Your SlideShare is downloading. ×
0
Profil perusahaan dell, inc
Profil perusahaan dell, inc
Profil perusahaan dell, inc
Profil perusahaan dell, inc
Profil perusahaan dell, inc
Profil perusahaan dell, inc
Profil perusahaan dell, inc
Profil perusahaan dell, inc
Profil perusahaan dell, inc
Profil perusahaan dell, inc
Profil perusahaan dell, inc
Profil perusahaan dell, inc
Profil perusahaan dell, inc
Profil perusahaan dell, inc
Profil perusahaan dell, inc
Profil perusahaan dell, inc
Profil perusahaan dell, inc
Profil perusahaan dell, inc
Profil perusahaan dell, inc
Profil perusahaan dell, inc
Profil perusahaan dell, inc
Profil perusahaan dell, inc
Profil perusahaan dell, inc
Profil perusahaan dell, inc
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Profil perusahaan dell, inc

4,517

Published on

Published in: Education, Business, Technology
1 Comment
1 Like
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total Views
4,517
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
218
Comments
1
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide
  • EICC = Electronics Industry Citizenship Coalition
  • EICC = Electronics Industry Citizenship Coalition
  • EICC = Electronics Industry Citizenship Coalition
  • EICC = Electronics Industry Citizenship Coalition
  • Transcript

    • 1. Profil Perusahaan Dell, Inc.By: Aan Sulistyo (08.010007)Azimatul Aniyah (08.001005)
    • 2. Sejarah Pendirian Dell, Inc.Dell, Inc. didirikan Oleh Michael S. Dell pada tahun 1984dengan nama PCs Limited yang bertujuan menjual komputerrakitan IBM-Compatible langsung ke konsumen akhir.Dell, Inc. berdiri dengan modal awal $1000, beroperasi disebuah kamar asrama di Dobie Center, Texas. Michaell S. Dellmenjalankan usahanya ketika masih kuliah di University ofTexas, Austin. Dia kemudian memutuskan untuk berhentikuliah agar bisa fokus pada bisnisnya yang sedangberkembang.Pada tahun 1988 berganti nama menjadi Dell ComputerCorporation. Kemudian pada tahun 2003 berganti lagimenjadi Dell, Inc.
    • 3. Visi dan Misi Dell, Inc.Visi :Melalui komunitas partnership yang efektif dan strategis, Dellmembantu program pelayanan pendidikan yang menempatkan aksesteknologi yang paling kritis dan dasar yang diperlukan olehkomunitas Dell sebagai prasyarat untuk sukses di dunia digitalMisi :• Menjadi perusahaan komputer yang paling berhasil di dunia dalam hal memberikan pengalaman terbaik bagi pelanggan.• Berusaha memenuhi harapan terbaik para pelanggan terhadap kualitas, teknologi, harga, tanggung jawab dan pelayanan.• Menjadi perusahaan yang memiliki kemampuan penyesuaian yang fleksibel, karyawan yang bisa saling bekerja sama, dan memiliki kestabilan finansial.
    • 4. Tujuan Perusahahaan Dell, Inc • Menguasai pasar komoditas dengan teknologi standar yang mudah diperoleh. • Menurunkan harga lebih cepat dibanding pesaing lain.
    • 5. Nilai Perusahahaan Dell, Inc.(Corporate Values)• What we focus on each day: Delivering results that make a positive difference• How we interact with people: Leading with openness and optimism• How we operate in the world: Winning with integrity
    • 6. Nilai Perusahahaan Dell, Inc.(Corporate Values)• What we focus on each day: Memberikan hasil yang membawa perbedaan positif• How we interact with people: Memimpin dengan Keterbukaan dan Optimisme• How we operate in the world: Menang dengan Integritas
    • 7. Budaya Perusahaan Dell, Inc.(Corporate Culture) Listen. Learn. Deliver
    • 8. Dell’s Corporate Culture• Listen  Dell selalu menjadikan pelanggan (konsumen) sebagai orientasi utama dalam mengembangkan produknya. Dell selalu berusaha memahami apa yang pelanggan butuhkan.• Learn  Dell mempelajari kebutuhan konsumen untuk diaplikasikan dalam produk teknologinya agar benar-benar bisa menjadi solusi dalam memenuhi kebutuhan pelanggan untuk mencapai kinerja terbaik.• Deliver  Dell menerapkan sistem penjualan langsung terhadap konsumen akhir, untuk mencapai efisiensi dan efektivitas. Sehingga konsumen bisa mendapatkan pelayanan terbaik dengan harga terjangkau.
    • 9. Kegiatan Usaha Dell, Inc.Dell, Inc. sebagai perusahaan teknologi ternama di duniamemiliki dua kegiatan usaha inti :1. Produk Teknologi dengan kategori: • Mobility Products, desktop PCs, software dan peripherals, servers dan networking, dan storage2. Produk Jasa (configurable IT dan business related services) meliputi: • infrastructure technology, consulting and applications, dan business process services
    • 10. Segmen Usaha Dell, Inc.• Large Enterprise• Public• Small and Medium Business• Consumer
    • 11. • Large Enterprise (Perusahaan Besar) : Meliputi perusahaan besar berskala nasional dan internasional.• Public : institusi pendidikan, pemerintah, institusi kesehatan, departemen hukum, komunitas (organisasi masyarakat, LSM dll).• Small and Medium Business (Usaha kecil menengah): Membantu memberikan solusi IT pada UKM dengan menyediakan sistem pengawasan usaha berbasis web, untuk membantu mengembangkan usaha dan mencegah masalah sistemik.• Consumer : Menjual produk-produk teknologi kepada konsumen akhir secara langsung melalui situs www.dell.com, telepon, dan toko retail resmi dell untuk meminimalisasi biaya dan memudahkan konsumen mendapatkan produk sesuai keinginan mereka dengan harga terjangkau.
    • 12. Posisi Keuangan Dell, Inc. Ditengah Krisis 2010Kondisi ekonomi global yang terpuruk pada tahun 2010 karenajatuhnya Lehmann Brothers, memberi dampak cukup signifikanterhadap sektor bisnis, khususnya di Amerika. TermasukDell, Inc. yang berlokasi di Round Rock, Texas. Berikut iniadalah grafik yang menunjukkan ringkasan posisi keuanganDell, Inc. selama 5 tahun terakhir yaitu tahun 2007 sampai 2011(quarter pertama). Click 
    • 13. Keberhasilan Dell, Inc. Menghadapi krisis ini tidak lepas daristrategi yang diterapkan dalam bisnisnya yang selalumengedepankan pelanggan dalam setiap langkah. Dengandemikian sehingga Dell, Inc. sangat cepat dalam menanggapiperubahan selera konsumennya di tengah krisis keuangan global.Berikut ini adalah strategi yang diterapkan oleh Dell, Inc.
    • 14. Tanggung Jawab SosialPerusahaan (CSR)Dell, Inc. memiliki 5 program CSR tahunan yaitu:1. Environment (Sektor Lingkungan)2. Human Rights and social responsibility (HAM dan tanggung jawab Sosial)3. Workplace and team members (Lingkungan Kerja dan Kerjasama Tim)4. Giving and Communities5. Corporate Accountability and Governance
    • 15. Pencapaian Program CSRtahun 2011 Dell, Inc.
    • 16. Pencapaian Program CSRtahun 2011 Dell, Inc.
    • 17. Pencapaian Program CSRtahun 2011 Dell, Inc.
    • 18. Pencapaian Program CSRtahun 2011 Dell, Inc.
    • 19. Pencapaian Program CSRtahun 2011 Dell, Inc.

    ×