1<br />
Directoraat Private Banking<br />2<br />Rabobank Nederland<br />Directoraat Coöperatie en Bestuur AB<br />Laurens Aandewie...
3<br />
4<br />
De wereldverandert<br />
Klantenveranderen<br />
Klantenveranderen<br />
Organisatiesveranderen<br />Enlightenment<br />Ancient civilisation<br />Internet revolutiuon<br />Medieval times<br />Ind...
Meer Samenwerken<br />different time<br />different place<br />same time<br />different place<br />same time<br />same pla...
Control is eenutopie<br />
Control is eenutopie<br />
Control is eenutopie<br />
Vertrouwen<br />Vertrouwenbetekentafzien van control, het is in feite de ander de gelegenheidgevenomtedoenwatergedaanmoetw...
Vertrouwen<br />
Activiteitengerelateerd, tijd- en plaatsonafhankelijk, meersamenwerken, minder regels, ondernemerschap, eigenverantwoordel...
Rabo Unplugged mentaal<br />Neem je verantwoordelijkheid<br />
Netwerkorganisatie<br />
Strakke opvoeding<br />Grote gezinnen<br />Solidariteit <br />Werk verdelen<br />Vakbonden<br />Welvaart<br />Werk=geld=<b...
Kleinere gezinnen Lossere opvoeding<br />Werk = geld & ontwikkeling & consumeren & <br />sociaal contact<br />Vaste samenw...
Overleg in opvoeding<br />Anti-autoritair<br />Ik ben uniek<br />Werk is boeiend, mooi, leuk, rijk<br />Frustratie toleran...
Veranderen<br />
Watgebeurter extern<br />Verbinding met klanten<br />
24<br />
25<br />
26<br />virtuele contacten via sociale media<br />Aantal contacten<br />virtuele contacten via Rabo kanalen<br />Bezoek ka...
27<br />
28<br />
29<br />
30<br />
31<br />
32<br />
33<br />
Watbetekentdat intern<br />Verbondenmedewerkers<br />34<br />
MARKT<br />Als de medewerker in een virtualiserendewereldde draaischijf vormt tussen de organisatie en de markt, dan zal d...
MARKT<br />Het werk wordt gedaan door verbindingen tussen mensen. Het meeste werk is het resultaat van interactie tussen m...
Het Rabobank Intranet toegankelijk voor:<br />Rabobank<br />Groep<br />Gelieerde <br />instellingen<br />Lokale Rabobanken...
MARKT<br />2014<br />Intranet is de Business tool<br />waarmee de medewerker<br />zijn benodigde informatie<br />en proces...
Watdoen we nu<br />Interne Social Media initiatieven<br />
40<br />
41<br />
42<br />
43<br />
44<br />
45<br />
Case iPhone<br />46<br />
47<br />
48<br />
49<br />
50<br />
51<br />
52<br />
53<br />
54<br />
55<br />
/Case iPhone<br />56<br />
Vragen?<br />Stel je vragen, deel je ervaringen, geefantwoorden, vindcollega’s<br />
58<br />
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Presentatie social media round table september 2010

735

Published on

Wat doet Rabobank op het gebied van Het nieuwe werken en Social Media (in- en extern).

Published in: Technology
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
735
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
11
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Presentatie social media round table september 2010

