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Linkedin para Recursos Humanos

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Presentación utilizada en la sesión sobre Linkedin para el Curso de Gestión de Recursos Humanos en la Cámara de Comercio de Cáceres el pasado 10 de Julio.

Presentación utilizada en la sesión sobre Linkedin para el Curso de Gestión de Recursos Humanos en la Cámara de Comercio de Cáceres el pasado 10 de Julio.

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  • 1. DE DO HD Gestión de Recursos Humanos 2012 aplicación inmediata al negocio: LINKEDIN experiencia aportada por: D. ABRAHAM VILLAR CALVINO
  • 2. 1. ¿QUÉ ES LINKEDIN? 2. ALGUNOS DATOS DE INTERÉS 3. PERFILES EN LINKEDIN4. LINKEDIN PARA LA BÚSQUEDA DE EMPLEO 5. LINKEDIN PARA CAPTAR TALENTO
  • 3. 1. ¿QUÉ ESLINKEDIN?
  • 4.  Es una red social profesional Fundada en 2003 Utilizada por profesionales, desempleados y empresas Pone en contacto a profesionales y empresas Ideal para buscar empleo Fundamental para captar talento
  • 5.  Los usuarios profesionales de LinkedIn crean perfiles que permiten alos otros miembros del sitio aprender más sobre su conocimiento delos negocios, áreas de especialización y grupos u organizaciones a lasque pertenecen. Los perfiles también dan la posibilidad de incluir las actualizacionesde estado que permiten a las personas en la red de un usuario saber enlo que estas trabajando. Los usuarios de LinkedIn incluyen ejecutivos de todos los países yprácticamente todas las compañías, y sus soluciones empresariales decontratación son utilizados por un enorme grupo de empresas.
  • 6.  Tradicionalmente ha sido considerada una plataforma de networkingo de captación de nuevos talentos para las empresas. Los constantes cambios y nuevas funcionalidades introducidas a laplataforma han contribuido a hacerla además una herramienta muchomás flexible y apta para realizar acciones de B2B. B2B Lo que comenzó como un lugar para mostrar y mantener elcurrículum vitae se ha convertido en una red social donde abundan loscontenidos profesionales.
  • 7. 2. ALGUNOS DATOS DE INTERÉS
  • 8. 162 Millones de usuarios 3 Millones de usuarios
  • 9. 16 Idiomas disponibles 60% usuarios fuera de USA
  • 10. 35% visita diariamente 61% la elligen como mejor red profesional
  • 11. 81% pertenece a algún grupo 52% participa en ellos
  • 12. 90% lo ve muy útil para sus fines 26% si pagaría por una cuenta premium
  • 13. 41% mujeres frente a un 59% hombres Más de 2 millones de empresas
  • 14.  El 64% de los directores de RRHH utilizan RRSS para reclutar talento El 50% de las empresas españolas buscan candidatos en RRSS El 24% contrasta información sobre el candidato El 70% considera útil la información hallada en RRSS
  • 15. 3. PERFILES EN LINKEDIN
  • 16. OBJETIVOS
  • 17.  Lo primero que un usuario/empresa hace al entrar en Linkedin es establecer su perfil.  El lado más profesional y técnico de nuestra empresa tiene cabida en sus páginas.  Los miembros pueden suscribirse a la página y recibir actualizaciones de la misma.  En este sentido, nuestra página corporativa en Linkedin nos permite llegar nuestros seguidores .
  • 18.  Tus filtros para personas, grupos o empresas, te permiten localizar aquellos contactos necesarios para cada momento: proveedores, distribuidores, empleados, etc. Localizar nuevos clientes potenciales y establecer relaciones con ellos.  Para rastrear la red, recuerda la teoría de los seis grados de separación y pide a tus contactos que te presenten a tus posibles clientes para incorporarlos a tu red y relacionarte con ellos de una forma más directa y eficaz .
  • 19.  Existen múltiples herramientas para ampliar nuestro círculo de contactos profesionales.  Sin duda, es una de los principales ventajas de esta red.  Su naturaleza favorece el crecimiento del networking de cadaempresa, ya que existen siempre recomendaciones constantes sobre posibles nuevos contactos en función de la actividad realizada.
  • 20.  LinkedIn ofrece la posibilidad de crear grupos (y subgrupos) sobre cualquier tema, lo que refuerza las posibilidades demantener y ampliar nuestras relaciones a través de los contenidos y la conversación .. También permite la participación en grupos que no hayan sido creados por tí
  • 21. Uno de los usos más extendidos de Linkedin es el de recomendar a conocidos, empleados o empresas, aportando así valor a su perfil mediante la prescripción. Tiene gran importancia para los selectores de formación, pero hay que tener cuidado con las recomendaciones “de favor”.
  • 22.  Diseña un buen perfil corporativo y emplea las keywords de forma inteligente, crea y dinamiza un grupo de interés para tu target o uniéndote a uno ya existente.  Ten una participación activa que te permita posicionarte dentro del grupo como un miembro valioso.  Los espacios de “Respuestas” o el de “Noticias” también pueden servirte para generar branding .
