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Publicity y otras compañías
Objetivo:
  Conseguir que la organización sea noticia


Estrategia de comunicación, ¿puntual o global?
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Publicity
“Se refiere a la gestión de noticias sobre personas,
productos o acontecimientos de las organizaciones que
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Publicity
◊ El control sobre los contenidos no es total
◊ E t di las rutinas y usa l convenciones periodísticas
  Estudia ...
Quien vende a quien?
LAS OTRAS COMPAÑÍAS ...

 Periodismo
 Publicidad
 Publicity
 Información esponsorizada
 Brend journalism
 Marketing viral
...
Elimina tus
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Pasa una noche en París, aquí
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RUTINIZACIÓN

        • La fuente decide que es, cando es e cómo es
noticia. El medio y/o el periodista traspasan a la fue...
La Televisión de Galicia (TVG) ha exigido      SANTIAGO. Redacción
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Antes de empezar

Que tengo que decir?


 A quien le interesa?


 Como llego a ellos?


 Como me hago ver?
Notas/Comunicados



 La fuente asume que son temas de menor interés que no
precisan de un contacto directo con el periodi...
Notas/Comunicados




1 QUÉ INFORMATIVO     6 EXTENSIÓN
2 SOPORTE EMISIÓN     7 IDENTIFICACIÓN
3 TITULAR             8 ENV...
Conferencias de prensa



1913                  Woodrow Wilson
       Contar a los periodistas lo menos posible sobre los ...
Conferencias de prensa




Conferencia de prensa & Rueda de prensa



Conferencia “con la a la o para la” prensa
         ...
Conferencias de prensa


CONVOCATORIA

ESCENARIO

DISCURSO

SEGUIMIENTO
Conferencias de prensa


       EXEMPLO ESCENOGRÁFICO



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Publicity y otras compañías.
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Parte del material presentado por el Dr. Miguel Túñez en el seminario de comunicación en crisis que la USC imparte a los estudiantes del doctotrado en comunicaicón de la UTPL.

