo: la descripción co-rrecta y el periodo de actuación. Las novedades en materia de im-puesto sobre las ventas fue presentado por la Sra. Marion Trieß(AUREN Rottenburg), también habló sobre la factura electrónica, lasdirectrices europeas en materia de IVA así como la adquisición yentrega de productos dentro de Europa.Al final del día, el Sr. Michael Deindl (AUREN Garmisch-Pertenkirchen) comentó los principales cam-bios para el ejercicio 2011 en el impuesto sobre la renta así como los efectos de estos cambios en lasempresas, empleados y arrendadores, además de analizar los cambios en inversiones de capital.Fue un día muy interesante, con grandes conferencias y mucha información relevante para la prácticaprofesional. Nadine Stopper nadine.stopper@rtg-auren.de AUREN Sttutgart
  • 4. EVENTOS DESTACADOS6ª Convención de Socios y Directivos de AUREN Alemania.AUREN Alemania celebró su reunión anual de socios y directivos el pasado 27 de enero en Stuttgart.2011 fue un año de consolidación para AUREN Alemania. Tras un enorme crecimiento en 2010 (+ 26%) el ritmo de crecimiento en 2011 fue menor al 1%. La facturación total se sitúa alrededor de los 14millones de Euros y el número de empleados se mantiene casi igual al 2010 (200). Con estos datos,AUREN Alemania se sitúa en la posición 31 del ranking de firmas profesionales (32 el año pasado).El proyecto más importante de 2011 fue la implementación de los Servicios de Asesoría en Técnicasde la Información, y la mejora en los Servicios de Recursos Humanos. Ambos proyectos se realizaroncon gran éxito. La nueva AUREN IT-Consulting GmbH está situada en Stuttgart, y el departamento deRecursos Humanos tiene una nueva sucursal en Munich. Tras dos años de experiencia en el campo dede servicios de consultoría, ésta línea de negocio empieza a ser cada vez más importante.En 2011 AUREN Alemania ha formalizado los primeros pasos de actuación en la colaboración con unaempresa de ámbito global como es la compañía de seguros Generali. Este año en los vademecums ypublicaciones de Auren apareceré el logo de Generali lo cual significa una oportunidad importante pa-ra que AUREN sea reconocida en el mercado como una firma importante de servicios profesionales.Dentro de los proyectos más importantes de cara al 2012 se encuentra el crecimiento de la presenciaen el país a través de la incorporación de nuevos miembros. El foco ya no sólo se centra en Hambur-go, en 2012 AUREN Alemania está abierta a nuevos miembros de todas las ciudades importantes deAlemania. El crecimiento orgánico ya no es suficiente para alcanzar la mejor de las posiciones en elmercado. El incremento de miembros es esencial para alcanzar este objetivo.Junto al proyecto de crecimiento y dentro de las prioridades para el 2012 se encuentra la implemen-tación de la nueva línea de servicios “International Advisory & Assurance”.AUREN Alemania también quiere apoyar el proceso de un plan estratégico internacional de AUREN In-ternacional. Tomando como base éste plan estratégico internacional, en AUREN Alemania se elaborarael plan estratégico nacional. en este marco internacionalizado, AUREN Alemania elaborará un planestratégico nacional. Este es otro de los principales puntos a tener en cuenta para el 2012.Esperamos continuar con el desarrollo de AUREN Alemania. Es un buen momento para seguir dandopasos en esta línea! Nadine Stopper nadine.stopper@rtg-auren.de AUREN Sttutgart
  • 5. AUREN COMUNIDAD INTERNACIONALLa Universidad de Alicante concede a AUREN el “Premio Trayectoria2011”La Universidad de Alicante, a través de su Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, ha con-cedido a Auren uno de los “Premios Trayectoria” en su convocatoria 2011.Estos premios son un reconocimiento de la institución académica a aquellas empresas e iniciativasque contribuyen con su colaboración al fomento del programa de formación y empleo que desarrollala Universidad.La oficina de Auren en Alicante que, en la actualidad cuenta con 42 profesionales, lleva a cabo desdeel año 2008 un programa de prácticas para alumnos de la Universidad de Alicante que