Metrik Keusahawanan &PerniagaanDimana prestasi diutamakan© Arriffin Mansor                             1
Kursus berasaskan MetrikKewangan                       Pemasaran             Key Performance                IndicatorsKaki...
KANDUNGAN1. Tujuan kertas cadangan ini - 32. Kaedah latihan kami - 4, 53. Metodologi latihan yang digunakan - 64. Pendekat...
TUJUAN KERTAS CADANGAN INI Mencadangkan projek latihan yang sesuai untuk tahun 2011 supaya ditaja sepenuhnya oleh pihak Ke...
BENGKEL BERKOMPUTERProgram latihan yang dicadangkan iniberasas komputer yang akanmeningkatkan kecekapan dan               ...
kecemerlangan  FAEDAH LATIHAN KAMI - BERMETRIK  Dimana matlamatnya jelas.  Prestasi diukur dan dimaksimumkan  Kecekapan di...
PENDEKATAN BENGKEL KAMI                              komputer•   Matlamat                                      • yahoogrou...
METODOLGI PENGAJARANPower        Excel          Kespoint        Templates      Analis            Dinamik                  ...
Prestasi             Kuantitatif                           berterusanBerfikir lebih  Strategik                          Pi...
MENCARI JURANG KRITIKAL PRESTASIReturn on Assets (ROA)                                                                    ...
New Skills, knowledge and Attitudes                In order for our employees to perform                differently, what ...
Mapping Purpose to the Systems Model   INPUT OUTPUT ANALYSIS                                C. Operational Community      ...
Prestasi diukurAdvertising                         Sales/advertising                                    KPI2  After  Befor...
PENGURUSAN         MatlamatBERMETRIK              Punca Utama Prestasi             Petunjuk Utama Prestasi             Pre...
Vision and StrategyFinancial   Customer                   Process        L and G                           Objectives     ...
Pemetaan Strategi: Hubungan punca          hasil dari bawah keatas Stakeholder                                            ...
Pemetaan Strategi yang menyeluruh                                                   Long-term Shareholder Value           ...
Kursus yang dicadangkan1.   Metrik Keusahawanan2.   Metrik Peruncitan3.   Metrik Pemborongan                              ...
Metrik Keusahawanan – 2 hariSASARAN DAN MATLAMAT          KANDUNGAN• Ditujukan kepada usahawan   • Mengenal Peluang  baru ...
Metrik Runcit – 2 hariSASARAN & MATLAMAT            KANDUNGAN• Program ini disasarkan      • Pulangan terhadap ekuiti –  u...
Metrik Pemasaran – 2 hariSASARAN & MATLAMAT          KANDUNGAN• Kursus lanjutan bagi      • Matlamat pemasaran  pemborong,...
METRIK PEMBORONGAN – 2 hariSASARAN                     KANDUNGAN• Ditujukan kepada          •   Untung pemborong  pemboron...
Metrik Restoran – 2 hariSASARAN                       KANDUNGAN• Ditujukan untuk peniaga     •   Matlamat keuntungan  rest...
Metrik Bengkel Automatif – 2 hariSASARAN                        KANDUNGAN• Ditujukan untuk pengusaha    • Pulangan terhada...
Rancanganniaga bermetrik – 2 hariSASARAN & MATLAMAT          KANDUNGAN• Semua usahawan dan        • Titik pulang kos  peni...
Kursus MetrikStrategi   Peningkatan                         Computer                         based                        ...
KOS SEMINAR / BENGKEL                    25 orang / 2 hari• RM8,000              • RM30/orang     • RM100 /• Untuk 2 hari ...
jurulatihKOS PROGRAMSETIAP 2 HARI    Bahan      RM20,500UNTUK 25                     Setiap projekORANG                Tem...
Pereka dan penyusun program – Dr Arriffin Mansor•   Konsultan dan pengajar kewangan dan keusahawanan•   Pengajar MBA keusa...
