¿Diseñado en red? Algunos espacios de diseño contemporaneos y emergentes.

Diseñado en redes? ! Algunos espacios de diseño contemporáneos y emergentes! Andrea Botero ! Aalto University, School of Art and Design / DOM!Coloquio Internacional Diseño en las Economías del Conocimiento – Bogota COL, Noviembre 2011

Mi contextoEscuela de Arte yDiseño (~130 años)parte de Aalto University enHelsinki (2 años)- Diseño, Arte, Medios, Cine yproducción (BA, MA y DA)- 1700 Estudiantes (15% extranjeros)- Una de las 5 escuelas de una nuevauniversidad creada como parte de larenovada estrategia de innovación delpaís. Para ello se fusionaron la antiguaescuela tecnológica y la de negociosjunto con la nuestra

Mi contextoDiseñadora (industrial)Investigadora- Procesos creativos colectivos, diseñoen uso, interacción, nuevos medios-  Practicas emergentes- Proyectos con comunidades eIndustria / Financiación externa(Agencia para el desarrollo tecnológicode Finlandia, Unión Europea, etc.)

Ejes de reﬂexión•  Diseño en las economias del conocimiento•  Responsabilidad del Diseño•  Acceso al Diseño

Ejes de reﬂexión•  Diseño en las economías del conocimiento•  Responsabilidad del Diseño•  Acceso al Diseño [Innovación]

Diseño (?) SMALL GHOST BUSTER Diseño: Philippe Starck para Kartell resultados Coca Cola logo Diseño: F.M. Robinson procesoVisualización de un proceso de diseño en la consultoría típica esta seleccionada al azar©Mazzarelo Bocetos para New York Fashion Week & Barbie

Diseño 1"... El diseño no es la creación deobjetos discretos cuyo sentido yrelevancia es intrínseco a ellos, es laproducción cultural de nuevas formasde practica…"Suchman, L; Blomber, J; Orr E; Randall, T (1999) Reconstructing Technologies as social practice in TheAmerican Behavioral Scientist, Vol43 No 3, pp 392.

Baldosin para graffiti en interiores (2005 - Paolo Ulian) Señalética del transporte público en Bogotá (x) “Se hace lo que se puede con lo que se tiene” y se vive con ello (Alguien)

Diseño 2•  Actividad orientada a soluciones que trabaja en intervenciones concretas en el mundo.•  Usa representaciones parciales para evaluar la manera en que la intervención cambiara el mundo (historias, bocetos, modelos, simulaciones, prototipos, etc).•  Itera este proceso, múltiples veces, hasta que un “diseño” se establece por un tiempo.

Mi llavero, las llaves que ven abren cerca de 15 cerraduras diferentes ABLOY“Mirar al todo sin perder de vista los detalles” (Ero Mietinen)

Engeström, Y. (2008). From Teams to Knots: Studies of Collaboration andLearning at Work (1st ed.). Cambridge University Press. Innovación

Producto: inflexible determinado a priori Estandardización Economías de escala Producción en masa Innovación cerrada(I+D dentro de la compañía)

Producto: plataformas, familias modularidad Flexibilidad en el producto mismo Interacción con el cliente al definirlo Innovación cerrada (+ ventana parapersonalización)

Producto: formatos y combinaciones Usuario invitado a “diseñar” o considerado como fuente de ideas intermediarios y gestores de ideas y soluciones Innovación Abierta ( omedio abierta)

Algunos aspectos descuidados•  Parcializado hacia las “firmas” (o el estado)•  Visión Individualista (brillantes) –•  Poco interés por las bases sociales del proceso•   cuando se habla de implicaciones para la practica del Diseño –  foco casi exclusivo en la etapa de concepto o el mercadeo - () –  Mucho de “cosechar” y “beneficiarse de” las actividades creativas de los usuarios? (Thrift 2004)

producción consumo(productores) (consumidores) Cadena de valorInnovación (invención) (apropiación) Difusiónoferta demanda diseño uso(diseñadores) producto (usuarios)