se desarrollaen el área de auditoría y asesoría con las que cuenta la compañía.El acto de entrega de los galardones tendrá lugar el próximo jueves, 9 de febrero, a las 18.00 h. en elSalón de Actos del Aulario II del Campus de Sant Vicent del Raspeig. Rosa Encinas rosa.encinas@mad.auren.es AUREN EspañaReestructuración en las oficinas de AUREN México.En la pasada convención de AUREN LATINOAMERICA celebrada enla ciudad de Cancún, se planteó con algunos miembros del BOARD,la necesidad urgente de reestructurar AUREN en México y se seña-laron los planes de reestructura que tenían e inclusive se presentóal BOARD algunos candidatos a socios para concretar la reestruc-tura.Esta reestructura consistía en la salida de algunos socios y el in-greso de una nueva oficina de Auditoría en Distrito Federal así co-mo la incorporación de tres nuevas oficinas fuera del Distrito Fe-deral; es decir en Chihuahua, Estado de México y Querétaro.Dentro de los objetivos para este 2012 uno de ellos es formalizarel ingresos de tres nuevas oficinas fuera de la Ciudad de México;siendo los lugares que pretendemos la ciudad de Guadalajara, Mé-rida y la primera oficina Auren en los Estados Unidos de Norteamé-rica; en EL PASO, TEXAS. Maximino Torio max.torio@cun.auren.com AUREN Cancún
  • 6. AUREN COMUNIDAD INTERNACIONALAUREN Chile inaugura la oficina más austral, AUREN Punta ArenasTenemos el agrado de informar a la comunidad Internacional de AUREN, que el 18 de Noviembre de 2011, AurenChile inauguró sus oficinas en la cuidad de Punta Arenas, distante a poco mas de 3.000 Kilómetros al Sur de lacapital de Santiago de Chile. Punta Arenas se ubica estratégicamente en la ruta de navegación que comunica losocéanos Atlántico y Pacífico a través del Estrecho de Magallanes; ruta que separa a la Patagonia de Tierra delFuego y es potencialmente un punto de gran influencia en el comercio internacional. La cuidad de Punta Arenas es un centro ganadero, turís- tico y puerta de entrada al Parque Torres del Paine. Las actividades económicas más importantes son la activi- dad portuaria, la industria de los hidrocarburos y los servicios y comercio, seguido de la ganadería, mayor- mente ovina, la pesca, producción de salmón y la activi- dad forestal. Desde Punta Arenas parten algunos cruceros que se dirigen a la Antártica, y a su puerto llegan la mayoría de los cruceros y transatlánticos europeos en viajes de tu- rismo, como así también desde su aeropuerto salen vuelos hacia las Islas Malvinas (Falklands), la Antártica y el resto del país, con vuelos diarios a la capital Santia- go y otras urbes como Puerto Montt o Concepción.Auren en la Patagonia chilena, será liderada por el socio Pedro Fecci Gallardo, es Contador Público y ContadorAuditor de la Universidad de Magallanes y Docente en el Área Fiscal en la misma entidad.Con ocasión del eventoinaugural, los socios de la firma compartieron una actividad con los clientes y el personal local. Mario Cayupan mario.cayupan@slc.auren.com AUREN ChileAUREN galardonado en los premios internacionales BMP 2011.Toyota España y Auren han resultado galardonados con los premios internacionales BMP 2011, que reconocen laexcelencia en la gestión de los procesos, por el éxito alcanzando con la implantación de un Sistema de GestiónAmbiental ISO 14001 en la Red Oficial de Concesionarios de la compañía automovilística.Toyota España, como parte de su compromiso con la sostenibilidad, adoptó el pasado año la norma medioam-biental ISO 14001, con el objetivo de cumplir la legislación vigente en esta materia y obtener, además, una re-ducción de los riesgos de impacto en el medio ambiente, así como una optimización de los procesos que puedantener incidencia en los recursos naturales.Auren fue la encargada de llevar a cabo las labores de consultoría del proyecto y de desarrollar las herramientasnecesarias para obtener esta calificación, certificada por la compañía Bureau Veritas.Entre todas las acciones puestas en marcha en la Red Oficial de Distribuidores Toyota, destaca la creación de laaplicación informática GEA-Toyota, que permite controlar los parámetros medioambientales en las diferentesáreas de negocio que se desarrollan en un concesionario. Xavier Sala xavier.sala@bcn.auren.es AUREN Barcelona
