Curso de administración de medios septiembre/13 - febrero/14

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Presentación en clases del curso de administración de medios septiembre/13 - febrero/14 en UTPL, titulación en comunicación social.

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Curso de administración de medios septiembre/13 - febrero/14

  1. 1. Titulación en Comunicación Social Curso de administración de medios Semestre: Septiembre / 2013 – febrero / 2014 Diapositivas de clases Profesor: Abel Suing arsuing@utpl.edu.ec Bibliografía básica: De Mateo, Bergés & Sabater. (2009). Gestión de empresas de comunicación. Sevilla: Comunicación Social. Correa Rafael (2012). Ecuador: de Banana Republic a la no Republica. Bogotá: Debolsillo.
  2. 2. Concepto de empresa en economía de mercado • Unidad económica de producción. • Combina factores de producción y distribución de bienes económicos para atender la demanda del mercado y obtener el máximo beneficio posible. • Empresa de comunicación produce mensajes y servicios de comunicación, los comercializa con el fin de informar, entretener, persuadir y «educar» a sus consumidores para obtener beneficio.
  3. 3. Concepto de empresa en economía de mercado • Información / contenidos = MP • Proceso productivo = MP + trabajo + capital = Bien de consumo final (mercancía). • D, S, Mercado. • Tecnología, P2P, libre acceso. • ¿Información que circula fuera del marco de las empresas?
  4. 4. Marcado institucional = Economía de mercado • Propiedad privada de factores de producción. • Mercado. • Beneficio (público, privado, colectivo). • El empresario. • ¿Qué tipo de trabajo hace el empresario?
  5. 5. Características específicas de las actividades de comunicación • Componentes: económico, cultural, ideológico. • Actividad: ingredientes industriales, ingredientes de servicios.
  6. 6. Comunicación entre economía y cultura • Productos y servicios de comunicación: – Mercancías – Bien Cultural – Bien ideológico. • Justifica intervención del Estado en organización y funcionamiento de empresas de comunicación. • Demanda de comunicación
  7. 7. Comunicación entre industria y servicios • Contenido inmaterial en soporte material. • Sector secundario y terciario de economía. • Lógica industrial influye en dinámicas y mercados de comunicación. • Ej. Concentración e internacionalización de grupos de comunicación: Sony (contenidos y continentes)
  8. 8. Particularidades de la gestión empresarial • Particularidades del marketing. – Doble mercado: audiencias y anunciantes. • Particularidades en la fijación del precio. – Un precio para el producto – Un precio para publicidad (costo marginal de nuevo consumidor)
  9. 9. Particularidades de la gestión empresarial • Particularidades en la definición del producto: – Bienes de consumo inmediato / perecedero – Bienes de flujo. – Bienes de consumo mediato / perdura – Bienes de stock • Particularidades en la producción. – Costos de producción y comercialización elevados.
  10. 10. Ejercicios • Costos marginales – http://www.zonaeconomica.com/costo-marginal – http://es.scribd.com/doc/29478189/79/COSTOSTOTALES-MEDIOS-Y-MARGINALES • Ciclo económico: – http://www.elblogsalmon.com/conceptos-deeconomia/que-son-los-ciclos-economicos
  11. 11. Revisar conceptos • • • • Factores de producción. Proceso productivo (MP). Economía de mercado. Características específicas de las actividades de comunicación. – Componentes – Actividad • ¿Qué es ciclo económico? ¿Qué es costo marginal?
  12. 12. Formas de acceso a la actividad empresarial • Empresas de comunicación enfrentan mercado complejo – Cambios económicos, tecnológicos, políticos. • Expansión de grupos de comunicación (familiares). – Diversificación de productos. – Nuevos productos. – Adquisición / alianzas. • ¿Creación de nuevas empresas de comunicación? – Plan empresarial – Instrumento para el éxito. • Lectura de empresas familiares en Ecuador.
  13. 13. Acceso a actividad empresarial • Persona física – jurídica – empresario. – «Grandes empresas» – Necesidad de mayor financiación. • Adquisición o participación en empresa existente. – Acciones / Obligaciones. – Liberalización – internacionalización – mayores frecuencias.
  14. 14. Acceso a actividad empresarial • Otras formas: – Franquicia. Ej. Canal +, Vogue, Cosas. – Innovación. Diversidad de D, fragmentación de mercado. • «Mudar o alterar algo introduciendo novedades» – Lectura de ejemplos de innovación. – Atixx: • http://www.youtube.com/watch?v=6PkK Myisq2k • http://www.youtube.com/watch?v=Ucwi M0UJeh4
  15. 15. Plan empresarial • Proyecto de actividades que empresa va elaborar en el futuro y medios para realizarlas. • Para planificar, gestionar y controlar. • También obtener financiación y corregir errores. • Aspectos: – Objetivos (plazo, clientes), capacidad. – Mercado – información. – Estrategia de actuación (marketing, producción, financiación). – Plan de acción (fases, recursos). – Sistema de control. • Ej. Leer página 26 de libro base.
  16. 16. Limitaciones de industria de comunicación • Acceso / funcionamiento. • Fundamento: – Producto informativo como servicio de interés público. • Titularidad de servicios de radiodifusión y TV corresponden al Estado (frecuencias). • Limitaciones en emisión de publicidad (tiempos, tipos de productos). • Limitaciones: origen e idioma de programación.
  17. 17. Entorno general: Empresa de comunicación marco macroeconómico • Revisar preguntas de página 28 de libro base. • Entorno económico de empresas de comunicación. • Evolución de estructura económica país / mundo. – Factores a considerar: • • • • Políticos. Sociales. Culturales. Tecnológicos. – Condicionan disponibilidad y coste de factores de producción / fuentes de financiamiento. – Sistema político fija marco normativo.