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  1. 1. LOJA. Ecuador. LOJA Ecuador 2008 Publicity y otras compañías
  2. 2. Objetivo: Conseguir que la organización sea noticia Estrategia de comunicación, ¿puntual o global? comunicación Diseño de estrategia y objetivos Saberlo todo: vertebración distribución de vertebración, recursos humanos Uso de publicity & publicidad credibilidad & control de contenidos
  3. 3. publicity
  4. 4. Publicity “Se refiere a la gestión de noticias sobre personas, productos o acontecimientos de las organizaciones que d t t i i t d l i i aparecen en los medios de comunicación” (Reinares/Calvo, 1999:216) “E ti l ió impersonal de la demanda de un “Estimulación i ld l d d d producto, servicio o idea por medio de noticias comercialmente relevantes difundidas por los medios de comunicación de masas y no pagadas directamente por el anunciante” anunciante (Asociación Americana de Márketing)
  5. 5. Publicity ◊ El control sobre los contenidos no es total ◊ E t di las rutinas y usa l convenciones periodísticas Estudia l ti las i i dí ti ◊ Coste menor que otras actividades publicitarias ◊ Busca legitimar el mensaje aportandole credibilidad Si se incluye una noticia gestionada a través de publicity publicity, no hay ningún indicador que avise al lector de que lee una noticia interesada y g generada desde una organización. La g noticia se maqueta junto con el resto como si de otra noticia cualquiera se tratara y si es emitida por radio o televisión se emite sin hacer ningún tipo de distinción. Evidentemente, así aumenta a su credibilidad.
  6. 6. Quien vende a quien?
  7. 7. LAS OTRAS COMPAÑÍAS ... Periodismo Publicidad Publicity Información esponsorizada Brend journalism Marketing viral Errores de campaña
  8. 8. Elimina tus enemigos aquí
  9. 9. Me t t ió S it í M encanta esta canción,.... Se repite aquí
  10. 10. Pasa una noche en París, aquí
  11. 11. Coje carrera y salta aquí
  12. 12. Encuentra el Santo Grial, aquí
  13. 13. DIFERENCIAR ... Periodismo Publicidade Publicity Información esponsorizada Brend journalism Marketing viral Erros de campaña
  14. 14. rutinas
  15. 15. Rutina: “costumbre costumbre inveterada, hábito adquirido de hacer las cosas por una práctica y sin razonarla” razonarla (RAE)
  16. 16. RUTINA: Costumbre de hacer cierta cosa o de hacerla de determinada forma que se sigue manteniendo aunque no exista razón para hacerlo o exista razón para hacerlo en contra (María Moliner) Voz ausente diccionarios periodismo (Excepto algunas ediciones del Centro de Formación y (E t l di i d lC t d F ió Perfecionamiento de Periodistas, de Francia)
  17. 17. E el empeño por ser objetivos, los En l ñ bj i l periodistas acuñaron TÁCTICAS y PROCEDIMIENTOS que asimilados y reiterados consolidaron las RUTINAS
  18. 18. rutina ti
  19. 19. RUTINAS RUTINAS: Pautas de comportamiento consolidadas en la profesión, asimiladas por costumbre y habitualmente ejecutadas de forma mecánica, h bi l j d d f á i que están presentes en todo el proceso de producción informativa y que pueden llegar a repercutir en el mensaje transmitido a la audiencia.
  20. 20. PAUTAS DE COMPORTAMIENTO: Que acaban influyendo sobre la estructura y la organización del trabajo y son utilizadas por i ió d l t b j tili d las empresas como uno de los índices para medir la profesionalidad de sus trabajadores
  21. 21. CONSOLIDADAS EN LA PROFESIÓN Son el resultado de un uso colectivo y repetido de hábitos laborales que se consolidan como p prácticas habituales definitorias del trabajo de j acuerdo con los cánones deontológicos
  22. 22. ASIMILADAS POR COSTUMBRE Como prácticas repetidas regularmente p un p p g por individuo o una colectividad que se transmiten a los individuos que se incorporan a ella
  23. 23. EJECUTADAS DE FORMA MECÁNICA Se refieren a actuaciones que se realizan sin que medie un razonamiento previo cada vez que se utilizan y que acaban siendo aplicadas por mera práctica repetitiva á ti titi
  24. 24. PRESENTES EN TODO EL PROCESO DE PRODUCCIÓN Es posible localizarlas en las tres fases (recogida, (recogida selección y edición) de la producción informativa, tanto en lo que refiere a l actuación del medio, del periodista, de las la i d l di d l i di d l fuentes y de la audiencia
  25. 25. REPERCUTEN EN EL MENSAJE TRANSMITIDO Definen la producción informativa y el producto resultante ya que actúan como garantía
