LA PLANIFICATION DU        PROJET:LE DIAGRAMME DE GANTTEncadré par :       Préparé par:M. L.Nidale     Id said Abderrahman...
PLAN I-Définition:        a- Définition du projet        b- Définition de La planification du projet        c- Quelques ou...
I-DEFINITIONS a- Définition du projet :« un projet est un processus unique qui consisteen un ensemble dactivités coordonné...
b- Définition de La planification du projet  C’est l’activité qui consiste à déterminer et à  ordonnancer les tâches du pr...
c- Quelques outils ( méthodes)deplanificationIl existe un nombre d’outils de   planification. Par exemple:• Le diagramme d...
II- LE DIAGRAMME DE GANTT :a- Définition du diagramme de GANTT:  Le diagramme de Gantt est un outil de planification de tâ...
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c-Exemple de planification avec le diagramme de GanttCi-dessous un exemple de projet planifier en utilisant le diagramme d...
planning initial (planning de référence) de laconstruction du viaduc de Millau- Durée de réalisation de 39 mois, avec le c...
début du chantier : octobre 2001
phase A : fondation des 7 piles :octobre 2001 à septembre 2002
phase B : construction des piles :octobre 2002 à décembre 2003
phase C : construction des éléments du tablier enusine :septembre 2002 à avril 2004
phase D : pose tablier et pylônes :octobre 2002 à octobre 2004
phase E : finitions :octobre à décembre 2004
inauguration prévue le 17 décembre 2004
III-Les avantages et les inconvénients de diagramme de    GANTT.(pros and cos of GANTT chart)a- Les avantages (pros):   I...
   Il devrait vous aider à définir un    planning réaliste   Il peut être fortement visible.
b- Les inconvénients(cos):   Ils peuvent devenir extraordinairement    complexes   La taille de la barre n’indique pas l...
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La planification du projet

  1. 1. LA PLANIFICATION DU PROJET:LE DIAGRAMME DE GANTTEncadré par : Préparé par:M. L.Nidale Id said Abderrahman Idbalahcen Ahmed Lhachmi Bachir Karzabi Hamid
  2. 2. PLAN I-Définition: a- Définition du projet b- Définition de La planification du projet c- Quelques outils de planificationII- Le Diagramme de GANTT : a- Définition du diagramme de GANTT b-La création d’un diagramme de GANTT c-Exemple de planification avec le diagramme de GANTTIII-Les avantages et les inconvénients de diagramme de GANTT. a- Les avantages b- Les inconvénients
  3. 3. I-DEFINITIONS a- Définition du projet :« un projet est un processus unique qui consisteen un ensemble dactivités coordonnées etmaîtrisées, comportant des dates du début et defin, entrepris dans le but datteindre un objectifconforme à desexigences spécifiques, incluant des contraintes dedélais, de coûts et de ressources. ». Définition delOrganisation Mondiale de Normalisationselon la norme ISO 10006 (version 2003)
  4. 4. b- Définition de La planification du projet C’est l’activité qui consiste à déterminer et à ordonnancer les tâches du projet, à estimer leurs charges et à déterminer les profils nécessaires à leur réalisation. L’outil requis est le planning. Les objectifs du planning sont les suivants :• déterminer si les objectifs sont réalisés ou dépassés• suivre et communiquer l’avancement du projet• affecter les ressources aux tâches
  5. 5. c- Quelques outils ( méthodes)deplanificationIl existe un nombre d’outils de planification. Par exemple:• Le diagramme de Gantt• Le diagramme de PERT• La méthode de QQOQCCP• La méthode de MOSICe qui nos concerne ici c’est le diagramme de Gantt
  6. 6. II- LE DIAGRAMME DE GANTT :a- Définition du diagramme de GANTT: Le diagramme de Gantt est un outil de planification de tâches nécessaires à la réalisation dun projet. Développé et popularisé autour de 1910 par Henry L. Gantt, cet outil est utilisé pour modéliser et visualiser facilement la planification des tâches d’un projet donné. Le diagramme de Gantt est très utilisé par les chefs de projet quelque soit leur secteur d’activité.
  7. 7. b-La création d’un diagramme de GANTTPour créer le diagramme de Gantt il faut suivre les étapes suivantes:• Déterminer et énumérer les activités /taches requises par exemple ,suivant la méthode de brainstorming ou le carte heuristiques.• Créer un brouillon du diagramme de GANTT: il peut avoir des ressources insuffisantes pour réaliser toutes les activités en même temps, en plus de certaines peuvent requérir que d’ autre activité soient d’ abord terminées.• Déterminer les dépendances et planifier l’activité• Calculer le nombre d’heure-homme pour chaque activité .• Déterminer qui réalisera les activités et ajouter le nombre d’heures quand cela est nécessaire• Calculer la date de fin: les logiciels de planification sont capable de faire ceci automatiquement
  8. 8. c-Exemple de planification avec le diagramme de GanttCi-dessous un exemple de projet planifier en utilisant le diagramme de Gantt :construction du viaduc de MillauMOA : CEVM (Compagnie Eiffage du Viaduc de Millau)MOE : Setec TPI (société indépendante d’ingénierie)
  9. 9. planning initial (planning de référence) de laconstruction du viaduc de Millau- Durée de réalisation de 39 mois, avec le calendriersuivant:
  10. 10. début du chantier : octobre 2001
  11. 11. phase A : fondation des 7 piles :octobre 2001 à septembre 2002
  12. 12. phase B : construction des piles :octobre 2002 à décembre 2003
  13. 13. phase C : construction des éléments du tablier enusine :septembre 2002 à avril 2004
  14. 14. phase D : pose tablier et pylônes :octobre 2002 à octobre 2004
  15. 15. phase E : finitions :octobre à décembre 2004
  16. 16. inauguration prévue le 17 décembre 2004
  17. 17. III-Les avantages et les inconvénients de diagramme de GANTT.(pros and cos of GANTT chart)a- Les avantages (pros): Il crée une image de la complexité Il organise vos pensées Il démontre que vous savez ce que vous faites.
  18. 18.  Il devrait vous aider à définir un planning réaliste Il peut être fortement visible.
  19. 19. b- Les inconvénients(cos): Ils peuvent devenir extraordinairement complexes La taille de la barre n’indique pas la quantité de travail. Difficile de le visualiser sur une feuille de papier.
  20. 20. Merci de votre attention
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