  18. 18. Entorno general: Empresa de comunicación marco macroeconómico • D. de empresas de comunicación en f (economía). • Situación económica general en f (consumidores + productores) – Ej. D nacional = C + I + GP + (X – M). – Ej. S agregada / D agregada = formación de precios. • Relación Empresa / Entorno económico. • Relación Microeconomía / Macroeconomía.
  19. 19. Notas – ejercicios • Retirar revista «COMUNICAR» Vol. XXI, nº 42 semestre octubre 2013 de la Secretaria de la Titulación de Comunicación Social • Recuperar archivo excel sobre TDT
  20. 20. Notas – ejercicios
  21. 21. Revisión de conceptos • Formas de ingreso / participación en actividad empresarial. – Cuenta propia – Compra • Participación / acciones. – Franquicias. • La innovación. • Plan empresarial. • Limitaciones en industria de comunicación. – Ss. de interés público. – Emisión de publicidad. – Doblajes / idioma.
  22. 22. Empresa, entorno económico y estrategia empresarial • Microeconomía (Agentes individuales, una empresa, un hogar). Mercado de bienes específicos. • Macroeconomía (Ec. Nacionales, agregados económicos). Política económica. • Entorno mundial incide en entorno económico, sector público, internacionalización. • Empresario: agente fundamental, para obtener toda la información, análisis entorno económico. • Revisar variables pág. 31, figura 1.
  23. 23. Análisis del entorno económico de las empresas de comunicación • Complejidad del entorno, análisis sistemático de relaciones económicas. • Instrumentos, modelos explicativos. – Explicar, predecir. – Crisis ´70, 2008, depreciación modelos macroeconómicos. • Modelo de oferta y demanda agregadas (1936) – Análisis de coyuntura.
  24. 24. Cuestiones económicas esenciales • • • • • • • • Crecimiento económico y nivel de vida. Productividad Recesión y expansión de la economía. Desempleo. Inflación. Déficit público. Déficit exterior. Interdependencia económica internacional. • Papel del Estado.
  25. 25. Cuestiones económicas esenciales • Crecimiento, tasa de crecimiento. – Variable clave. – Repercute en: • • • • • Expectativa de empresas de comunicación. Inversión. Beneficios. Ventas. Nuevos mercados. • Crecimiento económico, crecimiento renta per cápita, mayor bienestar social, creación de empleo, recaudación de impuestos. • Crecimiento manifiesta una tendencia cíclica. • Revisar indicadores de Zona 7
  26. 26. Cuestiones económicas esenciales • Combinación de factores y condiciones pueden originar crecimiento económico. – Tejido empresarial . – Factores productivos. • Con mínimo recursos mayor calidad y cantidad de bienes y servicios. • Productividad de industrias. • Relación: competitividad, productividad, calidad – precio, ventaja competitiva.
  27. 27. Cuestiones económicas esenciales • Desempleo = indicador del estado del mercado de trabajo, problema fundamental de economía. – Tasa de desempleo. • Crecimiento económico y desempleo tienen relación inversa. – Desempleo friccional. – Tasa natural de desempleo 5% - 6% • Revisar tasa de desempleo Zona 7.
  28. 28. Cuestiones económicas esenciales • Inflación = subida generalizada de precios a la largo del tiempo. – Tasa 1,5% elimina rigideces. – XX inflación continuada causó desempleo y reducción de tasa de crecimiento. • Déficit público= Sector público gasta más de lo que ingresa. – Servicios públicos: Educación, seguridad, infraestructura, capital productivo, etc. – ¿Subida de impuestos?
  29. 29. Cuestiones económicas esenciales • Ejercicio, revista COMUNICAR – Identificar estructura de artículos. • 1 • 2 • 3 – ¿Cuál artículo voy a revisar, leer, comprender? – ¿Qué propone? ¿Qué metodología utiliza? ¿Qué demuestra (Ho)? ¿Se apoya en verificaciones empíricas, matemáticas?
  30. 30. Tareas • ¿Industrias culturales? • ¿Industrias creativas? • ¿Economía política de la comunicación? • Revisar oportunidades que plantea Ley Orgánica de Comunicación para creación de contenidos audiovisuales.
  31. 31. Revisión de conceptos • Micro – Macro. • Modelos económicos. • Cuestiones, indicadores económicos. • Crecimiento económico. • Productividad. • Cuestiones económicas esenciales: – Desempleo. – Inflación. – Déficit público.
  32. 32. Modelo macroeconómico de coyuntura • Doble flujo circular de la renta. – Flujo real de bienes y servicios, factores de producción. – Flujo monetario. • Juego de oferta y demanda determinará: – Cantidad de bienes y servicios, factores, precios. – Existencia de mercados. • Mercado de Bienes y Servicios. • Mercado de factores. • Video http://www.youtube.com/watch?v=ug Qlyy2_0k0
  33. 33. Modelo macroeconómico de coyuntura • Revisar página 35, figura 2. • Revisar página 35, figura 3. • Producción (oferta agregada) = Renta (ingreso) = Gasto (demanda agregada).
  34. 34. Esquema de coyuntura macroeconómica • Perspectivas interrelacionadas . – Agentes económicos. – Mercados. – Variables macroeconómicas. – Políticas económicas.
  35. 35. Esquema de coyuntura macroeconómica • Agentes económicos. – Hogares, utilizan renta que reciben de empresas para consumir, pagar impuestos, importar Bs, Ss, ahorrar. – Empresas, producen, pagan impuestos, pagan rentas, invierten, importan MP, exportan Bs, SS. – Sector público, demanda Bs, Ss; gasto público, recaudan impuestos, transfieren: pensiones, subsidios, servicios básicos.