  26. 26. RUTINAS GARANTÍA de la PRODUCCION INFORMATIVA GENERA NUEVAS RUTINAS QUE CONTAMINAN Y PERVIERTEN ESA FUNCIÓN DE AVAL DEL PROCESO INFORMATIVO RUTINIZACIÓN Ó
  27. 27. RUTINIZACIÓN • Rutina de la rutina. Se habla de periodismo porque aparece publicado o emitido por un medio. medio • El periodista es mera correa de transmisión. Desaparece en el proceso. La fuente es la promotora y la t it d l t i i t protagonista del acontecimiento, y es la autora de la l t d l narración. • Transfiere a la propuesta de la fuente la credibilidad do medio y/o del periodista
  28. 28. RUTINIZACIÓN • La fuente decide que es, cando es e cómo es noticia. El medio y/o el periodista traspasan a la fuente la tarea de tematizar, es decir, su responsabilidad en la t ió d l lid d construcción de la realidad periodística, sin que en ningún i dí ti i i ú momento se advierta al lector de este cambio de responsabilidades. responsabilidades • Forma parte de la estrategia oculta de medios y pe od s s periodistas y puede relacionarse con la política económica e c o se co po c eco ó c (el producto transformado a coste cero) con clara incidencia en la política editorial (condiciona el temario)
  29. 29. La Televisión de Galicia (TVG) ha exigido SANTIAGO. Redacción responsabilidades legales y p g La Televisión de Galicia exigió profesionales a la Federación de responsabilidades legales y profesionales a la Organismos de Radio y Televisión Federación de Organismos de Radio y Autonómicos (FORTA) por la difusión de televisión Autonómicos (Forta) por la una imagen del candidato del PSdeG a la responsabilidad de la difusión de una imagen Presidencia de la Xunta, Emilio Pérez del candidato socialista a la Presidencia de la Touriño, en el transcurso del partido Xunta, Emilio Pérez Touriño, en el transcurso Alavés-Real Madrid emitido el sábado del partido Alavés-Real Madrid que se realizaba desde el estadio de Mendizorroza Mendizorroza. el sábado desde el estadio de Mendizarroza Mendizarroza. (domingo 14 de octubre de 2001) La Forta por su parte asumió la responsabilidad del hecho y, a través de un XORNAL/A Coruña.- La FORTA ya ha comunicado de su máximo responsable remitido un comunicado a la TVG en el que técnico, atribuyó lo ocurrido a un error en la asume la responsabilidad del hecho, que conmutación de imágenes que se realiza en atribuye a un error en la conmutación de y Madrid porque en ese preciso instante estaba imágenes que se realizaba en Madrid, redistribuyendo información de la campaña porque en este instante estaba electoral gallega a las otras televisiones redistribuyendo información de la campaña autonómicas de Madrid, Cataluña, País Vasco, Valencia y Andalucía. electoral a otras televisiones autonómicas de Madrid, Cataluña y País Vasco, enntre otras. Asimismo, el organismos subraya que la transmisión errónea es quot;totalmente ajenaquot; a la TVG
  30. 30. Producir P d rutinas
  31. 31. Las EMPRESAS organizan su trabajo a través de prácticas de rutina que garanticen un nuevo temario ultimado en un plazo temporal concreto e invariable. l i i bl Cuando esa organización interna se altera, cambian también las rutinas (o aparecen otras nuevas) hasta configurar un nuevo modelo de rutina que garantice la viabilidad del proceso productivo. productivo LOS MEDIOS, FÁBRICAS DE NOTICIAS
  32. 32. F Fuentes políticas t líti LAS FUENTES Detectan y analizan las rutinas productivas de los medios para ajustar sus necesidades de presencia en el temario a las pautas y ritmos de trabajo de los periodistas Asumen las convenciones de los periodistas para adaptar su mensaje a los códigos y a los lenguajes p op os propios de cada sopo te en cada momento. soporte e o e to.
  33. 33. F Fuentes políticas t líti LAS FUENTES Incorporan a su su organigrama departamentos o empleados que asuman la función de adaptar sus necesidades las rutinas y las convenciones de los medios GABINETES DE COMUNICACIÓN GABINETES DE PRENSA Acuden a empresas externas, especializadas en esa función ASESORIAS DE COMUNICACIÓN
  34. 34. F Fuentes políticas t líti LAS FUENTES. Los gabinetes “Fuentes activas, organizadas y habitualmente estables de información que cubren las necesidades d i f ió b l id d comunicativas tanto internas como externas de las organizaciones y/o personas relevantes que desean transmitir de si mismas una imagen positiva a la sociedad influyendo de esta forma en la opinión pública” ( (Ramírez, 1995: 27) , )
