O&M 10

HOOFDSTUK 10 WAARNEMING ORGANISATIES en MENSEN

WAARNEMING : HET GEBRUIK VAN ONZE ZINTUIGEN: * HORE N * KIJKE N * RUIKE N * PROEVE N * VOELE N

MENSELIJKE WAARNEMING
SELECTEREN
INTERPRETEREN
WE ZIEN WAT WE WILLEN ZIEN
WE MAKEN ER WAT VAN
VOOR EEN DEEL
WEL OBJECTIEF

HOE JE WAARNEEMT IS VAN GROOT BELANG
HOE ZIE JIJ DE ANDER?
HOE KIJK JE TEGEN SAMENWERKING AAN?
WAT VIND JE VAN JE BAAS?
VIND JE DIT EEN CONFLICT WAARD?
WAT IS VOLGENS JOU DE SITUATIE WAARIN JIJ ALS BAAS EEN BESLISSING MOET NEMEN?
WELKE OORZAKEN HEEFT EEN PROBLEEM VOLGENS JOU?

WAARNEMING ALS PIJLER VAN GEDRAG
AL EERDER GEZIEN: PROBLEEMDEFINITIE GEEFT RICHTING VAN MOGELIJKE ANTWOORDEN AAN
IS HET GLAS HALF LEEG, OF HALF VOL?
WELKE GEVOLGEN KAN DE RECESSIE HEBBEN?
KAN IK BETER SCOREN VOOR ORG DAN DIE 29 PUNTEN VAN DE VORIGE KEER?

Twee algemene bronnen van waarnemingsfouten : • mensen nemen graag dingen waar zoals ze die willen waarnemen  SELECTIE & INTERPRETATIE • mensen nemen graag dingen waar zoals ze gewend zijn om die waar te nemen  REFERENTIEKADER

COMMUNICATIEPROBLEMEN ZIJN VAAK WAARNEMINGSPROBLEMEN  DE EEN WEET NIET WAT DE ANDER ZEGT/BEDOELT, DEZE VOELT ZICH OP ZIJN BEURT ONBEGREPEN ZIE FILMPJE: http :// www .mailtips. nl /link. php ? id =2166 ILLUSTRATIE VAN WAT WE GEWEND ZIJN  TAAL

VERBINDING VERBROKEN, WAAROM? AMBTENAAR DENKT: DEZE ALLOCHTOON SNAPT ER NIKS VAN, VERDER UITLEGGEN HEEFT GEEN ZIN  WAARNEMINGSWET: OORZAKELIJKHEID

OORZAAK – GEVOLG WAARNEMEN:
TUSSEN BEPAALDE DINGEN
TUSSEN BEPAALDE ZAKEN OF PERSONEN EN JE EIGEN GEDRAG

Een aantal ‘waarnemingswetten’ zijn op mensen van toepassing, zie p.288 e.v.
Wat opvalt  figuur-achtergrond
Wat bij elkaar hoort  nabijheid, oorzakelijkheid consistentie
Wat een geheel is  volledigheid

CONSISTENTIE GESPIERDE VROUW IS NIET CONSISTENT  MET WAT??

Al of niet bewust laten we ons door deze ‘’wetten’’ leiden in hoe we waarnemen en baseren ons gedrag vervolgens daarop
Zie filmpje: hoe interpreteert de secretaresse het voorval?
Welke waarnemingswet?

Wet van geslotenheid/volledigheid : A secretaresse: er is een maar 1 man in de buurt B zoiets doen mannen, dus hij moet het gedaan hebben C KLAP!

WAARNEMING IS ALTIJD SELECTIE & INTERPRETATIE 
FOUTEN LIGGEN OP DE LOER!

IMPLICIETE PERSOONLIJKHEIDSTHEORIE
EERSTE INDRUK: HALO OF HORN-EFFECT
JEZELF ALS MAATSTAF
VOOROORDEEL
STEREOTYPERING
“ SELF-FULLFILLING PROPHECIES”
ONJUISTE ATTRIBUTIE 

P. 299 ATTRIBUTIE = WELKE PERSOONLIJKE KENMERKEN PASSEN BIJ HET GEDRAG VAN EEN PERSOON? FUNDAMENTELE ATTRIBUTIEFOUT : ONZE NEIGING OM ONSZELF EN ANDEREN TE BEOORDELEN

VOLGENDE WEEK: WAARNEMING VAN JEZELF in bepaalde situaties PRESTATIEMOTIVATIE FAALANGST

BEWIJZEN VAN ONS BEPERKT FYSIEK VERMOGEN TOT VISUELE WAARNEMING  WE ZIJN SNEL TE FOPPEN! TOEGIFT

Hoe kunnen ze bewegen???

FIGUUR/ACHTERGROND

HOEVEEL POTEN?

WET VAN VOLLEDIGHEID: MET NAME TUSSEN DE STIPPELLIJNEN

WE ZIEN CIRKELS DIE ER NIET ZIJN  WE MAKEN ZE ZELF!

DRAAIT HET OF STAAT HET STIL?

WAT ZIE JE HIER? 1 CIRKEL 3 OVALEN 5 RECHTE LIJNEN DE REST IS INTERPRETATIE!

O&M 10

by André Weber on Dec 13, 2008

Accessibility

Upload Details

Usage Rights

Statistics

O&M 10 Presentation Transcript