  36. 36. Esquema de coyuntura macroeconómica • Agentes económicos. – Sector exterior, relación con el mundo, presente en balanza de pagos: • Balanza de cuenta corriente: – – – – B. Comercial. B. de Servicios. B. de Renta. Trasferencias. • Balanza de capitales.
  37. 37. Esquema de coyuntura macroeconómica • Mercados: – Mercado de bienes y servicios. – Merado de activos. • Dinero, bonos. • Función financiera. • Instituciones: Bolsa, BCE. – Mercado de trabajo. • Oferta de familias. • Demanda de empresas. – Salarios a recibir. • Presencia de sindicatos. • Patronos. • Regulaciones
  38. 38. Esquema de coyuntura macroeconómica • Funciones de comportamineto. – Representan relación causa – efecto entre variables macroeconómicas. • Funciones explicativas de demanda agregada, consumo, ahorro, gasto público, inversión. • Funciones explicativas de ajuste de mercados: Oferta de dinero, demanda de dinero. • Funciones explicativas del mercado de trabajo: Oferta, demanda de trabajo
  39. 39. Esquema de coyuntura macroeconómica • Variables de determinar fruto de acción de agentes económicos. • Políticas económicas. • Estado, Ad. Públicas alteran comportamiento macroeconómico a través de políticas económicas de demanda que afectan componentes de demanda agregada: – – – – – Política fiscal. Política monetaria. Política comercial. Política de rentas. Políticas estructurales.
  40. 40. Modelo macroeconómico de estructura económica • Análisis del entorno no solo por evolución de magnitudes económicas – Inmediatez, improvisación. • Estudio del entorno. – Perspectiva de transformación. – Evolución de coyuntura – Estructura económica.
  41. 41. Modelo macroeconómico de estructura económica • Actividad de la empresa de comunicación en función de estructura económica. • Estructura económica, en función de: – – – – – – – – – – – – Nivel de producción y renta. Estructura de la población. Distribución de la renta. Infraestructura. Actividad por sectores económicos. Localización territorial. Estructura de sistema financiero. Peso de sectores público y privado. Papel del Estado. Regulación económica. Grado de liberalización. Grado de internalización.
  42. 42. Modelo macroeconómico de estructura económica • Incremento de nivel de producción y renta. – Permite crecimiento de oferta de bienes y servicios de comunicación. – Hogares adquieren más aparatos electrónicos, demandan contenidos. – Pero no hay incrementos iguales en todos los niveles socio económicos de población. • Nivel de renta y educación son variables que más inciden en consumo de medios • Diferenciación en acceso a información. • Desigualdades económicas limitan derecho a la información.
  43. 43. Modelo macroeconómico de estructura económica • Tercerización de la economía (servicios). – Audiovisual, distribución digital. – Potencial motor del crecimiento (sociedad de la información). – Crecimiento de otros servicios apoyado en inversión publicitaria. – Vinculado a liberalización de la economía.
  44. 44. Modelo macroeconómico de estructura económica • Liberalización de la economía. – Supone sustitución total o parcial de regulación del Estado por regulación de mercado. – Acompañada por privatización de empresas públicas ( finanzas, transporte, mercado laboral, telecomunicaciones, TV). – Lleva a restructuración de industria. – Empresas privatizadas buscan nuevas aplicaciones, nuevos mercados. – Liberalización re- regulación de derechos de autor.
  45. 45. Modelo macroeconómico de estructura económica • ¿Cuáles son los riesgos y oportunidades que los cambios ofrecen a las empresas de comunicación? • ¿Cuáles son los riesgos y oportunidades para una comunicación de utilidad social? • ¿Qué papel político y económico han jugado los medios de comunicación en la trasformación económica (globalización)?
  46. 46. Modelo macroeconómico de estructura económica • Factores políticos: – Política económica de los gobiernos. Sector público en economía. – Empresas de comunicación también son actores políticos. – Ej. Memoria histórica, edición de libros educación básica, salud – tabaco. – Ideología factor relevante. – Dimensión política de los propios medios. • Medios públicos.
  47. 47. Modelo macroeconómico de estructura económica • Factores sociales y culturales. – Conflictividad laboral, organización del mercado de trabajo. – Inciden en definición de públicos. – Variables socioculturales son determinantes en consumo y uso de medios de comunicación. – Pueden abrir nuevas oportunidades de negocio. – Nuevos conocimientos y estilos de vida impactan en mercados de medios de comunicación.
  48. 48. Ejercicios • Estructura de artículos de Revista COMUNICAR. – ¿Cuál es la estándar? • Ley de Comunicación de Ecuador. – ¿Qué artículos señalan cuotas de producción? – ¿Cuáles son las cuotas? – ¿En qué tiempo de alcanzarán?
  49. 49. Tarea • Años 2011; o, 2012. – Listado (ranking) de empresas ecuatorianas. • ¿Cuántas y cuales de la Zona 7? • ¿Hay empresas de comunicación? • Derechos de autor vs. Creative Commons en empresas de comunicación. – ¿Qué son? – ¿Cuáles se emplean más en productos y servicios de comunicación (nivel internacional)?
  50. 50. Revisión de conceptos • Doble flujo circular de renta. – Producción = renta = gasto. • Agentes económicos. • Balanza de pagos. • Coyuntura vs. Estructura económica. – Variables de estructura económica – Incremento de nivel de producción y renta. • Liberalización de la economía.