  • 7. AUREN COMUNIDAD INTERNACIONALAUREN Portugal destaca en el campo del control de calidad.El día 19/01/2012 AUREN Portugal participó en Lisboa en una presentación sobre el Sistema de Con-trol de Calidad de las empresas de auditoria, de acuerdo con los Estándares internacionales en Con-trol de Calidad 1 (ISQC1).A este evento asistieron profesionales de diferentes empresas auditoras.La invitación para llevar a cabo esta presentación es un reflejo del reconocimiento a nuestro conoci-miento y experiencia dentro del campo de control de calidad. Concretamente, en lo referente al esta-blecimiento de un manual de control de calidad a nivel de red, que cumpla con el ISQC1, y acerca deldesarrollo de la introducción.Nuestra presentación muestra los factores de éxito en AUREN con respecto al referido asunto. Dehecho, al observar los logros y todo el camino que nos lleva a la situación en la que nos encontramosen la actualidad, se ven factores de éxito identificables en el proceso hacia un sistema de control decalidad, seguido por AUREN en España y en el área de la península Ibérica, concretamente: ⇒ La responsabilidad de los socios comprometidos en cada una de las oficinas. ⇒ Un responsable dentro de una estructura orgánica para la calidad. ⇒ La comunicación de beneficios dentro de la estructura. ⇒ Un manual de control de calidad que se asuma que es un manual en evolución más que un manual perfecto pero “muerto”. ⇒ Un manual de control de calidad orientado a ser de uso efectivo. ⇒ Un archivo centralizado de los controles de documentación. etc., etc., etc.Maneras lógicas, dirían algunos. Nosotros lo llamaríamos elecciones sabias.Por coincidencia, esta presentación tuvo lugar unos días después de que AUREN fuese formalmenteaceptada como miembro afiliado de Forum of Firms. Es sabido el trabajo que todos tenemos quehacer para probar que hemos puesto completamente en marcha el CQS.Sin embargo, lo que ya se ha conseguido hasta el momento puede ser el indicador de lo que AURENpodrá llegar a lograr dentro del campo del control de calidad. Regina Sa Regina.sa@auren.pt AUREN Porto
  • 8. NOVEDADES EN LAS OFICINASAUREN Barcelona. Recepción de Año Nuevo en la Cámara de ComercioAlemana en Barcelona Desde el año pasado AUREN es miembro de la Cámara de Comercio Alemana en España y participa en algunas de las actividades que ésta organiza para sus asociados. El pasado día 17 de enero se celebró la recepción de año nuevo en los salones del hotel Casa Fuster del Paseo de Gracia de Barcelona. En total asistieron 125 invitados en representación de las empresas e instituciones asociadas a la Cámara. La recepción se inició con las palabras de bienvenida del Sr. Carsten Moser, Presidente de la Cámara Alemana, y la Sra. Christine Gläser, Cónsul General de Alemania en Barcelona.A la recepción asistieron Visi Cuestas en representación de Auren Internacional/Antea y Tiziana Ingrande, Fran-cesc Benedé y Fred Kauer en representación de Auren Barcelona. Durante los próximos meses de febrero y abril,AUREN organizará conjuntamente con la Cámara dos sesiones formativas dentro del Ciclo de Actualidad Jurídicay Fiscal 2012 que la Cámara organiza anualmente con la colaboración de sus asociados. Cristina Adam cristina.adam@bcn.auren.es AUREN BarcelonaAUREN Lisboa. Portugal mejora los contactos en el sector hotelero. AUREN Portugal se ha convertido en uno de los muchos miembros de la ADHP, ASOCIACIÓN DE DIRECTORES DE HOTEL EN PORTUGAL [“Associação dos Directores de Hotéis de Portugal”], la cual cuenta con una historia de más de 30 años. Esta nueva asociación de AUREN tiene como objetivo su reconocimiento como proveedor de servicios, mejorando los contactos y su posición dentro del principal mercado hotelero portugués.Como socio cooperativo, AUREN estará presente en las reuniones generales de la ADHP así como enlas sesiones técnicas. Además puede publicar artículos y anuncios en la revista de la