Sekian        Hubungi saya        012-2786282Pakar dalam kursus berpandukan            Metrik                             ...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Kursus cadangan kpdnkk

1,461

Published on

Cadangan kursus yang berasaskan metrik.

Kursus ini lebih strategik, bermatlamat, menunjukkan penambahbaikan, dengan petunjuk petunjuk angka.

Published in: Business, Technology
1 Comment
3 Likes
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total Views
1,461
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
29
Comments
1
Likes
3
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Kursus cadangan kpdnkk

  1. 1. Metrik Keusahawanan &PerniagaanDimana prestasi diutamakan© Arriffin Mansor 1
  2. 2. Kursus berasaskan MetrikKewangan Pemasaran Key Performance IndicatorsKakitangan Operasi / Pengeluaran 2
  3. 3. KANDUNGAN1. Tujuan kertas cadangan ini - 32. Kaedah latihan kami - 4, 53. Metodologi latihan yang digunakan - 64. Pendekatan latihan ini – 75. Program susulan latihan - 76. Kompetensi yang dihajatkan – 87. Beberapa alat yang dipakai dalam kursus 9 - 168. Program latihan yang dicadangkan (5 program) 17 -259. Kos cadangan program – 26, 2710. Biodata konsultan utama - 28 3
  4. 4. TUJUAN KERTAS CADANGAN INI Mencadangkan projek latihan yang sesuai untuk tahun 2011 supaya ditaja sepenuhnya oleh pihak Kementerian perdagangan dalam Negri, koperasi dan kepenggunaan Program ini akan diuruskan sepenuhnya oleh Dewan Perniagaan Melayu Malaysia. Sasaran perserta terdiri dari: Usahawan, pengarah, dan kakitangan syarikat syarikat dibawah naungan kementerian. 4
  5. 5. BENGKEL BERKOMPUTERProgram latihan yang dicadangkan iniberasas komputer yang akanmeningkatkan kecekapan dan kuantitatifkeberkesanan latihan itu.Ia lebih kuantitatif dimana modelboleh dibentuk dan pemikiran Modelstrategik digalakkan. Our unique selling proposition Strategi 5
  6. 6. kecemerlangan FAEDAH LATIHAN KAMI - BERMETRIK Dimana matlamatnya jelas. Prestasi diukur dan dimaksimumkan Kecekapan ditingkatkan Strategi dipetakan Kepimpinan dimertabadkan Menjurus kepada tren pengurusan kerajaan yang menggunakan key performance indicators. Sila rujuk kepad ms 9 - 16 6
  7. 7. PENDEKATAN BENGKEL KAMI komputer• Matlamat • yahoogroups• KPI • templates • Blogs• Pemetaan • Model • Internet• Cause effect • Lebih Strategik interactions • Analisis Sensitivi metrik Selepas kursus A comprehensive training with follow up program 7
  8. 8. METODOLGI PENGAJARANPower Excel Kespoint Templates Analis Dinamik Buku kerja• SYARAHAN • Model • Persembahan KUMPULAN • Simulation Kumpulan • Pembelajaran 8
  9. 9. Prestasi Kuantitatif berterusanBerfikir lebih Strategik Piawai & Kompetensi bandingan yang dihajatkan 9
  10. 10. MENCARI JURANG KRITIKAL PRESTASIReturn on Assets (ROA) Sales $ 100.00 Gross Margin $ 20.00 Net Profit Subtracted by $ 2.00 Subtracted by $ 80.00 Net Profit Margin $ 18.00 0.02 Divided by COGS Total Expenses $ 100.00Return On Assets Inventory Sales 13 0.05 Times Sales $ 100.00 Added to Current Assets 2.5 Divided by 30 $ 13.00 Asset Turnover $ 40.00 Accounts Receivable Added to Total Assets 10 Added to 4 Fixed Assets Other Current Assets We use the Du Pont ROE chart in search of critical performance gaps 10