  51. 51. Entorno específico: La industria de la comunicación • Entorno externo impacta. • También impacta entorno específico. – Ej. Desplazamiento a nuevos medios • La República • Plan V • TV-Cable resultado de mejorar capacidad adquisitiva, madurez de inversión publicitaria
  52. 52. Entorno específico: La industria de la comunicación • Componentes: – Consumidores (audiencias, anunciantes). – Proveedores (MP, factores, partes, bienes finales). – Competidores (ciclo de aprovisionamiento). – Componente socio-político (control de Estado e instituciones públicas). – Componente tecnológico.
  53. 53. Entorno específico: La industria de la comunicación • Análisis del entorno económico e institucional. – Permitirá identificar oportunidades y riesgos de empresas. • Delimitar actuación. • Toma de decisiones.
  54. 54. Consumidores • Estudia cantidad y características de la demanda. – Grupos: • Hogares. • Administraciones públicas. • Empresas. – Alternan protagonismo. – Medios de consumo, medios de pago. – Intereses de fabricantes de aparatos y productores de contenido.
  55. 55. Consumidores • Ejemplo de TDT. – (revisas archivo de informe confidencial). – En Quito: • ¿A las personas con nivel de educación superior les interesa incrementar la oferta de contenidos de la TV más que a las personas con otros niveles educativos? • ¿A las personas de clases socio-económicas altas les interesa mejorar la calidad de la imagen y sonido de TV más que a las personas de otras clases socio-económicas? – En Guayaquil: • Según el estado civil ¿A qué grupo de personas investigadas les interesa más mejorar la calidad de imagen y sonido de la TV? • Según la edad ¿Qué grupo de las personas investigadas manifiesta la opción de censura?
  56. 56. Consumidores • Ejemplo de futuro de diarios en papel – Ver videos: • «El Futuro del diario papel» • «La tormenta de papel» – Comentar • Opinión – ¿Están de acuerdo? – ¿Hay lectura coincidente con lo nacional? – ¿Solo lo digital liderará el futuro?
  57. 57. Consumidores • Las empresas de comunicación también pueden actuar como consumidor final / intermedio. • El Estado como cliente. • Estacionalidad de la demanda. – Épocas, ciclos anuales.
  58. 58. Gustos y hábitos de consumo • Consumo de medios en función de edad, nivel adquisitivo, nivel educativo, tipo de hábitat, etc. • Perfil del público. – Ej. Horario de TV – Picos de audiencias alternos entre radio y TV. – Convergencias informativas. – Formatos de radio.
  59. 59. Proveedores • Análisis complejo por externalización de proceso productivo. • Proveedores de MP (físicas, información). • Proveedores de servicios de producción y distribución (a veces monopolios, certificadoras). • Proveedores de bienes de equipo. • Proveedores de trabajo.
  60. 60. Empresas oferentes • Competidores. • Tipo de producción. • Peso de sector público, privado. • Número de empresas y tamaño. – Muchas empresa pequeñas y pocas grandes.
  61. 61. Empresas oferentes • Ranking nacional. – ¿Cuántas y cuáles son las empresas de comunicación? – ¿Cuánto es el capital que manejan? – ¿En qué ciudad están? – ¿Cuántos empleados trabajan en ellas? – ¿Cuánto ganaron anualmente? – ¿Qué diferencias hay con las líderes del país?
  62. 62. Clasificación de empresas de comunicación • • • • Tipo de actividad (Pág. 64). Mercado geográfico (Pág. 69). Tipo de propiedad (Pág. 69). Tipos de empresas (Pág. 72).
  63. 63. Estudio de investigación • Universidad Católica de Guayaquil. – Tesis de licenciatura en comunicación social: • «ESTUDIO DE CASOS DE PERIODISTAS PROFESIONALES Y LICENCIADOS EN COMUNICACIÓN DE LA U.C.S.G. QUE GESTIONAN EMPRESAS PROPIAS O QUE DESARROLLAN SERVICIOS PROFESIONALES DE FORMA INDEPENDIENTE» – Leer introducción, metodología, conclusiones. – Opinión personal ¿Coincide con realidad de Loja / UTPL?
  64. 64. Tarea • Derechos de autor vs. Creative Commons en empresas de comunicación. – ¿Qué son? – ¿Cuáles se emplean más en productos y servicios de comunicación (nivel internacional)? • Próxima clase: – Perfil Ecuador: • Datos de Población, nivel de ingresos, PIB, empleo, precios, balanza de pagos (X, M), empresa de comunicación, evolución últimos dos años, previsiones.
  65. 65. Revisión de conceptos • Entorno específico e impacto en empresas de comunicación. • Estudio de consumidores / demanda. • Ejemplos de futuro de diarios en papel. • Gustos y hábitos de consumos. • Proveedores. – Externalización. • Competidores. • Clasificación de empresas. • Ejemplo de iniciativa emprendedora.
  66. 66. Principales tendencias que afectan a empresas de comunicación • Externalización. – Producción descentralizada y flexible – TV tiene alto grado de externalización. • División según tipos de productos y públicos. • Centralización áreas de gestión. • Alianzas. • Segmentación de oferta. • Trabajados / especialización. • Mercados secundarios.
  67. 67. Componente sociopolítico: la regulación de la industria de comunicación • Además de la regulación propia de mercado. • Regulación política, social. • Industria de la comunicación es una de las más reguladas en economía. • Liberalización suaviza barreras legales.
  68. 68. Componente sociopolítico: la regulación de la industria de comunicación • En sistemas democráticos los medios de comunicación son importantes porque: – Garantes de derecho a la información. – Garantes de libertad de expresión. • Para regulación liberal: – Libertad de expresión = libertad de empresa (prensa).