producción consumo ?(productores) (consumidores)Innovación (invención) (apropiación) Difusiónoferta demanda diseño uso(diseñadores) producto (usuarios) Repensar las dicotomías, mirar alternativas de practica, problematizar el entorno, buscar nuevas configuraciones

producción consumo(productores) (consumidores)Innovación (invención) (apropiación) Difusiónoferta demanda diseño uso(diseñadores) (usuarios) ¿Qué pasa cuando hay nuevas configuraciones? (redes, constelaciones)

rápida circulación de ideas(implementación y servicios relacionados) múltiples “dueños”proyectos comunes compromiso (ojala mutuo) comunidades Innovación en red(cubrir todo el espectro)

Necesitamos entender mejor!•  Dinámicas de actividades colectivas y colaborativas (desde una perspectiva de diseño) en condiciones contemporáneas (no solo en compañías, no solo en equipos: En donde mas? Con que recursos?)•  El rol y la contribución de actividades de diseño (y no solo de “diseñadores” o “usuarios”)  “todo el mundo diseña?” si, pero y qué? Qué es lo que diseña? Como lo hace? Qué tanto? Con que recursos? Que les falta?

colección eclectica casos

011 an 2 verm o Till B esia cort Foto Colectivo Ravintolapäivä•  El día del Restaurante: proyecto colectivo que crea restaurantes de un día en Helsinki sin necesidad de licencia y con alto grado de auto-organizaciónhttp://www.ravintolapaiva.com

*•  Una comunidad de entusiastas de carros eléctricos interesados seriamente en tener uno en sus manos. (…ofrecemos planos abiertos de un kit de conversión eléctrica de manera global, y dejamos la producción de los mismos al mercado…)http://www.sahkoautot.fi/ * Botero, A., Karhu, K., & Vihavainen, S. (2012). Exploring the Ecosystems and Principles ofCommunity Innovation. In Lugmayr, A., Franssila, H., Näränen, P., Sotamaa, O., Vanhala, J., & Yu, Z. (Eds.), Media in the Ubiquitous Era. (pp. 216-234)

NFCF / Fundación Karisma y actores locales en la comunidad•  Proyecto colectivo que busca repensar el futuro cafetero creando nuevos escenarios y actividades locales (subproductos del café, sostenibilidad, modelos de gestión)http://nfcf.fresnodigital.info/

Arto Melasniemi y Martin Guxe y todos los comensales•  Restaurante cocina solar: reposiciona la idea de restaurante y tambien de elementos como la cocina solar “diseñada para Africa”http://www.lapinkultasolarkitchenrestaurant.com

Sanjeev Shankar y residentes de Rajakri, New Delhi / Foto Sundeep Bali•  Sombra: Exploración de ideas de sostenibilidad, reciclaje, re-propósito usando el concepto hindi de jugaad (+latas de aceite)http://sanjeevshankar.com/jugaad.html

Estudio Diseño Popular - U. Andes / Catalina Alzate Mora /•  Pa’ Lante (concepto/TG): Servicio de ahorro para vendedores ambulantes que funcionaria como plataforma con diversos beneficios y programas para incentivar el ahorro y el desarrollo personal De Los Reyes D (2011) Reencuentros entrañables: diseño popular. Presentado en Diseño con Sentido, Universidad del Valle, Cali. Alzate C, Barón MP, Fernández P (2010) Manual de Producto: Emprender, ahorrando juntos. Estudio 7 Popular

Asociación de pensionados activos (aktiviisetseniorit oy) y entidades locales •  Proyecto de vida colectivo de un grupo de pensionados que busca proponer alternativas para envejecer, diferentes a las que la sociedad finlandesa ofrece en el momento. http://aktiviisetseniorit.fi

•  Una red de diseñadores explorando nuevas formas de practica profesional que busca integrar los actores en nuevas configuraciones (no buscar puesto sino trabajo).http://www.disenoparticipativo.com/

•  Collectivos•  Hibrido (gente y cosas)•  Se “acumulan”•  Sentido de diseño•  Articulacion de proyectos tanto en tiempo de “diseño” como de “uso”

