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La Gestion del Gobierno Corporativo es pilar importante para la Gestion de la Comunicacion Corporartiva

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  • 1. La rentabilidad del negocio y el impacto de la Ética en el Gobierno Corporativo : Un pilar de la Comunicación Corporativa Autor: Lic. Alicia Barco Comunicación Corporativa y Marketing Estratégica comunicacionymarketing13@gmail.com
  • 2. SI NOS PONEMOS A REFLEXIONAR… DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL…… • Trabajadores podemos pensar: ¿En qué nos beneficia? ¿Para qué sirven? ¿Por qué serlo? Empresarios: ¿En qué beneficia impulsar una cultura ética?
  • 3. Ética y Valores • Se ha demostrado que profesionales con valores y ética aportan valor a la corporación. • Competencias profesionales: son responsables, trabajan en equipo, tienen lealtad al negocio, aportan constantemente, y son comprometidos. • Generan TALENTO Y LIDERAZGO.
  • 4. Ética y Valores ETICA = VIVIR VALORES POSITIVOS ÉXITO CORPORATIVO COMPETENCIA PROFESIONAL RENTABILIZAN EL NEGOCIO
  • 5. APORTAN VALOR SON ESTABLES, COHERENTES Y CREIBLES La globalización ha hecho que las empresas y sus negocios se definan estratégicamente en el largo plazo, y es allí donde la ética es considerada un factor de rentabilidad.
  • 6. ¿A qué llamamos Cultura Sostenible? Aquellas Empresas que tienen VISION y viven Valores Positivos para beneficiar la Gestión del Talento y la Identidad Corporativa.
  • 7. A nivel interno • Son culturas que hacen posible el trabajo en equipo, el diálogo activo y la buena actitud hacia todos. RESULTADO: CULTURAS BASADAS EN LIDERAZGO E INNOVACION
  • 8. Características del perfil líder • Tiene visión de futuro. • Inspira como modelo de conducta. • Trato amable. • Desarrolla el talento del equipo que está cargo. • Es alegre. • Es honesto. • Es comprometido
  • 9. Toxinas para NO ser líder • • • • NO Criticar. NO Chismosear. NO Quejarse. NO Envidiar. Pastillas para SER líder • • • • • • Agradecer. Sonreír. Disfrutar. Servir. Ayudar. Ser ejemplo. • Tener Visión en el trabajo de: • Es una oportunidad para cambiar el mundo. • Para desarrollar tus capacidades. • Para crecer.
  • 10. A nivel externo Es la identidad que reflejamos, y es a través de esta imagen externa que construimos REPUTACION, CREDIBILIDAD Y APORTAMOS VALOR. Percibe Excelente Calidad (servicio) Se lleva una experiencia excelente de la organización. Aprecia a la Organización porque viven el VALOR de la Excelencia.
  • 11. El VALOR de trabajar con equipos humanos líderes, éticos y comprometidos, gestiona COHERENCIA A LA ORGANIZACION, DA CREDIBILIAD AL PUBLICO EXTERNO, y posiciona a la IDENTIDAD CORPORATIVA con un atractivo e interesante valor, dentro del mercado financiero de Marcas: REPUTACION DEL BUEN GOBIERNO CORPORATIVO.
  • 12. Dentro del Mercado Financiero de Marcas….. La empresa vale más por la sostenibilidad y reputación que representa, que por la gestión comercial que ha ganado como utilidad de negocio. Las culturas corporativas líderes, basadas en valores y principios humanos, convierten a las empresas en ACTIVOS DE VALOR
  • 13. ¿Qué valores gestionan reputación y buen gobierno corporativo? CONFIANZA (Trabajadores internos y Socios estratégicos) RESPONSABILI DAD SOCIAL COMUNICACIÓN ESTRATEGICA «El silencio no es rentable» CLIMAS ALTAMENTE ATRACTIVOS (Comunicación interna) LA EMPRESA CALIDAD EN EL SERVICIO BUENA TRAYECTORIA LIDERAZGO (Visión de futuro) INNOVACION
  • 14. ¿Qué hace Coca Cola para extender el valor de su marca? ACCIONES CON VALOR: VISION DE SOSTENIBILIDAD. INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL 2008.
  • 15. Acción de RSE 2 Millones de árboles plantados y vamos por más. OBJETIVO: DEVOLVER EL AGUA USADA EN LAS BEBIDAS. RECUPERAR 25 MIL HECTAREAS DE ECOSISTEMAS QUE APASTECEN A LAS PRINCIPALES CIUDADES DEL PAIS.
  • 16. Coca Cola capacita a sus trabajadores en visión liderazgo y motivación interna. No es solo vender felicidad, es hacer que tus colaboradores sean altamente competentes y alineados a la promesa de la marca, además que trabajen felices.
  • 17. Política de Mercadotecnia Responsable. La publicidad no está dirigida a niños de 12 años, pero sí construyen colegios y aulas.
  • 18. Afiche publicitario interno: Detalle de la información del contenido de la bebida. Alineada al concepto de TRANSPARENTAR ACCIONES.
  • 19. El buen funcionamiento de la empresa, tanto dentro como fuera de la organización, es una de las fuentes principales que generan rentabilidad económica. Las empresas no solo buscan clientes, también buscan satisfacción interna a cambio de confianza y lealtad.
  • 20. Desde el Gobierno Corporativo: ¿Cuánto estaría el mercado dispuesto a pagar por una corporación con esta trayectoria ganada? Las empresas no solo buscan clientes, buscan satisfacción, a cambio de confianza y lealtad. Coca Cola lo hace, lo vive, lo transmite con su gente, y lo comunica con su Corporación.
  • 21. la Ética y los valores corporativos, forman parte de culturas empresariales que creen en la rentabilidad del negocio a través de las buenas relaciones con los públicos internos. Desde afuera, el impacto de las buenas acciones corporativas, identifica al consumidor con un valor de compra muy importante, se ve identificado y fidelizado con valores de alta resonancia y credibilidad. A través del Gobierno Corporativo destacamos el VALOR que tiene la Empresa y mejoramos las prácticas desde una ética y valores corporativos.