  69. 69. Componente sociopolítico: la regulación de la industria de comunicación • Derechos democráticos han justificado medidas de protección al trabajo de los periodistas: – – – – – – Secreto profesional. Cláusula de conciencia. Estatutos profesionales. Derecho a la intimidad. Derecho a la imagen pública. Derecho de rectificación.
  70. 70. Componente sociopolítico: la regulación de la industria de comunicación • Concepto de servicio público. – Derecho a la comunicación. – Bien público. – Justifica monopolio público. • Europa / USA. • Modelo de servicio público / modelo comercial – privado.
  71. 71. Componente sociopolítico: la regulación de la industria de comunicación • Principios económicos ganan terreno en regulación de industria de la comunicación. – ´70 reestructuración. – Modelo liberalizado. • Tipos de medidas: – Acceso al mercado (licencias) • Radio, TV, prensa / IPTV, telefonía. • Estado puede establecer límites a la propiedad para salvaguardar el pluralismo y la competencia / concentración mono – multimedia.
  72. 72. Componente sociopolítico: la regulación de la industria de comunicación • Tipos de medidas: – Regulación de la actividad. • Mayor impacto en audiovisual. • Responden a principios económicos y sociopolíticos: – – – – Emisión de publicidad. Protección de horarios infantiles. Publicidad del tabaco. Apoyo a producción independiente. – Regulación de derechos de autor. • Formas de distribución. • Limites entre medios de comunicación. • Formas no comerciales.
  73. 73. Ejercicios - Tarea • Perfil Ecuador. • Ejercicios de autoevaluación. – Desarrollo. – Confrontación de respuestas. • Tarea - evaluación a distancia. – Entregar por escrito ante de evaluación del primer bimestre.
  74. 74. Evaluación del primer bimestre • Contamos con 90 minutos para examen presencial • Protocolo de calificación:
  75. 75. Tarea próxima semana • Control de lectura: • Correa Rafael (2012). Ecuador: de Banana Republic a la no Republica. Bogotá: Debolsillo. – Capítulo 1: Tratando de modernizarnos. – Capítulo 2: La crisis de la deuda y la década perdida. – Capítulo 3: La larga y triste noche neoliberal.
  76. 76. Revisión de examen presencial • Entregar exámenes y trabajos calificados. • Claves de respuestas: 1-B 6-A 11 - D 2-C 7-C 12 - C 3-A 8-D 13 - D 4-D 9-B 14 - D 5-A 10- B 15 - A
  77. 77. Control de lectura • Responda de manera breve y precisa a las siguientes preguntas: • (Tome una hoja de su cuaderno, utilice esferográfico, puede apoyarse en su libro de texto, tenemos 20 minutos para el control de lectura). – 1. ¿El modelo ISI alcanzó sus objetivos en la economía ecuatoriana? ¿Si, no? ¿Por qué? – 2. ¿Qué es la «sucretización» de la deuda externa? ¿Explique las razones de tal medida? – 3. Explique en qué consiste el neoliberalismo según el texto revisado: Ecuador: de Banana Republic a la no Republica.
  78. 78. La función de producción en la empresa de comunicación • La gestión empresarial debe atender aspectos de producción: – ¿Cómo va a obtener bienes y servicios de comunicación? – ¿Qué operaciones? – ¿Qué recursos?
  79. 79. La función de producción en la empresa de comunicación • Función de producción: – Planificación y ejecución de operaciones para obtener el producto o servicio y la organización de los recursos de la empresa. – Determina que cantidad de factores productivos, capitales y variables necesita para obtener producción – Productividad.
  80. 80. La función de producción en la empresa de comunicación • Función de producción en plan de operaciones. – Planificación de tareas. – Factores y costos. – Organización y recursos. • Función de producción incluye: – – – – – – Definición técnica de producto. Diseño de sistema productivo. Diseño de planta. Organización de factor trabajo. Mantenimiento. Control.
  81. 81. Proceso de producción • Procesos distintos según bienes y medios. • Tipos de procesos productivos, – según periodicidad: • Continuos (noticias). • Intermitentes (producción, transmedialidad). – según complejidad: • Simple • Múltiple
  82. 82. Fases de producción en empresas de comunicación • 1. Selección, documentación y tratamiento de contenidos. • 2. Edición o publicación. • 3. Difusión o transmisión. • 4. Comercialización de publicidad. • Cuatro fases desglosadas en plan de operaciones, detalle de tareas. • Parte de punto final – (tareas, tiempo recursos)
  83. 83. Diseño de plan de operaciones en actividades de comunicación • Diversidad de empresas. • Cada empresa desarrolla su plan, especificidades. • Plan de operaciones de prensa. – Proceso distinto para cada sección, publicidad. – Fig. 2, pág. 155
  84. 84. Diseño de plan de operaciones en el audiovisual • Plan general para emisión diaria. • Planes específicos para cada tipo de programa. • Necesidades de pre – producción, producción y post – producción (etapas). – Producción propia Vs. Foránea. • Sistema digitales permiten automatizar tareas. • Figs. 3 -4. Pág. 157.
  85. 85. La asignación de recursos en el plan de operación • Factores de producción presentan cierto grado de sustituibilidad. • Factores a utilizar en función de: – Adecuación a objetivos de marketing. – Costos. • Objetivos de empresa, estrategia de producto, calidad. – Producto propio – extranjero. • Grado de externalización y de producción propia condicionará necesidades de factores productivos.