“Son colectivos los que inventan, diseñan,desarrollan y usan innovaciones. De hecho mas ymas frecuentemente, los mismos colectivosSIMULTANEAMENTE se encargan de todas estasactividades. Para hacer esto combinan lascompetencias de múltiples actores.” Callon, M. (2004). The role of hybrid communities and socio-technical arrangements in the participatory design. Journal of the Centre for Information studies, 5(3), pp 4. (la traducción es mia)

Redefinen el “Espacio de Diseño*” – El espacio de posibilidades que los actores ven (o imaginan) que existe para realizar un diseño •  Va mucho mas allá de algo que se explora en la etapa de concepto •  Co-construido y explorado por múltiples actores através de sus interacciones sociales con y através de artefactos •  Los actores, recursos y condiciones que rodean los proyectos enmarcan el espacio disponible* Botero, A., Kommonen, K.-H., & Marttila, S. (2010). Expanding Design Space: Design-In-Use Activities and Strategies. Proceedings of the DRS 2010 Conference.

Espacio de diseño (un ejemplo) Recursos, Lo que la gente condiciones y hace Ocurre a pesar de ser ilegal estrátegias de structure soP apoyo Desarrolla prac:cas sociales Ocurre a pesar de no estar Produción de Machinima con reconocido Deﬁne acuerdos Projectos de prod collabora>va usando comunes platafromas para juegos Diseñar Layouts con Wikimedia (wiki) como plataforma Crea atajos Reconocido por el Conﬁgura/ pord/dis Personaliza Integra Excel Aggrega / remix Ensambla componentes Use Modulos Arma de base Reinterpretación Adaptación (y usos alternos) Reinvención Usa (consume) (produce) Crea V 0.10 01.04.11 Basado en Botero, Kommonen, MarNla (2010)

Crean nudos•  Hacen prototipado rapido y collectivo (incrementan la capacidad de actores de iniciar inovaciones y entender el espacio de diseño que existe)•  Alto uso de estrategias y tacticas de: negociacion, andamiaje y sembrado

Algunas realidades•  No necesariamente incluye reflexión, a veces es un proyecto paralelo o una distracción del proyecto “verdadero”•  A veces se conforma con alguna solución - muchas veces la primera - que resuelve la inquietud mínimamente•  No necesariamente se ponen a consideración todas las consecuencias de las decisiones de diseño tomadas o se reconocen los beneficios de explorar un espacio de diseño mas sistemáticamente.•  Documentar (para compartir y aprender) los procesos puede ser un reto

•  Effectividad/ calidad / exito de los diseños dependen en gran parte de el “espacio de diseño” que un colectivo reconoce (imagina y/o esta disponible)•  Las intervenciones de Diseño afectan este espacio (expanden o contraen)

Algunas implicaciones (para la disciplina)•  Encontrar maneras para que el “espacio de diseño” sea mas visible y accesible para todos los involucrados•  Identificar (e incrementar) las capacidades de diseño; NO SOLO identificar necesidades (REF: SEN)•  De resolver problemas a “diseñar temas”•  Si necesitamos nuevos roles, talvez el de comadrona sea una alternativa a explorar ;-)

Red•  ” En el sentido mas simple, pero también en el mas profundo, la noción de red es útil siempre que se quieran redistribuir acciones.”- Latour Latour B (2011) Reflections of an Actor-Network Theorist . En International Journal of Communication 5 (1) – la traducción es mía

Y unas preguntas! (que me surgieron al lo largo del evento)•  Tu  ¿Que tal ustedes? O mejor aun nosotros!•  ¿Negocios competitivos?  Que tal también responsables!•  Valor = ¿solo Dinero?•  No saben, no hacen  ¿Porqué no saben? ¿Quien sabe? O ¿Qué saben?•  A la base, quien la financia? Como difundimos mejores practicas?•  ¿Es el modelo de consultoría el único posible? Para emprendedores o empresarios o como emprendedores?

graciasAndrea Boteroandrea.botero@aalto.fi

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by Andrea Botero on Nov 25, 2011

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