  11. 11. New Skills, knowledge and Attitudes In order for our employees to perform differently, what kind of new Skills, Knowledge and Attitudes they need to have?Existing Required•Skills • Skills•Knowledge • Knowledge•Attitudes • Attitudes Competency gaps 11
  12. 12. Mapping Purpose to the Systems Model INPUT OUTPUT ANALYSIS C. Operational Community Purpose - Challenging Outcome A. Training Community Purpose - Checking C Performance 8. Estimate Value A Input Output Process Learning Programme 7. Changes in Practice 3. Candidates 4. Changes in Knowledge and Skills 5. Changes in Behaviour 6. Changes in Support Environment Performance Problem B 1. Establish the Need 2. Set success Criteria B. Operational Community Purpose - Steering 12
  13. 13. Prestasi diukurAdvertising Sales/advertising KPI2 After Before Before After Sales 13
  14. 14. PENGURUSAN MatlamatBERMETRIK Punca Utama Prestasi Petunjuk Utama Prestasi Prestasi Bandingan dan Sasaran 14
  15. 15. Vision and StrategyFinancial Customer Process L and G Objectives Measures Strategy- Translation Process Targets Initiatives 15
  16. 16. Pemetaan Strategi: Hubungan punca hasil dari bawah keatas Stakeholder More rapid and Improved Returns on accessible services Investments Internal Process Economic Model Reduce Re-Activities thru Establish Web Based Process ABC/M Self Services& GrowthLearning Expand Global Leadership Knowledge Facility Reach Development Management Investments Facilities and Fixed IT Infrastructure Assets Human Capital 16 Pemikiran strategi dalam pengurusan perniagaan
  17. 17. Pemetaan Strategi yang menyeluruh Long-term Shareholder Value Cost Efficiency Revenue GrowthFinancial Price Quality Service Availability Brand Customer Regulatory Operations Customer Innovation and Social Management Management Processes Processes Processes ProcessesInternal Process Learning & Growth Human Capital Organization Capital Information Capital 17
  18. 18. Kursus yang dicadangkan1. Metrik Keusahawanan2. Metrik Peruncitan3. Metrik Pemborongan Dimana prestasi dan4. Metrik Restoran strategi diutamakan5. Metrik Bengkel automatif6. Metrik Pemasaran7. Rancangniaga bermetrik 18
  19. 19. Metrik Keusahawanan – 2 hariSASARAN DAN MATLAMAT KANDUNGAN• Ditujukan kepada usahawan • Mengenal Peluang baru dan bakal usahawan • Strategi asas perniagaan• Meningkatkan kefahaman mereka tentang pulangan • Leveraging keusahawanan • Replikating• Mempelajarai beberapa • Produk strategi asas tentang • Risiko keusahawanan • Gandaan dalam• Kursus ini mengambil masa 2 hari keusahawanan • Kepimpinan 19
  20. 20. Metrik Runcit – 2 hariSASARAN & MATLAMAT KANDUNGAN• Program ini disasarkan • Pulangan terhadap ekuiti – untuk perunci t dan bakal matlamat runcit peruncit. • Strategi runcit • Pengurusan stok• Meningkatkan perniagaan • Pameran & keutamaan stok runcit melalui analisis • Produktiviti Pekerja angka. • Punca Utama Prestasi• Membentuk Strategi Runcit • Tanda Aras yang berjaya. • Petunjuk Prestasi Utama 20