  86. 86. Ejercicios - tarea • Capítulos 4, 5 y 6 de libro – Correa Rafael (2012). Ecuador: de Banana Republic a la no Republica. Bogotá: Debolsillo. • Textos LOC, trabajo en equipos. – ¿Cuáles son los puntos críticos de LOC? – ¿Cuáles son los fundamentos en que sustentan las críticas? – ¿Cuáles son las alternativas?
  87. 87. Control de lectura • • Objetivos – Vincular los elementos del entorno económico que inciden en el desempeño de empresas. – Conocer y comprender la historia económica reciente de Ecuador. Actividad – Sobre la base de Capítulos 4, 5 y 6 de libro: Correa Rafael (2012). Ecuador: de Banana Republic a la no Republica, responder : • ¿Cuáles fueron los principales errores de política económica en la crisis de 1999 (capítulo 4)? • ¿Cuáles fueron las causas de la «dolarización» en la economía ecuatoriana (capítulo 5)? • ¿Fue favorable para el país la renegociación del año 2000 de la deuda externa? ¿argumente su respuesta? (Capítulo 6) – Realizar exposición en clase. – Tiempo de actividad 45 minutos.
  88. 88. Trabajo en grupos • Objetivos – Evaluar los elementos de debate de LOC. – Priorizar temas de interés. – Animar la reflexión grupal. • Actividad – En los mismos grupos que realizaron la tarea realizar la siguiente actividad: – Enlistar cinco puntos críticos de LOC, seleccionar uno, y establecer puntos a favor y en contra. – Realizar la exposición en clase. – Tiempo de actividad 45 minutos.
  89. 89. Tarea • Capítulos 7, 8 y 9 de libro – Correa Rafael (2012). Ecuador: de Banana Republic a la no Republica. Bogotá: Debolsillo.
  90. 90. Factores de producción • Capital fijo: – Terrenos, edificios, instalaciones, software. – Considerar (general) • Mantenimiento • Forma (compra, alquiler, renta, leasing). • Pago (costos de oportunidad, interés). • Amortización.
  91. 91. Factores de producción • Capital fijo: – Empresas de comunicación • Tratamiento – trasmisión • (Informáticas, telecomunicaciones) • Aplicación no lineal – Cambios, externalización, gestión de archivos
  92. 92. Factores de producción • Materias primas – capital circulante. – Aprovisionamiento, gestión de existencias. – Función de producción define forma y fechas. – Ejemplos: • Papel, audios, derechos de autor. – Información primaria
  93. 93. Factores de producción – Información primaria • • • • • Almacenamiento Poco previsible Difícil valoración Intangible Múltiples proveedores – Costo de almacenamiento Vs. Calidad. – Stock = capital fijo
  94. 94. Factores de producción • Trabajo. – Recursos humano o capital humano. – Motor de funcionamiento de proceso productivo – Permite mayor diferenciación de empresas. – Planificación de recursos humanos
  95. 95. Factores de producción • Trabajo. – Tareas y perfiles en empresas de comunicación. • Trabajos de producción, comercialización, administración y gestión financiera. • Especificidades trabajos de producción. • Periodistas y otros creativos técnicos • Ver cuadro página 170
  96. 96. Factores de producción • Trabajo. – Tareas y perfiles en empresas de comunicación. • Combinación de tareas creativas y técnicas. • Sustitución de trabajo por capital fijo • Internet: – Reducción de departamento editoriales. – Perdida de especialización. – Perfiles más amplios. – Baja calidad de trabajo periodístico. – Periodismo no profesionalizado.
  97. 97. Factores de producción • Condiciones laborales en empresa de comunicación: – Contratos de trabajo – Convenios laborales: • • • • Jornadas Promoción Categorías. Movilidad – Ver cuadro página 174
  98. 98. Factores de producción • Trabajo de comunicación: – – – – – – – Creativo Fuera de empresa Horarios Flexibilidad Sistema de remuneración Producción continua Ej. • Películas, actores, cobertura de guerra. • Ver página 176
  99. 99. Factores de producción • Críticas • Precariedad laboral Vs. Posición social privilegiada. • Grandes estrellas Vs. Personal operativo – periodistas. • Grandes problemas: – Pobreza, desigualdades, conductas empresariales. • Escalas salariales, página 180 • ¿Qué pasa en Ecuador?
  100. 100. Control de lectura • Trabajo en grupo. • Por favor respondan de forma concisa y breve a las siguientes preguntas. • Cite la fuente en citas (APA). 1. ¿En cuánto evolucionaron los siguientes indicadores en el gobierno de Gutiérrez? • • • Desempleo. Déficit fiscal. Inflación.
  101. 101. Control de lectura 2. Evalúen la política económica del gobierno de Gutiérrez ¿Cuáles fueron sus problemas? ¿Tomó medidas acertadas? 3. ¿La inflación es el peor impuesto para los pobres? 4. ¿Cuál es la verdadera estabilidad económica? 5. ¿Ha existido realmente libre comercio en la economía mundial?
  102. 102. Tarea • Control de lectura: – Capítulos 10, 11 y 12 del libro • Correa Rafael (2012). Ecuador: de Banana Republic a la no Republica. Bogotá: Debolsillo.