  35. 35. F Fuentes políticas t líti LAS FUENTES. Los gabinetes Facilitar relaciones fuente-periodistas, pero también: • Promover filtraciones • Influir en los periodistas para que incluyan loas al titular d l organización. Tres de cada cuatro gabinetes l tit l de la i ió T d d t bi t asumen que dedican a esta tarea menos de 45 minutos. El 37,3%, entre 45 e 270 minutos diarios. • Ofrecer informaciones no requeridas ni por los periodistas ni por la audiencia
  36. 36. F Fuentes políticas t líti LAS FUENTES L gabinetes FUENTES. Los bi t Las relaciones periodistas-gabinetes son: De cordón umbilical. Si eliminásemos los gabinetes los medios se resentirían de forma decisiva. Cainitas. Llegan a influirse de forma rotunda. Co cinismo. ed o quiere ejo Con c s o El medio qu e e la mejor información y en o có e solitario Sospechosas. Cuando los gabinetes controlan la publicidad institucional, o cuando se valen de regalos. Xornada sobre GdeC. Col.legi Periodistes Catalunya. 1993
  37. 37. F Fuentes políticas t líti L AS FUENTES L gabinetes FUENTES. Los bi t Fiabilidad: 50 12 43,4 10 40 33,9 8 30 6 3,51 Serie1 22,6 4 20 2 10 0 1 2 0 buena regular baixa Ramírez í Galicia li i
  38. 38. F Fuentes políticas t líti LAS FUENTES. Las asesorías “Consultorías externas que ofertan sus servicios especializados en la creación y en la ejecución de campañas de imagen, comunicación, comunicación promoción e relaciones públicas a toda organización, institución pública o privada, empresa o asociación que úbli i d i ió así lo demande” (Ramírez, 1995: 29)
  39. 39. C Canales de acceso l d Conferencias/ruedas de prensa CANALES Comunicados/notas de prensa DE Consultas habituales Sesiones de trasforo RUTINA U N
  40. 40. Comunicación organizacional CONFERENCIAS y NOTAS DE PRENSA
  41. 41. Antes de empezar Que tengo que decir? A quien le interesa? Como llego a ellos? Como me hago ver?
  42. 42. Notas/Comunicados La fuente asume que son temas de menor interés que no precisan de un contacto directo con el periodista. También se usan para evitar deliberadamente ese encuentro. p Uso de todos los géneros p g periodísticos. Cuatro de cada cinco responsables de gabinetes de comunicación aseguran que más de las tres quintas partes de los comunicados e informes que elaboran tienen como destino l di i f ti d ti los medios informativos y las agencias de noticias. l i d ti i (Celeiro, 1995)
  43. 43. Notas/Comunicados 1 QUÉ INFORMATIVO 6 EXTENSIÓN 2 SOPORTE EMISIÓN 7 IDENTIFICACIÓN 3 TITULAR 8 ENVÍO 4 TEXTO 9 HORA (embargos) 5 DATOS ADAPTADOS 10 CONFIRMACIÓN A LA AUDIENCIA
  44. 44. Conferencias de prensa 1913 Woodrow Wilson Contar a los periodistas lo menos posible sobre los asuntos importantes Franklin Rooselvet: eliminó la práctica de las preguntas escritas Harry S T H S. Truman: i d j el ensayo de la preconferencia introdujo l d l f i Kennedy: El primero en ofrecer una CdeP televisada en directo. directo
  45. 45. Conferencias de prensa Conferencia de prensa & Rueda de prensa Conferencia “con la a la o para la” prensa con la, la
  46. 46. Conferencias de prensa CONVOCATORIA ESCENARIO DISCURSO SEGUIMIENTO
  47. 47. Conferencias de prensa EXEMPLO ESCENOGRÁFICO Mesa
  48. 48. filtraciones
  49. 49. Fil Filtración ió Comunicación pública que hace el medio de datos o declaraciones de una fuente a la que mantiene en el más riguroso secreto g Sirve para dar a conocer una información Genuina que se quería mantener escondida Deliberada Utilizada por la fuente para difundir información sin ser identificado como fuente (Globos sonda ) sonda...) Simulada Decisión del que filtra para lograr máxima difusión de lo filtrado (Habitual en la negociación gabinetes medios) ⇒ Necesidad de compromiso mutuo para verificar y para ⇒ Falso periodismo mantener el anonimato de investigación
  50. 50. dESINFORMACIÓN “un conjunto organizado de un engaños” Guy Durandin “acción del emisor que procede al ensamblaje de los signos con la intención de disminuir, suprimir o imposibilitar la correlación entre la representación del fILTRACIÓN receptor y la realidad del original” Mª Fraguas de Pablo que busca un efecto De dezinformatsia. (dicc. de S. Ojegov. 1949): ( j g ) concreto... acción de inducir a error mediante el uso de informaciones falsas. ...de engañar Intencionalidad dando a los falsos Es necesario que exista interés de engañar p provocados una para hablar de desinformación. La apariencia de intención es lo que permite distinguir la realidad mentira del error
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