asociación. Larevista se publica de manera trimestral, siendo la próxima edición en el mes de marzo, y se distribuyeentre todos los profesionales de la industria hotelera en Portugal, especialmente entre los directivosde la misma.AUREN Portugal cree que será un vehículo efectivo de diseminación de los servicios proporcionadospor AUREN. En primer lugar, el producto LEAN/Productivity (Producción LEAN), que se encuentra enfase de introducción en Portugal con la ayuda de las oficinas de AUREN en España, concretamente lasde Madrid y Barcelona.Para concluir, se trata de una acción más para divulgar la marca AUREN, en concreto en este caso,dentro de un sector a menudo indicado como estratégico para Portugal. Marcelo Rego Martins marcelo.martins@auren.pt AUREN Lisboa
  • 9. NOVEDADES DE LAS OFICINASAUREN Barcelona. Incorporación de un nuevo socio en el área fiscal, FrancescBenedéAUREN ha incorporado a Francisco Benedé como socio de la oficina de Barcelona. Licenciado en Derecho por laUniversidad Central de Barcelona, Benedé cuenta con un Master en Tributación y Secretariado de Sociedades porla Universidad Abad Oliba de Barcelona. El nuevo socio de Auren cuenta con una amplia trayectoria en materia tributaria y ha desarrollado buena parte de su carrera profesional en la compañía Grant Thornton, donde ocupó el cargo de socio durante 12 años, habiendo iniciado su práctica jurídi- ca en Cuatrecasas Abogados. La incorporación de Francisco Benedé responde a la estrategia de crecimiento y de- sarrollo de Auren. Cristina Adam cristina.adam@bcn.auren.es AUREN BarcelonaAUREN España. Intranet corporativa.Durante las próximas semanas va a entrar en funcionamiento la nueva intranet corporativa de AUREN, que aho-ra se encuentra en fase de pruebas y sólo está operativa para determinadas funcionalidades.La nueva intranet constituirá un Portal Corporativo al que tendrá acceso cualquier persona vinculada a AUREN yconstituirá una importante fuente de comunicación entre oficinas. Gracias a esta nueva herramienta ya se podránconsultar rápidamente las referencias de servicios profesionales realizados por otras oficinas, se podrá contactarcon compañeros de otras oficinas para resolver dudas de carácter técnico, también estarán disponibles modelosde documentos y presentaciones comerciales para su consulta y descarga, así como obtener datos de contacto ycurrículums de todo el equipo de profesionales que forman parte de AURENEspaña. Enhorabuena a todo el equipo que ha trabajado en la puesta en Cristina Adammarcha de este proyecto. cristina.adam@bcn.auren.es AUREN BarcelonaAUREN España. Desarrollo de un Consejo Asesor.AUREN España plantea constituir un Consejo Asesor que sea un foro de debatey consulta sobre aspectos relevantes sobre la estrategia de negocio de la firma ysu implementación. Formado por personas socialmente relevantes, creemos quenos podría facilitar también notoriedad en el mercado y el acceso a determinadaspersonas o organizaciones de interés.Contamos ya como primer paso con la incorporación como miembro de VicenteBenedito Francés, exdirectivo del grupo de construcción y servicios Sacys Valle-hermoso donde ocupó el cargo de director general en distintas áreas. También fuesu jefe de gabinete de Presidencia y Secretario del Consejo de la compañía cons-tructora.Con anterioridad, Vicente Benedito fue presidente de BBV Brasil entre septiembrede 1998 y mayo de 2001. Posteriormente ocupó el puesto de director general ad-junto de BBVA, donde se encargó de la gestión de área de Seguros y Previsión delgrupo a escala mundial.Además, ha impartido clases en centros empresariales y universitarios de referen-cia como el Instituto de Estudios Superiores, la Fundación Universitaria San Pablo,el ICADE o la Universidad de Alcalá de Henares, entre otros.A partir de esta figura relevante, estamos trabajando en configurar un Consejo Asesor que nos facilite la vincula-ción a nuestra organización de personalidades relevantes, cuyas aportaciones juzgamos que pueden ser delmáximo interés. Oportunamente os informaremos del desarrollo de esta iniciativa.