  103. 103. Revisar conceptos • Factores de producción. – Capital fijo – Materias primas, capital circulante • Característica de información – Trabajo
  104. 104. Dimensión de la empresa de comunicación • Capacidad de producción – En función de mercado – Por lo tanto existencias, tecnología, nº de trabajadores, recursos financieros. • Criterios para explicar dimensión de la empresa: – Nº de trabajadores, volumen de ventas, valor de activos – Tirada, difusión, audiencia. • Medición de rating, Ecuador
  105. 105. Dimensión de la empresa de comunicación • Dimensiones: – Grande, mediana, pequeña, microempresa. – Revisar cuadros de página 182 – Clasificación de la empresas de acuerdo a su tamaño en Ecuador (Fuente INEC – PYMES, elaborado por J Boni, V Cuero, A Lucín Sector Personal ocupado Tramo de ingresos ($) Micro 1-9 Pequeña empresa 10 – 49 100.001 – 1.000.000 Mediana empresa 10 – 199 1.000.001 – 5.000.000 Grande Más de 200 Hasta 100.000 Mas de 5.000.001
  106. 106. Dimensión de la empresa de comunicación • Externalización, estructura de producción más flexible. • Mayor dimensión supone mayor producción a menores costos, aprovechar división de trabajo, precios de aprovisionamiento, avances tecnológicos. • Descentralización (explotaciones, sociedades reducidas) es solución para adaptabilidad y economía de escala.
  107. 107. Localización de la empresa de comunicación • Ubicación de explotación en razón de producción y comercialización. • Factores para localización. – Cercanía de MP • Localización descentralizada • Ej. Diario La Hora. – Cerca de mercado de producto • Costos de distribución Vs. Aprovisionamiento. • Supone cercanía a anunciantes.
  108. 108. Localización de la empresa de comunicación • Factores para localización. – RR HH para actividad productiva. – Nivel de equipamiento del lugar: • SS Básicos • Otras industrias • Trasporte. – Subcontrato de producción • Políticas públicas (ciudad de la imagen, Hollywood, Silicon Valley) – Ventajas económicas y fiscales.
  109. 109. Costos empresariales • Función de producción determina costos (Ver página 188). • Clasificación de costos fijos y variables. – Externalización provocaría incremento de costos variables. – Ver evolución de costos en gráficos de páginas 189 – 190.
  110. 110. Costos empresariales – Ver evolución lecciones 27 y 28 de Aula Fácil. • Otras clasificaciones – Costos directos / indirectos – Costos medios / marginal • Radio e Internet incrementan ventas sin incrementar programación.
  111. 111. Organización de empresa de comunicación • Mintzberg (1984) «El conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas, consiguiendo luego la coordinación de las mismas». • Coordinación • Planificación – organización – dirección – control. • Estructuras organizativas que han evolucionado según cambios en dimensión personal y modelos de gestión.
  112. 112. Estructuras organizativas clásicas • Modelos clásicos (Taylor y Fayol), postulados. – Jerarquía y autoridad – Concepción instrumental – Cada trabajador debe realizar un solo tipo de tarea (especialización) a ordenes de un superior (unidad de mando) • Modelos aún empleados. • Organigramas.
  113. 113. Modelos de organización • Lineal o jerárquico. – Forma más simple de organización. – Persona en la cumbre sitúa a los demás. – Una autoridad directa y personal. – Aparición de mandos intermedios. – Esquema piramidal de autoridad. – Áreas de actividad especializada (secciones). – Adaptado por empresas pequeñas y medianas.
  114. 114. Modelos de organización • Lineal o jerárquico. – Ventajas: • Estructura fácil de comprender. • Cada persona un tipo de tarea bajo la autoridad de un solo jefe. • Especialización, alto rendimiento. • Línea jerárquica directa en orden ascendente. Línea transmisión ascendente – disponer datos. – Dificultades: • Acumula información, perdida de incentivos, rigidez, burocratización.
  115. 115. Modelos de organización • Lineal - staff. – Creciente complejidad. – Asesores staff – función consultiva en temas especializados sin autoridad directa sobre subordinados. – Empresa productoras de audiovisuales. – Mejora calidad, decisión de dirección.
  116. 116. Modelos de organización • Modelo funcional. – Otra variante de lineal. – 2º nivel integrado por especialistas que no disponen de trabajadores. – Decisiones inciden en conjunto indiferenciado de trabajadores.
  117. 117. Modelos de organización • Modelo funcional. – Usado por algunas grandes empresas para apoyarse en conocimiento de especialistas. – Inconvenientes: • Trabajadores confundidos. • Asesoramiento desintegrado. • Conflicto de autoridad.
  118. 118. Control de lectura • Control de lectura: – Capítulos 10, 11 y 12 del libro • Correa Rafael (2012). Ecuador: de Banana Republic a la no Republica. Bogotá: Debolsillo. – De forma individual presentar, a manera de resumen, las ideas principales de cada capítulo, entregar hojas al final del ejercicio.
  119. 119. Evaluación parcial del II bimestre • Lea la pregunta y escoja la alternativa correcta, debe encerrar en un circulo o subrayar la respuesta de su elección, puede ocupar esferográfico o lápiz. • La calificación de cada respuesta correcta es de 0.5 puntos. La evaluación total de la prueba es de 7 puntos.
  120. 120. Estructuras organizativas modernas • Sindicatos influyen en relación de empresa y obreros. • Estudios de sociólogos y psicólogos sociales. • Ocurre debilidad de sindicatos y falta de estabilidad. • Trabajadores elementos activos que asumen responsabilidades.
  121. 121. Modelo divisional • Inicialmente adoptado por grandes empresas en rápido crecimiento. – Múltiples mercados, amplios, diferenciados. • Implica subdivisiones parciales de empresa en general. • Planificación global, directrices generales y algunos servicios centralizados.
  122. 122. Modelo divisional • Crea serie de entidades que son, prácticamente, empresas semiindependientes. • Criterios para la creación de divisiones: – – – – Pro producto. Por mercado geográfico. Por tipo de consumidor. Mantener márgenes comerciales. • Dirección central mantiene control de rentabilidad de divisiones. • Ver página 204 de libro base.