  21. 21. Metrik Pemasaran – 2 hariSASARAN & MATLAMAT KANDUNGAN• Kursus lanjutan bagi • Matlamat pemasaran pemborong, peruncit dan • Punca utama pemasaran pengusaha restoran dan • Petunjuk Prestasi Utama sebagainya. • Perbandingan dan Sasaran • Strategi Pemasaran 4P• Meningkatkan kompetensi • Peta Strategi Pemasaran mereka dalam strategi • Market Positioning pemasaran. • Unique selling Proposition • Strategi Pemimpin Pasaran 21
  22. 22. METRIK PEMBORONGAN – 2 hariSASARAN KANDUNGAN• Ditujukan kepada • Untung pemborong pemborong dalam negri. • Kredit pembekal • Kredit pembeli • Menjual kualitiMATLAMAT • Pengangkutan dan inventori• Meningkatkan pengurusan • Keuntungan produk mereka dengan analisis • Pembukusan dan jenamaan angka • Punca Utama Prestasi• Mengamalkan beberapa • Petunjuk Prestasi Utama strategi pemborongan • Benchmarking 22
  23. 23. Metrik Restoran – 2 hariSASARAN KANDUNGAN• Ditujukan untuk peniaga • Matlamat keuntungan restoran • Pusingan • Keuntungan dan keutamaan • Titik pulang kosMATLAMAT • Menetapkan harga• Meningkatkan ilmu mereka • Produktiviti pekerja tentang analisis angka • Kebersihan dan kualiti • Punca prestasi utama dalam pengurusan restoran • Petunjuk utama prestasi• Membentuk strategi yang • Benchmarking berjaya restoran • Pemetaan Strategi Restoran 23
  24. 24. Metrik Bengkel Automatif – 2 hariSASARAN KANDUNGAN• Ditujukan untuk pengusaha • Pulangan terhadap Ekuiti sebagai matlamat bengkel automatif • Spareparts dan harga • Upah & ProduktivitiMATLAMAT • Menetapkan harga kerja • Titik pulang kos• Meningkatkan pengurusan • Pelanggan dan jaminan mereka dalam bengkel • Punca Prestasi Utama automatif dari sudut angka • Petunjuk Prestasi Utama• Membentuk strategi • Pemetaan Strategi perniagaan bengkel • Tanda aras Industri 24
  25. 25. Rancanganniaga bermetrik – 2 hariSASARAN & MATLAMAT KANDUNGAN• Semua usahawan dan • Titik pulang kos peniaga • Modal kerja • Modal tetap• Kursus ini memantapkan • Ekuiti dan modal pinjaman kompetensi mereka dalam • Carta PTE merancang perniagaan untuk membesar dengan • Ramalan Aliran Tunai modal pinjaman • Ramalan Penyata kewangan 25
  26. 26. Kursus MetrikStrategi Peningkatan Computer based workshops with suggested Key Performance Indicators 26
  27. 27. KOS SEMINAR / BENGKEL 25 orang / 2 hari• RM8,000 • RM30/orang • RM100 /• Untuk 2 hari x 25 orang orang x 2Jurulatih dan Bahan Tempat /Konsultan Rujukan Makan 8,000 + 7,500 + 5,000 = 20,500 27
  28. 28. jurulatihKOS PROGRAMSETIAP 2 HARI Bahan RM20,500UNTUK 25 Setiap projekORANG Tempat dan Makan 28
  29. 29. Pereka dan penyusun program – Dr Arriffin Mansor• Konsultan dan pengajar kewangan dan keusahawanan• Pengajar MBA keusahawanan Institute Entrepreneurship Australia• Pernah mengajar dikeusahawanan diMedec pada tahun 80an• Pernah mengajar keusahawanan untuk MARA, Bank Pertanian, Kementah dan sebagainya.• Pengajar kewangan dengan excel spreadsheet• Arriffin memegang ijazah MBA, M.Acc, FPNA, FICMA dan PhD.• Pengerusi, Excel College, Bangsar, Kuala Lumpur• Pakar dalam Training Need Analysis• Pakar dalam Pengurusan Prestasi• Sila rujuk kepada metrikeusahawanan.blogspot.com• Hubungi beliau 012-2786282 29
  30. 30. Sekian Hubungi saya 012-2786282Pakar dalam kursus berpandukan Metrik 30
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×