Lideranca

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Apresentação sobre Liderança

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Lideranca

  1. 1. DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA PHILIP MORRIS
  2. 2. CONSTRUINDO O NEGÓCIO ATRAVÉS DAS PESSOAS E DA LIDERANÇA
  3. 3. <ul><li>Mais de 150.000 funcionários </li></ul><ul><li>Faturamento anual de U$72 bi </li></ul><ul><li>Maior empresa de bens de consumo não duráveis do mundo </li></ul><ul><li>Marca mais valiosa do mundo - Marlboro </li></ul>PHILIP MORRIS
  4. 4. A QUALIDADE DA NOSSA LIDERANÇA DEFINE NOSSO SUCESSO (TALENTO) A QUALIDADE DO NOSSO SUCESSO DEPENDE DE NOSSA LIDERANÇA (OPORTUNIDADES DE DESENVOLVIMENTO) SUCESSO
  5. 5. <ul><li>O desenvolvimento da Liderança e o sucesso nos negócios </li></ul><ul><li>são inseparáveis. </li></ul>SUCESSO NOS NEGÓCIOS Infra Estrutura Marcas Liderança
  6. 6. ATRAÇÃO DE TALENTOS COMPREENSÃO DAS NECESSIDADES PROPORCIONAR AS OPORTUNIDADES ABORDAGEM DE DESENVOLVIMENTO A LONGO PRAZO CONSTRUINDO A LIDERANÇA NA ORGANIZAÇÃO RECRUTAMENTO/ SELEÇÃO LEVANTAMENTO/ ANÁLISE DESENVOLVIMENTO PLANEJAMENTO
  7. 7. <ul><li>Compreensão das aspirações </li></ul><ul><li>Reconhecimento das habilidades </li></ul><ul><li>Alinhamento entre indivíduo e organização </li></ul>CONSTRUINDO A LIDERANÇA NA ORGANIZAÇÃO Perfil de Liderança Philip Morris Inteligência Smarts Confiança Trustworthy Vencedor Passion to win Motivador Fires up people Determinado Do what it takes Dinamismo Dynamic People Mgr Global World Class Business Mgr ASPIRAÇÕES OPORTUNIDADES/ AMBIENTE
  8. 8. “ FEEDBACK” E RECONHECIMENTO PARA ENFATIZAR PERFORMANCE E DESENVOLVIMENTO COMUNICAÇÃO
  9. 9. DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS FEEDBACK PARA O INDIVÍDUO; ENTENDIMENTO DAS OPORTUNIDADES E DESAFIOS ACOMPANHAMENTO DO SUPERIOR IMEDIATO <ul><li>PLANEJAMENTO </li></ul><ul><li>DO </li></ul><ul><li>DESENVOLVIMENTO </li></ul><ul><li>Análise individual </li></ul><ul><li>Necessidade do Negócio </li></ul>ASPIRAÇÕES OPORTUNIDADES <ul><li>RESPONSABILIDADE DE CADA LÍDER </li></ul>
  10. 10. Levantamento/ Análise Liderança Desenvolvimento Recrutamento e Seleção Planejamento
  11. 11. <ul><li>Líderes </li></ul><ul><li>Pensam no futuro </li></ul><ul><li>Estabelecem direcionamento </li></ul><ul><li>Focam em processos </li></ul><ul><li>Criam desafios </li></ul><ul><li>Motivam e inspiram </li></ul>GERENCIAMENTO vs. LIDERANÇA <ul><li>Reagem de acordo com as necessidades </li></ul><ul><li>Planejam e orçam </li></ul><ul><li>Resolvem problemas </li></ul><ul><li>Focam em conteúdo </li></ul><ul><li>Estabelecem ordem </li></ul>A diferença entre gerenciar e liderar Produzem mudança Gerentes
  12. 12. COMO TRANSFORMAR A ORGANIZAÇÃO TRANFORMAÇÃO LIDERANÇA LIDERANÇA EMPOWERMENT ALINHAMENTO RECURSOS PLANOS DE AÇÃO
  13. 13. TRANSFORMANDO A ORGANIZAÇÃO LIDERANÇA LIDERANÇA LIDERANÇA LIDERANÇA CONFUSÃO LIDERANÇA ANSIEDADE LIDERANÇA DESGASTE LIDERANÇA FRUSTRAÇÃO LIDERANÇA EMPOWERMENT ALINHAMENTO RECURSOS PLANOS DE AÇÃO ALINHAMENTO RECURSOS PLANOS DE AÇÃO EMPOWERMENT RECURSOS PLANOS DE AÇÃO EMPOWERMENT ALINHAMENTO PLANOS DE AÇÃO EMPOWERMENT ALINHAMENTO RECURSOS INÍCIOS EQUIVOCADOS
  14. 14. TRANSFORMANDO A ORGANIZAÇÃO TRANFORMAÇÃO EMPOWERMENT ALINHAMENTO RECURSOS PLANOS DE AÇÃO LIDERANÇA
  15. 15. SUCESSO + =
  16. 16. <ul><li>RESPONSABILIDADE PELA TRANSFORMAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO </li></ul>RESPONSABILIDADE POR DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS <ul><li>Papel de Recursos Humanos </li></ul><ul><li>Proporcionar estratégias e </li></ul><ul><li>programas - ferramentas e </li></ul><ul><li>habilidades. </li></ul><ul><li>A quantidade certa </li></ul><ul><li>da qualidade certa </li></ul><ul><li>fazendo as coisas certas </li></ul><ul><li>da forma certa </li></ul><ul><li>sentindo-se bem </li></ul><ul><li>a custos competitivos. </li></ul>PROGRESSÃO INDIVIDUAL/ PROFISSIONAL DESENVOLVIMENTO PARA O NEGÓCIO FUTURO HOJE <ul><li>Responsabilidade Gerencial </li></ul><ul><li>Fonte de talento para dar suporte </li></ul><ul><li>à continuidade de nosso sucesso </li></ul>
  17. 17. O QUE TEMOS FEITO PARA CONTRIBUIR PARA O SUCESSO DOS NEGÓCIOS?

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