  • 10. NOVEDADES DE LAS OFICINASAUREN Buenos Aires. Argentina y Alemania juntos por una acción social.Hace ya 6 años que AUREN Argentina participa de manera activa en todaslas campañas, eventos y reuniones junto a Casa Galilea. Para este 2011 lesofrecieron una propuesta: “estar más presentes … MAS CERCA DE ELLOS”…Así fue como surgió el sueño de organizar UN FESTIVAL PARA LOS CHICOS!!A continuación les contamos sobre ellos y su labor:Casa de Galilea se encuentra trabajando en la Villa La Cava desde hace másde 15 años. Esta villa nació hace más de sesenta años y hoy ocupa una super-ficie de 22 hectáreas en la que viven aproximadamente 2.500 familias.En el año 2001, la crisis económica y social que atravesó el país marcó la necesidad de iniciar una tarea destina-da a la promoción y el desarrollo de las capacidades de los habitantes de la villa, brindándoles herramientas yformación para que pudieran superar las dificultades en las que se encontraban y construir un proyecto que me-jorara su calidad de vida. En el año 2002 se inició el primer programa, al que se llamó: Centro de Atención y Desarrollo (CAD). Éste estaba destinado a niños y jóvenes de 6 a 16 años en riesgo de deserción escolar y/o en situación de calle. En 2003 comenzó sus actividades el Centro de Estimulación Temprana (CET), que convoca a madres desde el embarazo hasta los 3 años de edad del niño. En el año 2005 se conforma la Asociación “Amigos de Casa de Galilea”, una Asociación Civil con personería jurídica, formada por vecinos del partido de San Isidro comprometidos en respaldar, sostener y hacer crecer en el tiem- po las actividades de Casa de Galilea.Auren, a través de su oficina de Buenos Aires, colabora con la Asociación desde hace más de 15 años. En fechassignificativas como Navidad o el Día del Niño desde hace 6 años que trabajan en equipo para llevarles una alegríadesde su familia.Este 2011 se celebró el día del niño con un Festival que trajo mucha satisfacción ya que pudieron compartir unatarde junto a todos los chicos de Casa Galilea. Se invitaron al evento a 3 jugadores de fútbol profesional parajuntos practicar este deporte que, además de divertir enseña a compartir y a aprender en equipo.Después del partido, compartieron una merienda con los chicos; algunos de ellos demostraron sus habilidadespara las artes pintando con oleos sobre la tela (liencillo) que les enviaron desde la oficina de Auren Alemania; aquienes se agradece este gran aporte e iniciativa.Luego los jugadores contaron sus experiencias personales relacionadas con este deporte y la importancia detransmitir a los chicos el continuar con los estudios, los talleres de integración y por sobre todas las cosas sersolidarios.Finalmente se realizó la entrega de las 60 cajas que prepararon empleados, clientes y familias de Auren para to-das las familias de Casa Galilea. Cada caja contenía juguetes, ropa, libros, juegos , comida y principalmente mu-cho amor.La tarde finalizó llena de sonrisas, abrazos y fotos que llenó de alegría a los presentes para luego trasmitirles alos compañeros esa maravillosa experiencia.La situación de La Cava es una de las tantas situaciones que actualmente se vive en la Argentina y se agrava díaa día. Solo puede solucionarse con el compromiso de todos, fundamentalmente con el esfuerzo aunado del sectorpúblico y privado.Adjuntamos algunas fotos realizadas esa misma tarde y el link de Casa Galilea Luciana Innocentipara más información!!! linnocenti@bue.auren.comhttp://www.casadegalilea.org.ar/ AUREN Buenos Aires