  • 23.  El contenido es la práctica en Linkedin a tener más en cuenta. Es el objetivo básico de cualquier red social.  En todos los grupos, perfiles o comunidades se puede escribir, comentar o enlazar lo que se quiera. No se crean comunidades estando, si no participando.  En Linkedin se cuenta con la ventaja de la hipersegmentación, lo que permite, si se ha hecho bien la tarea de construir la red profesional de contactos, realizar campañas para promocionar productos o servicios a través de las diversas herramientas de la plataforma.
  • 24. PERFILES DE EMPRESA EN LINKEDIN
  • 25. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA Es una breve introducción a la empresa, sus productos y servicios. La sugerencia principal es usar palabras claves que puedan describir la actividad de la empresa y a través de las cuales podamos ser encontrados en los buscadores. Debemos pensar en las palabras claves desde el punto de vista del cliente, no de la empresa. ¿Con qué frases o palabras querríamos ser encontrados?
  • 26. EMPLEADOS Los empleados aparecerán automáticamente en la lista cuandolas personas que tengan un perfil en LinkedIn ingresen dentro de su currículum que están trabajando en esa empresa. Cuando alguien dentro de la red visite la página, verá quiénes trabajan allí, y qué grado de conexión tiene con ellos.
  • 27. ENTRADAS DEL BLOG Se trata de una opción muy interesante para poder replicar nuestro contenido original. Para ello, dentro de la configuraciónde la página deberemos ingresar el feed del blog de la empresa. Todo lo que publiquemos en ese medio será automáticamente incluido en esta sección.
  • 28. ACTIVIDADES RECIENTES  Simplemente muestra todas las actividades referentes a la página. Incluye las novedades acerca de nuevos empleados, nuevas ofertas de empleo, lanzamiento de productos, etc.  Esta funcionalidad es automática.
  • 29. SEGUIR EMPRESA  Esta función permite a los usuarios estar al tanto de las novedades de la empresa. Al seguir una empresa veremos todas sus actualizaciones en lapágina de inicio de LinkedIn, como novedades dentro de nuestro perfil.  Esto incluye avisos de nuevos puestos de trabajo, nuevos empleados, nuevos productos, empleados que han dejado la empresa, etc.
  • 30. ESTADÍSTICAS La página muestra una estadística de seguidores y el número de empleados dentro de la red de contactos del perfil del visitante. También una breve estadísticas del crecimiento de la empresa,en cantidad de empleados, años de experiencia de los empleados, sus niveles de educación, tipo de función laboral. Una radiografía interesante del talento que compone la empresa y cómo se compara con la media del sector.
  • 31. TIPO, TAMAÑO Y SEDE  Esta información es suministrada por el editor de la página o cualquiera de los administradores. Si se ha insertado una dirección postal de la sede de la empresa, LinkedIn mostrará un pequeño mapa de su ubicación.
  • 32. PERFILES DE PERSONA EN LINKEDIN
  • 33. Para que LinkedIn sea deprovecho para una empresa debe lograr primero que todos sus empleados seconecten individualmente. De esta manera el poder deprescripción y el alcance dela comunicación es mayor.
  • 34. A TENER EN CUENTA La actuación en Linkedin en grupos y en la sección de preguntas y respuestas es a título personal.  Por eso, para que tu capacidad de networking e influencia sea mayor, te invitamos a que optimices tu perfil.
  • 35. CAPACIDADES PROFESIONALES La calidad de los datos que aportas es directamente proporcional al interés que puedes generar.  Deja de lado elementos obvios y haz hincapié en aquellos que consideras más relevantes o en los temas que creas que pueden resulta de interés, siempre que tengas conocimiento real de la temática.
  • 36. INTRODUCTOR DE EMBAJADORES
  • 37. APORTA RAZONES CONVINCENTES La persona con la que quieres establecer contacto tiene mucho que hacer en su día a día. Plantea con claridad meridiana por qué crees que es interesante que te añada como contacto..
  • 38. CONTENIDO DE CALIDAD La mayor parte de los grupos de LinkedIn en castellano carecen de contenido de calidad: datos relevantes, enlaces de interés, reflexiones que puedan ayudar a otros.  Es un campo abonado para destacar cuando decidimos hacer aportes de calidad.
  • 39. 4. LINKEDIN PARA LA BÚSQUEDA DE EMPLEO
  • 40. 1
  • 41. 2
  • 42. 3
  • 43. 4
  • 44. 5
  • 45. 6
  • 46. 7
  • 47. 8
  • 48. 9
  • 49. 10
  • 50. 5. LINKEDIN PARA CAPTAR TALENTO
  • 51. 10+ efectivoFuente: Global Human
  • 52. ESCAPARATE DE TALENTO
  • 53. CONTACTO DIRECTO
  • 54. PUBLICAR OFERTAS
  • 55. FILTROS Y RECOMENDACIONES
  • 56. RAZONES PARAINCORPORAR LINKEDIN EN TÚ BÚSQUEDA DE TALENTO
  • 57. EXHIBICIÓN Y COMERCIALIZACIÓN
  • 58. CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN
  • 59. RETROALIMENTACIÓN
  • 60. MEJORA DE REPUTACIÓN ONLINE
  • 61. ¿POSIBILIDADES DE LA CAPTACIÓN PARA RRHH?
  • 62. CONOCER CLIENTES POTENCIALES
  • 63. SABER MÁS DE LA COMPETENCIA
  • 64. MEJORA IMAGEN DE EMPRESA
  • 65. EN TIEMPO DE CRISIS...
  • 66. ACCIONA
  • 67. JÓVENES TALENTOS KPMG
  • 68. PWC QUEST
  • 69. info@abrahamvillar.esHttp://abrahamvillar.es@abrahamvillarhttp://es.linkedin.com/in/abrahamvillar