  123. 123. Modelo de dirección colegiada • Dirección de alto nivel se confía a decisiones de un grupo de personas. • Estructura ha regido en comunidades de personas. • Usado en empresas que no existe la figura clara de «promotor propietario». • Trata de crear un grupo encargado de ciertas funciones específicas en el conjunto de actividades de empresa.
  124. 124. Modelo de dirección colegiada • Reuniones del «comité» con el órgano directivo máximo de la empresa. • Ventajas: – Fácil coordinación entre responsables de diversas tareas. – Planificación y objetivos generales con conocidos por todos. – Miembros del «comité» solidarios y responsables. • Ver página 207 de libro base.
  125. 125. Modelo orgánico • Variante de modelos anteriores. • «Falta» de un modelo de estructura organizativa estable, empresas sujetas a frecuentes cambios por evolución tecnológica / mercado. • Directivos se reparten funciones de forma provisional. • Es preciso contar con alto grado de responsabilidad, autocontrol e iniciativa personales.
  126. 126. Modelo orgánico • Como otras formas de gestión modernas, la estructura orgánica más utilizada en alguna parte de producción. • En caso de empresas informativas podemos encontrar organización variable, para adaptarse a exigencias de temas a tratar. • Tipo organizativo adecuado para actividades a partir de encargo. • Ver página 210 de libro base.
  127. 127. Tarea • Revisar recurso de EVA. – Varios (2008): Ecuador ¿País de emprendedores?. Guayaquil: Universidad Ecotec y Cámara de Comercio de Guayaquil. – Revisar caso práctico de página 227 – Ingresar datos en modelo en programa de proyectos, archivo en Excel.
  128. 128. La función financiera en la empresa de comunicación • F. financiera / F. de producción / F. de marketing. • Se ocupa de aportar capital suficiente, al menor costo y el momento necesario. • Determina fuentes de financiamiento de empresa y aplicación. • Ver página 213, figura 1
  129. 129. La función financiera en la empresa de comunicación • Ciclo real no siempre coincide con ciclo financiero. • Estructura económica (activo, inversión) – usos. • Estructura financiera (pasivos, financiación) – origen.
  130. 130. Las inversiones de la empresa de comunicación • Empresa – ciclo económico. – Utiliza • Capital fijo • Capital circulante. – Ciclo corto – inmovilización de circulante. – Ciclo largo – renovación equipos industriales – inmovilizaciones técnicas.
  131. 131. Ciclo corto en inversiones en capital circulante • Función financiera debe coordinar periodos de inmovilización de recursos financieros según exigibilidad de recursos. • Ciclo de explotación – inmovilizaciones del ejercicio. • Ciclo de explotación inicia cuando empresa inmoviliza recursos financieros.
  132. 132. Ciclo corto en inversiones en capital circulante • Inmoviliza recursos financieros para: – Adquisición de MP, – Trabajo, – Otros suministros. • Factores productivos – capital fijo – productos acabados. • Duración de proceso de transformación económico financiero – periodo de maduración de empresa
  133. 133. Ciclo corto en inversiones en capital circulante • Empresa recupera lo invertido al final de periodo medio de maduración. • Las inversiones en periodo de maduración se consideran cíclicas. – Financian necesidades de I en corto plazo. – Recursos a corto plazo no son suficientes para cubrir activo circulante necesario.
  134. 134. Ciclo largo en inversión de capital fijo • • • • • • Fondo de maniobra. Ver página 216, figura 3. Inversiones acíclicas. Estructura de la empresa. Capacidad de producción. Factores para varios periodos = bienes de equipo = activo fijo.
  135. 135. Ciclo largo en inversión de capital fijo • Duración de equipos • Vida útil renovación. – Periodo en que equipo maximiza su valor neto actualizado. • Empresa recupera recursos invertidos a través de las cutas de amortización.
  136. 136. Ciclo largo en inversión de capital fijo • Amortización: valor contable relacionado con procesos de depreciación de equipos. • Ejercicios de depreciación: – Revisar formula de página 218 – http://ual.dyndns.org/Biblioteca/Matem aticas_Financieras/Pdf/Unidad_16.pdf – http://hecale.blogspot.com/2013/05/me todo-de-linea-recta-el-metodo-de.html – http://www.todoempresa.com/Cursos/C ontabilidad%20Demo/metodos.htm
  137. 137. Fuentes de financiación • Según procedencia (Página 220). • Según propiedad. • Según madurez. • Recursos propias confieren autonomía financiera, independencia empresarial
  138. 138. Fuentes de financiación • Aportes de socios, procedencia externa, recursos permanentes, no son exigibles . – Fuentes de financiación. – Incremento de capital social. – Mercado bursátil, acciones
  139. 139. Fuentes de financiación • Autofinanciación (reservas, amortizaciones). • Ayudas públicas. • Recursos ajenos – – – – Préstamos. Trabajadores, retención IVA Proveedores. IFI ( de mayor costo para empresa) • Otros (leasing, pág. 228).
  140. 140. Instrumentos de planificación económica financiera • A) Cuentas para la previsión económica financiera Presupuestos. • B) Cuentas que informa lo sucedido en la empresa y situación patrimonial – Balance, cuentas de pérdidas y ganancias. • Presupuestos de capital, explotación, tesorería (231 – 232)
  141. 141. Ejercicios y tarea • Aula Fácil – Trabajo en clase: • Clase 1: Balance y cuenta de resultado – Trabajo en cas: • • • • Clase 2: Libro diario y libro mayor. Clase 3: Fondos propios. Clase 4: Caja y bancos. Clase 5: Inmovilizado fijo. • Fuente: • http://www.aulafacil.com/CursoCon tabilidad/CursoContabilidad.htm

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