  1. 1. 1<br />
  2. 2. Directoraat Private Banking<br />2<br />Rabobank Nederland<br />Directoraat Coöperatie en Bestuur AB<br />Laurens Aandewiel<br />Consultant Virtueel Samenwerken<br />twitter.com/aandewiel<br />nl.linkedin.com/in/laurensaandewiel<br />fm.rn.webmanagement<br />(040) 217 90 00<br />
  3. 3. 3<br />
  4. 4. 4<br />
  5. 5. De wereldverandert<br />
  6. 6. Klantenveranderen<br />
  7. 7. Klantenveranderen<br />
  8. 8. Organisatiesveranderen<br />Enlightenment<br />Ancient civilisation<br />Internet revolutiuon<br />Medieval times<br />Industrial revolutiuon<br />Pre-history<br />
  9. 9. Meer Samenwerken<br />different time<br />different place<br />same time<br />different place<br />same time<br />same place<br />Working alone<br />Percentage personal performance depends on group input<br />Owing to different working styles, staff is increasingly working together in different time and place.<br />Source: Gartner (March 2006)<br />
  10. 10. Control is eenutopie<br />
  11. 11. Control is eenutopie<br />
  12. 12. Control is eenutopie<br />
  13. 13. Vertrouwen<br />Vertrouwenbetekentafzien van control, het is in feite de ander de gelegenheidgevenomtedoenwatergedaanmoetworden. In het vertrouwendatergeenmisbruik van wordtgemaakt.<br />Paul Schnabel<br />
  14. 14. Vertrouwen<br />
  15. 15. Activiteitengerelateerd, tijd- en plaatsonafhankelijk, meersamenwerken, minder regels, ondernemerschap, eigenverantwoordelijkheid<br />
  16. 16. Rabo Unplugged mentaal<br />Neem je verantwoordelijkheid<br />
  17. 17. Netwerkorganisatie<br />
  18. 18. Strakke opvoeding<br />Grote gezinnen<br />Solidariteit <br />Werk verdelen<br />Vakbonden<br />Welvaart<br />Werk=geld=<br />huis & eten & drinken<br />Lifetimeemployment<br />Echt samen-werken<br />Babyboomers<br />1945 – 1960<br />
  19. 19. Kleinere gezinnen Lossere opvoeding<br />Werk = geld & ontwikkeling & consumeren & <br />sociaal contact<br />Vaste samenwerkings-relaties en langere dienstverbanden<br />Toename van idealisme en zingeving maar ook van schaarste en onzekerheid<br />GeneratieX<br />1960 – 1975<br />
  20. 20. Overleg in opvoeding<br />Anti-autoritair<br />Ik ben uniek<br />Werk is boeiend, mooi, leuk, rijk<br />Frustratie tolerantie is laag<br />Commitment aan zichzelf: > 20 jobs in hun leven<br />Verwacht snelle feedback, laatste technologie, netwerkorganisatie<br />Hoge wens voor functionele en flexibele teams<br />GeneratieY<br />1975<br />
  21. 21. Veranderen<br />
  22. 22.
  23. 23. Watgebeurter extern<br />Verbinding met klanten<br />
  24. 24. 24<br />
  25. 25. 25<br />
  26. 26. 26<br />virtuele contacten via sociale media<br />Aantal contacten<br />virtuele contacten via Rabo kanalen<br />Bezoek kantoor<br />2005<br />2010<br />1980<br />
  27. 27. 27<br />
  28. 28. 28<br />
  29. 29. 29<br />
  30. 30. 30<br />
  31. 31. 31<br />
  32. 32. 32<br />
  33. 33. 33<br />
  34. 34. Watbetekentdat intern<br />Verbondenmedewerkers<br />34<br />
  35. 35. MARKT<br />Als de medewerker in een virtualiserendewereldde draaischijf vormt tussen de organisatie en de markt, dan zal de binnenwereldook virtueel naadloos moeten aansluiten op de buitenwereld.<br />ORGANISATIE<br />
  36. 36. MARKT<br />Het werk wordt gedaan door verbindingen tussen mensen. Het meeste werk is het resultaat van interactie tussen mensen.<br />Het intranet is daarbij de centrale plek voor alle informatie en kennis.<br />Eenvoudig toegankelijk en een plek waar kennis verder wordt ontwikkeld. <br />ORGANISATIE<br />
  37. 37. Het Rabobank Intranet toegankelijk voor:<br />Rabobank<br />Groep<br />Gelieerde <br />instellingen<br />Lokale Rabobanken<br />Klanten <br />Rabobank<br />Rabobank<br />Nederland<br />INFORMEREN<br />ONTSLUITEN VAN APPLICATIES<br />VIRTUEEL SAMENWERKEN<br />KENNIS DELEN EN CREËREN<br />ZOEKEN EN VINDEN<br />Rabobank <br />International<br />Leveranciers<br />
  38. 38. MARKT<br />2014<br />Intranet is de Business tool<br />waarmee de medewerker<br />zijn benodigde informatie<br />en processen transparant<br />en in samenhang getoond<br />krijgt <br />ORGANISATIE<br />
  39. 39. Watdoen we nu<br />Interne Social Media initiatieven<br />
  40. 40. 40<br />
  41. 41. 41<br />
  42. 42. 42<br />
  43. 43. 43<br />
  44. 44. 44<br />
  45. 45. 45<br />
  46. 46. Case iPhone<br />46<br />
  47. 47. 47<br />
  48. 48. 48<br />
  49. 49. 49<br />
  50. 50. 50<br />
  51. 51. 51<br />
  52. 52. 52<br />
  53. 53. 53<br />
  54. 54. 54<br />
  55. 55. 55<br />
  56. 56. /Case iPhone<br />56<br />
  57. 57. Vragen?<br />Stel je vragen, deel je ervaringen, geefantwoorden, vindcollega’s<br />
  58. 58. 58<br />
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×