  • 11. NOVEDADES DE LAS OFICINASAUREN Uruguay. Incorporación del Departamento de Capital Humano.En septiembre de 2011 se incorporó a AUREN Uruguay el departamento de Capital Humano. El objetivo de dichaincorporación es desarrollar, motivar y alinear a los colaboradores de la firma con los objetivos organizacionales,así como también ofrecer servicios de consultoría en gestión de personas a clientes de AUREN.En lo que refiere al trabajo con los integrantes de AUREN Uruguay, van a centrar sus esfuerzos en aplicar buenasprácticas de gestión desde que la persona ingresa a la organización (selección de personal e inducción), perma-nece en la misma (retención, desarrollo y motivación a través de un adecuado Plan de Capacitación, Evaluacio-nes de Desempeño y un interesante Sistema de Remuneración) y egresa (entrevistas de egreso, outplacement).Por otra parte apuntan a definir claramente la Estructura Organizacional de la firma (Manual de Descripción dePuestos) y potenciar su eficiencia (a través de un Mapeo de Talentos y elaboración de un Plan de Sucesión).Respecto al trabajo de consultoría, ofrecen a sus clientes los siguientes servicios: Planificación: - Diseño Organizacional - Análisis y Descripción de los puestos de trabajo - Evaluación de Perfiles Competenciales - Inventario de Recursos Humanos - Identificación de Potencial - Determinación de Necesidades de Recursos Humanos Incorporación: - Reclutamiento y Selección de Personal - Inducción Desarrollo y Gestión del Talento: - Sistema de Evaluación del Desempeño - Planes de Desarrollo de Carrera - Planes de Sucesión - Programas de Gestión del Talento - Gestión del Desempeño - Planes de Motivación Formación: - Diagnóstico de necesidades formativas - Planes de formación Compensación: - Planes de compensaciones (fijas y variables) Evaluación y Mejora: - Auditoría en Recursos Humanos - Diagnóstico de Clima Organizacional Asesoría Laboral: - Outsourcing de la administración de remuneraciones - Conocimiento y aplicación de la normativa laboral vigenteDamos la bienvenida a la incorporación de Capital Humano a AUREN Uruguay que les permitirá continuar crecien-do y desarrollándose de acuerdo a las exigencias del mercado y de su gente. Agustina Sierra agustina.sierra@mvd.auren.com AUREN Uruguay
  • 12. NOVEDADES DE LAS OFICINASAUREN España. Auren Corporaciones Públicas.Nace AUREN CORPORACIONES PÚBLICAS, un nuevo proyecto que aglutina lasprincipales referencias de Consultoría en el Sector Público de las Oficinas de lafirma. El principal objetivo de esta nueva compañía es el posicionamiento deAuren como un referente en el desarrollo de proyectos para las corporacionespúblicas en los ámbitos nacional e internacional.AUREN CORPORACIONES PÚBLICAS surge de la iniciativa de los profesionales en consultoría de las distintas ofici-nas y de los directores de “Konecta Consultoría”, compañía con más de diez años de experiencia en el sector pú-blico. Esta integración une experiencias, talento, vocación y capacidad al servicio de la función pública para do-tarla de herramientas y soluciones que permitan obtener los objetivos marcados, a través de la innovación, laeficiencia y la eficacia. Isaías Pérez Domínguez y Román Gómez-Millán Quintanilla, los socios directores de esteproyecto, expertos en la dirección de proyectos para las Corporaciones Públicas, asumen este proyecto ilusionan-te, generador de valor e innovador, para convertirse en la firma de referencia a nivel nacional en la consultoría alsector público.Vivimos en una época convulsa, de cambios, de continua evolución de lo que nos rodea. Los pilares de nuestrasociedad están cambiando vertiginosamente, nos encontramos en un contexto económicamente complejo. Portodo ello, es el momento de continuar fomentando el cambio, la evolución, mantener el movimiento innovador,aglutinando conocimientos, experiencias y fortalezas que permitan obtener el máximo valor a nuestro trabajo,contribuyendo de esta forma a la mejora de la sociedad en general, y de la función pública en particular. Por ellohemos emprendido un nuevo camino, una nueva y mejor forma de hacer las cosas, integrando nuestra expe-riencia como Konecta Consultoría, en el Sector Público, con el apoyo de una firma como Auren, referente en elmundo de la consultoría gracias a su equipo de profesionales.Es para nosotros un placer presentaros AUREN CORPORACIONES PÚBLICAS, un nuevo proyecto, ilusionante, ge-nerador de valor e innovador, que se convertirá en la firma de referente a nivel nacional en la consultoría al sec-tor público.Se presenta ante nosotros oportunidades y retos que por nuestra experiencia, vocación y capacidad, asumiremoscon ilusión y responsabilidad, aportando todo nuestro esfuerzo a la mejora de la Administración Pública, ponien-do en valor la Función Pública y su gran aportación a la sociedad, y Román Gómez-Millándotándola de herramientas y soluciones que permitan obtener los ob- Roman.gomezmillan@mad.auren.esjetivos marcados, a través de la innovación, la eficiencia y la eficacia. AUREN MadridAUREN Barcelona. Nuevo servicio: Protección de infraestructuras críticas.Después del 11 de septiembre de 2001 cambió el escenario de la seguridad mundial. Se configuró un panoramaen el que la destrucción o alteración de ciertos objetivos podrían afectar a la vida, salud y bienestar tanto de losciudadanos como de los Estados. Tras instar el Consejo Europeo a la Comisión Europea a elaborar una estrategiaglobal sobre protección de Infraestructuras Críticas (en adelante, IC), se adoptó una “Comunicación sobre pro-tección de las infraestructuras criticas en la lucha contra el terrorismo”, con propuestas para mejorar la preven-ción, preparación y respuesta de Europa frente a atentados terroristas. Posteriormente se elaboró una Directivasobre la identificación y designación de infraestructuras Criticas Europeas y la evaluación de la necesidad de me-jorar su protección (Directiva 2008/114/CE), que entró en vigor el 12 de enero de 2009. Esta Directiva estable-ce, entre otras cosas, que la responsabilidad principal y última de proteger las IC corresponde a los Estadosmiembros y a los operadores de las mismas, e insta a la implantación de una serie de iniciativas y actuacionespor parte de los Estados para su transposición a las legislaciones nacionales. En el caso concreto del Estado Es-pañol, el CNPIC (Centro Nacional de Protección de Infraestructuras Críticas) valora que existen más de 3.700infraestructuras críticas repartidas en 12 sectores (Administración, Agua, Alimentación, Energía, Espacio, Indus-tria Nuclear, Industria Química, Instalaciones destinadas a la Investigación, Sanidad, Sistema Financiero y Tribu-tario, Tecnologías de la Información y Comunicación, y Transporte), donde aproximadamente el 80% de la ges-tión se realiza a través del sector privado.Auren, junto a PSOS, ha configurado una línea de servicios focalizados en Alta Seguridad y orientados a satisfa-cer los requerimientos tanto en Seguridad Física como Lógica que los operadores privados designados como ICdeberán implementar en sus instalaciones. José Miguel Aliaga Jmiguel.aliaga@bcn.auren.es AUREN Barcelona
  • 13. MATERIAL CORPORATIVO INGENIA Nº 4 MEMORIA CORPORATIVA ESPAÑA 2º SEMESTRE 2011 2011 INTERNATIONAL COMPARISON INTERNATIONAL BUSINESS ANTEA ANTEA MARZO 2012 MARZO 2012
  • 14. RESUMEN NOTAS DE PRENSA APAT NEWSLETTER BIMESTRAL SET/OCT 2011
  • 15. RESUMEN NOTAS DE PRENSA
  • 16. RESUMEN NOTAS DE PRENSA REVISTA MERCADO RSE DICIEMBRE 2011
  • 17. RESUMEN NOTAS DE PRENSA
  • 18. RESUMEN NOTAS DE PRENSA
  • 19. RESUMEN NOTAS DE PRENSA
  • 20. RESUMEN NOTAS DE PRENSA REVISTA MERCADO ENERO 2012
  • 21. RESUMEN NOTAS DE PRENSA ECONOMIA3 FEBRERO 2012

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